Профсоюз работников IT

Принуждение к релокации в Hamkorbank К нам обратился сотрудник узбекского банка Hamkorbank.  На протяжении последних лет в банк наняли более 300 экспатов из России, Беларуси, Казахстана, Украины. Предлагали довольно комфортные условия, удалёнку по всему миру и сложные задачи. Но в 2026 году сменился CEO, и на днях многие сотрудники получили следующее сообщение: Коллеги, добрый день. Важная информация: банк принял решение отказаться от удалённого формата работы. Что это значит: 1. Все, кто сейчас на удалёнке, должны переехать в Ташкент до конца года. Исключение — DevOps: на них требование о переезде не распространяется, они продолжают работать в текущем формате. 2. Банк предлагает релокационный пакет — детали и условия уточняйте у HR. 3. Тех, кто не готов к переезду, банк готов отпустить в конце года. Это не ультиматум, а честная развилка: решение остаётся за человеком. 4. Те, кто работает в гибридном формате, выходят в офис на полную неделю, как только будет готово здание. О дате сообщу отдельно. Прошу каждого руководителя до 18.09.2026 поговорить со своими людьми и прислать мне в личку по каждому сотруднику: — ФИО — готов переехать до конца года / не готов / нужно обсудить; — если готов — ориентировочный срок переезда; — если нужно обсудить — что именно. Разговаривайте спокойно и без давления: нужна честная картина, а не быстрые «да». Вопросы по релокационному пакету — в HR, по срокам и организации — ко мне. Если что-то непонятно — пишите, обсудим. Или ставьте встречу один на один. Многие из работников против релокации в Узбекистан, о чём руководство банка знало из результатов недавно проведенных опросов. Те, кто уже живут в Узбекистане, — против выхода в офис. Многие играют ключевые роли в развитии своих проектов. В командах сайта и мобильного приложения подобное предложение — принуждение к увольнению. Оно коснётся 60-80% состава, что ставит под угрозу сами продукты. Более 95% сотрудников работает по договору ГПХ (по законодательству Узбекистана): всех это устраивало за двумя моментами: банк нередко задерживал зарплату вплоть до недели, и теперь всех легко уволить. Если вы работаете в этом банке и вас это касается, — пишите нам в обратную связь.  Если вы работаете по договору ГПХ, признавайте трудовые отношения через суд, чтобы от вас было сложнее избавиться (Тут должна быть ссылка на нашу статью про признание трудовых отношений, но мы до сих пор ничего не написали. Хотите помочь — присоединяйтесь) Объединяйтесь, потому что колокол уже звонит по вам!

Возвысил голос — стал проблемой, ч. 2 Мы продолжаем рассказывать историю нашего коллеги. Первая часть.  В этой части расскажем, какими методами не брезгует Кабан Кабаныч и как будут давить на тех, кто посмел идти наперекор. «Оставь надежду, всяк сюда входящий» (с)   Божественная комедия, Данте Алигьери Читать далее

Дайджест 28.08 — 4.09 С вами еженедельный дайджест новостей. Сегодня в выпуске: лимит переработок удваивают, профсоюз объявляют почти террористической ячейкой, а техногиганты встречают осень увольнениями. 🔸 Россияне всё чаще жалуются на работодателей. За первую половину 2026 года граждане направили в Роструд 55,5 тысячи обращений по вопросам трудового законодательства — на 60% больше, чем за тот же период прошлого года. Чаще всего люди сообщают о задержках зарплаты и нарушениях при увольнении. Хорошая новость: люди перестают терпеть молча. Следующий шаг — действовать сообща. 🔸 В России на 21% выросло число вакансий с упоминанием сверхурочной работы. С 1 сентября годовой лимит сверхурочной работы можно увеличить со 120 до 240 часов, если это закреплено в коллективном или отраслевом соглашении. Работа свыше 120 часов требует письменного согласия сотрудника. На бумаге всё оплачивается, на практике работодатель всегда рад проверить, насколько внимательно вы считаете свои часы. Лимит удвоили, ответственность не добавили. Отличная сделка — особенно если вы работодатель. Фиксируйте переработки и обсуждайте условия с коллегами: коллективный договор должен защищать работников, а не превращаться в разрешение выжать из них ещё 120 часов. 🔸 У 50 млн россиян в 27 регионах могут возникнуть проблемы с доступом в интернет, если предложенную систему лицензирования примут в нынешнем виде. Для услуг широкополосного доступа предлагается универсальная лицензия за 10 млн рублей и требование иметь 100 млн рублей собственных средств. Генеральная лицензия обойдётся в 50 млн при 1 млрд. рублей собственных средств. Также оператор должен подключиться к СОРМ до начала работы. По данным Frank Media, конкретных решений пока не принято. Небольших провайдеров могут вытеснить, так что осваиваем новые технологии: обмен данными с помощью флешек и дисков, сигнальные системы, морзянка, голубиная почта, дым костров.  🔸 Профсоюз хлебозавода «Коломенский» в подмосковной Балашихе борется за достойные условия труда и, как сообщает профсоюзный Telegram-канал, сталкивается с беспрецедентным давлением со стороны руководства. Ещё в июле работники отказались выходить на смену в невыносимую жару, сославшись на часть 1 статьи 214 ТК РФ. Руководство отказалось их слушать и, по сообщению канала, продолжает угрожать, называя членов профсоюза «пособниками террористов». Дело идёт к объявлению профсоюза тайной масонской ложей, управляемой рептилоидами. Искать внешнего врага проще, чем поставить кондиционеры и повысить зарплаты. Работники уже показали главное: когда действуют вместе, их невозможно игнорировать. 🔸 После смены генерального директора Apple сократила около 100 сотрудников Vision Products Group. Позднее выяснилось, что увольнения затронули и другие команды, работавшие над Vision Pro. Джон Тернус, пришедший на смену Тиму Куку, с самого начала скептически относился к гарнитуре, но продолжает поддерживать проект умных очков. Сотрудники сделали продукт, продукт не взлетел, угадайте, кто отправился на мороз. Корпоративная инновация старше первого iPhone. 🔸 Uber проводит реструктуризацию, а если проще — сокращает около 3 300 сотрудников, или 10% штата. Сокращения затронут и рядовых работников, и менеджмент. Высвободившиеся средства компания собирается направить в том числе на развитие роботакси. Компания не тонет — она просто решила стать «проще и быстрее» за счёт 3 300 рабочих мест. Отличное будущее: роботакси ещё не приехало, а сотрудникам уже предложили выйти. Если в вашей компании уже шепчутся про «оптимизацию», не ждите письма и отключения доступов. Обсуждайте происходящее с коллегами, фиксируйте переработки и не подписывайте невыгодные условия в одиночку. По одному нас удобно сокращать. Коллектив приходится слушать. Объединяйтесь!

Ещё раз про перфоманс-ревью Настало время перформанс-ревью. В некоторых сине-розовых компаниях как раз сейчас закончился этап обратной связи. Мы тоже решили не обходить эту тему стороной. Процедура, которая старается казаться максимально прозрачной и объективной, на деле не всегда такой оказывается. По идее, она должна оценивать вклад сотрудников в общее дело. Но по факту результаты ревью влияют не только на зарплаты и повышения, но и на то, как руководство будет принимать решения в случае сокращений. При этом никто не спорит: обратная связь действительно важна. Без неё мы не всегда понимаем, правильно ли мы работаем, туда ли «воюем», виден ли наш вклад. Её отсутствие приводит к огромному количеству проблем, в том числе и к выгоранию. Кстати, на регулярных встречах 1–1 работники хотят получать именно обратную связь о своей работе. Но в рамках перформанс-ревью та же самая обратная связь начинает напрямую влиять на доход и карьеру. И вот здесь кроется главное противоречие: процедура полностью подчинена работодателю, несмотря на все попытки выставить её как «объективную» и «прозрачную». Кто из сотрудников, кроме руководителей, бывал на калибровочных сессиях? Кто знает, какие бюджеты на повышения и премии выдаются на ваше подразделение? Да банально: кто-то объективно понимает критерии оценки — что такое хорошо, а что такое плохо? Даже если вы всё старательно фиксировали и можете предоставить формальные количественные результаты, это не гарантирует предсказуемой оценки. Во-первых, при этой процедуре играют роль «объективные» калибровки, где ваши достижения сравниваются с достижениями коллег. Во-вторых, есть потребность уложить всех в принудительное распределение оценок: даже если вся ваша команда работает лучше, чем три соседних, вам никто справедливо не заплатит. И наконец, существует мифическая «видимость результатов» — что это такое, не знает никто, а значит, этим может оказаться что угодно. Но вишенкой на торте является связь между результатами работы и деньгами. Тут любая коммерческая организация поднимает вой: мол, вы покушаетесь на Священный Грааль. Вас начинают пугать «коммерческой тайной», выдуманным NDA и прочими страшными словами. Однако единственный работающий способ понять хоть какую-то реальную связь между результатами и деньгами — пойти и поговорить с коллегами, узнать, кому какую премию дали, кому сколько добавили к зарплате и так далее. Спойлер: выяснится, что связи чаще всего нет. Потому что критерии не фиксированы и трактуются по-разному — как захотела левая пятка менеджера, так и будет. А по итогу система перформанс-ревью переводит коллективный вопрос «какую долю созданной нами стоимости мы получим» в индивидуальную конкуренцию за ограниченный ресурс между теми, кто эту стоимость создавал. Мы вместе работаем над проектами, но на ревью каждого оставляют один на один с компанией. Советы вроде «лучше фиксируйте достижения» и «учитесь рассказывать о своём вкладе» могут помочь отдельному человеку, но не исправляют системную проблему: одна сторона устанавливает правила, она же оценивает доказательства и она же выносит окончательное решение. Коллективные требования могут касаться не отмены оценки как таковой, а прозрачных критериев, открытых зарплатных вилок, гарантированной общей индексации, раскрытия статистики по оценкам и повышениям, понятной апелляции. И, пожалуй, ключевое — участия представителя работников в спорных случаях и на калибровках вообще. Но любое объединение начинается с простой фразы: «У нас вот так. А что у вас?» Поговорите с коллегами. Не принимайте изоляцию как естественное правило: обсуждайте критерии оценки, помогайте друг другу фиксировать результаты, договаривайтесь, кто и какой реальный вклад коллеги отразит в обратной связи. После ревью сравнивайте оценки, аргументацию и последствия. Компания проводит калибровку коллективно — значит, и у работников нет причин отказываться от собственной координации. Объединяйтесь.

Глава ВТБ Андрей Леонидович Костин — человек солидный, серьёзный. Ещё бы — крупный банкир! Но в своем выступлении на Восточном экономическом форуме он решил показать, что умеет общаться с молодёжью, и даже попробовал поговорить по-молодёжному. В частности, Андрей Леонидович сообщил, что удалённая работа для зумеров — норм, а для него — стрём. Конечно, за такую зарплату, как у него, в офис походить можно. Погуглите «Костин годовой доход» — узнаете много интересного. На вопрос, что делать и как быть многочисленной молодёжи из регионов, которая хочет развиваться и жить достойно, банкир вряд ли ответит. А журналисты, аккредитованные на ВЭФ, вряд ли такой вопрос зададут по вполне понятным причинам. Далее Костин классифицировал как стрём игнорирование сообщений от начальства после 18 часов. Комментарии здесь излишни. А если почитать опубликованные в открытых источниках отзывы сотрудников ВТБ, можно найти жалобы на переработки, которые ещё и не всегда оплачиваются! Но лично Костина, видимо, это не волнует — он начинал с зарплаты в 110 рублей, но усердно трудился и пришёл к успеху, так что пусть зумеры помолчат. И да, ещё один момент: по-молодёжному Андрей Леонидович говорить совсем не умеет. Опросы «норм или стрём» были популярны несколько лет назад. Но времена меняются, и язык вместе с ними: сейчас гораздо чаще говорят не «стрём», а «кринж». И всё, что глава ВТБ вещал на форуме, — это и есть лютый кринж. А чтобы быть норм, надо хотя бы начать слушать людей и пытаться их понять. И если получится — будет не норм, а прямо имба. Но пока что Костин навалил кринжа. 67!

Дайджест 21.08 - 28.08 🔸Просроченная задолженность по зарплате в России составила 2,04 млрд рублей. За месяц показатель снизился на 31,8 млн рублей, или на 1,5%. Однако в годовом выражении объём невыплаченных зарплат почти удвоился. Самые большие долги традиционно в строительстве — 43,1% от общей суммы. На втором месте — предприятия обрабатывающей промышленности с 27,7%. Задолженность по выплатам из федерального бюджета — 28,5 млн рублей, из местных — 6 млн. У бюджетов субъектов РФ на конец июля долгов по зарплате нет. Бюджетники выглядят самыми ответственными. Но ларчик, скорее всего, открывается проще: многие руководители бюджетных организаций — обладатели чёрного пояса по составлению отчётности. 🔸Правительство РФ может поддержать может поддержать закупки оборудования для ИИ налоговыми льготами. До конца сентября планируют определить конкретные нормы для «отнесения ИИ-оборудования к отечественной продукции», а также сформулировать технические критерии, позволяющие «отличить ИИ-оборудование от майнингового и прочего». Что ж, отличный стимул для развития высокотехнологичной отрасли. В первую очередь — для тех её представителей, кто умеет правильно оформлять документы и лепить на китайскую технику шильдики «Сделано в России». 🔸Наши источники сообщают, что в «Газпромбанке» учреждена первичная профсоюзная организация на базе «Новопрофа». Она будет защищать трудовые права всех сотрудников банка, которых деятельность эффективных оптимизаторов затрагивает напрямую. Надеемся, что работники IT-подразделений не останутся в стороне и примут участие в деятельности профсоюза. 🔸 Трагедия в китайском Шэньчжэне: 39-летний программист Синь Чжи умер в офисном туалете. Чиновники, расследовавшие происшествие, отрицают производственную причину смерти: Синь Чжи скончался до того, как приступил к трудовым обязанностям. Его вдова требует повторного расследования и выплаты причитающейся компенсации, которая по китайским законам составляет 1,1 миллиона юаней. Как бы ни изворачивались чиновники, им не удастся отвлечь внимание от главного: переработки убивают. 🔸Примеру забастовщиков из Hyundai Motors следуют коллеги из других компаний корейского Ульсана — одного из важнейших промышленных центров страны. Забастовку планируют сотрудники Hyundai Heavy Industries и водители городских автобусов. Работники требуют повышения зарплат, премий и справедливой пенсионной политики. Весьма неплохое развитие событий для страны, где не принято уходить из офиса раньше начальства, а переработки — чуть ли не часть национальной культуры. 🔸А помните, ещё недавно казалось, что внедрение ИИ откроет дорогу молодым сотрудникам — более гибким и прогрессивным? Исследователи из Стэнфордского университета показали, что это не так: больше всего внедрение ИИ угрожает молодым людям в возрасте 22–25 лет. Чтобы получить хорошую работу, нужен опыт, который надо где-то приобрести. А где его взять, если джунов заменяют на ИИ? Возможно, среди молодёжи вырастет интерес к сферам, где важно личностное знание, с трудом поддающееся формализации, — например, к медицине. Всё бы хорошо, но высокая стоимость соответствующего образования для многих станет непреодолимым барьером. Хороших новостей, как всегда, не очень много. Чтобы их было больше, надо бороться. Для этого — объединяйтесь!

Ура, товарищи! Нам разрешили больше работать! На День знаний наше заботливое правительство приготовило подарок дорогим работодателям: вступают в силу поправки к Трудовому Кодексу, которые в очередной раз показывают, на чьей стороне государственные мужи и кто на самом деле имеет власть (а также кого имеет эта самая власть). Что ж там такого навыдумывало наше любимое, безальтернативно избранное начальство? Для начала: годовой предел сверхурочной работы решили повысить в 2 раза, со 120 до 240 часов. Всё это, естественно, прикрыто заботливыми формулировками про «добровольное» согласие и обязательный коллективный договор или отраслевое/межотраслевое соглашение. «Подписывай или останешься без премии» — тоже своего рода добрая воля. Не стоит забывать и про жёлтые профсоюзы, подписывающие любую ерунду на пользу руководству. Кстати, в IT есть такие ребята, которые вам помогут начать трудиться дополнительные 240 часов в год: Профсоюз работников связи России. Именно эти господа подписывали «Федеральное отраслевое соглашение по организациям связи и информационных технологий на 2024–2026 годы». Как думаете, какой подарок они подложат нам всем под ёлку на 2027 год? Ещё, кстати, разрешили устраивать переработки каждый день. Если раньше можно было перерабатывать только 4 часа за два дня подряд, то теперь — каждый день по 4 дополнительных часа. Все славим 12-часовой рабочий день — ура! Это вовсе не наступление на наши права. Нам просто дают возможность побольше заработать. В текущей экономической ситуации это так ценно! О малом бизнесе в этот раз действительно слегка позаботились (естественно, не о сотрудниках). Компании до 70 сотрудников официально могут заключать срочные договоры вместо бессрочных. Раньше предел был 35 сотрудников, лимит повысили в 2 раза. То есть трудовые гарантии в течение срока сохранятся, но по его окончании можно не сокращать работника, а просто не продлевать с ним договор. Правда, суть мелкого бизнеса в том, чтобы бесконечно умирать, так что вряд ли эта поправка как-то поможет. Ну и вишенкой на торте становится разрешение увольнять сотрудника за растрату и в других «статейных» случаях при отсутствии приговора. Достаточно прекращения уголовного дела по нереабилитирующему основанию — например, после примирения сторон или назначения судебного штрафа. Переводя на русский: работодателю для увольнения по статье достаточно запугать работника настолько, чтобы он подписал мировое соглашение. После этого можно им вертеть, как хочешь. Владельцам компаний дают больше способов перекладывать нехватку людей и экономические риски на работников. Увеличение переработок, срочные договоры и использование прекращённых без приговора уголовных дел как основание для увольнения — всё это перекладывание с больной головы на здоровую, с головы работодателя на наши с вами. И в текущей экономической ситуации они этим воспользуются, это уж будьте благонадёжны. Пока мы сталкиваемся с работодателем поодиночке, любое «согласие сторон» остаётся согласием человека, которому нужны зарплата и работа. Нам жизненно необходимо научиться обсуждать условия с коллегами, фиксировать давление, создавать реально независимые профсоюзы на местах и добиваться настоящих коллективных договоров, улучшающих условия труда. В одиночку против компании с HR, юристами и огромным бюджетом мы не ведём переговоры — мы просим. Коллективом — мы сможем требовать. Объединяйтесь.

Возвысил голос — стал проблемой, ч. 1 Мы публикуем короткий цикл статей о ситуации, которая случилась с нашим коллегой. Увы, это не уникальная история. На месте героя истории оказывались и члены профсоюза, и многие из тех, кто пишет нам в бота обратной связи. И может оказаться каждый из вас. Любые совпадения с реальными лицами случайны. «Отыщи всему начало, и ты многое поймёшь» (с)  Козьма Прутков Читать далее

Дайджест 14.08 — 21.08 Всем привет! В этом дайджесте новостей промелькнёт надежда на светлое будущее. Мы вас предупредили. 🔸 Широкую огласку в соцсетях получил поступок владелицы петербургского магазина одежды OldBaby Shop, которая не отпустила сотрудницу на похороны деда, а затем уволила. Молодежь постаралась. Растут люди, которые понимают свои права и требуют уважительного отношения к себе. Тем, кому нет и тридцати, светят не самые радужные трудовые перспективы, и ситуацию можно изменить только общими силами. Надеемся, что молодежь не ограничится соцсетями и будет бодаться с недобросовестными работодателями ещё и в реале. OldBaby Shop они уже победили, пускай и угрозами. 🔸 Российские банки сокращают сеть отделений: до конца года могут закрыть около 2 000 офисов. Эксперты связывают это с изменением потребительских привычек: большинство операций доступны онлайн, а наличные можно получить в банкоматах. При этом о важных деталях никто не говорит. Закроют отделение — уволят сотрудников. Кто останется — будут работать с удвоенной силой и утроенным стрессом. Цифровизация — это когда все цифры в пользу банка. 🔸 Фракция «Справедливая Россия» внесла в Госдуму законопроект об обязательной индексации зарплаты. Депутаты предлагают обязать всех работодателей регулярно индексировать зарплату: госорганы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения, а также частные компании. Звучит красиво, а вот на практике всё будет иначе: не обязанность, а рекомендация. Инндексировать будут не на уровень инфляции, а всего на 1%. А способы не выполнять рекомендацию у работодателей всегда найдутся. Да и официальная инфляция… Ну, вы поняли. 🔸 Растёт профсоюзная активность в Южной Корее: объявили забастовку сотрудники автомобильного концерна Hyundai Motors. В ней участвует около 39 тыс. человек на заводах в Ульсане, Чонджу и Асане. Впервые за 10 лет забастовка продлится 8 часов, а с учётом двух смен — 16 часов. Работники протестуют против ухудшения условий труда, а также требуют повысить зарплаты и бонусы. Они готовы продолжать борьбу, если не получат от руководства внятных ответов. Пожелаем забастовщикам победы. А если вы хотите так же, вступайте в наш кружок забастовщиков в MAX. 🔸Уволенные сотрудники компании Rockstar обратились к сообществу с просьбой не бойкотировать GTA VI: они вкладывали в это дело душу, и пользователи поймут, насколько несправедливы были увольнения. Игроки обязательно оценят труд разработчиков, даже если работодатели этого не сделали. Игра войдёт в историю, а самодурство начальства — вряд ли. Но мы намекнём вам, как оценить игру и при этом бойкотировать Rockstar. У GTA VI по-любому будет защита на релизе. Но рано или поздно появится тот, кто эту защиту уберёт. Тем не менее, не советуем проворачивать такое с играми адекватных студий. 🔸Всемирная Федерация профсоюзов, объединяющая 105 миллионов работников в разных странах, объявила 1 сентября ежегодным Международном днем действий за мир. Профсоюзы напоминают: милитаризация экономики отнимает деньги у медицины и образования. В рамках долгосрочной антивоенной кампании планируется проведение других протестных акций: 30 октября докеры и работники портов выступят против милитаризации торговых путей. Прислушаются ли к ним те, кто принимает решения об увеличении военных бюджетов, — вопрос риторический. Но всё равно, регулярно напоминать им не помешает. 🔸 Новый мировой антирекорд: за прошедшие месяцы 2026 года массовые увольнения в IT-сфере затронули больше людей, чем в прошлом году. Конечно же, из-за ИИ. Причем под сокращения попадают и те, кто этот самый ИИ внедрял. Такой вот эффект бумеранга. 🔸Власти Тайваня собираются выплатить по 314 долларов каждому жителю острова. Так технологические компании делятся прибылью от развития ИИ. Между тем в тайваньской электронной промышленности сплошь переработки и заниженные выплаты. Власти делятся прибылью, а работники — своей жизнью и здоровьем. Можно ли это назвать равноценным обменом? Есть в нашем мире хорошие новости? Есть! А чтобы таких новостей становилось ещё больше — объединяйтесь!

GPL, Linux и оптимизации. Вчера, 25 августа, отметили день рождения ядра Linux. В этот день скромный финский студент опубликовал исходный код «Minix для i386 с монолитным ядром». Огромное спасибо всем тем людям, которые пишут открытый код. После работы. Будучи безработными. Не беря за это ни копейки. Но многие профессионалы хотят писать open source и получать за это деньги. Так уж вышло, что последнее время тон и импульс в разработке и архитектуре open source задают корпорации. Благодаря Red Hat основной системой инициализации становится Systemd, с благословения самого Торвальдса и лёгкой руки Canonical происходит замена основных coreutils, написанными на Rust. Посмотрим, что же происходит у основных работодателей: IBM (владелец Red Hat) – сокращает инфраструктурную группу на 45%, облачную – наполовину, а сотрудникам из американского подразделения советует переехать в Индию, где они будут получать кратно меньшую зарплату. В самом Red Hat уволили 760 сотрудников. В Elastic – 260 сотрудников. Gitlab – сокращает 14 процентов персонала (350 рабочих мест). Отдельно отметим красивый доклад от CEO для инвесторов. Россия тоже не отстаёт: Postgres Professional, которая была на втором месте в мире по разработке СУБД PostgreSQL, начала в этом году массовые увольнения. В Яндексе уволили 2 300 человек. В бот обратной связи писали и сотрудники Astra Linux, масштаб увольнений пока неизвестен. Так что AI (читай, PROFIT) – first, employees – last, улыбаемся, машем и объединяемся.

В ответ на нашу публикацию про возможные сокращения в Kaspersky, к нам обратился якобы сотрудник компании со стандартным опровержением:

«Лаборатория Касперского» не проводит и не планирует сокращений персонала. Информация о сокращении сотрудников с предложением компенсации в размере двух окладов не соответствует действительности.   Напротив, компания продолжает развиваться и наращивать команду: по сравнению с концом 2025 года численность сотрудников выросла примерно на 400 человек и на сегодняшний день составляет около 6 100 человек без учёта стажеров.   Сейчас в компании открыто порядка 100 вакансий в различных направлениях. Текучесть персонала по итогам 2026 года составляет 4,7%, и за последние 2 года этот показатель снизился на 10 процентных пунктов, что также отражает стабильность команды.   В компании, как и в любой крупной организации, возможны отдельные точечные кадровые изменения, связанные с развитием бизнеса, изменением задач команд или организационной структурой. Однако речь не идёт о сокращениях.

Если вы работаете в KL и у вас есть информация о принуждении сотрудников к увольнению — пишите нам @itunion_feedback_bot.

Дайджест 7.08 — 14.08 🔸Число удалённых работников в России за 2025 год сократилось на 21,8% и теперь составляет 968 тысяч человек против 1 238 млн в 2024 году. Некоторые эксперты оспаривают эти цифры, но тенденция налицо: многие работодатели пытаются силой затащить сотрудников обратно в офис. Давайте перекличку: вы ещё на удалёнке или уже по кабинетам? 🔸Признано банкротом ООО «Квант» — единственный российский производитель электроники, включённый в Реестр Минпромторга. Производство телевизоров на заводах в Зеленограде и Воронеже давно приостановлено, а теперь компания не может рассчитаться с долгами. Продажи упали, с поставками комплектующих всё плохо из-за санкций, и вообще в Китае производить дешевле. История, которая так многообещающе начиналась ещё на советском заводе, заканчивается в суде. 🔸Хроники оптимизации: компания «Новые облачные технологии», создатель пакета «МойОфис», закрыла офисы в Санкт-Петербурге и Иннополисе. Из 1 000 сотрудников после сокращений осталось только 250. Основные разработки либо прекращены, либо переходят в компетенцию «Лаборатории Касперского», которой принадлежит большая доля в бизнесе компании. Евгений Касперский говорит о продолжении работы в режиме «медленного огня». По-хорошему, в сложившейся ситуации в режим непрерывного подгорания должна перейти вполне конкретная часть тела у эффективных оптимизаторов. 🔸CAE Technology, резидент минского Парка высоких технологий, закрывает офисы в Беларуси и увольняет сотрудников. Недавно выяснилось, что материнская компания из США не может перечислить в Беларусь деньги: зарплату сотрудникам платить нечем. Более того, денег нет даже на выплаты ушедшим по собственному желанию. Руководство обещает, что всё будет хорошо, но когда будет, — не признаётся. Американские партнеры ссылаются на санкции и просят не беспокоить их по пустякам. Всем всё понятно, кроме работников. 🔸Советник президента США по науке и технологиям Майкл Крациос заметил, что далеко не все массовые увольнения происходят из-за ИИ: работодатели ссылаются на модные тренды, чтобы красиво выглядеть в медиа. Такая теперь корпоративная культура: гораздо выгоднее казаться прогрессивным, чем честно признавать собственные ошибки. 🔸 Всемирная организация труда отмечает, что в мире растет уровень безработицы среди молодых людей до 25 лет. У европейской молодежи всё меньше возможностей для успешного старта карьеры, а в Африке население растёт так быстро, что работы на всех не хватает. Очень часто молодые люди работают полуофициально, без оформления. Корни проблем очевидны: замедление экономического роста, геополитическая напряженность и вездесущий ИИ. Что ж, диагноз поставлен. Теперь главное — вовремя начать лечение, а не дежурно выражать озабоченность. 🔸 3 800 сотрудников корейской компании SK Hynix объединяются в новый профсоюз, чтобы добиться высоких бонусов, не зависящих от прихотей начальства и биржевых котировок. Попытки бороться за справедливую оплату труда в SK Hynix предпринимались не раз, но пока что без особого успеха. Надеемся, что на этот раз всё получится. Корейским коллегам — сил и выдержки на трудном пути к победе. 🔸Claude будет маркировать водяными знаками сгенерированный контент. Маркировка будет сохраняться при копировании и изменении текста. Это может усложнить использование ИИ для написания книг, учебных и научных работ. К борьбе с нейрослопом присоединяется и Spotify, помечая творчество ИИ-исполнителей значком AI persona. Российские стриминги тоже не отстают. Авось человеческое творчество в этом мире ещё что-то значит, и до маркировки типа Created by human не дойдёт. Новости, как всегда, не самые веселые. Для разнообразия объединяйтесь!

«Работа без работника»: презентация в Москве Совместно с издательством «Напильник» мы выпустили книгу Фила Джонса «Работа без работника». В ней автор рассказывает о микроработниках — о людях, которые  за мизерную плату обучают машины и исправляют их ошибки. Познакомиться с идеями книги и узнать больше об авторе можно 22 августа на презентации в Москве. Ее проведет Иван Марков, наш коллега из проекта AltLeft. Ребята первыми написали рецензию на «Работу без работников». На встрече вы сможете купить книгу. Место: «НОРА», Плетешковский переулок, 8, стр. 1, Метро «Бауманская» Время: 22 августа в 14:00

Коллеги из Skyeng! Мы узнали, что компания проводит очередные массовые увольнения. Пожалуйста, поделитесь подробностями: каков масштаб бедствия, чем руководство объясняет свои действия, каковы ваши предположения о причинах? Недавний подкаст с вашим руководителем мы посмотрели и впечатлились её откровенностью. Сколько по итогу людей оказалось «балластом»? Напоминаем, что вы не обязаны подписывать какие-либо договоры на невыгодных условиях!

Дайджест 31.07 — 7.08 🔸«Яндекс» объявил о запуске программы 75/75/75: 75% разработчиков будут писать 75% кода при помощи ИИ, а 75% изменений в компании будут реализованы при помощи нейросетей. Звучит красиво, инновационно. Осталось только дождаться, когда 75% сотрудников сократят, оставшимся на 75% урежут зарплату, а директора получат на 75% больше бонусов. 🔸Российские работодатели всё больше переходят на гибкие формы занятости за счёт оформления по договорам ГПХ и привлечения самозанятых. Это выходит боком для работника, лишая его защиты, которую гарантирует ТК РФ. Работодатель гибко нанимает и увольняет, а сотрудник гибко остаётся без больничных, отпусков и выходного пособия. Эффективность налицо. 🔸Российские власти планируют заняться регулированием видеоигр: Дума рассмотрит соответствующий законопроект после выборов. Поддержать отечественный геймдев — дело, безусловно, хорошее. Но судя по публикациям, государственные мужи озабочены созданием цифрового концлагеря исключительно идентификацией пользователей, а остальное их мало волнует. По старой доброй традиции, следующим шагом станет блокировка богомерзкого Steam и других платформ. И если это произойдёт, в борьбу с официальным запретунством вступит та самая молодая шпана, о которой пел классик, ныне признанный иноагентом. 🔸Новый HR-тренд: IT-компании предпочитают не проводить собеседования онлайн, а встречаться с соискателями очно: надоели фейковые резюме и ответы, сгенерированные нейросетями. Живая проверка оказывается самой эффективной защитой от «волков» и прочих новых технологий. А может быть, проблема не во вкатунах-мошенниках, а в отставших от жизни корпоративных начальниках? Вот, например, Cisco разрешают использовать ИИ на собеседованиях, но делает фокус не на зубрежке, а на критическом мышлении: вместо типовых задач предлагают практические проекты. 🔸 Сотрудники тайваньского подразделения Micron Technology начинают борьбу за повышение бонусов и всерьёз обсуждают возможность забастовки. Сейчас премия составляет две годовых зарплаты, но работников это не устраивает: на фоне ИИ-бума она могла быть больше. Во многом тайваньцев вдохновляет пример профсоюза Samsung, который смог добиться высоких премиальных выплат. Желаем коллегам победы! 🔸Подробности увольнений в Visa: в США компания расстаётся с вице-президентами и главными инженерами, чья зарплата составляет от 200 000 до 500 000 долларов в год. Проблема обретает глобальный масштаб: появилась информация о сокращении 500 человек в индийском подразделении. Причина сокращений — отнюдь не в кризисе: Visa показывает хорошие результаты и пытается стимулировать рост эффективности. Но, видимо, эти результаты недостаточно хороши для менеджеров. 🔸Сотрудники OpenAI подали на работодателя иск о дискриминации граждан США в пользу иностранцев с временными рабочими визами — и выиграли дело. Теперь компания должна выплатить 3,2 млн долларов компенсаций. Когда-то IT-сфера считалась очень демократичной и свободной от предрассудков. Но слухи о демократичности сильно преувеличены. На деле бороться против «понаехов» оказывается проще, чем объединиться для защиты своих прав. С вами был очередной дайджест грустных новостей. Хотите веселья — объединяйтесь!

Отчет за июль 2026 📥 Обратная связь За июль нам поступило 71 обращение (в июне было 57). Наиболее частые причины: * Принуждение к увольнению, как обычно, лидирует: 22 случая. * Информация о сокращениях в компаниях: 17 сообщений. * Правовые консультации: 13 запросов. По нашей информации, сокращения идут, как минимум, в «Газпромбанке», Postgres Professional и Mango Office. Напоминаем, что каждый тревожный звоночек такого рода мы фиксируем в канале «Пульс ИТ-профсоюза». Остальные обращения — разоблачения от кабанов, что «мы не так поняли», спам-атаки, запросы на рекламу и всё такое. В июле к группе Обратной связи присоединился один новый участник. Если вам нужна поддержка — пишите в бот обратной связи: @itunion_feedback_bot. 📰 Редакция За месяц число наших читателей возросло на 300 человек. Тепло приветствуем! Самой просматриваемой и залайканной публикацией стала шутка насчёт блокировки Github — 22 000 просмотров, 650 реакций. Мы и сами хохотали, пока в животах не закололо! Рады были разделить с вами великое веселье и ожидаем новых поводов для смеха от сами-знаете-кого. Наиболее широко, с точки зрения числа пересылок, разошлась публикация о сворачивании удалёнки в «М.Видео» — 650 репостов. Это означает, что солидарность в IT-отрасли крепнет день ото дня, а вы всё активнее интересуетесь способами защиты своих прав и информируете друг друга. Так держать, коллеги! Также эту новость опубликовали некоторые каналы и СМИ, которым ребята из «М.Видео» тоже написали. Это совершенно правильный подход! Кричите о произволе на рабочем месте как можно громче, с помощью всех возможных каналов связи, не ограничиваясь нашим профсоюзом. — — — Хотите, чтобы условия труда в нашей отрасли шли на поправку, — присоединяйтесь, делайте репосты, разговаривайте с коллегами. Единственной, но непобедимой силой наёмного труда является его массовость.

Дайджест новостей 24.07 — 31.07 🔸Работникам склада Wildberries в Невинномысске, сгоревшего после атаки БПЛА, предлагают уволиться – даже тем, кто оформлен по трудовому договору. Об этом сообщает профсоюзный Telegram-канал «Правда сотрудников». Оформлять простой, как это положено по закону, никто не догадывается. Никакой поддержки от компании сотрудники не получили. Очень вероятно, что убытки продавцам будут компенсировать из их кармана. Как говорится, кому война, а кому и мать родна. 🔸Обнаружен новый способ лишиться работы благодаря ИИ. Топ-менеджера группы компаний «ЭнергоПроф» Екатерину Ремизову уволили за разглашение конфиденциальной информации: она пересылала служебные документы на личную почту и загружала в нейросеть DeepSeek. Попытка восстановления на работе через суд провалилась. Суд встал на сторону работодателя и признал нецелевое использование ИИ грубым нарушением трудовых обязанностей. 🔸Российские власти могут принять меры для поддержки ИИ-отрасли на сумму в 72 млрд рублей в год. Предложения разработала АНО «Цифровая экономика» совместно с «Яндексом», «Сбером» и другими компаниями. Они включают налоговые льготы для разработчиков моделей с собственными дата-центрами, двойной налоговый вычет на покупку серверов и видеокарт, обнуление НДС на облачные ИИ-сервисы, приоритетное подключение дата-центров к электросетям. Кабаны, как обычно, будут в плюсе, работяги — вряд ли. 🔸Visa планирует уволить 2 600 человек или 7% от общего числа работников. В письме сотрудникам исполнительный директор компании Райан МакИнтерни объяснил мотивы такого решения традиционным новоязом: надо «повышать операционную эффективность в условиях жёсткой конкуренции». Каким образом увольнения этому помогут, непонятно. 🔸BMW сократит 8 000 человек до конца 2027 года, в рамках программы добровольного увольнения с выплатой выходных пособий. На аналогичные меры идут и другие немецкие автоконцерны — Volkswagen и Audi. Спрос падает, Китай заваливает электромобилями, импортные пошлины на европейские авто в США слишком высоки. Пусть скажут спасибо, что в гонку ещё не вступил наш российский автопром. 🔸Холдинг Aplhabet, в состав которого входит Google, тратит слишком много денег на ИИ. Затраты за первый квартал составили 45 млрд долларов. Ещё 811 млрд долларов холдинг планирует потратить в ближайшее время. Тратят больше, чем зарабатывают, но всё равно продолжают наращивать инвестиции в ИИ. Но послушайте, там же неглупые люди сидят, советуем и вам дэпнуть в ИИ. Только выбирайте наших перспективных агентов, например, GigaChat. 🔸Компания Atlassian вводит должность директора по распределению работы между людьми и ИИ. Он будет решать, какие задачи поручить агентам, а какие — только людям. Нейросети порой чудят чаще, чем люди: то хакерскую атаку начнут, то отчёт с ошибками сгенерируют. Контролировать их становится всё сложнее. Похоже, что Atlassian задает новый HR-тренд: человек, который определяет степень доверия к ИИ, скоро станет важной фигурой в IT-индустрии. С вами был очередной дайджест про увольнения и ИИ. Других новостей у нас для вас нет. Хотите стать нашим инфоповодом и набрать классы — объединяйтесь!

После нашего поста про вывод сотрудников «М.Видео» с удалёнки в офис, в обратную связь обратился человек, представившийся сотрудником пресс-службы «М.Видео», со следующим комментарием:

Речь идет не о полноценном переводе сотрудников в офис, а о гибридном графике работы для повышения эффективности в период трансформации компании в мультикатегорийный маркетплейс. Кроме того эта итерация необходима для упорядочения ПДн работников в части уплаты налогов.

После чего, сообщение было продублировано в общем чате профсоюза с официального аккаунта (!) Мвидео-Эльдорадо с добавлением приписки:

У 70% ИТ сотрудников изначально был установлен гибридный график, сейчас принято решение о переводе оставшихся 30% сотрудников на такой же формат работы

Отдельно заметим, что в документах зафиксировано именно изменение трудовых условий по ТК РФ, формулировки в которых куда более конкретны:

Уведомляем [...] о прекращении дистанционного формата работы

Прекращении, уважаемые, а не о вводе гибрида.

За последнее время к нам обратились несколько сотрудников «М.Видео» (ООО «М.Тех»). Все работают на официальной удалёнке. И всем прислали уведомления об изменениях в условиях труда, где дистанционный формат работы заменён на офисный. С юридической стороны оформлено правильно: об изменениях условий ТД предупреждают как минимум за 2 месяца. Рассказывают, что в случае несогласия вас через 2 месяца уволят, выплатив среднюю зарплату за две недели. Как и при сокращении, если вы откажетесь от новых условий, вам должны предложить новые вакансии с подходящими условиями (включая вакансии с меньшими требованиями или меньшей оплатой), если такие есть в компании. Отметим следующие моменты. В уведомлении озвучено требование согласиться или не согласиться с новыми условиями труда в течение нескольких дней. Однако в законе нет обязанности дать ответ в какой-то определённый срок, поэтому вы можете пребывать в раздумьях до последних дней перед вступлением новых условий в силу. Например, можете два месяца искать нового, более гетеросексуального работодателя, ну а если не нашли — согласиться на новые условия и продолжить работу в офисе. Если вы не согласитесь с новыми условиями и вас уволят, — вы можете оспорить это увольнение в суде в течение месяца. Так как изменяются существенные условия трудового договора и, более того, изменения ухудшают условия труда, — то работодателю в суде придётся доказать, чем же обоснованы такие изменения. Почему работу, которую до этого вы выполняли из дома, теперь вы сможете выполнять только в офисе? Мы не можем гарантировать успеха в суде, но реальные шансы в таком споре есть. Если вы выиграете суд, то вас восстановят на рабочем месте и выплатят среднюю зарплату за всё время вынужденного прогула. Также никто не мешает вам параллельно с судом найти другое рабочее место и работать там. Напомним, что суды по трудовым спорам можно проводить по месту жительства (регистрации) работника, а не по месту юр. регистрации компании. И что в случае проигрыша компания не может повесить на работника свои издержки. Если вы согласитесь с новыми условиями (например, потому что вам руководитель говорит, что это простая формальность), а затем продолжите работать на удалёнке, вас могут попытаться уволить за прогул из-за отсутствия в офисе. Даже если вы проживаете в другом городе. Подписав согласие, вы попадёте в гораздо более слабую позицию при любых конфликтах или принуждении к увольнению. Предлагаем всем сотрудникам «МВидео» поделиться этой статьей с коллегами. А остальным — объединяться, пока колокол не зазвонил по вам.

Поздравляем системных администраторов! В последнюю пятницу июля сисадмин из США решил сходить на пикник не просто так, а объявить День Системного Администратора. В этот день мы поздравляем всех специалистов, имеющих отношение к развертыванию системной и сетевой инфраструктуры, её обслуживанию и управлению ей. Эникеи, сотрудники техподдержки, DevOps, SysOps, DBA, MLOps, инженеры систем доступа, операторы в ДЦ и сетевые специалисты, этот день — ваш! В наше нелёгкое время перекрёстного огня санкций и Роскомнадзора очень важны именно вы. Люди, которые позволяют другим пользоваться современными сервисами. Люди, которые позволяют читать то, что читать не дозволяется из-за решений в кабинетах по обе стороны океана. Инфраструктурные команды меньше всего подвержены сокращениям «из-за искусственного интеллекта» в силу высокой цены ошибки отдельного специалиста и общей сложности распределённых систем. Тем не менее, коллеги часто сталкиваются с: - меньшими зарплатами, чем у остальных инженеров; - попытками объявить «простоем» спокойное присутствие на работе дежурных; - увольнением при помощи автоматизированных систем, так как зачастую работники оставляют мало «следов» о своей работе в корпоративных Jira. Отдельно хочется поднять бокал за специалистов из неайтишных компаний, которые для руководства выглядят чем-то непонятным и не приносящим операционную прибыль. Тем, от чего хотелось бы избавиться в первую очередь. Хороший админ любим всеми адекватными сотрудниками компании, так что используйте своё служебное положение и авторитет — и объединяйтесь!