fa
Feedback
Профсоюз работников IT

Профсоюз работников IT

رفتن به کانال در Telegram

Профсоюз работников сферы информационных технологий. https://ruitunion.org Заявка на участие: https://t.me/+P6drrZXSlIc5ZTgy Чат: https://t.me/ruitunion_group Связаться: @itunion_feedback_bot Пульс: @itunion_pulse Истории: @it_cool_story

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Профсоюз работников IT

کانال Профсоюз работников IT (@ruitunion) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 35 416 مشترک است و جایگاه 1 660 را در دسته تجارت و رتبه 18 214 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 35 416 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 30 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 242 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 8 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 44.88% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 22.24% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 15 893 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 7 874 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 327 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند увольнение, сокращение, работодатель, редакция, компенсация تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
Профсоюз работников сферы информационных технологий. https://ruitunion.org Заявка на участие: https://t.me/+P6drrZXSlIc5ZTgy Чат: https://t.me/ruitunion_group Связаться: @itunion_feedback_bot Пульс: @itunion_pulse Истории: @it_cool_story

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 31 ژوئیه, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کرده‌اند.

35 416
مشترکین
+824 ساعت
+357 روز
+24230 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+352
در 4 کانال‌ها
ژوئن '26
+221
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+387
در 9 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+2 236
در 27 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+774
در 7 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+427
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+479
در 13 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+554
در 6 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+397
در 14 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+2 156
در 13 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+247
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+442
در 15 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+722
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+893
در 10 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+895
در 6 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+830
در 13 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+1 426
در 14 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+2 570
در 16 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+9 661
در 58 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+1 093
در 18 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+372
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+825
در 18 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+271
در 9 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+227
در 17 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+571
در 16 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+132
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+252
در 11 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+248
در 10 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+400
در 9 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+264
در 9 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+400
در 17 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+480
در 22 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+277
در 20 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+322
در 6 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+737
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+1 044
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+146
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+89
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+217
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+130
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+306
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+198
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+136
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+171
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+199
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+1 000
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+707
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+157
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+180
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+199
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+190
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+2 644
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+551
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+115
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+27
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+573
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
31 ژوئیه+6
30 ژوئیه+10
29 ژوئیه+10
28 ژوئیه+8
27 ژوئیه+7
26 ژوئیه+3
25 ژوئیه+7
24 ژوئیه+9
23 ژوئیه+8
22 ژوئیه+4
21 ژوئیه+12
20 ژوئیه+7
19 ژوئیه+5
18 ژوئیه+1
17 ژوئیه+6
16 ژوئیه+9
15 ژوئیه+10
14 ژوئیه+25
13 ژوئیه+11
12 ژوئیه+5
11 ژوئیه+3
10 ژوئیه+19
09 ژوئیه+9
08 ژوئیه+18
07 ژوئیه+21
06 ژوئیه+12
05 ژوئیه+3
04 ژوئیه+7
03 ژوئیه+13
02 ژوئیه+23
01 ژوئیه+61
پست‌های کانال
Дайджест новостей 17.07 — 24.07 🔸 В России молодые специалисты всё чаще выбирают реальное производство, а не цифровые профессии. Источник уверяет, что зарплаты на производстве растут быстрее, чем в IT, а результат труда можно хотя бы потрогать руками. Да и кранчи обычно не приняты, работники меньше выгорают. Усилия корпоратов дают свои плоды, и отрасль быстро теряет кадры. Работать руками не только почетно, но и выгодно. Снова. 🔸Т1, один из крупнейших IT-холдингов в России, планирует провести оптимизацию бэк-офиса и сэкономить таким образом 5,6 млрд рублей. Грядут сокращения и уменьшение ФОТ. Часть задач, конечно же, планируют передать ИИ. Быть может, в отставку уйдёт даже сам генеральный директор холдинга Дмитрий Харитонов. Но мы за него не особо переживаем. 🔸Профсоюз игровой студии Bethesda призывает не обольщаться громкими анонсами Fallout 5 и The Elder Scrolls, утверждая, что это попытка отвлечь общественность от массовых увольнений. Как всегда, выкидывают ценных сотрудников с огромным опытом. Как без их экспертизы создавать новые годные игры — неизвестно. В прошлом дайджесте мы писали о сокращениях в барселонском подразделении, теперь же появилась информация об увольнениях в Польше. Вот новая реальность игровой индустрии: чем громче анонсы, тем масштабнее нарушения трудовых прав. 🔸4 500 сотрудников Google подписали петицию на имя исполнительного директора компании Сундара Пичаи, которая призывает иначе выплачивать выходные пособия при сокращении: не большую сумму разом, а равные платежи в течение всего периода, пока уволенный сотрудник ищет работу. Также работники просят сохранять медицинские страховки и не аннулировать визы. Ещё одно требование — отмена принятой в компании системы performance review. В нынешней ситуации всё это актуально: за текущий год компания сократила более 1500 сотрудников. Причины те же: оптимизация и внедрение ИИ. Пичаи на петицию не ответил и не вышел на контакт с представителями профсоюза. 🔸 Uber увольняет 10% сотрудников в подразделении клиентского сервиса. Также компания работает над улучшением корпоративных коммуникаций и обещает упростить структуру. На деле это выглядит так: чтобы коммуникации были эффективнее, удалённых сотрудников загоняют обратно в офис; а чтобы изменить структуру, людей сокращают и заменяют на ИИ, заодно экономя средства. 🔸Опубликованы материалы дискуссии о влиянии ИИ на мировую экономику (мероприятие состоялось в декабре прошлого года в штаб-квартире МВФ в Вашингтоне). В ней приняли участие представители Google DeepMind, Rand, ФРС и других организаций. Главный вывод оказался неожиданным: развитие грозит крахом для государственных систем, потому что уменьшит собираемость налогов и одновременно увеличит расходы на пособия и переподготовку безработных. В развитых экономиках бюджет в значительной мере формируется за счёт подоходного налога, взимаемого с высокооплачиваемых работников: юристов, финансистов, IT-специалистов и других. Автоматизация труда с помощью ИИ может привести к многомиллиардным потерям бюджетных доходов. Пока никто не может сказать, что с этим делать. Ситуация с соблюдением трудовых прав в глобальном масштабе ухудшается, и улучшений пока что не предвидится. Но мы можем многое изменить. Объединяйтесь!

2
Соискатель не мамонт Недавно одному из наших активистов предложили пройти собеседование. По результатам выдали тестовое задание на проверку навыков. Редакция решила посмотреть, а что вообще нынче предлагают соискателям. Разберём тестовое задание и попытаемся определить, реально ли хотят взять на работу или просто желают поездить на бесплатной рабочей лошадке, перед которой помахали морковкой трудового договора. Читать далее...
13 140
3
Дайджест новостей 10.07 — 17.07 🔸Количество вакансий в IT-сфере в России за первые шесть месяцев 2026 года сократилось на 21%, а количество соискателей при этом выросло. Компании всё чаще не берут людей со стороны: вакансии в основном закрывают за счёт внутренних переводов и автоматизации, в том числе с помощью ИИ. Это связано с общим охлаждением рынка труда и отсутствием спроса на джунов. Позиции опытных специалистов тоже нельзя назвать прочными: их очень часто сокращают. Работа в IT всё больше напоминает игру в кальмара: меньше людей –– меньше проблем. 🔸 Опытные сотрудники оказываются не по карману большинству российских работодателей. Такой подход обеспечивает экономию в краткосрочной перспективе, но в то же время чреват проблемами. Новички уходят на более высокооплачиваемые должности, как только вырастают в специалистов. Наставники выгорают. Пока начинающие сотрудники учатся, производительность труда не такая высокая, как хотелось бы. Впрочем, молодому работнику без опыта куда-то устроиться тоже проблематично. Получается замкнутый круг. 🔸26 сотрудников Meta подали на компанию в суд: фирма определяла кандидатов на сокращение с помощью ИИ. С помощью специального инструмента Metamate отслеживались и анализировались все действия сотрудников: нажатия на клавиши, отправка сообщений, посещение сайтов и многое другое. Результаты анализа неприятно удивили: «непродуктивными» оказались те, кто брал больничный или уходил в отпуск. Также чёрную метку получили люди с инвалидностью и беременные женщины. Такой вот прогресс: ждали от ИИ беспристрастности, а получили более изощрённую дискриминацию. 🔸Компания Ubisoft объявила о сокращениях после успешного запуска игры Assassin’s Creed Black Flag Resynced: они затронут 51 человека в барселонском подразделении. 30 июня сотрудники объявили забастовку, требования которой выходят далеко за рамки протеста против увольнений. Они обвиняют Ubisoft в авторитарной культуре управления и в невнимании к людям — из\-за этого талантливые специалисты уходят. Похоже, для руководства Ubisoft успех игры определяется не только продажами, но и количеством уволенных. 🔸 Профсоюз игровой студии Bethesda запланировал забастовку в ответ на массовые увольнения в Xbox. В митингах, которые пройдут возле всех четырёх офисов компании, будут участвовать 440 сотрудников. Они хотят заявить Microsoft, что людей нужно слушать, а не бездумно увольнять. Кроме того, Microsoft должна начать переговоры с профсоюзом, который требует перевести попавших под сокращение сотрудников на другие должности в рамках Microsoft и Xbox. Пожелаем коллегам успеха. 🔸Крупнейшие банки США озабочены проблемой расходов на ИИ. JPMorgan Chase призывает сотрудников не пользоваться сложными и дорогими ИИ-моделями для решения простых задач. Bank of America сообщает, что его сотрудники генерируют по 400 000 запросов ежедневно, тратя токены и создавая нагрузку на вычислительные мощности. Goldman Sachs отмечает, что однозначно оценить экономический эффект от использования ИИ еще очень преждевременно: технологии находятся на ранней стадии развития. Разговоры о грядущих прорывах оборачиваются просьбами экономить токены. Революция оказывается очень недешёвой. Мы живем в очень странное время: технологии развиваются, а людей, которые их создают, ценят всё меньше. Не давайте обесценивать себя. Объединяйтесь!
13 042
4
Причины имитации работы в «Сбербанке» Эксперты «Сбер Бизнес Софт» посчитали, что один разработчик в год на имитацию работы тратит более 2 млн конторских рублей. Негоже так! Где-то из-за тебя, ленивый разраб, грустит один Герман Греф. Ведь доход «Сбербанка» в прошлом году составил какие-то жалкие 1.7 трлн рублей. Давайте посмотрим, что же предлагают Герману Оскаровичу господа эксперты: прозрачный KPI и шпионский инновационный софт с искусственным интеллектом. Эксперты хотят победить низкую вовлечённость, микроменеджмент и культуру «бесконечного рабочего дня». Что вполне логично, микроменеджмент начальника заменят на микроменеджмент ИИ-асистента. Культура бесконечного рабочего дня будет не нужна, если автоматика начнёт штрафовать лентяев онлайн. Для повышения вовлечённости мы бы предложили встроить электрошокер в стул каждому сотруднику. Медленно шевелишь мышкой — разряд. Прозрачный KPI вышел за допустимые рамки — разряд. Встал со стула раньше начальника — разряд. Вовлечённость вырастет до небес! Причину падения вовлечённости господа эксперты стыдливо умалчивают. Оно и понятно, сказать Герману Оскаровичу и прочим эффективным менеджерам о том, что их действия и привели к проблеме, недопустимо. Можно и тёплое место эксперта потерять. Мы не робкого десятка и напомним про сокращения. Сначала «Сбербанк» отказывался признаваться о сокращениях. Потом вроде как признал «оптимизацию», но попытался прикрыться ширмой ИИ: мол, не начальство приняло решение, а робот признал вас неэффективным. Что в финале? Пятая часть сотрудников пошла на мороз. Господа эксперты, вы разработчиков совсем за идиотов держите? Кто ж теперь поверит в сказку об одной семье? Впору называть IT-подразделения «Сбербанка» галерой, где даже балласт ценнее сотрудника. Программист понимает, что он тут случайный попутчик, которого выкинут при первом кипише. Отсюда и имитация работы. Хотите повысить вовлечённость? Начните с малого: назовите вещи своими именами: вы предлагаете галеру с продуманной системой штрафов и слежкой за сотрудниками. Далее: откажитесь от слежки, отмените штрафы. Заключите коллективный договор, по которому разработчика нельзя уволить без согласия отдела. Сделайте публичными зарплаты и премии всего начальства. И самое страшное: пусть программисты определяют размер заработной платы — как своей, так и своего начальства. Скажете, сказки? Объединяйтесь, и вместе мы поможем «Сбербанку» стать более эффективным!
16 622
5
Команда проекта «Антиджоб» создала карту проблем в экономике России Закрытие заводов, остановка производств, массовые увольнения, задержки зарплат, простои и перевод работников на сокращённую рабочую неделю – все эти случаи, ранее освещённые нами в новостях, теперь можно увидеть на одной карте. Она объединяет события, происходящие в разных регионах России и в различных отраслях экономики. Каждая отметка – это конкретное предприятие, конкретный город и судьбы людей, столкнувшихся с потерей работы, снижением доходов или другими трудовыми проблемами. Карта создана на базе Google Maps. Информация распределена по годам, а каждая метка содержит сведения о предприятии, его местонахождении и сути произошедшего. Цвет метки показывает характер проблемы: 🔴 Красный – предприятие, завод или производство закрыто либо ликвидировано. 🟡 Жёлтый – работники отправлены в простой по вине работодателя. 🟢 Зелёный – предприятие перешло на трёх- или четырёхдневную рабочую неделю с уменьшением заработной платы. 🔵 Синий – массовые сокращения или увольнения работников. 🟣 Фиолетовый – заработная плата коллективу задерживается более трёх месяцев. Мы понимаем, что значительная часть подобных случаев может остаться незамеченной и не попасть на карту. Поэтому просим работников, профсоюзы, активистов и жителей регионов присылать информацию в наш бот. В сообщении необходимо указать: — название предприятия или организации; — город, регион и точное местонахождение; — что именно произошло; — дату или примерный период события; — ссылку на публикацию, документ, фотографию или другое подтверждение, если оно есть. Присланная информация будет проверена и может быть добавлена на карту. Чем больше достоверных сведений удастся собрать, тем полнее будет картина происходящего в экономике и на рынке труда России.
12 885
6
> Тестируешь новые блокировки > Отваливается главный айтишный ресурс > Завершаешь тестирование > Доступ к айтишному ресурсу восстанавливается > Заявляешь, что не ограничиваешь доступ
20 546
7
Дайджест новостей 3.07 — 10.07 🔸Госдума приняла закон о развитии искусственного интеллекта в России. В нём закреплены основные термины и принципы регулирования в сфере ИИ. В закон также вводятся понятия суверенного и национального ИИ. Отдельное внимание уделено вопросам авторского права и маркировки ИИ-контента. Закон вступит в действие 1 сентября 2026 года, если его подпишет президент. О влиянии ИИ на трудовые отношения в документе нет ни слова. Поэтому сокращения в связи с заменой людей на агентов будут продолжаться. 🔸 Руководство «Яндекс Маркета» провело встречу с сотрудниками, на которой обсуждались сокращение штата и бюджета. Эти изменения затронут 15% действующих сотрудников. При этом представители «Яндекса» избегают говорить об увольнениях в публичном пространстве и говорят, что намерены провести «ротацию внутри компании» для работников, занятых на непрофильных проектах. Слова «реструктуризация» и «ротация» уже прочно вошли в медийный новояз наряду с «хлопком», «отрицательным ростом» и другими перлами. К чему готовиться работникам — и так понятно. 🔸Массовые сокращения идут в Nexign, известном разработчике программных продуктов для телекома. Наши источники сообщают, что под увольнение попадает 20% персонала — в основном это разработчики и бэк-офис. Руководство предлагает уйти либо по собственному желанию, либо по соглашению сторон с двумя окладами. Тем, кто отказывается, ограничивают удалённый и гибридный режим работы. Компанию уже покинули 100 человек. Наоптимизировали. 🔸Coursera сокращает персонал после покупки Udemy и создания новой платформы. Оптимизация обойдётся дорого: общая сумма выплат сотрудникам при увольнении оценивается в 8–11 миллионов долларов. Сумма солидная. Что в итоге наоптимизировали за такие деньги, пока непонятно. 🔸 В АО «Кама», где работают над проектом российского электромобиля «Атом», задерживают зарплату. В компании эту ситуацию объясняют кассовым разрывом из-за задержек выплаты кредитов. Даже при увольнении сотрудникам не выплачивают положенные суммы, а дают гарантийные письма. Сокращения и штатных сотрудников, и аутсорса происходят практически ежедневно, а запуск серийного производства постоянно переносится на более поздние сроки. Высокотехнологичное будущее всё ещё очень далеко. А если так относиться к сотрудникам, оно может и вовсе не наступить. 🔸В Китае начался судебный процесс по иску родственников программиста Гао Гуанхуэя, умершего в результате переработок. Ему было всего 32 года. Гао Гуанхуэй работал в компании Guangzhou Shikun и со временем дорос до руководителя отдела разработки. После перевода в новое подразделение в 2024 году он фактически совмещал несколько должностей и работал с 7 утра до 11 вечера. Этот случай вновь привлекает внимание к распространённой в китайской IT-индустрии культуре 996 — работе с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю. Проблема актуальная не только для Китая, но и для других стран. Переработки убивают. Нас сокращают. Нас принуждают к бесплатным переработкам. Нам задерживают зарплату. Но мы можем изменить этот порядок. Поэтому объединяйтесь!
18 507
8
❗️ Операторы печей хлебозавода «Коломенский» отказались работать. Начальству пора позаботиться о температуре в цехах Утром 12
❗️ Операторы печей хлебозавода «Коломенский» отказались работать. Начальству пора позаботиться о температуре в цехах Утром 12 июля рабочие хлебозавода «Коломенский» в подмосковной Балашихе заявили об отказе от выполнения работ, опасных для жизни и здоровья. Операторы печей отказались выходить в цеха — там экстремальная температура, а руководство с этим ничего не делает. ❔ Почему рабочие отказались от выполнения работ? Часть 1 статьи 214 Трудового кодекса обязывает работодателя обеспечить безопасные условия труда. Допустимую температуру в цехах устанавливает СанПиН 1.2.3685-21 — если в цеху жарче, чем разрешено этим документом, находиться там просто небезопасно. Тепловой удар, обморок или обезвоживание — обычная история для горячих производств летом, когда работодатель экономит на вентиляции и охлаждении. Именно это произошло на «Коломенском». Люди изнывают от жары, а руководство предприятия не привело температуру в цехах в норму. Рабочие ссылаются на статью 216.1 Трудового кодекса: она разрешает отказаться от работы в опасных для жизни и здоровья условиях, пока опасность не устранена. Продолжать отказ можно до тех пор, пока температуру не наладят или не переведут людей на другое рабочее место, где условия безопасны. Пока неизвестно, отреагировало ли руководство завода на требования коллектива. 🔵 Российский Трудовой Фронт помогает работникам хлебозавода отстаивать свои законные права. Не терпите! На кону стоят ваши жизни и здоровье. Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на rabkor@rotfront.org или @rabkor_rtf. Подписывайтесь на РТФ #наша_работа
13 857
9
https://youtu.be/PMr3ljGtqwQ Доклад активиста профсоюза на проекте «Красный Курсив» — о работе отдела обратной связи и о материалах для самостоятельного изучения тем, связанных с принуждением к увольнению. Не стоит дожидаться момента, когда работодатель попросит подписать заявление по собственному желанию — лучше объединяться заранее.
15 794
10
Дайджест новостей 28.06 — 03.07 🔸 С 1 июля самозанятные в России смогут получить оплачиваемый больничный. Право на получение пособия появится после полугода непрерывного внесения страховых взносов в Социальный фонд.  Если самозанятый будет платить 1344 рубля в месяц, он может рассчитывать на базовую страховую сумму размером 35 000 рублей в месяц. Если внос больше, то увеличатся и страховые выплаты.  Что ж, болеть официально разрешили. Правда, размер пособия в большинстве случаев вряд ли покроет затраты на лечение — но кого это волнует? 🔸С эйджизмом в ИТ-сфере все чаще сталкиваются люди в возрасте 35–45 лет. По данным AARP (американская организация, занимающаяся трудовыми правами людей в возрасте 50+), представителям именно этой возрастной группы работодатели приписывают косность, технологическую отсталость, сопротивление переменам. Чем старше сотрудник, тем выше для него вероятность попасть в списки на сокращение. В то же время для начинающих вход в ИТ сильно затруднен. Аналогичные тенденции наблюдаются и в России. Всем нужны молодые сотрудники до 30 и при этом с большим опытом. Кажется, таким требованиям соответствуют только ИИ-агенты, а не люди. 🔸Несмотря на заявления о всесторонней поддержке, работодатели нарушают трудовые права многодетных родителей. В марте СМИ Костромской области распространили новость о рождении тройни в семье Дмитрия и Марии Фроловых из Нерехты — теперь  у них шесть детей. Как сообщает Telegram-канал Baza, Дмитрий работал водителем в суде, но ему предложили уйти по собственному желанию — мол, будет слишком часто отпрашиваться. Спустя несколько месяцев после пополнения в семье он так и не может найти работу — всех смущает количество детей. Такие вот традиционные ценности: родитель рассматривается как нестабильный работник. Других, увы, нет. 🔸 Министр экономического развития РФ Максим Решетников заявил, что представителей поколения зумеров сложно вовлекать в трудовую занятость. «У них какие-то другие запросы: к коллективу, к устройству, к пониманию качества работы, к возможности выпить кофе, к возможности потом пойти заниматься спортом», — посетовал министр. Также он отметил, что работодатели жалуются на негативное отношение молодежи к переработкам. На самом деле за новое поколение можно только порадоваться: наконец-то выросли люди, которые хорошо понимают свои права и не хотят работать сверхурочно бесплатно. Пора бы начать к ним прислушиваться. Желательно, как можно скорее.  🔸 Автогигант Ford зовет уволенных инженеров обратно. Несмотря на все старания, ИИ создал больше проблем, чем решил. Теперь опытные специалисты вернутся — и будут учить новых сотрудников, а заодно и тренировать ИИ-системы.  Другие компании тоже начинают что-то понимать. Сначала надо думать, а потом делать. За осознание этой  азбучной истины приходится платить немаленькую цену. Но проблему хотя бы признают, и это уже прогресс.  🔸Независимая научная группа по ИИ, созданная под эгидой ООН, предупреждает: искусственный интеллект увеличивает глобальное неравенство. Технологии, которые могли бы улучшить жизнь людей, все чаще используются совсем для других целей — от манипуляции общественным мнением до создания орудий убийства. Количество увольнений из-за внедрения ИИ по сравнению с 2024 годом выросло в 8 раз.  Образовательный потенциал ИИ не используется в полной мере, а 2 миллиарда человек в мире вообще не имеют доступа к Интернету, не говоря уже обо всем остальном. Прогресс идет, но явно не в ту сторону. И никто пока не понимает, как это изменить. Атаки на наши трудовые права становятся все более изощренными. Но мы можем и должны им противостоять. Делайте первый шаг  —  объединяйтесь!
16 629
11
+1
بدون متن...
20 101
12
Ответ Газпромбанка Заметка о ситуации в Газпромбанке вызвала огромный резонанс и дошла до адресата. Представители банка обратились к нам и попросили скорректировать публикацию, так как информация в ней не относится к проекту «Феникс». Вот что они пишут: Добрый день! В публикации https://t.me/ruitunion/940 “5 волн сокращений, 0 волн эффективности: оптимизация по-газпромбанковски”, опубликованном 01.07.2026 в телеграмм-канале “Профсоюз > > работников IT”, на сайте “Профсоюз работников ИТ” (https://ruitunion.org/posts/2026-06-01-gazprombank-style-optimization/) содержатся сведения о проекте Газпромбанка «Феникс», которые не соответствуют действительности. Информация, приведенная в публикации, не относится к проекту «Феникс». Любые утверждения, связывающие этот проект с описанными в материалах кадровыми или организационными решениями, не соответствуют действительности. «Феникс» является внутренним инструментом, который помогает сотрудникам работать с типовыми задачами в защищенном контуре банка. Он используется исключительно для повышения удобства и эффективности рабочих процессов, но никоим образом не заменяет сотрудников и тем более не применяется как основание для кадровых решений. Кроме того, использование «Феникса» не является принудительным. По нему не устанавливаются KPI для сотрудников. Утверждения о том, что банк якобы заменяет сотрудников этим инструментом или использует его как обязательный механизм оценки работы, не соответствуют действительности. Газпромбанк развивает этот инструмент как поддержку для команд, а не как замену профессиональной экспертизе сотрудников Просим удалить материал либо скорректировать информацию. Спасибо Между тем наши источники в банке сообщают, что оптимизация продолжается: проекты закрывают, сотрудникам предлагают уйти по соглашению сторон. Тех, кто условий увольнения не принимает, лишают премиальной части зарплаты (⅓ от общей суммы). И не так уж важно, для каких целей используется «Феникс», если на некоторых проектах увольняют до 50% штата…
19 871
13
5 волн сокращений, 0 волн эффективности: оптимизация по-газпромбанковски В Газпромбанке идёт волнообразная оптимизация. По на
5 волн сокращений, 0 волн эффективности: оптимизация по-газпромбанковски В Газпромбанке идёт волнообразная оптимизация. По нашей информации, с весны 2025 года в банке было уже 5 волн сокращений. Стратегия у оптимизаторов интересная: людей увольняют без особой логики. Сначала ликвидировали отдел нагрузочного тестирования — ведь соответствующие обязанности вполне могут выполнять разработчики! Разработчики, конечно, пытаются разобраться — но это не всегда получается. Они и так очень заняты, даже слишком — поэтому дополнительные обязанности приходится выполнять по остаточному принципу. Из-за проблем с нагрузочным тестированием уже срываются сроки релизов. Но руководство банка это, похоже, не волнует. Наши источники сообщают, что весь 2026 год проходит под лозунгом «тестировщики не нужны». Всё это подаётся под соусом перехода на прогрессивные технологии: Газпромбанк в добровольно-принудительном порядке внедряет ИИ-инструмент «Феникс». По сути это Qwen, к которому прикручены самописный веб-интерфейс и плагин для IDE. «Он вообще никакой», — признаётся бывший сотрудник банка, который участвовал в тестировании «Феникса», — «годится только для того, чтобы перекладывать JSONчики». При этом критиковать новый инструмент запрещено: если в первое время начальство принимало честные отзывы с разбором недостатков, то теперь сверху спущена просьба «не писать плохого». На демо показывают красивые графики и говорят об ускорении процессов тестирования. На одной встрече прямо сказали: людей сократили, а качество тестирования не упало! Ходят слухи о разработке новой ИИ-системы, которая сама будет читать спецификации, сама заводить кейсы в Jira и сама всё тестировать. Остается только догадываться, какие проблемы возникнут и сколько сотрудников выставят на улицу после её внедрения. Подписав смертный приговор отлаженным процессам тестирования, руководство планирует аналогичные меры по отношению к разработке. В банке началась активная пропаганда вайб-кодинга. На одном из последних демо почти открытым текстом говорили: зачем вникать в тонкости программирования, если есть ИИ? Возможно, в отчетах и презентациях всё выглядит красиво. В реальности некоторые команды теряют с каждой волной оптимизации от 30 до 50% персонала. Если так и будет продолжаться, в Газпромбанке скоро останутся только те, кто способен нажимать на кнопку «Сгенерировать» — и ни на что более. Ситуация в Газпромбанке не уникальна — достаточно просто почитать новости ИТ-индустрии, чтобы в этом убедиться. И чем больше таких ситуаций, тем острее необходимость защищать трудовые права. Объединяйтесь!
28 606
14
Как Skyeng проводит сокращение штата: опыт, который привет меня в суд #Skyeng #Сокращения #Принуждение_к_увольнению #Чёрный_список Хочу поделиться своей историей увольнения из компании Skyeng. Это кейс о том, как за один день может быть расформирован отдел, успешно работавший более 5 лет, и как крупный EdTech-бренд реализует процедуру сокращения сотрудников. По моему мнению, в моем случае процедура была проведена с серьезными нарушениями ТК РФ, поэтому завтра мой иск отправляется в суд. Хронология событий 31 марта этого года на общем созвоне руководитель сообщил нашей команде (мы занимались адаптацией преподавателей), что руководство приняло решение расформировать наш отдел. На мое замечание о том, что по Трудовому кодексу РФ процедура расторжения договоров требует времени и соблюдения строгих этапов, было сказано, что HR-команда решит этот кейс. Дальнейший процесс развивался следующим образом: Предложение соглашения сторон. Изначально сотрудникам предложили расторжение договоров по соглашению сторон с выплатой двух окладов. Ряду коллег, включая сотрудников с семейными обязанностями, дали понять, что вакансий в компании нет. Часть команды согласилась на эти условия. Я же заявила, что настаиваю на официальной процедуре сокращения штата с выплатой всех положенных по закону компенсаций и гарантий. Выдача уведомления. Примерно через месяц мне предоставили уведомление о сокращении. Его прислали в мой официальный выходной (day off) с требованием подписать в тот же день. На следующий день менеджмент сообщил об ошибке в дате и установил дедлайн до конца рабочего дня, упомянув, что в случае отказа будут ежедневно составляться акты. Ситуация с вакансиями. К уведомлению изначально не был приложен список вакантных должностей. Его предоставили позже. В течение последующих недель я откликнулась на несколько позиций: По одной из вакансий мне сообщили, что внешний кандидат принял оффер раньше. По другой вакансии от меня, сотрудника с 8-летним стажем в компании, потребовали пройти тестирование для подтверждения квалификации. После того как я письменно запросила локальные нормативные акты, регулирующие это тестирование и состав комиссии, данная вакансия была исключена из штатного расписания. Еще по 6 позициям были получены отказы со ссылкой на несоответствие требованиям, при этом должностные инструкции мне предоставлены не были. Игнорирование специального статуса. Я официально являюсь членом избирательной комиссии, что дает мне дополнительные гарантии при увольнении по инициативе работодателя согласно федеральному законодательству. Однако этот факт был проигнорирован.   Финальный этап За несколько дней до увольнения со мной связался HR-директор компании. В ходе разговора мне было озвучено, что компания не заинтересована в продолжении сотрудничества, так как мои действия по защите трудовых прав «разрушили отношения». Мне было предложено содействие в трудоустройстве в другую компанию с компенсацией, от чего я отказалась, поскольку предпочитаю действовать исключительно в правовом поле. В итоге 30 июня трудовой договор со мной был расторгнут. Перед увольнением актуальные вакансии мне повторно предложены не были. Со стороны HR-дирекции прозвучала уверенность в том, что компания выиграет возможный судебный процесс.   Почему я пишу этот текст? Завтра утром мой иск официально ложится на стол судьи. Цель этой публикации — напомнить IT- и EdTech-сообществу о важности защиты своих прав: Фиксируйте любые договоренности и отказы письменно (сохраняйте переписку, делайте скриншоты рабочих чатов). Не поддавайтесь давлению, если условия соглашения сторон вас не устраивают. Требуйте от работодателя строгого соблюдения ст. 180 и ст. 81 ТК РФ. Судебный процесс покажет, насколько действия менеджмента компании соответствовали букве закона. Обязательно поделюсь результатами первых слушаний в следующей статье. 📬 Прислать свою историю: @it_cool_story_bot
20 082
15
Дайджест новостей 21.06 — 28.06 🔸В России падает доверие к ИИ. Аналитики портала SuperJob провели опрос и выяснили, что среди респондентов стало больше скептиков. 24% опрошенных считают, что ИИ не может выполнить ни одну из их рабочих задач. Авторы опроса приводят результаты для представителей разных профессий, но при этом не указывают цифры для IT-отрасли. Отмечают только, что количество технооптимистов среди айтишников по сравнению с прошлым годом не изменилось. Это странно: неужели никто из опрошенных не слышал о массовых увольнениях по всему миру? А может быть, выборка была нерепрезентативной — спрашивали немногих избранных, чтобы убедить начальство, что всё в порядке? 🔸В России самозанятым и ИП ограничат срок работы с одним заказчиком на цифровых платформах. Этот показатель не должен превышать 60 часов в месяц в течение полугода. Ограничение вступает в силу с 1 октября 2026 года и затронет работающих в сфере строительства, образования, аутсорсинга, подбора персонала и т.п. Предполагается, что эта мера поможет разграничивать платформенные и трудовые отношения. Как это будет работать, покажет время.  🔸В Сбербанке появился независимый профсоюз, вошедший в состав межрегионального объединения «Новопроф». Активисты планируют следить за соблюдением прав сотрудников, развивать коллективные формы защиты персонала и строить прозрачный диалог с работодателем.  Надеемся, что сотрудники IT-подразделений тоже примут участие в работе нового профсоюза.  🔸Электромобильный стартап Lucid увольняет 18% сотрудников, а недавно назначенный операционный директор Марк Уинтерхофф покидает компанию. Еще один амбициозный стартап — Rivian — тоже сокращает несколько сотен человек или 2% от общего числа сотрудников. Причина — якобы оптимизация и сокращение расходов, но на самом деле всё сложнее. Эпоха беспилотных автомобилей, проектируемых с помощью ИИ и собираемых роботами, в очередной раз откладывается на неопределённый срок.  🔸 Oracle подводит итоги оптимизации: сократили 21 000 человек или 13% от общего числа сотрудников. Причина увольнений — вездесущий ИИ: приходится тратиться на вычислительные мощности, экономя на персонале.  Похоже, что число уволенных сотрудников — это главная и единственная метрика ИИ-революции. Других цифр почти никто не приводит. И это вызывает у людей сомнения и наводит на вполне определённые мысли.  🔸Amazon принимает меры к сотрудникам, высказавшимся против ускоренного развития дата-центров для ИИ. 9 июня пятеро работников компании приняли участие в дебатах в городском совете Сиэтла, где было решено ввести годовой мораторий на строительство дата-центров. Вскоре после этого работников вызвали на ковёр и пригрозили серьёзными взысканиями вплоть до увольнения. На словах руководство компании не ограничивает свободу слова для сотрудников. На деле говорить можно всё — но только если это нравится начальству. А если не нравится — это уже дисциплинарное нарушение.  Мир стремительно меняется, и чаще — не в лучшую сторону. Кто переломит этот тренд, если не мы? Поэтому —  объединяйтесь!
17 467
16
В эту субботу, 27 июня, на площадке «Красного Курсива» проведём короткий рассказ о работе отдела обратной связи профсоюза. Покажем статистику обращений по увольнениям/сокращениям, расскажем о том, что происходит, когда вы пишете в бот ОС и покажем вам наши материалы для самостоятельного обучения. Начало конференции — в 12:00. Регистрация — через бот организаторов «КК».
21 759
17
Дайджест новостей 14.06 — 21.06 🔸В российской компании Just AI, которая называет себя «лидером GenAI-трансформации бизнеса», идут сокращения. По нашим данным, они затронут минимум 40–50 сотрудников. Увольняют по соглашению сторон с двумя окладами. Причина банальна: экономия средств. Убирают наиболее опытных и дорогих работников и заменяют их на стажёров. Так дешевле. Для некоторых рутинных задач используется ИИ. Ирония в том, что компания занималась в том числе и разработкой ИИ-агентов для автоматизации HR-процессов. Хотели сэкономить на автоматизации рутины, но в итоге «оптимизировали» сами себя. 🔸Волна оптимизации накрыла «Газпромбанк». Идут сокращения. По нашей информации, банк планирует избавиться от 30% сотрудников. Отдел нагрузочного тестирования полностью разогнали: зачем тестировщики, когда ИИ есть? Руководство проводит многочисленные митапы, где об этом говорит открытым текстом. Еще одна пикантная деталь: работа с ИИ в банке затруднена из-за несовершенства используемых инструментов, бюрократии и очень нестабильной инфраструктуры. Но эффективным оптимизаторам до этого нет дела: свои KPI они закроют и наверняка получат премии. 🔸Директор ВЦИОМ Валерий Фёдоров считает, что россияне — технооптимисты (в отличие от европейцев и американцев). Они не боятся, что ИИ их заменит, ведь ИИ «используется в основном для смешных видео, в развлекательных целях». Наверное, у Фёдорова нет друзей-айтишников, и он не в курсе, скольких из них уволили и заменили на ИИ-агентов. А ведь после таких опросов сделают выводы и примут новые полезные законы в сфере занятости. Минусов, как водится, нет. 🔸 Помирать — так с музыкой: руководство КАМАЗа, убытки которого за прошлый год увеличились в 11 раз, потратило огромную сумму на КВН (в данном случае это действительно клуб весёлых и находчивых). Только на оплату сценаристов, редакторов, организаторов и других тружеников развлекательной индустрии ушло более 5 миллионов рублей. Новость ожидаемо разлетелась по Telegram-каналам, где над ней зубоскалят читатели. Им смешно. Не смешно только сотрудникам КАМАЗа, которых переводят на трёхдневную рабочую неделю и сокращают. 🔸Китай на государственном уровне будет контролировать, как ИИ влияет на рынок труда. В течение пяти лет власти планируют следить, какие новые профессии появляются благодаря ИИ, а какие исчезают, и требовать от платформенных компаний прозрачности алгоритмов и соблюдения трудового законодательства. Для этого будут следить за статистикой занятости, социальным страхованием и платежами, плюс планируют отслеживать промышленное потребление электроэнергии. Цели понятны: современные инструменты массово отбирают работу у специалистов, а они не хотят сплотиться и отказаться на годик-другой от еды и крова. Так и до социального взрыва недалеко, а разве можно раскачивать лодку в таких обстоятельствах? Поэтому лучше последить за метриками заранее, чтобы вовремя принять меры. 🔸Увольнения в IT-отрасли заставляют специалистов менять квалификацию и уходить в смежные сферы. Американское радио NPR опубликовало интервью с бывшими айтишниками. После сокращения один из героев публикации стал мастером по отоплению, кондиционированию и вентиляции — такие специалисты нужны в дата-центрах. Второй стал водителем шаттла для сотрудников Microsoft. Пассажиры иногда заводят с ним беседы и удивляются, как хорошо он разбирается в разработке. То есть, они остались в IT, но есть нюанс. Как видно, у корпоратов всех стран всё схвачено, и они строят себе светлое прибыльное будущее. А мы почему-то пока нет. Поэтому объединяйтесь!
19 546
18
Признание прав работников платформ на международном уровне. Инфополе в наши дни переполнено новостным шумом, так что скорее всего для большинства курьеров 114-я сессия Международной конференции труда, прошедшая с 1 по 12 июня в Женеве, прошла мимо. Однако именно на ней Международная организация труда (МОТ) приняла Конвенцию о достойном труде в платформенной экономике. Конвенция содержит ряд положений, которые напрямую затрагивают курьеров: - Статья 3.а признает за работниками цифровых платформ право на объединение и ведение коллективных переговоров, то есть право на создание профсоюзов. - Статья 5 закрепляет право на отказ от выполнения трудовых задач, если у них есть основания полагать, что они ставят их жизнь под риск. - Статья 8 обязывает государства начать переводить самозанятых в формальный сектор. - Статья 10.2 утверждает, что зарплата работников платформ не может быть ниже минимальной заработной платы без учета чаевых. - Статья 12 требует предоставление работникам платформ не менее плохое социальное обеспечение, чем у других рабочих. - Статья 15 обязывает платформы предоставить работникам механизмы разрешения споров людьми, а не алгоритмами. - Статья 17 призывает государства бороться с незаконными блокировками. В документе присутствуют и другие статьи, касающиеся курьеров, но уже на основании перечисленного можно заявлять, что его претворение в жизнь станет важным шагом для продвижения прав платформенно занятых, но не потому что она обеспечит нам хорошую жизнь, а потому что у нас будет тот базовый минимум, который уже был завоеван другими рабочими. Главный проблема заключается в реализации всех этих положений на практике. Странам членам МОТ, включая Россию, еще предстоит ратифицировать Конвенцию. Сергей Черногаев, председатель Федерации Независимых Профсоюзов России и член Высшего Совета Единой России, поддержал Конвенцию. Однако ФНПР уже ранее предлагал регулировать платформенную занятость, но дальше предложения это никуда не ушло. Бизнес модель платформ, вроде «Яндекс Еды» основана на отношении к курьерам как к расходному материалу. Это не значит, что доставка без подмены трудовых отношений невозможна, но ее устранение ударит по корпоративным карманам, из-за чего возникают сомнения в их готовности последовать решению МОТ, а также в желание нашего государства его внедрять. В ближайшее время профсоюз намерен написать МОТ письмо. Если у вас есть какие-то вопросы, то пишите нам в бот, чтобы мы включили их в обращение. И помните: главный защитник наших прав — ни царь и ни закон, а мы сами. Организуйтесь!
20 246
19
Дайджест новостей 08.06 — 14.06 Всем привет! Вы на канале с самыми добрыми и позитивными дайджестами (честно-честно). Сегодня в выпуске: 🔸Игровое подразделение Xbox в составе Microsoft планирует грандиозные перемены. В течение последних пяти лет компания вложила более $20 млрд в развитие контента и платформы, а также в субсидирование оборудования. При этом годовая выручка, несмотря на инвестиции, уменьшилась почти на $500 млн. Но не переживайте, виновники найдены. Компания собирается сократить 1 000 человек. Изменения могут затронуть структуру игровых студий или привести к закрытию отдельных подразделений. Шутку к новости мы не придумали, так что используем другую. 67. 🔸Amazon сообщила, что в прошлом году её дата-центры по всему миру использовали 2,5 миллиарда галлонов воды (9,46 млрд литров). Amazon оценила свое водопотребление дата-центров на уровне 0,12 литра на киловатт-час. Для сравнения она привела показатели конкурентов: у Microsoft в 2025 году было 0,27 л/кВт·ч, у Meta в 2024 году — 0,19 л/кВт·ч, у Google — 1,15 л/кВт·ч. Но это по версии Amazon. Amazon также утверждает, что уже прошла примерно 75% пути к цели стать water positive к 2030 году. Смысл термина в том, что инфраструктура должна возвращать природе больше воды, чем реально потребляет, за счёт сбора дождевой воды, очистки и повторного использования сточных вод. Новость, конечно, неоднозначная. Использовать воду будут. Рынок растёт, вырастет потребление воды. Вопрос в другом: будет ли тому же Amazon всё равно на экологичность продукта или совсем плевать. 🔸Власти США обязали Anthropic закрыть доступ к новейшим ИИ-моделям Fable 5 и Mythos 5 для всех иностранцев, включая зарубежных сотрудников компании. Само собой, для безопасности. В моделях нашли «лазейку», которая позволяет потенциальным злоумышленникам снять те ограничения, которые были предусмотрены разработчиками. Компания же говорит, что если блокировать доступ к коммерческим ИИ-моделям на основе выявления узконаправленных уязвимостей, то это полностью остановит распространение всех передовых моделей любых провайдеров. Вообще хотелось бы попользоваться ультрамегамоделью за много денег. А чтобы это произошло… надо присоединить США к России. Всё просто. 🔸9 июня депутаты Госдумы приняли законопроект об административных штрафах за авторизацию пользователей через зарубежные сервисы. Неисполнение этого требования повлечёт штраф от 10 до 20 тыс. рублей для граждан, от 30 до 50 тыс. рублей — для должностных лиц, от 500 до 700 тыс. рублей — для юрлиц. У нас на сайте мы планируем сделать авторизацию с сопутствующим огромным пользовательским соглашением, чтобы собирать подробную информацию о вас и ваших родственниках. Так что если вы не озаботились созданием русской православной почты, ваш ждёт кара в виде расстрела. 🔸Далее вас ждёт интерактив. Напишите в поисковике: «VK выплачивает менеджерам сотни миллионов рублей в виде бонусов, несмотря на убытки компании». Если в результатах у вас будут иноагентские издания, то ставьте палец вверх, в ином случае ставьте сердечко. Гендиректор VK Владимир Кириенко за период с июля 2024 года по август 2025 года получил около 543 млн рублей. Его средний ежемесячный доход составил почти 45 млн рублей, из которых около 9 млн рублей приходилось на зарплату, а остальное — бонусы. Сопоставимые выплаты получал замгендиректора VK Степан Ковальчук. За год его доход составил около 465 млн рублей. Средняя ежемесячная зарплата превышала 8,4 млн рублей, а отдельные бонусы достигали 190 млн рублей. При этом компания VK остается убыточной шестой год подряд. Чистый убыток компании составил в 2024 году 94,9 млрд рублей, а по итогам 2025 года — 24,9 млрд рублей. Вы, конечно, спросите, почему в ‘25 году стало получше. Да потому что появился мессенджер, который ловит даже на парковке. Он стал неким талисманом удачи для VK и отличным решением для моей бабушки. Ой! Для кармана топ-менеджеров. Нет, да ё моё. Короче, я русский. Тем не менее, несмотря на то, что мы написали выше, победа будет за нами. Объединяйтесь!
19 120
20
Дайджест новостей 29.05 — 06.06 🔸Использование ИИ при найме персонала достало всех — так можно кратко резюмировать результаты опроса, проведённого порталом SuperJob. 57% из 1 600 опрошенных негативно относятся к ИИ-скринингу резюме. Более того, 50% респондентов высказались за запрет этой практики на законодательном уровне. Большую часть сторонников запрета составляют люди до 34 лет. Опыта у них не всегда много, зато есть огромный потенциал. Однако наниматели настроены иначе. 🔸Рейтингам верить нельзя, особенно в наше время. Это наглядно показали шутники, которые зарегистрировали на HeadHunter фейковую компанию Horns & Hooves («Рога и копыта») и вывели её в топ работодателей в категории «Лояльность сотрудников». Ни одного «живого» текста о компании, ни одного реального отзыва на DreamJob — ChatGPT и простенького промпта хватило за глаза, чтобы HeadHunter проглотил наживку. Все проверки были пройдены с такой лёгкостью, что возникает вопрос: а были ли они вообще? 🔸Детский омбудсмен Москвы Ольга Ярославская предложила разрешить подросткам подрабатывать с 12 лет. По её словам, в этом возрасте многие уже хотят работать и получать какие-нибудь деньги. Такая трогательная забота о подрастающем поколении умиляет. Хорошо, что инициатива г-жи Ярославской не находит понимания. 🔸ИИ-индустрия потратила 1,4 триллиона долларов, но так и не вышла на самоокупаемость, — пишет портал Is AI Profitable Yet?. Другие исследования показывают: ИИ приносит прибыль лишь 27% компаний, а перспективы остальных 73% весьма туманны. Вопреки всем прогнозам использование ИИ не дешевеет, а дорожает. Всё это грозит обернуться куда более серьёзными последствиями, чем крах доткомов. 🔸Волонтёры «Википедии» планируют забастовку из-за увольнения штатных сотрудников. 20 мая руководство Wikimedia Foundation объявило о роспуске подразделения Community Tech, которое занималось модерацией статей. Увольнения происходили и ранее, но этот случай окончательно испортил отношения между фондом и волонтерским сообществом. Волонтёры уверены: после непродуманной реструктуризации качество статей резко упадёт, и это ударит по всем: от обычных людей, занимающихся самообразованием, до ИИ-компаний, обучающих нейросети на массивах данных из «Википедии». 🔸Французская компания Schneider Electric пытается использовать ИИ по-человечески: не избавляется от сотрудников, а помогает им повышать продуктивность. ИИ применяется в основном для избавления от рутины: например, для автоматизации колл-центров и визуального анализа дефектов. «ИИ не нужен повсеместно, — говорит руководитель проектов Виржини Ригодо. — Мы используем его только тогда, когда он действительно создаёт добавленную стоимость». Чем сложнее ситуация в мире, тем острее необходимость бороться за свои права. В одиночку это трудно, поэтому — объединяйтесь!
18 618