Профсоюз работников IT

Дайджест 25.09 — 02.10 🔸Опрос SuperJob показал: 8 из 10 россиян иногда получают от работодателя поручения, которые не входят в их должностные обязанности. Из 1 600 опрошенных 57% выполняют их бесплатно,16% — только за доплату. Выросло число тех, кто отказывается делать не свою работу: 13% против 10% в прошлом году. Намечается позитивная тенденция: люди начинают оценивать своё рабочее время в рублях, а не в «уникальных возможностях для личностного и профессионального роста».  🔸Сотрудники «Лаборатории Касперского» обнаружили скрытую слежку в офисе. Как сообщает Telegram-канал «На равных — трудовые права», они случайно нашли жёсткий диск с видеозаписями из самых разных помещений, включая туалеты. Работников о видеонаблюдении никто не предупреждал, никаких локальных нормативных актов на эту тему в компании не было. Что это было и зачем — непонятно. Может, учения по физической кибергигиене. Или тестирование нового продукта, логирующего рабочее время, потраченное на уборную. Скоро мы всё узнаем. А пока с ситуацией разбираются правоохранительные органы. 🔸 Завод дисплеев IKAR в Оренбурге, который ещё недавно называли одним из флагманов импортозамещения, оказался под угрозой закрытия. У предприятия огромная задолженность по налогам, банковские операции по счетам приостановлены. Дозвониться до руководства невозможно: ни один из номеров, указанных на официальном сайте, не отвечает. Визит на производство тоже ничего не прояснил: люди там есть, но на вопросы о работе они отвечают уклончиво. Что ж, заместить импорт электроники имитацией — блестящая идея: импорта нет, продукции нет, руководство исчезло. Остались только долги — но это так, побочный эффект.  🔸Сотрудницы роддомов Красноярска объединяются, чтобы бороться против оптимизации здравоохранения. По сообщениям СМИ, вся оптимизация заключается лишь в сокращении работниц. Два роддома могут закрыть. Врачи и медсестры начали с видеообращений к властям, но готовы перейти и к более решительным действиям. В их поддержку уже высказалась жена главы города Ирина Верещагина. Судя по региональным Telegram-каналам, население их тоже поддерживает. Оказывается, люди — это не только строки в отчётах, а ещё и мнение имеют! А их совокупное мнение, подкреплённое коллективными действиями, может повлиять в том числе и на всякие оптимизации. 🔸В Apple начинаются оптимизация и реорганизация после прихода нового CEO Джона Тернуса. Преемник Тима Кука заявил, что компания должна стать более эффективной в эпоху развития ИИ. На менеджерском новоязе это означает, что грядут сокращения. Первая волна уже прошла в конце августа-начале сентября: она затронула сотрудников из подразделений Siri и Vision Pro. Сейчас в компании идут разговоры о сокращении руководителей среднего звена. Расходы будут резать везде, где возможно. А ведь совсем недавно хвастались, сколько они денег накосили на продажах нового айфона. Парадокс: компания, имеющая репутацию самой прогрессивной и инновационной, управляется по архаичным лекалам.  🔸Вовсю идёт оптимизация в Disney: компания увольняет 300 сотрудников, в основном из технологических и HR-подразделений. Это уже не первый раунд увольнений: с момента вступления в должность CEO Джоша д’Амаро в марте текущего года их было несколько. Будем надеяться, что Микки Маус не попадёт под принудительную дератизацию, потому что перестал приносить прибыль.  🔸Был обычай на Руси — ночью слушать «Би-Би-Си» да сплыл: сначала Роскомнадзор постарался, а потом пришли эффективные менеджеры и начали увольнения в технологическом блоке. Британский медиагигант сокращает 110 человек — в частности, из команды стримингового сервиса iPlayer. В планах — дальнейшие сокращения и закрытие каналов. Похоже, скоро многие некогда знаменитые передачи мы будем слушать только в виде архивных записей. Если, конечно, архивы не сочтут неэффективной статьёй расходов.  Хороших новостей по традиции мало. И будет мало, пока не объединимся. Выход очевиден.

Возвысил голос — стал проблемой, ч. 3 Это заключительная статья нашего цикла (первая часть, вторая часть). Здесь автор опишет урок, который извлёк из случившейся ситуации. «Всё не так уж сумрачно вблизи:  В мире шахмат пешка может выйти —  Ну, если тренируется — в ферзи!» (с) В.С. Высоцкий Урок Всё это сложное для меня время коллеги из нового департамента меня не поддерживали. Кто‑то просто обходил стороной, кто‑то насмехался, кто‑то откровенно проявлял неуважение. Никто не предполагает, что однажды может оказаться на моём месте. Многие живут с иллюзорным и инфантильным самоощущением, что в их жизни ничего плохого никогда не случится. Хотя это может коснуться каждого из нас — в отличие от цирка, где мы являемся только наблюдателями. Здесь же на роль «Зверёныша» может попасть любой. Несколько недель назад я узнаю́, что весь отдел, в который я переходил и из которого был вынужден уйти, сократили. А департамент, в котором был мой отдел, из 100+ человек сократился до 27 и, судя по слухам, готовится к следующему сокращению до Нового года. Без каких‑либо выплат. И это лучшая иллюстрация того, что происходило со мной: система, где сначала тебя выдавливают через отпуска, угрозы и давление на семью, потом так же легко избавляются от целого отдела и большей части департамента. Эта история — не про то, как надо терпеть, а про то, где граница. Если вы видите вокруг себя те же признаки — принуждение к отпуску или «по собственному», угрозы, игру на ваших личных обстоятельствах и молчание HR, — обязательно сделайте эти три шага: 1. Фиксировать всё. Сохранять переписки, письма, внутренние документы, записывать встречи, где звучат угрозы и ультиматумы. 2. Разговаривать не только с начальником. Пойти к юристу по трудовому праву, в профсоюз, к тем, кто смотрит на ситуацию не глазами компании. 3. Не соглашаться «по‑тихому» уходить, пока вы под давлением. Любое заявление «по собственному» под угрозами — не добровольный выбор. Сначала защита, потом решение. Я не могу вернуть себе те нервы, которые потратил, и здоровье близкого человека. Но я могу описать то, что происходило со мной, чтобы у кого‑то другого в похожей ситуации был чуть более ясный выбор и меньше иллюзий. Закон даёт больше возможностей защиты, чем кажется в момент, когда вас пытаются «выдавить по‑тихому» и заставить поверить, что ТЫ и есть проблема. В начале пути меня вдохновляла фраза «Если быть, то быть первым». Теперь я сформулирую для себя иначе: я — герой своей жизни, и если я понял, что будет драка, — если бить, то бить первым. «Если драка неизбежна, бить надо первым» (с) Закон ленинградской улицы

Дайджест 18.09 — 25.09  🔸Минэкономразвития прогнозирует, что к 2029 году средняя зарплата в России вырастет до 137,4 тысячи рублей. Это на 35% больше, чем в текущем году.  Рост зарплат — это, конечно, хорошо. Но при этом министерство не поделилось прогнозами по росту цен и никак не прокомментировало разговоры о повышении налогов, которые начались после выборов. Да и мировая политика может подбросить немало неприятных сюрпризов. Рост получится своеобразный: вроде он есть, а вроде и нет. А если и есть, то только в отчётах.  🔸 Профсоюз «Новопроф» формирует собственную трудовую инспекцию. Дело нужное: случаев нарушения трудовых прав всё больше, а государственные инспекции не всегда рассматривают дела оперативно. Работник, обращающийся в независимые органы защиты, не будет оставаться один на один с системой: его интересы будет представлять объединённый орган. Спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Особенно если главному спасателю в лице государства до них почти нет дела.  🔸В стриминговом сервисе «Звук», ранее принадлежавшем «Сберу», идут массовые увольнения. Сотрудники уходят по соглашению сторон с максимальной компенсацией в размере 2-х окладов. По имеющейся у нас информации, увольнения затронут от 150 до 250 человек. Причины увольнения руководство объясняет дежурными бесмыссленными фразами об «оптимизации» и «корректировке структуры». И ещё один любопытный момент: «Звук» продолжает отчитываться перед «Сбером», с которым формально никак не связан. Бывший владелец до сих пор спускает сверху планы и принимает меры за их невыполнение. И вроде бы независимый сервис берёт под козырёк, увольняет людей и скоро отчитается об успешной оптимизации — всё по плану! А чей это план и что будет дальше — вопросы риторические.  🔸 Власти Канады планируют законодательно ограничить право работников на забастовку. Готовящиеся поправки дадут государству возможность в одностроннем порядке останавливать протесты на важных предприятиях: оно сможет назначать посредников для разрешения споров, а если те не справятся, переводить конфликт в формат принудительного арбитража.  Власти уверяют, что реформа направлена на защиту национальных интересов и расширение возможностей по защите трудовых прав. Прогрессивная реформа, однако: вместо открытого диалога — принудительный арбитраж и посредники, назначенные сверху. Канадские профсоюзы уже высказались против планируемых мер. Очень надеемся, что они отстоят право работников на свободу высказывания и самозащиту. 🔸 Microsoft продолжает увольнять сотрудников Xbox: нынешняя волна сокращений затронула 268 человек. В июле уже были уволены 1600 сотрудников. В планах — расстаться с 3200 сотрудников в общей сложности до конца финансового года. Также Microsoft объявляет о перераспределении франшиз и студий в рамках всеобщей оптимизации. В сообществе при этом говорят о возможной продаже Xbox. Похоже, игровое подразделение Microsoft доигралось: новых продуктов нет, зато оптимизация идёт вовсю. 🔸 Из компании Flock, известной разработкой системы автоматического распознавания автомобильных номеров (ALPR), бегут люди. Причина — разочарование в технологиях ALPR: они почти не помогают быстро раскрывать преступления или пресекать нарушения правил дорожного движения, зато активно используются для незаконной слежки.  Flock предлагает уходящим из-за морального аспекта сотрудникам сделку: выкупает у них акции, которыми раньше сама же с ними поделилась, и просит не позорить компанию. Логика понятна: не хочешь участвовать в слежке, забирай свою долю и уходи молча. А все остальное работодателя мало волнует. Бизнес есть бизнес.  Новости, как всегда, получились невесёлые: оптимизация идёт, расходы урезают, людей сокращают.  Но противостоять можно, если бороться вместе. Мы всё преодолеем.  Объединяйтесь!

Коллективная самооборона в IT. От закрытия проекта к созданию независимого профсоюза. https://youtu.be/hHzcLjj_9Wo Интервью с активистом Профсоюза работников IT. Продолжаем развивать наш Youtube-канал и начинаем новую рубрику «Интервью с активистом». В этой рубрике приглашаем членов нашего профсоюза рассказать о личном профсоюзном опыте и другой общественной работе.  Первый гость поделится историей о создании профсоюза на предприятии и расскажет о том, как организовывал коллег, чтобы отстаивать коллективные требования к работодателю.

Дайджест 11.09 — 18.09 Всем привет! С вами очередной дайджест. Сегодня в выпуске: сотрудник «Додо Пиццы» выигрывает суд, Oracle увольняет 10% персонала, а банковские служащие в Бразилии начинают честный бой и побеждают. 🔸Портал SuperJob выяснил, какой минимальный размер оплаты труда россияне считают комфортным. Самые высокие требования к МРОТ — у москвичей: 64 тыс. рублей.  Петербуржцы назвали цифру 60 тыс., жители Хабаровска и Красноярска  — 58 и 57 тыс. соответственно. Между тем в текущем году официальный МРОТ составляет 27 093 рублей, но в 2027 его обещают поднять до 31–32 тыс. Откуда депутаты и чиновники берут такие цифры, непонятно. Неплохо было бы устроить им тест на профпригодность: месяц на МРОТ. Возможно, после этого МРОТ вырастет сам собой.  🔸В дочерней структуре ГК «Элемент» — АО «Нанотроника» — после прихода новых управленцев увольняют персонал.  Эффективные оптимизаторы взяли бразды правления после приобретения «Нанотроники» «Сбером». Ни о каком сокращении речи не идёт: 20% сотрудников просто принуждают уйти по собственному желанию или по соглашению сторон.  Что ж, импортозамещение в сфере высоких технологий в очередной раз откладывается в долгий ящик. Зато за успешную оптимизацию кто-то получит премию. 🔸 Оператор технической поддержки «Додо Пиццы» Михаил Куликов отстоял свои права в Верховном Суде. Михаил был оформлен по договору ГПХ, в течение четырёх лет добросовестно выполнял свои обязанности, но никто не собирался оформлять с ним трудовые отношения. Пришлось обратиться в суд. Суд первой инстанции в удовлетворении иска отказал, но работник не сломался и добился своего. Для «Додо Пиццы» этот случай не первый: в прошлом году компания тоже проиграла суд о признании отношений трудовыми. Интересно, сколько ещё исков должны дойти до Верховного Суда, чтобы в «Додо Пицце» раз и навсегда покончили с экономией на сотрудниках? 🔸Сотрудники Micron на Тайване требуют повышения премиальных выплат и угрожают забастовкой. Они уже отказались от рекордного бонуса размером в 68 окладов и настаивают на более справедливом решении: направлять на премии сотрудникам 15% операционной прибыли. Кроме того, премии должны стать ежеквартальными, а не ежегодными, как сейчас. Но готов ли бизнес делиться по-честному, а не разовыми подачками? 🔸С конца августа и до 16 сентября периодически бастовали банковские служащие в Бразилии. О приостановке работы объявили сотрудники одного из крупнейших банков страны — Banco do Brasil.  К ним присоединились работники почты и банка Caixa Econômica Federal. Забастовщики потребовали повышения зарплаты, продления отпуска по уходу за ребёнком, увеличения расходов на медицинское страхование, а также выплату дополнительных бонусов. Большинство требований в итоге были удовлетворены. Работники победили и показали: если бороться вместе, всё получится. 🔸 Adidas увольняет сотрудников в технологических подразделениях: под сокращение попали более 350 сотрудников в индийском городе Гургаоне. В их числе разработчики, дата-инженеры и дата-сайентисты. Некоторые покинули компанию уже 15 сентября, а некоторым предложили остаться до декабря. Причины увольнения Adidas описывает на малопонятном менеджерском новоязе: «нужно привести операционную модель в соответствие с меняющимися потребностями бизнеса». Это даже на человеческий язык перевести трудно. Затевают что-то этакое и почему-то за счёт сотрудников.  🔸 Oracle хочет больше вкладываться в ИИ, а для этого нужны деньги. Где их взять? Правильно — сэкономить на персонале. Утром 14 сентября многие сотрудники обнаружили, что их аккаунты заблокированы. У тех, кто посещал офис, перестали работать пропуска. Так компания рассталась с 10% сотрудников. Некоторые даже не смогли узнать об увольнении вовремя из-за блокировки корпоративной почты. Руководство Oracle скоро узнает, что ИИ не только повышает производительность труда, но и разрушает HR-бренды. Ситуация с трудовыми правами в мире обостряется, и остается надеяться только на себя и на тех, кто рядом. Объединяйтесь! Вместе шанс есть.

#Диасофт объявил о массовых увольнения

В «Диасофте» объявили о сокращениях в рамках ИИ-трансформации. Цель — сократить штат примерно на треть. При этом те, кто хочет развиваться, — видимо, в роли инженера продукта — смогут остаться. Правда, при цели минус треть штата не совсем понятно, хватит ли одного желания развиваться.

@itunion_feedback_bot

Дайджест 4.09 — 11.09 С вами очередной дайджест новостей. В сегодняшнем выпуске: самодурство чиновников, увольнения в игровой студии и хроники профсоюзной борьбы во всём мире. 🔸Российские чиновники делают революцию в теории ИИ, выделяя суверенные и национальные модели. Суверенные модели должны разрабатывать российские юрлица и размещать их на инфраструктуре в РФ. Национальные модели могут включать в себя компоненты с открытым исходным кодом. Хотят обязать бизнес использовать суверенную модель, если она не дороже национальной больше чем в полтора раза. При этом на суверенную тянет только одна — GigaChat от «Сбера». Она ещё и дешевле национальных моделей типа Yandex GPT, так что имеет все шансы стать обязательной. Российских моделей много, а самая российская — одна. Все равны, но некоторые равнее. 🔸Политика снова оказалась важнее разработки: популярный редактор кода Cursor начал отменять подписки для российских и белорусских пользователей. Зафиксировав активность из России, Cursor отправляет пользователю письмо об ограничениях. Некоторым даже возвращают деньги. На массовую блокировку не похоже, но на определённые мысли наводит. А вдруг создатели Cursor вступили в сговор с российскими чиновниками и стимулируют переход на суверенные ИИ-инструменты? 🔸Профсоюз работников здравоохранения «Действие» сообщает хорошую новость: подмосковные врачи скорой помощи добились пересмотра условий труда. В конце прошлого года представители профсоюза подали коллективный иск от имени врачей, фельдшеров и водителей. Они потребовали изменить результаты специальной оценки рабочих мест. Суд назначил повторную экспертизу, в ходе которой выяснилось: предыдущий аудитор скрыл данные о профессиональных заболеваниях и рисках травмирования персонала. Категория вредности рабочего места будет повышена, и это повлияет на размер оклада, продолжительность дополнительного отпуска и право на досрочный выход на пенсию. Поздравляем медиков с победой! 🔸Очередные увольнения в игровой индустрии: Crytek сокращает сотрудников в Стамбуле и во Франкфурте. Под удар попали минимум 30 человек. В Турции увольнения затронули отдел тестирования, а в Германии — издательский отдел. Без тестировщиков игры станут хуже, без издателей их будет труднее продавать. Но компания, видимо, считает, что качество и продажи — это не главное. Главное, что всё эффективно оптимизируют. 🔸Более 25 тыс. человек вышло 5 сентября на демонстрацию в греческом городе Салоники. В акции приняли участие фермеры и крупнейшие профсоюзы. Протестующие требовали как можно скорее повысить зарплаты и принять меры по сдерживанию роста цен на продукты и коммунальные услуги. «Пока травка подрастёт, бычок с голоду помрёт», — эта поговорка идеально описывает сложившуюся ситуацию. Кормить семью и платить за квартиру людям нужно сейчас, а не в гипотетическом светлом будущем. 🔸Во Франции пилоты авиакомпании-лоукостера EasyJet угрожают провести забастовку 13–14 сентября. Главная причина — отсутствие стабильного рабочего расписания, из-за чего лётчики мало отдыхают, не уделяя достаточно времени семье и личной жизни. Люди хотят работать, чтобы жить, а не наоборот. 🔸70% европейцев проживают в регионах, где среднего дохода недостаточно для покупки двухкомнатной квартиры. Даже ипотека на 30 лет не спасёт. К такому выводу пришли исследователи, которые проанализировали 22 млн объявлений о продаже недвижимости в 31 европейской стране. Растёт число домохозяйств, у которых ежемесячный платёж за ипотеку составляет более трети совокупного дохода семьи. Мечта о собственном жилье для европейцев становится всё более недостижимой. Сегодняшние новости не радуют, но всё же дают надежду. Чтобы защитить трудовые права, нужно бороться. А если бороться вместе, шансы на победу существенно возрастают. Объединяйтесь!

Принуждение к релокации в Hamkorbank К нам обратился сотрудник узбекского банка Hamkorbank.  На протяжении последних лет в банк наняли более 300 экспатов из России, Беларуси, Казахстана, Украины. Предлагали довольно комфортные условия, удалёнку по всему миру и сложные задачи. Но в 2026 году сменился CEO, и на днях многие сотрудники получили следующее сообщение: Коллеги, добрый день. Важная информация: банк принял решение отказаться от удалённого формата работы. Что это значит: 1. Все, кто сейчас на удалёнке, должны переехать в Ташкент до конца года. Исключение — DevOps: на них требование о переезде не распространяется, они продолжают работать в текущем формате. 2. Банк предлагает релокационный пакет — детали и условия уточняйте у HR. 3. Тех, кто не готов к переезду, банк готов отпустить в конце года. Это не ультиматум, а честная развилка: решение остаётся за человеком. 4. Те, кто работает в гибридном формате, выходят в офис на полную неделю, как только будет готово здание. О дате сообщу отдельно. Прошу каждого руководителя до 18.09.2026 поговорить со своими людьми и прислать мне в личку по каждому сотруднику: — ФИО — готов переехать до конца года / не готов / нужно обсудить; — если готов — ориентировочный срок переезда; — если нужно обсудить — что именно. Разговаривайте спокойно и без давления: нужна честная картина, а не быстрые «да». Вопросы по релокационному пакету — в HR, по срокам и организации — ко мне. Если что-то непонятно — пишите, обсудим. Или ставьте встречу один на один. Многие из работников против релокации в Узбекистан, о чём руководство банка знало из результатов недавно проведенных опросов. Те, кто уже живут в Узбекистане, — против выхода в офис. Многие играют ключевые роли в развитии своих проектов. В командах сайта и мобильного приложения подобное предложение — принуждение к увольнению. Оно коснётся 60-80% состава, что ставит под угрозу сами продукты. Более 95% сотрудников работает по договору ГПХ (по законодательству Узбекистана): всех это устраивало за двумя моментами: банк нередко задерживал зарплату вплоть до недели, и теперь всех легко уволить. Если вы работаете в этом банке и вас это касается, — пишите нам в обратную связь.  Если вы работаете по договору ГПХ, признавайте трудовые отношения через суд, чтобы от вас было сложнее избавиться (Тут должна быть ссылка на нашу статью про признание трудовых отношений, но мы до сих пор ничего не написали. Хотите помочь — присоединяйтесь) Объединяйтесь, потому что колокол уже звонит по вам!

Возвысил голос — стал проблемой, ч. 2 Мы продолжаем рассказывать историю нашего коллеги. Первая часть.  В этой части расскажем, какими методами не брезгует Кабан Кабаныч и как будут давить на тех, кто посмел идти наперекор. «Оставь надежду, всяк сюда входящий» (с)   Божественная комедия, Данте Алигьери Читать далее

Дайджест 28.08 — 4.09 С вами еженедельный дайджест новостей. Сегодня в выпуске: лимит переработок удваивают, профсоюз объявляют почти террористической ячейкой, а техногиганты встречают осень увольнениями. 🔸 Россияне всё чаще жалуются на работодателей. За первую половину 2026 года граждане направили в Роструд 55,5 тысячи обращений по вопросам трудового законодательства — на 60% больше, чем за тот же период прошлого года. Чаще всего люди сообщают о задержках зарплаты и нарушениях при увольнении. Хорошая новость: люди перестают терпеть молча. Следующий шаг — действовать сообща. 🔸 В России на 21% выросло число вакансий с упоминанием сверхурочной работы. С 1 сентября годовой лимит сверхурочной работы можно увеличить со 120 до 240 часов, если это закреплено в коллективном или отраслевом соглашении. Работа свыше 120 часов требует письменного согласия сотрудника. На бумаге всё оплачивается, на практике работодатель всегда рад проверить, насколько внимательно вы считаете свои часы. Лимит удвоили, ответственность не добавили. Отличная сделка — особенно если вы работодатель. Фиксируйте переработки и обсуждайте условия с коллегами: коллективный договор должен защищать работников, а не превращаться в разрешение выжать из них ещё 120 часов. 🔸 У 50 млн россиян в 27 регионах могут возникнуть проблемы с доступом в интернет, если предложенную систему лицензирования примут в нынешнем виде. Для услуг широкополосного доступа предлагается универсальная лицензия за 10 млн рублей и требование иметь 100 млн рублей собственных средств. Генеральная лицензия обойдётся в 50 млн при 1 млрд. рублей собственных средств. Также оператор должен подключиться к СОРМ до начала работы. По данным Frank Media, конкретных решений пока не принято. Небольших провайдеров могут вытеснить, так что осваиваем новые технологии: обмен данными с помощью флешек и дисков, сигнальные системы, морзянка, голубиная почта, дым костров.  🔸 Профсоюз хлебозавода «Коломенский» в подмосковной Балашихе борется за достойные условия труда и, как сообщает профсоюзный Telegram-канал, сталкивается с беспрецедентным давлением со стороны руководства. Ещё в июле работники отказались выходить на смену в невыносимую жару, сославшись на часть 1 статьи 214 ТК РФ. Руководство отказалось их слушать и, по сообщению канала, продолжает угрожать, называя членов профсоюза «пособниками террористов». Дело идёт к объявлению профсоюза тайной масонской ложей, управляемой рептилоидами. Искать внешнего врага проще, чем поставить кондиционеры и повысить зарплаты. Работники уже показали главное: когда действуют вместе, их невозможно игнорировать. 🔸 После смены генерального директора Apple сократила около 100 сотрудников Vision Products Group. Позднее выяснилось, что увольнения затронули и другие команды, работавшие над Vision Pro. Джон Тернус, пришедший на смену Тиму Куку, с самого начала скептически относился к гарнитуре, но продолжает поддерживать проект умных очков. Сотрудники сделали продукт, продукт не взлетел, угадайте, кто отправился на мороз. Корпоративная инновация старше первого iPhone. 🔸 Uber проводит реструктуризацию, а если проще — сокращает около 3 300 сотрудников, или 10% штата. Сокращения затронут и рядовых работников, и менеджмент. Высвободившиеся средства компания собирается направить в том числе на развитие роботакси. Компания не тонет — она просто решила стать «проще и быстрее» за счёт 3 300 рабочих мест. Отличное будущее: роботакси ещё не приехало, а сотрудникам уже предложили выйти. Если в вашей компании уже шепчутся про «оптимизацию», не ждите письма и отключения доступов. Обсуждайте происходящее с коллегами, фиксируйте переработки и не подписывайте невыгодные условия в одиночку. По одному нас удобно сокращать. Коллектив приходится слушать. Объединяйтесь!

Ещё раз про перфоманс-ревью Настало время перформанс-ревью. В некоторых сине-розовых компаниях как раз сейчас закончился этап обратной связи. Мы тоже решили не обходить эту тему стороной. Процедура, которая старается казаться максимально прозрачной и объективной, на деле не всегда такой оказывается. По идее, она должна оценивать вклад сотрудников в общее дело. Но по факту результаты ревью влияют не только на зарплаты и повышения, но и на то, как руководство будет принимать решения в случае сокращений. При этом никто не спорит: обратная связь действительно важна. Без неё мы не всегда понимаем, правильно ли мы работаем, туда ли «воюем», виден ли наш вклад. Её отсутствие приводит к огромному количеству проблем, в том числе и к выгоранию. Кстати, на регулярных встречах 1–1 работники хотят получать именно обратную связь о своей работе. Но в рамках перформанс-ревью та же самая обратная связь начинает напрямую влиять на доход и карьеру. И вот здесь кроется главное противоречие: процедура полностью подчинена работодателю, несмотря на все попытки выставить её как «объективную» и «прозрачную». Кто из сотрудников, кроме руководителей, бывал на калибровочных сессиях? Кто знает, какие бюджеты на повышения и премии выдаются на ваше подразделение? Да банально: кто-то объективно понимает критерии оценки — что такое хорошо, а что такое плохо? Даже если вы всё старательно фиксировали и можете предоставить формальные количественные результаты, это не гарантирует предсказуемой оценки. Во-первых, при этой процедуре играют роль «объективные» калибровки, где ваши достижения сравниваются с достижениями коллег. Во-вторых, есть потребность уложить всех в принудительное распределение оценок: даже если вся ваша команда работает лучше, чем три соседних, вам никто справедливо не заплатит. И наконец, существует мифическая «видимость результатов» — что это такое, не знает никто, а значит, этим может оказаться что угодно. Но вишенкой на торте является связь между результатами работы и деньгами. Тут любая коммерческая организация поднимает вой: мол, вы покушаетесь на Священный Грааль. Вас начинают пугать «коммерческой тайной», выдуманным NDA и прочими страшными словами. Однако единственный работающий способ понять хоть какую-то реальную связь между результатами и деньгами — пойти и поговорить с коллегами, узнать, кому какую премию дали, кому сколько добавили к зарплате и так далее. Спойлер: выяснится, что связи чаще всего нет. Потому что критерии не фиксированы и трактуются по-разному — как захотела левая пятка менеджера, так и будет. А по итогу система перформанс-ревью переводит коллективный вопрос «какую долю созданной нами стоимости мы получим» в индивидуальную конкуренцию за ограниченный ресурс между теми, кто эту стоимость создавал. Мы вместе работаем над проектами, но на ревью каждого оставляют один на один с компанией. Советы вроде «лучше фиксируйте достижения» и «учитесь рассказывать о своём вкладе» могут помочь отдельному человеку, но не исправляют системную проблему: одна сторона устанавливает правила, она же оценивает доказательства и она же выносит окончательное решение. Коллективные требования могут касаться не отмены оценки как таковой, а прозрачных критериев, открытых зарплатных вилок, гарантированной общей индексации, раскрытия статистики по оценкам и повышениям, понятной апелляции. И, пожалуй, ключевое — участия представителя работников в спорных случаях и на калибровках вообще. Но любое объединение начинается с простой фразы: «У нас вот так. А что у вас?» Поговорите с коллегами. Не принимайте изоляцию как естественное правило: обсуждайте критерии оценки, помогайте друг другу фиксировать результаты, договаривайтесь, кто и какой реальный вклад коллеги отразит в обратной связи. После ревью сравнивайте оценки, аргументацию и последствия. Компания проводит калибровку коллективно — значит, и у работников нет причин отказываться от собственной координации. Объединяйтесь.

Глава ВТБ Андрей Леонидович Костин — человек солидный, серьёзный. Ещё бы — крупный банкир! Но в своем выступлении на Восточном экономическом форуме он решил показать, что умеет общаться с молодёжью, и даже попробовал поговорить по-молодёжному. В частности, Андрей Леонидович сообщил, что удалённая работа для зумеров — норм, а для него — стрём. Конечно, за такую зарплату, как у него, в офис походить можно. Погуглите «Костин годовой доход» — узнаете много интересного. На вопрос, что делать и как быть многочисленной молодёжи из регионов, которая хочет развиваться и жить достойно, банкир вряд ли ответит. А журналисты, аккредитованные на ВЭФ, вряд ли такой вопрос зададут по вполне понятным причинам. Далее Костин классифицировал как стрём игнорирование сообщений от начальства после 18 часов. Комментарии здесь излишни. А если почитать опубликованные в открытых источниках отзывы сотрудников ВТБ, можно найти жалобы на переработки, которые ещё и не всегда оплачиваются! Но лично Костина, видимо, это не волнует — он начинал с зарплаты в 110 рублей, но усердно трудился и пришёл к успеху, так что пусть зумеры помолчат. И да, ещё один момент: по-молодёжному Андрей Леонидович говорить совсем не умеет. Опросы «норм или стрём» были популярны несколько лет назад. Но времена меняются, и язык вместе с ними: сейчас гораздо чаще говорят не «стрём», а «кринж». И всё, что глава ВТБ вещал на форуме, — это и есть лютый кринж. А чтобы быть норм, надо хотя бы начать слушать людей и пытаться их понять. И если получится — будет не норм, а прямо имба. Но пока что Костин навалил кринжа. 67!

Дайджест 21.08 - 28.08 🔸Просроченная задолженность по зарплате в России составила 2,04 млрд рублей. За месяц показатель снизился на 31,8 млн рублей, или на 1,5%. Однако в годовом выражении объём невыплаченных зарплат почти удвоился. Самые большие долги традиционно в строительстве — 43,1% от общей суммы. На втором месте — предприятия обрабатывающей промышленности с 27,7%. Задолженность по выплатам из федерального бюджета — 28,5 млн рублей, из местных — 6 млн. У бюджетов субъектов РФ на конец июля долгов по зарплате нет. Бюджетники выглядят самыми ответственными. Но ларчик, скорее всего, открывается проще: многие руководители бюджетных организаций — обладатели чёрного пояса по составлению отчётности. 🔸Правительство РФ может поддержать может поддержать закупки оборудования для ИИ налоговыми льготами. До конца сентября планируют определить конкретные нормы для «отнесения ИИ-оборудования к отечественной продукции», а также сформулировать технические критерии, позволяющие «отличить ИИ-оборудование от майнингового и прочего». Что ж, отличный стимул для развития высокотехнологичной отрасли. В первую очередь — для тех её представителей, кто умеет правильно оформлять документы и лепить на китайскую технику шильдики «Сделано в России». 🔸Наши источники сообщают, что в «Газпромбанке» учреждена первичная профсоюзная организация на базе «Новопрофа». Она будет защищать трудовые права всех сотрудников банка, которых деятельность эффективных оптимизаторов затрагивает напрямую. Надеемся, что работники IT-подразделений не останутся в стороне и примут участие в деятельности профсоюза. 🔸 Трагедия в китайском Шэньчжэне: 39-летний программист Синь Чжи умер в офисном туалете. Чиновники, расследовавшие происшествие, отрицают производственную причину смерти: Синь Чжи скончался до того, как приступил к трудовым обязанностям. Его вдова требует повторного расследования и выплаты причитающейся компенсации, которая по китайским законам составляет 1,1 миллиона юаней. Как бы ни изворачивались чиновники, им не удастся отвлечь внимание от главного: переработки убивают. 🔸Примеру забастовщиков из Hyundai Motors следуют коллеги из других компаний корейского Ульсана — одного из важнейших промышленных центров страны. Забастовку планируют сотрудники Hyundai Heavy Industries и водители городских автобусов. Работники требуют повышения зарплат, премий и справедливой пенсионной политики. Весьма неплохое развитие событий для страны, где не принято уходить из офиса раньше начальства, а переработки — чуть ли не часть национальной культуры. 🔸А помните, ещё недавно казалось, что внедрение ИИ откроет дорогу молодым сотрудникам — более гибким и прогрессивным? Исследователи из Стэнфордского университета показали, что это не так: больше всего внедрение ИИ угрожает молодым людям в возрасте 22–25 лет. Чтобы получить хорошую работу, нужен опыт, который надо где-то приобрести. А где его взять, если джунов заменяют на ИИ? Возможно, среди молодёжи вырастет интерес к сферам, где важно личностное знание, с трудом поддающееся формализации, — например, к медицине. Всё бы хорошо, но высокая стоимость соответствующего образования для многих станет непреодолимым барьером. Хороших новостей, как всегда, не очень много. Чтобы их было больше, надо бороться. Для этого — объединяйтесь!

Ура, товарищи! Нам разрешили больше работать! На День знаний наше заботливое правительство приготовило подарок дорогим работодателям: вступают в силу поправки к Трудовому Кодексу, которые в очередной раз показывают, на чьей стороне государственные мужи и кто на самом деле имеет власть (а также кого имеет эта самая власть). Что ж там такого навыдумывало наше любимое, безальтернативно избранное начальство? Для начала: годовой предел сверхурочной работы решили повысить в 2 раза, со 120 до 240 часов. Всё это, естественно, прикрыто заботливыми формулировками про «добровольное» согласие и обязательный коллективный договор или отраслевое/межотраслевое соглашение. «Подписывай или останешься без премии» — тоже своего рода добрая воля. Не стоит забывать и про жёлтые профсоюзы, подписывающие любую ерунду на пользу руководству. Кстати, в IT есть такие ребята, которые вам помогут начать трудиться дополнительные 240 часов в год: Профсоюз работников связи России. Именно эти господа подписывали «Федеральное отраслевое соглашение по организациям связи и информационных технологий на 2024–2026 годы». Как думаете, какой подарок они подложат нам всем под ёлку на 2027 год? Ещё, кстати, разрешили устраивать переработки каждый день. Если раньше можно было перерабатывать только 4 часа за два дня подряд, то теперь — каждый день по 4 дополнительных часа. Все славим 12-часовой рабочий день — ура! Это вовсе не наступление на наши права. Нам просто дают возможность побольше заработать. В текущей экономической ситуации это так ценно! О малом бизнесе в этот раз действительно слегка позаботились (естественно, не о сотрудниках). Компании до 70 сотрудников официально могут заключать срочные договоры вместо бессрочных. Раньше предел был 35 сотрудников, лимит повысили в 2 раза. То есть трудовые гарантии в течение срока сохранятся, но по его окончании можно не сокращать работника, а просто не продлевать с ним договор. Правда, суть мелкого бизнеса в том, чтобы бесконечно умирать, так что вряд ли эта поправка как-то поможет. Ну и вишенкой на торте становится разрешение увольнять сотрудника за растрату и в других «статейных» случаях при отсутствии приговора. Достаточно прекращения уголовного дела по нереабилитирующему основанию — например, после примирения сторон или назначения судебного штрафа. Переводя на русский: работодателю для увольнения по статье достаточно запугать работника настолько, чтобы он подписал мировое соглашение. После этого можно им вертеть, как хочешь. Владельцам компаний дают больше способов перекладывать нехватку людей и экономические риски на работников. Увеличение переработок, срочные договоры и использование прекращённых без приговора уголовных дел как основание для увольнения — всё это перекладывание с больной головы на здоровую, с головы работодателя на наши с вами. И в текущей экономической ситуации они этим воспользуются, это уж будьте благонадёжны. Пока мы сталкиваемся с работодателем поодиночке, любое «согласие сторон» остаётся согласием человека, которому нужны зарплата и работа. Нам жизненно необходимо научиться обсуждать условия с коллегами, фиксировать давление, создавать реально независимые профсоюзы на местах и добиваться настоящих коллективных договоров, улучшающих условия труда. В одиночку против компании с HR, юристами и огромным бюджетом мы не ведём переговоры — мы просим. Коллективом — мы сможем требовать. Объединяйтесь.

Возвысил голос — стал проблемой, ч. 1 Мы публикуем короткий цикл статей о ситуации, которая случилась с нашим коллегой. Увы, это не уникальная история. На месте героя истории оказывались и члены профсоюза, и многие из тех, кто пишет нам в бота обратной связи. И может оказаться каждый из вас. Любые совпадения с реальными лицами случайны. «Отыщи всему начало, и ты многое поймёшь» (с)  Козьма Прутков Читать далее

Дайджест 14.08 — 21.08 Всем привет! В этом дайджесте новостей промелькнёт надежда на светлое будущее. Мы вас предупредили. 🔸 Широкую огласку в соцсетях получил поступок владелицы петербургского магазина одежды OldBaby Shop, которая не отпустила сотрудницу на похороны деда, а затем уволила. Молодежь постаралась. Растут люди, которые понимают свои права и требуют уважительного отношения к себе. Тем, кому нет и тридцати, светят не самые радужные трудовые перспективы, и ситуацию можно изменить только общими силами. Надеемся, что молодежь не ограничится соцсетями и будет бодаться с недобросовестными работодателями ещё и в реале. OldBaby Shop они уже победили, пускай и угрозами. 🔸 Российские банки сокращают сеть отделений: до конца года могут закрыть около 2 000 офисов. Эксперты связывают это с изменением потребительских привычек: большинство операций доступны онлайн, а наличные можно получить в банкоматах. При этом о важных деталях никто не говорит. Закроют отделение — уволят сотрудников. Кто останется — будут работать с удвоенной силой и утроенным стрессом. Цифровизация — это когда все цифры в пользу банка. 🔸 Фракция «Справедливая Россия» внесла в Госдуму законопроект об обязательной индексации зарплаты. Депутаты предлагают обязать всех работодателей регулярно индексировать зарплату: госорганы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения, а также частные компании. Звучит красиво, а вот на практике всё будет иначе: не обязанность, а рекомендация. Инндексировать будут не на уровень инфляции, а всего на 1%. А способы не выполнять рекомендацию у работодателей всегда найдутся. Да и официальная инфляция… Ну, вы поняли. 🔸 Растёт профсоюзная активность в Южной Корее: объявили забастовку сотрудники автомобильного концерна Hyundai Motors. В ней участвует около 39 тыс. человек на заводах в Ульсане, Чонджу и Асане. Впервые за 10 лет забастовка продлится 8 часов, а с учётом двух смен — 16 часов. Работники протестуют против ухудшения условий труда, а также требуют повысить зарплаты и бонусы. Они готовы продолжать борьбу, если не получат от руководства внятных ответов. Пожелаем забастовщикам победы. А если вы хотите так же, вступайте в наш кружок забастовщиков в MAX. 🔸Уволенные сотрудники компании Rockstar обратились к сообществу с просьбой не бойкотировать GTA VI: они вкладывали в это дело душу, и пользователи поймут, насколько несправедливы были увольнения. Игроки обязательно оценят труд разработчиков, даже если работодатели этого не сделали. Игра войдёт в историю, а самодурство начальства — вряд ли. Но мы намекнём вам, как оценить игру и при этом бойкотировать Rockstar. У GTA VI по-любому будет защита на релизе. Но рано или поздно появится тот, кто эту защиту уберёт. Тем не менее, не советуем проворачивать такое с играми адекватных студий. 🔸Всемирная Федерация профсоюзов, объединяющая 105 миллионов работников в разных странах, объявила 1 сентября ежегодным Международном днем действий за мир. Профсоюзы напоминают: милитаризация экономики отнимает деньги у медицины и образования. В рамках долгосрочной антивоенной кампании планируется проведение других протестных акций: 30 октября докеры и работники портов выступят против милитаризации торговых путей. Прислушаются ли к ним те, кто принимает решения об увеличении военных бюджетов, — вопрос риторический. Но всё равно, регулярно напоминать им не помешает. 🔸 Новый мировой антирекорд: за прошедшие месяцы 2026 года массовые увольнения в IT-сфере затронули больше людей, чем в прошлом году. Конечно же, из-за ИИ. Причем под сокращения попадают и те, кто этот самый ИИ внедрял. Такой вот эффект бумеранга. 🔸Власти Тайваня собираются выплатить по 314 долларов каждому жителю острова. Так технологические компании делятся прибылью от развития ИИ. Между тем в тайваньской электронной промышленности сплошь переработки и заниженные выплаты. Власти делятся прибылью, а работники — своей жизнью и здоровьем. Можно ли это назвать равноценным обменом? Есть в нашем мире хорошие новости? Есть! А чтобы таких новостей становилось ещё больше — объединяйтесь!

GPL, Linux и оптимизации. Вчера, 25 августа, отметили день рождения ядра Linux. В этот день скромный финский студент опубликовал исходный код «Minix для i386 с монолитным ядром». Огромное спасибо всем тем людям, которые пишут открытый код. После работы. Будучи безработными. Не беря за это ни копейки. Но многие профессионалы хотят писать open source и получать за это деньги. Так уж вышло, что последнее время тон и импульс в разработке и архитектуре open source задают корпорации. Благодаря Red Hat основной системой инициализации становится Systemd, с благословения самого Торвальдса и лёгкой руки Canonical происходит замена основных coreutils, написанными на Rust. Посмотрим, что же происходит у основных работодателей: IBM (владелец Red Hat) – сокращает инфраструктурную группу на 45%, облачную – наполовину, а сотрудникам из американского подразделения советует переехать в Индию, где они будут получать кратно меньшую зарплату. В самом Red Hat уволили 760 сотрудников. В Elastic – 260 сотрудников. Gitlab – сокращает 14 процентов персонала (350 рабочих мест). Отдельно отметим красивый доклад от CEO для инвесторов. Россия тоже не отстаёт: Postgres Professional, которая была на втором месте в мире по разработке СУБД PostgreSQL, начала в этом году массовые увольнения. В Яндексе уволили 2 300 человек. В бот обратной связи писали и сотрудники Astra Linux, масштаб увольнений пока неизвестен. Так что AI (читай, PROFIT) – first, employees – last, улыбаемся, машем и объединяемся.

В ответ на нашу публикацию про возможные сокращения в Kaspersky, к нам обратился якобы сотрудник компании со стандартным опровержением:

«Лаборатория Касперского» не проводит и не планирует сокращений персонала. Информация о сокращении сотрудников с предложением компенсации в размере двух окладов не соответствует действительности.   Напротив, компания продолжает развиваться и наращивать команду: по сравнению с концом 2025 года численность сотрудников выросла примерно на 400 человек и на сегодняшний день составляет около 6 100 человек без учёта стажеров.   Сейчас в компании открыто порядка 100 вакансий в различных направлениях. Текучесть персонала по итогам 2026 года составляет 4,7%, и за последние 2 года этот показатель снизился на 10 процентных пунктов, что также отражает стабильность команды.   В компании, как и в любой крупной организации, возможны отдельные точечные кадровые изменения, связанные с развитием бизнеса, изменением задач команд или организационной структурой. Однако речь не идёт о сокращениях.

Если вы работаете в KL и у вас есть информация о принуждении сотрудников к увольнению — пишите нам @itunion_feedback_bot.

Дайджест 7.08 — 14.08 🔸Число удалённых работников в России за 2025 год сократилось на 21,8% и теперь составляет 968 тысяч человек против 1 238 млн в 2024 году. Некоторые эксперты оспаривают эти цифры, но тенденция налицо: многие работодатели пытаются силой затащить сотрудников обратно в офис. Давайте перекличку: вы ещё на удалёнке или уже по кабинетам? 🔸Признано банкротом ООО «Квант» — единственный российский производитель электроники, включённый в Реестр Минпромторга. Производство телевизоров на заводах в Зеленограде и Воронеже давно приостановлено, а теперь компания не может рассчитаться с долгами. Продажи упали, с поставками комплектующих всё плохо из-за санкций, и вообще в Китае производить дешевле. История, которая так многообещающе начиналась ещё на советском заводе, заканчивается в суде. 🔸Хроники оптимизации: компания «Новые облачные технологии», создатель пакета «МойОфис», закрыла офисы в Санкт-Петербурге и Иннополисе. Из 1 000 сотрудников после сокращений осталось только 250. Основные разработки либо прекращены, либо переходят в компетенцию «Лаборатории Касперского», которой принадлежит большая доля в бизнесе компании. Евгений Касперский говорит о продолжении работы в режиме «медленного огня». По-хорошему, в сложившейся ситуации в режим непрерывного подгорания должна перейти вполне конкретная часть тела у эффективных оптимизаторов. 🔸CAE Technology, резидент минского Парка высоких технологий, закрывает офисы в Беларуси и увольняет сотрудников. Недавно выяснилось, что материнская компания из США не может перечислить в Беларусь деньги: зарплату сотрудникам платить нечем. Более того, денег нет даже на выплаты ушедшим по собственному желанию. Руководство обещает, что всё будет хорошо, но когда будет, — не признаётся. Американские партнеры ссылаются на санкции и просят не беспокоить их по пустякам. Всем всё понятно, кроме работников. 🔸Советник президента США по науке и технологиям Майкл Крациос заметил, что далеко не все массовые увольнения происходят из-за ИИ: работодатели ссылаются на модные тренды, чтобы красиво выглядеть в медиа. Такая теперь корпоративная культура: гораздо выгоднее казаться прогрессивным, чем честно признавать собственные ошибки. 🔸 Всемирная организация труда отмечает, что в мире растет уровень безработицы среди молодых людей до 25 лет. У европейской молодежи всё меньше возможностей для успешного старта карьеры, а в Африке население растёт так быстро, что работы на всех не хватает. Очень часто молодые люди работают полуофициально, без оформления. Корни проблем очевидны: замедление экономического роста, геополитическая напряженность и вездесущий ИИ. Что ж, диагноз поставлен. Теперь главное — вовремя начать лечение, а не дежурно выражать озабоченность. 🔸 3 800 сотрудников корейской компании SK Hynix объединяются в новый профсоюз, чтобы добиться высоких бонусов, не зависящих от прихотей начальства и биржевых котировок. Попытки бороться за справедливую оплату труда в SK Hynix предпринимались не раз, но пока что без особого успеха. Надеемся, что на этот раз всё получится. Корейским коллегам — сил и выдержки на трудном пути к победе. 🔸Claude будет маркировать водяными знаками сгенерированный контент. Маркировка будет сохраняться при копировании и изменении текста. Это может усложнить использование ИИ для написания книг, учебных и научных работ. К борьбе с нейрослопом присоединяется и Spotify, помечая творчество ИИ-исполнителей значком AI persona. Российские стриминги тоже не отстают. Авось человеческое творчество в этом мире ещё что-то значит, и до маркировки типа Created by human не дойдёт. Новости, как всегда, не самые веселые. Для разнообразия объединяйтесь!

«Работа без работника»: презентация в Москве Совместно с издательством «Напильник» мы выпустили книгу Фила Джонса «Работа без работника». В ней автор рассказывает о микроработниках — о людях, которые  за мизерную плату обучают машины и исправляют их ошибки. Познакомиться с идеями книги и узнать больше об авторе можно 22 августа на презентации в Москве. Ее проведет Иван Марков, наш коллега из проекта AltLeft. Ребята первыми написали рецензию на «Работу без работников». На встрече вы сможете купить книгу. Место: «НОРА», Плетешковский переулок, 8, стр. 1, Метро «Бауманская» Время: 22 августа в 14:00