Профсоюз работников IT

https://youtu.be/PMr3ljGtqwQ Доклад активиста профсоюза на проекте «Красный Курсив» — о работе отдела обратной связи и о материалах для самостоятельного изучения тем, связанных с принуждением к увольнению. Не стоит дожидаться момента, когда работодатель попросит подписать заявление по собственному желанию — лучше объединяться заранее.

Дайджест новостей 28.06 — 03.07 🔸 С 1 июля самозанятные в России смогут получить оплачиваемый больничный. Право на получение пособия появится после полугода непрерывного внесения страховых взносов в Социальный фонд.  Если самозанятый будет платить 1344 рубля в месяц, он может рассчитывать на базовую страховую сумму размером 35 000 рублей в месяц. Если внос больше, то увеличатся и страховые выплаты.  Что ж, болеть официально разрешили. Правда, размер пособия в большинстве случаев вряд ли покроет затраты на лечение — но кого это волнует? 🔸С эйджизмом в ИТ-сфере все чаще сталкиваются люди в возрасте 35–45 лет. По данным AARP (американская организация, занимающаяся трудовыми правами людей в возрасте 50+), представителям именно этой возрастной группы работодатели приписывают косность, технологическую отсталость, сопротивление переменам. Чем старше сотрудник, тем выше для него вероятность попасть в списки на сокращение. В то же время для начинающих вход в ИТ сильно затруднен. Аналогичные тенденции наблюдаются и в России. Всем нужны молодые сотрудники до 30 и при этом с большим опытом. Кажется, таким требованиям соответствуют только ИИ-агенты, а не люди. 🔸Несмотря на заявления о всесторонней поддержке, работодатели нарушают трудовые права многодетных родителей. В марте СМИ Костромской области распространили новость о рождении тройни в семье Дмитрия и Марии Фроловых из Нерехты — теперь  у них шесть детей. Как сообщает Telegram-канал Baza, Дмитрий работал водителем в суде, но ему предложили уйти по собственному желанию — мол, будет слишком часто отпрашиваться. Спустя несколько месяцев после пополнения в семье он так и не может найти работу — всех смущает количество детей. Такие вот традиционные ценности: родитель рассматривается как нестабильный работник. Других, увы, нет. 🔸 Министр экономического развития РФ Максим Решетников заявил, что представителей поколения зумеров сложно вовлекать в трудовую занятость. «У них какие-то другие запросы: к коллективу, к устройству, к пониманию качества работы, к возможности выпить кофе, к возможности потом пойти заниматься спортом», — посетовал министр. Также он отметил, что работодатели жалуются на негативное отношение молодежи к переработкам. На самом деле за новое поколение можно только порадоваться: наконец-то выросли люди, которые хорошо понимают свои права и не хотят работать сверхурочно бесплатно. Пора бы начать к ним прислушиваться. Желательно, как можно скорее.  🔸 Автогигант Ford зовет уволенных инженеров обратно. Несмотря на все старания, ИИ создал больше проблем, чем решил. Теперь опытные специалисты вернутся — и будут учить новых сотрудников, а заодно и тренировать ИИ-системы.  Другие компании тоже начинают что-то понимать. Сначала надо думать, а потом делать. За осознание этой  азбучной истины приходится платить немаленькую цену. Но проблему хотя бы признают, и это уже прогресс.  🔸Независимая научная группа по ИИ, созданная под эгидой ООН, предупреждает: искусственный интеллект увеличивает глобальное неравенство. Технологии, которые могли бы улучшить жизнь людей, все чаще используются совсем для других целей — от манипуляции общественным мнением до создания орудий убийства. Количество увольнений из-за внедрения ИИ по сравнению с 2024 годом выросло в 8 раз.  Образовательный потенциал ИИ не используется в полной мере, а 2 миллиарда человек в мире вообще не имеют доступа к Интернету, не говоря уже обо всем остальном. Прогресс идет, но явно не в ту сторону. И никто пока не понимает, как это изменить. Атаки на наши трудовые права становятся все более изощренными. Но мы можем и должны им противостоять. Делайте первый шаг  —  объединяйтесь!

Ответ Газпромбанка Заметка о ситуации в Газпромбанке вызвала огромный резонанс и дошла до адресата. Представители банка обратились к нам и попросили скорректировать публикацию, так как информация в ней не относится к проекту «Феникс». Вот что они пишут:

Добрый день! В публикации https://t.me/ruitunion/940 “5 волн сокращений, 0 волн эффективности: оптимизация по-газпромбанковски”, опубликованном 01.07.2026 в телеграмм-канале “Профсоюз > > работников IT”, на сайте “Профсоюз работников ИТ” (https://ruitunion.org/posts/2026-06-01-gazprombank-style-optimization/) содержатся сведения о проекте Газпромбанка «Феникс», которые не соответствуют действительности. Информация, приведенная в публикации, не относится к проекту «Феникс». Любые утверждения, связывающие этот проект с описанными в материалах кадровыми или организационными решениями, не соответствуют действительности. «Феникс» является внутренним инструментом, который помогает сотрудникам работать с типовыми задачами в защищенном контуре банка. Он используется исключительно для повышения удобства и эффективности рабочих процессов, но никоим образом не заменяет сотрудников и тем более не применяется как основание для кадровых решений. Кроме того, использование «Феникса» не является принудительным. По нему не устанавливаются KPI для сотрудников. Утверждения о том, что банк якобы заменяет сотрудников этим инструментом или использует его как обязательный механизм оценки работы, не соответствуют действительности. Газпромбанк развивает этот инструмент как поддержку для команд, а не как замену профессиональной экспертизе сотрудников Просим удалить материал либо скорректировать информацию. Спасибо

Между тем наши источники в банке сообщают, что оптимизация продолжается: проекты закрывают, сотрудникам предлагают уйти по соглашению сторон. Тех, кто условий увольнения не принимает, лишают премиальной части зарплаты (⅓ от общей суммы). И не так уж важно, для каких целей используется «Феникс», если на некоторых проектах увольняют до 50% штата…

5 волн сокращений, 0 волн эффективности: оптимизация по-газпромбанковски В Газпромбанке идёт волнообразная оптимизация. По нашей информации, с весны 2025 года в банке было уже 5 волн сокращений. Стратегия у оптимизаторов интересная: людей увольняют без особой логики. Сначала ликвидировали отдел нагрузочного тестирования — ведь соответствующие обязанности вполне могут выполнять разработчики! Разработчики, конечно, пытаются разобраться — но это не всегда получается. Они и так очень заняты, даже слишком — поэтому дополнительные обязанности приходится выполнять по остаточному принципу. Из-за проблем с нагрузочным тестированием уже срываются сроки релизов. Но руководство банка это, похоже, не волнует. Наши источники сообщают, что весь 2026 год проходит под лозунгом «тестировщики не нужны». Всё это подаётся под соусом перехода на прогрессивные технологии: Газпромбанк в добровольно-принудительном порядке внедряет ИИ-инструмент «Феникс». По сути это Qwen, к которому прикручены самописный веб-интерфейс и плагин для IDE. «Он вообще никакой», — признаётся бывший сотрудник банка, который участвовал в тестировании «Феникса», — «годится только для того, чтобы перекладывать JSONчики». При этом критиковать новый инструмент запрещено: если в первое время начальство принимало честные отзывы с разбором недостатков, то теперь сверху спущена просьба «не писать плохого». На демо показывают красивые графики и говорят об ускорении процессов тестирования. На одной встрече прямо сказали: людей сократили, а качество тестирования не упало! Ходят слухи о разработке новой ИИ-системы, которая сама будет читать спецификации, сама заводить кейсы в Jira и сама всё тестировать. Остается только догадываться, какие проблемы возникнут и сколько сотрудников выставят на улицу после её внедрения. Подписав смертный приговор отлаженным процессам тестирования, руководство планирует аналогичные меры по отношению к разработке. В банке началась активная пропаганда вайб-кодинга. На одном из последних демо почти открытым текстом говорили: зачем вникать в тонкости программирования, если есть ИИ? Возможно, в отчетах и презентациях всё выглядит красиво. В реальности некоторые команды теряют с каждой волной оптимизации от 30 до 50% персонала. Если так и будет продолжаться, в Газпромбанке скоро останутся только те, кто способен нажимать на кнопку «Сгенерировать» — и ни на что более. Ситуация в Газпромбанке не уникальна — достаточно просто почитать новости ИТ-индустрии, чтобы в этом убедиться. И чем больше таких ситуаций, тем острее необходимость защищать трудовые права. Объединяйтесь!

Как Skyeng проводит сокращение штата: опыт, который привет меня в суд #Skyeng #Сокращения #Принуждение_к_увольнению #Чёрный_список Хочу поделиться своей историей увольнения из компании Skyeng. Это кейс о том, как за один день может быть расформирован отдел, успешно работавший более 5 лет, и как крупный EdTech-бренд реализует процедуру сокращения сотрудников. По моему мнению, в моем случае процедура была проведена с серьезными нарушениями ТК РФ, поэтому завтра мой иск отправляется в суд. Хронология событий 31 марта этого года на общем созвоне руководитель сообщил нашей команде (мы занимались адаптацией преподавателей), что руководство приняло решение расформировать наш отдел. На мое замечание о том, что по Трудовому кодексу РФ процедура расторжения договоров требует времени и соблюдения строгих этапов, было сказано, что HR-команда решит этот кейс. Дальнейший процесс развивался следующим образом: Предложение соглашения сторон. Изначально сотрудникам предложили расторжение договоров по соглашению сторон с выплатой двух окладов. Ряду коллег, включая сотрудников с семейными обязанностями, дали понять, что вакансий в компании нет. Часть команды согласилась на эти условия. Я же заявила, что настаиваю на официальной процедуре сокращения штата с выплатой всех положенных по закону компенсаций и гарантий. Выдача уведомления. Примерно через месяц мне предоставили уведомление о сокращении. Его прислали в мой официальный выходной (day off) с требованием подписать в тот же день. На следующий день менеджмент сообщил об ошибке в дате и установил дедлайн до конца рабочего дня, упомянув, что в случае отказа будут ежедневно составляться акты. Ситуация с вакансиями. К уведомлению изначально не был приложен список вакантных должностей. Его предоставили позже. В течение последующих недель я откликнулась на несколько позиций: По одной из вакансий мне сообщили, что внешний кандидат принял оффер раньше. По другой вакансии от меня, сотрудника с 8-летним стажем в компании, потребовали пройти тестирование для подтверждения квалификации. После того как я письменно запросила локальные нормативные акты, регулирующие это тестирование и состав комиссии, данная вакансия была исключена из штатного расписания. Еще по 6 позициям были получены отказы со ссылкой на несоответствие требованиям, при этом должностные инструкции мне предоставлены не были. Игнорирование специального статуса. Я официально являюсь членом избирательной комиссии, что дает мне дополнительные гарантии при увольнении по инициативе работодателя согласно федеральному законодательству. Однако этот факт был проигнорирован.   Финальный этап За несколько дней до увольнения со мной связался HR-директор компании. В ходе разговора мне было озвучено, что компания не заинтересована в продолжении сотрудничества, так как мои действия по защите трудовых прав «разрушили отношения». Мне было предложено содействие в трудоустройстве в другую компанию с компенсацией, от чего я отказалась, поскольку предпочитаю действовать исключительно в правовом поле. В итоге 30 июня трудовой договор со мной был расторгнут. Перед увольнением актуальные вакансии мне повторно предложены не были. Со стороны HR-дирекции прозвучала уверенность в том, что компания выиграет возможный судебный процесс.   Почему я пишу этот текст? Завтра утром мой иск официально ложится на стол судьи. Цель этой публикации — напомнить IT- и EdTech-сообществу о важности защиты своих прав: Фиксируйте любые договоренности и отказы письменно (сохраняйте переписку, делайте скриншоты рабочих чатов). Не поддавайтесь давлению, если условия соглашения сторон вас не устраивают. Требуйте от работодателя строгого соблюдения ст. 180 и ст. 81 ТК РФ. Судебный процесс покажет, насколько действия менеджмента компании соответствовали букве закона. Обязательно поделюсь результатами первых слушаний в следующей статье. 📬 Прислать свою историю: @it_cool_story_bot

Дайджест новостей 21.06 — 28.06 🔸В России падает доверие к ИИ. Аналитики портала SuperJob провели опрос и выяснили, что среди респондентов стало больше скептиков. 24% опрошенных считают, что ИИ не может выполнить ни одну из их рабочих задач. Авторы опроса приводят результаты для представителей разных профессий, но при этом не указывают цифры для IT-отрасли. Отмечают только, что количество технооптимистов среди айтишников по сравнению с прошлым годом не изменилось. Это странно: неужели никто из опрошенных не слышал о массовых увольнениях по всему миру? А может быть, выборка была нерепрезентативной — спрашивали немногих избранных, чтобы убедить начальство, что всё в порядке? 🔸В России самозанятым и ИП ограничат срок работы с одним заказчиком на цифровых платформах. Этот показатель не должен превышать 60 часов в месяц в течение полугода. Ограничение вступает в силу с 1 октября 2026 года и затронет работающих в сфере строительства, образования, аутсорсинга, подбора персонала и т.п. Предполагается, что эта мера поможет разграничивать платформенные и трудовые отношения. Как это будет работать, покажет время.  🔸В Сбербанке появился независимый профсоюз, вошедший в состав межрегионального объединения «Новопроф». Активисты планируют следить за соблюдением прав сотрудников, развивать коллективные формы защиты персонала и строить прозрачный диалог с работодателем.  Надеемся, что сотрудники IT-подразделений тоже примут участие в работе нового профсоюза.  🔸Электромобильный стартап Lucid увольняет 18% сотрудников, а недавно назначенный операционный директор Марк Уинтерхофф покидает компанию. Еще один амбициозный стартап — Rivian — тоже сокращает несколько сотен человек или 2% от общего числа сотрудников. Причина — якобы оптимизация и сокращение расходов, но на самом деле всё сложнее. Эпоха беспилотных автомобилей, проектируемых с помощью ИИ и собираемых роботами, в очередной раз откладывается на неопределённый срок.  🔸 Oracle подводит итоги оптимизации: сократили 21 000 человек или 13% от общего числа сотрудников. Причина увольнений — вездесущий ИИ: приходится тратиться на вычислительные мощности, экономя на персонале.  Похоже, что число уволенных сотрудников — это главная и единственная метрика ИИ-революции. Других цифр почти никто не приводит. И это вызывает у людей сомнения и наводит на вполне определённые мысли.  🔸Amazon принимает меры к сотрудникам, высказавшимся против ускоренного развития дата-центров для ИИ. 9 июня пятеро работников компании приняли участие в дебатах в городском совете Сиэтла, где было решено ввести годовой мораторий на строительство дата-центров. Вскоре после этого работников вызвали на ковёр и пригрозили серьёзными взысканиями вплоть до увольнения. На словах руководство компании не ограничивает свободу слова для сотрудников. На деле говорить можно всё — но только если это нравится начальству. А если не нравится — это уже дисциплинарное нарушение.  Мир стремительно меняется, и чаще — не в лучшую сторону. Кто переломит этот тренд, если не мы? Поэтому —  объединяйтесь!

В эту субботу, 27 июня, на площадке «Красного Курсива» проведём короткий рассказ о работе отдела обратной связи профсоюза. Покажем статистику обращений по увольнениям/сокращениям, расскажем о том, что происходит, когда вы пишете в бот ОС и покажем вам наши материалы для самостоятельного обучения. Начало конференции — в 12:00. Регистрация — через бот организаторов «КК».

Дайджест новостей 14.06 — 21.06 🔸В российской компании Just AI, которая называет себя «лидером GenAI-трансформации бизнеса», идут сокращения. По нашим данным, они затронут минимум 40–50 сотрудников. Увольняют по соглашению сторон с двумя окладами. Причина банальна: экономия средств. Убирают наиболее опытных и дорогих работников и заменяют их на стажёров. Так дешевле. Для некоторых рутинных задач используется ИИ. Ирония в том, что компания занималась в том числе и разработкой ИИ-агентов для автоматизации HR-процессов. Хотели сэкономить на автоматизации рутины, но в итоге «оптимизировали» сами себя. 🔸Волна оптимизации накрыла «Газпромбанк». Идут сокращения. По нашей информации, банк планирует избавиться от 30% сотрудников. Отдел нагрузочного тестирования полностью разогнали: зачем тестировщики, когда ИИ есть? Руководство проводит многочисленные митапы, где об этом говорит открытым текстом. Еще одна пикантная деталь: работа с ИИ в банке затруднена из-за несовершенства используемых инструментов, бюрократии и очень нестабильной инфраструктуры. Но эффективным оптимизаторам до этого нет дела: свои KPI они закроют и наверняка получат премии. 🔸Директор ВЦИОМ Валерий Фёдоров считает, что россияне — технооптимисты (в отличие от европейцев и американцев). Они не боятся, что ИИ их заменит, ведь ИИ «используется в основном для смешных видео, в развлекательных целях». Наверное, у Фёдорова нет друзей-айтишников, и он не в курсе, скольких из них уволили и заменили на ИИ-агентов. А ведь после таких опросов сделают выводы и примут новые полезные законы в сфере занятости. Минусов, как водится, нет. 🔸 Помирать — так с музыкой: руководство КАМАЗа, убытки которого за прошлый год увеличились в 11 раз, потратило огромную сумму на КВН (в данном случае это действительно клуб весёлых и находчивых). Только на оплату сценаристов, редакторов, организаторов и других тружеников развлекательной индустрии ушло более 5 миллионов рублей. Новость ожидаемо разлетелась по Telegram-каналам, где над ней зубоскалят читатели. Им смешно. Не смешно только сотрудникам КАМАЗа, которых переводят на трёхдневную рабочую неделю и сокращают. 🔸Китай на государственном уровне будет контролировать, как ИИ влияет на рынок труда. В течение пяти лет власти планируют следить, какие новые профессии появляются благодаря ИИ, а какие исчезают, и требовать от платформенных компаний прозрачности алгоритмов и соблюдения трудового законодательства. Для этого будут следить за статистикой занятости, социальным страхованием и платежами, плюс планируют отслеживать промышленное потребление электроэнергии. Цели понятны: современные инструменты массово отбирают работу у специалистов, а они не хотят сплотиться и отказаться на годик-другой от еды и крова. Так и до социального взрыва недалеко, а разве можно раскачивать лодку в таких обстоятельствах? Поэтому лучше последить за метриками заранее, чтобы вовремя принять меры. 🔸Увольнения в IT-отрасли заставляют специалистов менять квалификацию и уходить в смежные сферы. Американское радио NPR опубликовало интервью с бывшими айтишниками. После сокращения один из героев публикации стал мастером по отоплению, кондиционированию и вентиляции — такие специалисты нужны в дата-центрах. Второй стал водителем шаттла для сотрудников Microsoft. Пассажиры иногда заводят с ним беседы и удивляются, как хорошо он разбирается в разработке. То есть, они остались в IT, но есть нюанс. Как видно, у корпоратов всех стран всё схвачено, и они строят себе светлое прибыльное будущее. А мы почему-то пока нет. Поэтому объединяйтесь!

Признание прав работников платформ на международном уровне. Инфополе в наши дни переполнено новостным шумом, так что скорее всего для большинства курьеров 114-я сессия Международной конференции труда, прошедшая с 1 по 12 июня в Женеве, прошла мимо. Однако именно на ней Международная организация труда (МОТ) приняла Конвенцию о достойном труде в платформенной экономике. Конвенция содержит ряд положений, которые напрямую затрагивают курьеров: - Статья 3.а признает за работниками цифровых платформ право на объединение и ведение коллективных переговоров, то есть право на создание профсоюзов. - Статья 5 закрепляет право на отказ от выполнения трудовых задач, если у них есть основания полагать, что они ставят их жизнь под риск. - Статья 8 обязывает государства начать переводить самозанятых в формальный сектор. - Статья 10.2 утверждает, что зарплата работников платформ не может быть ниже минимальной заработной платы без учета чаевых. - Статья 12 требует предоставление работникам платформ не менее плохое социальное обеспечение, чем у других рабочих. - Статья 15 обязывает платформы предоставить работникам механизмы разрешения споров людьми, а не алгоритмами. - Статья 17 призывает государства бороться с незаконными блокировками. В документе присутствуют и другие статьи, касающиеся курьеров, но уже на основании перечисленного можно заявлять, что его претворение в жизнь станет важным шагом для продвижения прав платформенно занятых, но не потому что она обеспечит нам хорошую жизнь, а потому что у нас будет тот базовый минимум, который уже был завоеван другими рабочими. Главный проблема заключается в реализации всех этих положений на практике. Странам членам МОТ, включая Россию, еще предстоит ратифицировать Конвенцию. Сергей Черногаев, председатель Федерации Независимых Профсоюзов России и член Высшего Совета Единой России, поддержал Конвенцию. Однако ФНПР уже ранее предлагал регулировать платформенную занятость, но дальше предложения это никуда не ушло. Бизнес модель платформ, вроде «Яндекс Еды» основана на отношении к курьерам как к расходному материалу. Это не значит, что доставка без подмены трудовых отношений невозможна, но ее устранение ударит по корпоративным карманам, из-за чего возникают сомнения в их готовности последовать решению МОТ, а также в желание нашего государства его внедрять. В ближайшее время профсоюз намерен написать МОТ письмо. Если у вас есть какие-то вопросы, то пишите нам в бот, чтобы мы включили их в обращение. И помните: главный защитник наших прав — ни царь и ни закон, а мы сами. Организуйтесь!

Дайджест новостей 08.06 — 14.06 Всем привет! Вы на канале с самыми добрыми и позитивными дайджестами (честно-честно). Сегодня в выпуске: 🔸Игровое подразделение Xbox в составе Microsoft планирует грандиозные перемены. В течение последних пяти лет компания вложила более $20 млрд в развитие контента и платформы, а также в субсидирование оборудования. При этом годовая выручка, несмотря на инвестиции, уменьшилась почти на $500 млн. Но не переживайте, виновники найдены. Компания собирается сократить 1 000 человек. Изменения могут затронуть структуру игровых студий или привести к закрытию отдельных подразделений. Шутку к новости мы не придумали, так что используем другую. 67. 🔸Amazon сообщила, что в прошлом году её дата-центры по всему миру использовали 2,5 миллиарда галлонов воды (9,46 млрд литров). Amazon оценила свое водопотребление дата-центров на уровне 0,12 литра на киловатт-час. Для сравнения она привела показатели конкурентов: у Microsoft в 2025 году было 0,27 л/кВт·ч, у Meta в 2024 году — 0,19 л/кВт·ч, у Google — 1,15 л/кВт·ч. Но это по версии Amazon. Amazon также утверждает, что уже прошла примерно 75% пути к цели стать water positive к 2030 году. Смысл термина в том, что инфраструктура должна возвращать природе больше воды, чем реально потребляет, за счёт сбора дождевой воды, очистки и повторного использования сточных вод. Новость, конечно, неоднозначная. Использовать воду будут. Рынок растёт, вырастет потребление воды. Вопрос в другом: будет ли тому же Amazon всё равно на экологичность продукта или совсем плевать. 🔸Власти США обязали Anthropic закрыть доступ к новейшим ИИ-моделям Fable 5 и Mythos 5 для всех иностранцев, включая зарубежных сотрудников компании. Само собой, для безопасности. В моделях нашли «лазейку», которая позволяет потенциальным злоумышленникам снять те ограничения, которые были предусмотрены разработчиками. Компания же говорит, что если блокировать доступ к коммерческим ИИ-моделям на основе выявления узконаправленных уязвимостей, то это полностью остановит распространение всех передовых моделей любых провайдеров. Вообще хотелось бы попользоваться ультрамегамоделью за много денег. А чтобы это произошло… надо присоединить США к России. Всё просто. 🔸9 июня депутаты Госдумы приняли законопроект об административных штрафах за авторизацию пользователей через зарубежные сервисы. Неисполнение этого требования повлечёт штраф от 10 до 20 тыс. рублей для граждан, от 30 до 50 тыс. рублей — для должностных лиц, от 500 до 700 тыс. рублей — для юрлиц. У нас на сайте мы планируем сделать авторизацию с сопутствующим огромным пользовательским соглашением, чтобы собирать подробную информацию о вас и ваших родственниках. Так что если вы не озаботились созданием русской православной почты, ваш ждёт кара в виде расстрела. 🔸Далее вас ждёт интерактив. Напишите в поисковике: «VK выплачивает менеджерам сотни миллионов рублей в виде бонусов, несмотря на убытки компании». Если в результатах у вас будут иноагентские издания, то ставьте палец вверх, в ином случае ставьте сердечко. Гендиректор VK Владимир Кириенко за период с июля 2024 года по август 2025 года получил около 543 млн рублей. Его средний ежемесячный доход составил почти 45 млн рублей, из которых около 9 млн рублей приходилось на зарплату, а остальное — бонусы. Сопоставимые выплаты получал замгендиректора VK Степан Ковальчук. За год его доход составил около 465 млн рублей. Средняя ежемесячная зарплата превышала 8,4 млн рублей, а отдельные бонусы достигали 190 млн рублей. При этом компания VK остается убыточной шестой год подряд. Чистый убыток компании составил в 2024 году 94,9 млрд рублей, а по итогам 2025 года — 24,9 млрд рублей. Вы, конечно, спросите, почему в ‘25 году стало получше. Да потому что появился мессенджер, который ловит даже на парковке. Он стал неким талисманом удачи для VK и отличным решением для моей бабушки. Ой! Для кармана топ-менеджеров. Нет, да ё моё. Короче, я русский. Тем не менее, несмотря на то, что мы написали выше, победа будет за нами. Объединяйтесь!

Дайджест новостей 29.05 — 06.06 🔸Использование ИИ при найме персонала достало всех — так можно кратко резюмировать результаты опроса, проведённого порталом SuperJob. 57% из 1 600 опрошенных негативно относятся к ИИ-скринингу резюме. Более того, 50% респондентов высказались за запрет этой практики на законодательном уровне. Большую часть сторонников запрета составляют люди до 34 лет. Опыта у них не всегда много, зато есть огромный потенциал. Однако наниматели настроены иначе. 🔸Рейтингам верить нельзя, особенно в наше время. Это наглядно показали шутники, которые зарегистрировали на HeadHunter фейковую компанию Horns & Hooves («Рога и копыта») и вывели её в топ работодателей в категории «Лояльность сотрудников». Ни одного «живого» текста о компании, ни одного реального отзыва на DreamJob — ChatGPT и простенького промпта хватило за глаза, чтобы HeadHunter проглотил наживку. Все проверки были пройдены с такой лёгкостью, что возникает вопрос: а были ли они вообще? 🔸Детский омбудсмен Москвы Ольга Ярославская предложила разрешить подросткам подрабатывать с 12 лет. По её словам, в этом возрасте многие уже хотят работать и получать какие-нибудь деньги. Такая трогательная забота о подрастающем поколении умиляет. Хорошо, что инициатива г-жи Ярославской не находит понимания. 🔸ИИ-индустрия потратила 1,4 триллиона долларов, но так и не вышла на самоокупаемость, — пишет портал Is AI Profitable Yet?. Другие исследования показывают: ИИ приносит прибыль лишь 27% компаний, а перспективы остальных 73% весьма туманны. Вопреки всем прогнозам использование ИИ не дешевеет, а дорожает. Всё это грозит обернуться куда более серьёзными последствиями, чем крах доткомов. 🔸Волонтёры «Википедии» планируют забастовку из-за увольнения штатных сотрудников. 20 мая руководство Wikimedia Foundation объявило о роспуске подразделения Community Tech, которое занималось модерацией статей. Увольнения происходили и ранее, но этот случай окончательно испортил отношения между фондом и волонтерским сообществом. Волонтёры уверены: после непродуманной реструктуризации качество статей резко упадёт, и это ударит по всем: от обычных людей, занимающихся самообразованием, до ИИ-компаний, обучающих нейросети на массивах данных из «Википедии». 🔸Французская компания Schneider Electric пытается использовать ИИ по-человечески: не избавляется от сотрудников, а помогает им повышать продуктивность. ИИ применяется в основном для избавления от рутины: например, для автоматизации колл-центров и визуального анализа дефектов. «ИИ не нужен повсеместно, — говорит руководитель проектов Виржини Ригодо. — Мы используем его только тогда, когда он действительно создаёт добавленную стоимость». Чем сложнее ситуация в мире, тем острее необходимость бороться за свои права. В одиночку это трудно, поэтому — объединяйтесь!

В выходные случайно был удален важный пост. Исправляемся. Проверка работодателя: как минимизировать риски при трудоустройстве Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают надёжность будущего работодателя во время поисков? При планировании профсоюзных кампаний мы проводим исследование работодателей с использованием множества источников и методик. Эта статья была написана с целью помочь специалистам любого уровня, от интернов до архитекторов, ведь никто не застрахован от проблем на работе. Мы поделимся опытом и надеемся, что он поможет вам не нарваться на недобросовестного работодателя. Читать далее...

Четыре миллиарда против одного рабочего СМИ В редакцию «Диалектика» поступила претензия о защите деловой репутации с требованием удалить материал, посвящённый успешной борьбе рядового сотрудника за свои права. В случае отказа нам угрожают судебными исками, штрафами и блокировкой сайта через Роскомнадзор. Речь идет о недавней публикации, в которой мы рассказали историю рабочего, столкнувшегося с незаконно удержанных при увольнении денег. Проявив упорство и правовую грамотность, он обратился в Трудовую инспекцию и смог добиться восстановления своих прав. Мы осветили этот случай, потому что считаем, что каждая победа работника над произволом должна становиться достоянием гласности. Оппонент, с которым мы имеем дело — это не мелкое предприятие, испытывающее временные трудности. Это крупный игрок рынка с выручкой около 4 миллиардов рублей. Для корпорации с такими деньгами долг перед одним человеком — это статистическая погрешность, пыль. Однако на практике она систематически становится фигурантом трудовых конфликтов: невыплаты расчета при увольнении, нарушения прав работников в части проведения СОУТ, невыплата зарплаты, о чем свидетельствуют многочисленные жалобы работников. Вместо того, чтобы навести порядок внутри компании, улучшить условия работы людей, приносящих ей эти миллиарды, руководство решило направить свои юридические и финансовые ресурсы на борьбу с нашей командой. Капитал всегда панически боится, что пример станет заразительным. Что завтра в трудовую инспекцию, прокуратуру и суды пойдут десятки и сотни обманутых сотрудников. Что рабочие начнут создавать независимые профсоюзы и бастовать. Именно поэтому они стремятся выжечь любую информацию о победах трудящихся цензурой. Они верят, что с помощью своих капиталов и связей могут заткнуть рот всем недовольным. Мы не буржуазное пиар-агентство, чтобы идти на сделки с совестью ради избежания проблем. Удалить этот материал — значит предать не только героя нашей статьи, но и всех тех рабочих, которые прямо сейчас терпят унижения и обман. Мы осознаем все риски. Мы понимаем, что суды с корпорациями, обладающими безграничными бюджетами на юристов — это тяжелое испытание. Мы готовы к тому, что на нас попытаются надавить через Роскомнадзор. Мы понимаем, что проигрыш в этом деле может привести к банкротству и закрытию издания, но ответ редакции «Диалектика» однозначен — мы не удалим материал. Мы идем на принцип. В этой ситуации наша главная защита — это вы, наши читатели. Мы просим вашей поддержки. Максимальная огласка — это то, чего больше всего боятся те, кто привык решать проблемы в тишине кабинетов и залах судов. Читайте наши материалы, делитесь ими в социальных сетях, рассказывайте о давлении на «Диалектик». Пока вы с нами — нас невозможно заставить замолчать

Конференция 4.04. Упрощение объединения и автоматизация кооперации https://youtu.be/QXVYKl_GMD8 Пятый и последний доклад с конференции территориальных организаций профсоюза работников IT: Группа разрабатывает концепт платформы, которая должна объединять участников больших сообществ. Платформа будет сочетать элементы биржи труда и инструменты демократии (например, совместное принятие решений). Первый концепт уже готов. О профсоюзе Присоединиться к профсоюзу

Дайджест новостей 22.05 — 29.05 🔸 Руководители ведущих ИИ-компаний начинают что-то подозревать: вице-президент Nvidia по прикладному глубокому обучению Брайан Катанзаро заявил, что использовать ИИ зачастую намного накладнее, чем просто платить за работу людям.  Его тезис подтверждает Правин Неппали Нага, технический директор Uber: компания уже исчерпала годовой бюджет на ИИ. Результаты исследований, показывающих, что ИИ может отрицательно влияет на продуктивность, получают дополнительные подтверждения. Выгоняли людей отделами — а они, оказывается, работали лучше. Жаловались, иногда прокрастинировали — но все равно работали лучше. Скоро таких подтверждений будет больше. И вот тогда работодателям придётся объяснять, зачем они вышвырнули тысячи людей в угоду модному тренду. Найдут ли они нужные слова или снова обойдутся циничным “рыночек порешал”? 🔸 Новости глобального неравенства: планы Microsoft и G42 по строительству дата-центра в Кении повисли в воздухе. Чтобы обеспечить для него нормальное энергоснабжение, придется обесточить половину всех потребителей африканской страны.  Что ж, прогресс требует жертв. И для глобальных корпораций лучше, чтобы чужих. Африка – она где-то далеко. Электричество? Пусть сами разбираются. А прибыли надо получать здесь и сейчас. 🔸 Папа Римский Лев XIV выпустил энциклику Magnifica humanitas, в которой речь идет об искусственном интеллекте. Понтифик высказывает вполне здравые мысли: человек выше ИИ, который должен использоваться исключительно во благо, а не ради деструктивных целей.  Хорошо, что о проблемах ИИ заговорили на таком уровне. Глядишь, и государственные мужи подтянутся, выразят озабоченность. Но боссам бигтеха эта озабоченность, как мертвому припарки. Они продолжат увольнять людей тысячами и подписывать миллиардные контакты с военными. В их религии вера измеряется только суммами на счетах.  А отчеты перед инвесторами — это индульгенция, которая искупает грех неуважительного отношения к работникам.  🔸 Российские компании отказываются от закупок импортозамещенного софта и продолжают приобретать зарубежные решения по “серым” каналам. Во многом это связано со стоимостью отечественных продуктов: после 2022 года зарубежные разработчики ушли с рынка, а российские — задирают цены. Отдельная проблема — качество российских продуктов: многие из них сделаны наскоро и представляют собой смешные попытки изобретения велосипеда.  Поэтому большинству компаний проще заплатить “помогалам” из третьих стран и приобрести привычное ПО. Это экономит время, нервы, а иногда и финансы.  🔸Компания “Мой Офис” приступает к массовым сокращениям сотрудников из-за серьезных финансовых проблем. “Ведомости” сообщают, что некоторые департаменты сократят полностью. Работники сообщают о случаях принуждения к увольнению: кого-то склоняли уйти по собственному желанию, кого-то пытались убрать из-за мнимых дисциплинарных нарушений. Также в Интернете появилась информация, что массовые увольнения не затронут только техподдержку. Как компания будет существовать в таком режиме дальше, не сообщается. Ответа на этот вопрос никто не знает. Главное — оптимизация, а дальше хоть трава не расти.  🔸Масштабные сокращения планирует израильская компания Wix — разработчик популярного конструктора веб-сайтов. Они затронут 20% сотрудников, или 1000 человек. Об этом глава компании Авишай Абрахами сообщил в письме сотрудникам. В числе причина назвал рост шекеля по отношению к доллару, из-за которого выплаты сотрудникам обходятся дороже, а также внедрение ИИ. Все по классике: раз нейросети все делают быстрее, значит, от людей надо избавляться. Нужно признать: к объяснению причин увольнений компания подошла творчески, аргумент про зарплаты придумала. Остается только надеяться, что не придумают чего-нибудь, чтобы при увольнении урезать людям компенсации. Ситуация в мире сложная. Если мы сами не защитим свои трудовые права, их никто больше не защитит. Объединяйтесь!

Конференция 4.04. Опыт работы Казанской ячейки: кейсы, деятельность и системные проблемы https://youtu.be/ABEQO7WQqBU Четвёртое видео с конференции территориальных организаций профсоюза работников IT: В докладе представлен опыт казанской ячейки в борьбе с двумя видами давления: с принуждением члена профсоюза к увольнению и с ухудшением условий труда на рабочих местах. Участники рассказывают, как методы органайзинга помогают поддерживать активность и развивать организационные навыки внутри группы. О профсоюзе Присоединиться к профсоюзу

Зарплаты IT-специалистов в первом полугодии 2026 года Публикуем результаты зарплатного опроса, который завершился 15 мая. На левом графике отображены три ключевые отметки для каждой категории: 1. Левая отметка (10-й процентиль) — только 10% зарплат находятся ниже этой суммы. 2. Средняя отметка (медиана) — половина зарплат ниже этого значения, половина — выше. 3. Правая отметка (90-й процентиль) — 90% зарплат не превышают этой суммы. Правый график показывает количество ответов в каждой группе. В этот раз опрос прошли 1656 человек! Спасибо всем, кто отвечал и помогал репостами. 👏 Мы учитывали ответы с зарплатой, указанной в рублях, от специалистов, проживающих в России и работающих на российские компании. Таких ответов набралось 1539. Медианная зарплата по итогам опроса: 250 тыс. рублей. Наши с вами зарплаты перестали расти. Можете ознакомиться с результатами опросов за 1-е и 2-е полугодия 2025 года. Разницы практически никакой. Примечание автора: Когда я обновлял графики, мне становилось не по себе от того, что текст пояснения оставался таким же, как в прошлом полугодии, ведь зарплаты не изменились практически во всех разрезах. Кроме того, товарищи по профсоюзу справедливо заметили, что зарплаты не просто не выросли, а они уменьшились в реальном выражении, ведь инфляция никуда не делась. Читать далее...

Конференция 4.04. Конфликты между коллегами, мешающие объединению. Как преодолевать? https://youtu.be/iuRGqhhp-ec Третий доклад с конференции территориальных организаций профсоюза работников IT: исследование о том какие конфликты работников мешают объединению. Разъяснение о пользе конфликтов для работодателя и возможности их создания. О профсоюзе Присоединиться к профсоюзу

Дайджест новостей 13.05 — 22.05 🔸Начались массовые увольнения в Metа: компания планирует сократить 10% рабочей силы или около 8 000 человек. Причина всё та же: массовое внедрение ИИ. Условий и компенсаций пока нет, зато в последний месяц в СМИ просачивается информация об ухудшении условий труда. Сотрудникам из США без предупреждения ставят программы для слежки. Инженеров принудительно переводят в ИИ-подразделения. При высокой прибыли зарплаты растут заметно ниже ожиданий. Среди сотрудников царят уныние и тлен, и даже сам Цукерберг не может ничего с этим поделать. Может, ему стоит задуматься не об ИИ-агентах, а о собственной способности к эмпатии? 🔸 Начиная с 14 мая сотрудники Cisco получают сообщения об увольнениях. Главный исполнительный директор компании Чак Роббинс в корпоративном блоге сообщил о планах сократить 5% персонала — 4 000 человек.  Конечно же, бизнес переориентируют на ИИ. Как заявили об этом — так и акции подросли на 17%. Если бы после таких заявлений измеряли уровень доверия сотрудников, он бы, скорее всего, ушёл в минус. Это понимают все, кроме работодателей.  🔸 Борьба работников Samsung привела к реальным результатам . Забастовок, прямой ущерб от которых мог бы составить почти 50 миллиардов рублей, не будет. Заводы не встанут. Премиальные выплаты станут выше. Ещё в марте в компании начались протесты против низких премий. Профсоюз требовал отдавать на бонусы 15% от операционной прибыли и убрать потолок выплат. Работодатель упорно отказывался делиться, согласившись только на разовые компенсации. Ещё и пытались запретить бастовать: на протесты выходить разрешили, но чтобы производительность не страдала. Выглядит как антиутопия — но это реальная жизнь. Хорошо, что профсоюз смог эту антиутопию пошатнуть. Надеемся, что разрушит до конца.  🔸Железнодорожники из США напоминают о своих правах и перекрывают дорогу Long Island Rail Road (LIRR). В акции участвуют 3 500 работников, последствия уже ощутили на себе 300 000 человек. Конфликт возник, потому что зарплаты не росли при растущей инфляции. Работодатель предложил новые условия, но профсоюз признал их недостаточными. Конфликт продолжается. 🔸 В России предлагают юридически закрепить понятие «оффер». Законопроект находится на рассмотрении. Идея прекрасная: прописать «гарантированное предложение о трудоустройстве», чтобы работодатель не мог передумать после того, как вы уволились с прошлой работы. Звучит разумно. И даже радостно, что проблему хотя бы заметили. Но в ситуации, когда с трудовыми правами и так непросто, вспоминается старая пословица: «Закон что дышло…» И очень велик риск, что работодатель повернёт дышло в нужную для себя сторону. 🔸 Сбер готовит конкурента мессенджеру MAX. Об этом заявил старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов 18 мая на конференции ЦИПР. Новый сервис объединит чаты, звонки, видеоконференции, почту, календари, задачи и встроенного ИИ-помощника. Будет доступен в 2027 году, если, конечно, к этому времени от интернета что-то останется. 🔸 Мальта делает доступ к нейросетям бесплатным для всех своих граждан. Наравне с медициной и образованием правительство теперь гарантирует и подписку на ChatGPT Plus. В Мальте около 570 тысяч жителей, подписка стоит 20$. Граждане Мальты не будут отставать от ИИ-мирового тренда, а OpenAI начнёт получать в копилку примерно 10 миллионов долларов в месяц (детали сделки не разглашаются). Возможно, проще было бы раздать по 20$ каждому, и люди бы сами решили, на какой инструмент подписываться. Но тогда бы не вышло эффектного новостного повода. ИИ-агенту не нужно платить ипотеку, правильно питаться, воспитывать детей и сводить концы с концами. Поэтому он не создаст профсоюз, и не начнёт отстаивать свои права. А нам придётся объединиться, если мы хотим выжить в таких условиях.