fa
Feedback
The HRD

The HRD

رفتن به کانال در Telegram

Информационно-образовательный портал об эффективном управлении человеческим капиталом и крупнейшая библиотека бизнес-кейсов. Рассказываем о бизнесе, работе и управлении персоналом. По вопросам рекламы в канале: @hs_thehrd +79251463828 hs@wowgroup.org

نمایش بیشتر
1 727
مشترکین
-124 ساعت
-37 روز
-530 روز
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+25
در 0 کانال‌ها
اوت '26
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+21
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+34
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+27
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+63
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+36
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+104
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+120
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+48
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+52
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+40
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+72
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+42
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+36
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+73
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+84
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+87
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+63
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+69
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+43
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+45
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+63
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+124
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+683
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
28 سپتامبر0
27 سپتامبر0
26 سپتامبر0
25 سپتامبر+1
24 سپتامبر0
23 سپتامبر0
22 سپتامبر0
21 سپتامبر+1
20 سپتامبر+3
19 سپتامبر0
18 سپتامبر0
17 سپتامبر+1
16 سپتامبر+1
15 سپتامبر+2
14 سپتامبر0
13 سپتامبر+1
12 سپتامبر0
11 سپتامبر+2
10 سپتامبر+1
09 سپتامبر+1
08 سپتامبر+2
07 سپتامبر+3
06 سپتامبر+1
05 سپتامبر0
04 سپتامبر0
03 سپتامبر+2
02 سپتامبر+3
01 سپتامبر0
پست‌های کانال
Нанимать новых или развивать тех, кто уже в команде? На фоне сложного найма компании все чаще пересматривают привычную страте
+2
Нанимать новых или развивать тех, кто уже в команде? На фоне сложного найма компании все чаще пересматривают привычную стратегию: вместо постоянного поиска людей на рынке – точечный найм, внутренняя мобильность и развитие сотрудников. Это меняет и задачу HR: важно не только найти нужные компетенции снаружи, но и вовремя увидеть потенциал внутри компании. В новом «Тренде недели» – цифры и главное о том, как меняется подход к найму. Полный материал читайте на TheHRD.ru А ваша компания чаще ищет нужных специалистов на рынке или растит внутри? #тренднедели @thehrd Мы в MAX.

2
Дополнительные задачи без доплаты, рост сезонного найма и желание обменять отпуск на деньги – чем запомнились прошедшие выход+4
Дополнительные задачи без доплаты, рост сезонного найма и желание обменять отпуск на деньги – чем запомнились прошедшие выходные на рынке труда? Собрали главное в свежем HR-дайджесте: как меняется спрос на сотрудников, почему работодатели все чаще готовы обучать кандидатов и как сами работники относятся к дополнительной нагрузке и неиспользованному отпуску. Все самое важное – в карточках. Листайте, сохраняйте и делитесь с коллегами. Больше новостей рынка труда – на TheHRD.ru #дайджест @thehrd Мы в MAX.
42
3
Новые правила – новые вопросы для HR. Как платформенная занятость повлияет на найм, договоры и работу с командами? И главное+5
Новые правила – новые вопросы для HR. Как платформенная занятость повлияет на найм, договоры и работу с командами? И главное – что компаниям стоит учитывать уже сейчас? На HR-фестивале WOW PRO разберут изменения без сухой теории: реальные кейсы, опыт практиков и решения, которые можно применять в работе. 📅 Встречаемся 5 октября на WOW PRO 🎟 По промокоду WOW15 – скидка 15% на билеты. https://wowpro.info/
56
4
Кандидат подходит по опыту, устраивает HR и готов принять оффер. А после финальной встречи с руководителем – отказывается. По+4
Кандидат подходит по опыту, устраивает HR и готов принять оффер. А после финальной встречи с руководителем – отказывается. Почему? На собеседовании выбор делают обе стороны. Пока компания оценивает кандидата, он оценивает будущего руководителя, стиль общения и то, насколько реальность совпадает с обещаниями. В новой «Пятничной пользе» собрали несколько принципов, которые помогут провести финальное интервью так, чтобы оценить специалиста – и не отпугнуть его. Полный материал читайте на TheHRD.ru. Сохраняйте – пригодится перед следующим собеседованием. #пятничнаяпольза @thehrd Мы в MAX.
67
5
Разные решения требуют разных инструментов. Нельзя одинаково подходить к выбору инвестиционного проекта, распределению ресурс
Разные решения требуют разных инструментов. Нельзя одинаково подходить к выбору инвестиционного проекта, распределению ресурсов, трансформации бизнеса или кадровому решению. Где-то нужно сравнить несколько критериев, где-то — оценить риски и последствия, а где-то — понять, когда продолжать, а когда остановиться. Именно поэтому вместе с Мехматом МГУ мы создали программу «Решения под давлением» — для собственников и руководителей высшего звена, которым важно принимать обоснованные и проверяемые решения. На программе вы освоите целый набор инструментов: многокритериальный выбор, многостадийные решения, экспертные оценки, системы поддержки принятия решений, ИИ и методы работы с когнитивными и групповыми искажениями. И главное — будете применять их к своей реальной управленческой задаче и доведёте её до обоснованного решения. Программу ведут: Марина Починок — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, MBA INSEAD, кандидат физико-математических наук, экс-вице-президент по персоналу и волонтёрам Оргкомитета «Сочи 2014». Более 20 лет опыта в HR и организационном развитии, член советов директоров, награждена Орденом Почёта. Максим Заплетин — доцент кафедры общих проблем управления механико-математического факультета МГУ, кандидат физико-математических наук. Сергей Касаткин — ведущий научный сотрудник механико-математического факультета МГУ, кандидат экономических наук по специальности «Математические методы в экономике». Старт — 10 октября. Ссылка на программу — math.thehrd.ru
69
6
«Найдите нам идеального кандидата». А он точно существует? Иногда вакансия не закрывается месяцами не потому, что на рынке «н+5
«Найдите нам идеального кандидата». А он точно существует? Иногда вакансия не закрывается месяцами не потому, что на рынке «нет людей», а потому что бизнес сам до конца не определил, какую задачу должен решить новый сотрудник и что от него действительно требуется. И здесь меняется сама роль HR: не просто принять заявку и начать поиск, а помочь руководителю сформулировать реальную потребность бизнеса. В карточках – главное из материала о том, почему пора перестать искать «идеальных» и начать искать тех, кто подходит под конкретную задачу. Полный материал читайте на TheHRD.ru #польза @thehrd Мы в MAX.
64
7
ИИ не заменит HR. Но HR, который умеет работать с ИИ, уже получает преимущество. Нейросети могут забирать часть рутины, ускор+1
ИИ не заменит HR. Но HR, который умеет работать с ИИ, уже получает преимущество. Нейросети могут забирать часть рутины, ускорять анализ и помогать быстрее добираться до результата. Но контекст, критическая оценка и финальное решение по-прежнему остаются за человеком. В карточках разбираем мысль эксперта и почему сегодня важно не конкурировать с ИИ, а учиться использовать его как рабочий инструмент. Полный материал читайте на TheHRD.ru #цитата @thehrd Мы в MAX.
68
8
ИИ меняет рынок труда, компании делают ставку на внутренние таланты, а сотрудники откладывают походы к врачу. Что еще происхо+5
ИИ меняет рынок труда, компании делают ставку на внутренние таланты, а сотрудники откладывают походы к врачу. Что еще происходит на мировом HR-рынке? Собрали свежие зарубежные новости, которые показывают, как меняются подходы к найму, обучению и заботе о сотрудниках. Главное – в карточках. Листайте, сохраняйте и делитесь с коллегами. Больше материалов о рынке труда и HR – на TheHRD.ru #HRмир @thehrd Мы в MAX.
69
9
HR-коллеги, нам нужен ваш голос TheHRD.ru приглашает принять участие во Всероссийском исследовании предпочтений на рынке услу
HR-коллеги, нам нужен ваш голос TheHRD.ru приглашает принять участие во Всероссийском исследовании предпочтений на рынке услуг в сфере управления персоналом. Мы хотим понять, с какими HR-провайдерами компании реально работают, кого считают лидерами рынка, какие услуги сегодня покупают HR-команды и как меняются бюджеты на внешние HR-решения. По итогам исследования мы сформируем актуальную карту рынка и рейтинг провайдеров услуг в сфере управления персоналом. Если вы участвуете в выборе или работе с внешними HR-провайдерами - нам особенно важен ваш опыт и мнение. Всем, кто пройдет исследование, мы подарим билет на HR-фестиваль WOW PRO. Опрос займет около 7–9 минут. Пройти исследование: https://clck.ru/3VymB3 Ваш ответ поможет понять, кого действительно выбирают HR.
80
10
Сотрудник получает хорошую зарплату – но все равно открывает вакансии. Почему? Деньги могут удержать на время, но далеко не в+5
Сотрудник получает хорошую зарплату – но все равно открывает вакансии. Почему? Деньги могут удержать на время, но далеко не всегда решают причину, из-за которой человек начал задумываться об уходе. В новом исследовании разбираемся, что на самом деле влияет на решение остаться в компании и где работодатели теряют сильных сотрудников. Главное собрали в карточках – сохраняйте, чтобы не потерять. Полное исследование читайте на TheHRD.ru. #исследование @thehrd Мы в MAX.
79
11
Что происходило на рынке труда за прошедшие выходные? Собрали главное в новом дайджесте: отношение сотрудников к зарплате и р+4
Что происходило на рынке труда за прошедшие выходные? Собрали главное в новом дайджесте: отношение сотрудников к зарплате и работодателю, готовность к переезду, актуальные зарплаты HR-специалистов и парадокс рынка, где резюме становится больше, а кадровый дефицит все еще сохраняется. Листайте карточки, сохраняйте главное и делитесь с коллегами. Больше новостей рынка труда – на TheHRD.ru #дайджест @thehrd Мы в MAX.
90
12
Кандидат принял оффер – но до работы так и не дошел. Знакомая ситуация? На WOW PRO разберем, почему привычные подходы к найму+5
Кандидат принял оффер – но до работы так и не дошел. Знакомая ситуация? На WOW PRO разберем, почему привычные подходы к найму перестают работать и что компании могут изменить уже сейчас. Реальные кейсы, живые спикеры и решения, которые можно забрать в работу. Встречаемся 5 октября на WOW PRO. Используйте промокод WOW15 на скидку и приходите за идеями, которые работают не только на слайдах, но и в реальном HR - https://wowpro.info/ Сохраняйте пост и отправляйте коллегам – увидимся на HR-фестивале!
102
13
«Они просто не хотят меняться». А точно? За сопротивлением сотрудников могут стоять не лень и саботаж, а усталость от постоян+4
«Они просто не хотят меняться». А точно? За сопротивлением сотрудников могут стоять не лень и саботаж, а усталость от постоянных изменений, неопределенность и потеря контроля. В новой «Пятничной пользе» разобрали, почему команда сопротивляется переменам и что с этим делать руководителю. Сохраняйте карусель и делитесь мнением: как понять, что команда действительно устала от изменений? Полный материал на TheHRD.ru #пятничнаяпольза @thehrd Мы в MAX.
94
14
HRD, который занимается только людьми, бизнесу становится недостаточен. Часть привычной операционки постепенно автоматизирует+1
HRD, который занимается только людьми, бизнесу становится недостаточен. Часть привычной операционки постепенно автоматизируется: цифровые платформы и ИИ уже помогают искать и оценивать кандидатов, проводить первичный скрининг, анализировать интервью и готовить вакансии. На первый план выходит другая компетенция – умение понимать бизнес и влиять на его результат. Современному HRD все важнее говорить с руководством не только о вовлеченности, найме и корпоративной культуре, но и показывать, как решения в работе с людьми отражаются на конкретных показателях компании. Это и становится нашим трендом недели. А как устроено у вас: HR уже участвует в бизнес-решениях или его по-прежнему подключают только тогда, когда нужно «что-то решить с людьми»? Полный материал – на TheHRD.ru #статья @thehrd Мы в MAX.
81
15
ИИ полезнее всего не тогда, когда пишет за HR очередное письмо. А когда забирает часть работы, на которую регулярно уходят ча+6
ИИ полезнее всего не тогда, когда пишет за HR очередное письмо. А когда забирает часть работы, на которую регулярно уходят часы. Разбор 1:1, анализ обратной связи, подготовка к сложным разговорам, поиск перегрузки команды – в карусели собрали 5 промтов для реальных HR-задач и показали, как их можно использовать. Но здесь только сокращенные версии. Мы подготовили полные промты с подробными инструкциями для ИИ + еще 5 сценариев автоматизации HR-работы. Хотите получить все 10 готовых промтов? Напишите кодовое слово «АССИСТЕНТ» в комментариях – отправим полную подборку. Сохраняйте пост, чтобы попробовать промты в работе, и отправляйте HR-коллегам. Больше практических инструментов для HR и руководителей – на TheHRD.ru #промты @thehrd Мы в MAX.
77
16
Сколько часов сотрудник провел за работой – и сколько результата получил. Это далеко не всегда одно и то же. Постоянная занят+1
Сколько часов сотрудник провел за работой – и сколько результата получил. Это далеко не всегда одно и то же. Постоянная занятость, поздние сообщения и переработки могут выглядеть как высокая продуктивность. Но если проекты задерживаются, растет количество ошибок, а команда выгорает, сам факт «долгой работы» ничего не говорит об эффективности. Именно эту проблему разбирает Любовь Кутузова в новом материале TheHRD.ru. А как устроено в вашей компании: важнее отработанные часы или достигнутый результат? Делитесь мнением в комментариях. В полном материале – о многозадачности, переработках и о том, как перейти от контроля времени к оценке результата. Читать материал на TheHRD.ru #цитата @thehrd Мы в MAX.
60
17
Каждый второй кандидат готов пройти собеседование с ИИ. А вы? 53% соискателей готовы пройти первичное интервью с искусственны+3
Каждый второй кандидат готов пройти собеседование с ИИ. А вы? 53% соискателей готовы пройти первичное интервью с искусственным интеллектом вместо рекрутера. Но чем сложнее и личнее становятся вопросы, тем меньше доверия к алгоритму. ИИ уже может взять на себя часть рутины в найме. Но может ли он оценивать мотивацию, потенциал и принимать решение о кандидате? В карточках собрали главные цифры и предлагаем определить свою границу: что вы готовы доверить ИИ, а что должно остаться за человеком? Делитесь мнением в комментариях – особенно интересно услышать рекрутеров и HR. А еще больше полезных материалов о найме, управлении командами, рынке труда и HR-трендах – на TheHRD.ru Сохраняйте пост и отправляйте коллегам – будет что обсудить. #опрос @thehrd Мы в MAX.
66
18
Как снизить текучесть почти на 20%? В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ сделали ставку на системную работу с вовлеченностью: регулярн+5
Как снизить текучесть почти на 20%? В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ сделали ставку на системную работу с вовлеченностью: регулярно собирали обратную связь, находили проблемные зоны и подключали руководителей к изменениям. Результат за три года – текучесть снизилась на 19,8%, а вовлеченность выросла с 85,9% до 87,4%. В карточках разобрали, что именно сработало и какие решения можно забрать в свою HR-практику. Полный кейс на TheHRD.ru: «Это работает»: как мы снизили текучесть кадров, развивая вовлеченность персонала А что в вашей компании сильнее всего влияет на удержание сотрудников? #кейс @thehrd Мы в MAX.
60
19
Как снизить текучесть почти на 20%? В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ сделали ставку на системную работу с вовлеченностью: регулярн+5
Как снизить текучесть почти на 20%? В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ сделали ставку на системную работу с вовлеченностью: регулярно собирали обратную связь, находили проблемные зоны и подключали руководителей к изменениям. Результат за три года – текучесть снизилась на 19,8%, а вовлеченность выросла с 85,9% до 87,4%. В карточках разобрали, что именно сработало и какие решения можно забрать в свою HR-практику. Полный кейс на TheHRD.ru: «Это работает»: как мы снизили текучесть кадров, развивая вовлеченность персонала А что в вашей компании сильнее всего влияет на удержание сотрудников? #кейс @thehrd Мы в MAX.
1
20
Что происходит с рынком труда за пределами России? В новом выпуске «HR-мир» собрали свежие зарубежные новости: сотрудники все+5
Что происходит с рынком труда за пределами России? В новом выпуске «HR-мир» собрали свежие зарубежные новости: сотрудники все чаще оказываются слишком загружены для действительно важной работы, работодатели сталкиваются с дефицитом soft skills, поиск новой работы становится дольше, а вопросы контроля сотрудников и приватности выходят на новый уровень. Все главное – в карточках. Листайте, сохраняйте подборку и отправляйте коллегам, чтобы вместе оставаться в международной HR-повестке. А какая новость кажется вам самой показательной? Обсудим в комментариях. Больше HR-новостей и исследований – на TheHRD.ru #hrмир @thehrd Мы в MAX.
67