Владимир Якуба
رفتن به کانال در Telegram
22 страны, 162 выступления в 2025-м Курс«ProПродажи Yakuba.online. Собственникам: РОП в аренду VladimirYakuba.ru Связь: @vladimir_yakuba А+ Включена РКН clck.ru/3ReBC2
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Владимир Якуба
کانال Владимир Якуба (@vyakuba) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 49 222 مشترک است و جایگاه 1 044 را در دسته تجارت و رتبه 12 622 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 49 222 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 29 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 359 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 179 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید شده (به صورت رسمی توسط تلگرام)
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 6.05% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 3.26% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 2 977 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 1 606 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 49 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند тренинг, пхукет, рейс, планер, депортация تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“22 страны, 162 выступления в 2025-м
Курс«ProПродажи Yakuba.online.
Собственникам: РОП в аренду
VladimirYakuba.ru
Связь: @vladimir_yakuba
А+ Включена РКН clck.ru/3ReBC2”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 30 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کرده‌اند.
49 222
مشترکین
+17924 ساعت
+1667 روز
+35930 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+1 650
در 3 کانال‌ها
سپتامبر '26
+919
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+1 000
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+982
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+394
در 7 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+1 243
در 5 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+3 647
در 13 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+3 349
در 12 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+5 879
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+2 022
در 12 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+7 287
در 9 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+4 194
در 13 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+4 793
در 12 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+7 593
در 32 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+6 829
در 15 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+8 341
در 20 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+5 317
در 7 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+7 581
در 9 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+6 740
در 23 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+5 875
در 16 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+5 289
در 17 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+3 626
در 10 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+6 481
در 14 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+6 958
در 11 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+3 907
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+5 382
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+4 938
در 14 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+5 421
در 16 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+3 497
در 12 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+2 158
در 4 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+3 538
در 14 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+5 313
در 21 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+1 503
در 8 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+493
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+569
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+745
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+923
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+705
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+642
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+411
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+623
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+925
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+1 094
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+1 048
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+467
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+855
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+547
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+344
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+633
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+497
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+407
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+287
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+1 252
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+473
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+1 140
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+2 724
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+156
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+161
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+209
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+285
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+426
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+272
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+149
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+219
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+450
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+237
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+79
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+2 193
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 30 اکتبر | +7 | |||
| 29 اکتبر | +203 | |||
| 28 اکتبر | +8 | |||
| 27 اکتبر | +42 | |||
| 26 اکتبر | +60 | |||
| 25 اکتبر | +8 | |||
| 24 اکتبر | +2 | |||
| 23 اکتبر | +5 | |||
| 22 اکتبر | +4 | |||
| 21 اکتبر | +19 | |||
| 20 اکتبر | +10 | |||
| 19 اکتبر | +4 | |||
| 18 اکتبر | +17 | |||
| 17 اکتبر | +24 | |||
| 16 اکتبر | +50 | |||
| 15 اکتبر | +21 | |||
| 14 اکتبر | +42 | |||
| 13 اکتبر | +96 | |||
| 12 اکتبر | +100 | |||
| 11 اکتبر | +291 | |||
| 10 اکتبر | +109 | |||
| 09 اکتبر | +89 | |||
| 08 اکتبر | +210 | |||
| 07 اکتبر | +26 | |||
| 06 اکتبر | +30 | |||
| 05 اکتبر | +57 | |||
| 04 اکتبر | +3 | |||
| 03 اکتبر | +10 | |||
| 02 اکتبر | +101 | |||
| 01 اکتبر | +2 |
پست‌های کانال
Клиент пропал после встречи. И что теперь - ждать, пока сам вспомнит о вас? 😅
Не каждый молчун потерян. Но важно понимать, почему он замолчал и что делать дальше.
Иногда сделку теряют не из-за цены или конкурентов, а просто потому, что менеджер вовремя не напомнил о себе)
Разбираем, что может происходить в голове у клиента 👆
| 2 | Клиент пропал после встречи. И что теперь - ждать, пока сам вспомнит о вас? 😅
Не каждый молчун потерян. Но важно понимать, почему он замолчал и что делать дальше.
Иногда сделку теряют не из-за цены или конкурентов, а просто потому, что менеджер вовремя не напомнил о себе)
Разбираем, что может происходить в голове у клиента 👆 | 1 |
| 3 |  +4Омск, спасибо! 🔥
На улице дубак, а мы всё равно зажгли 😂
Альфа, вы лучшие! Спасибо всем, кто сегодня был с нами. Зарядили так, что теперь можно и мороз пережить))
До новых встреч! | 1 562 |
| 4 |  +5Думаю у многих было такое: клиент уже почти согласился, всё обсудили, вроде пожали руки… И тут он видит итоговую сумму:
«ЧЕГО?! А почему так дорого?» 😅
И менеджер сразу начинает оправдываться, предлагать скидку или доказывать, что цена вообще-то нормальная…
Хотя в этот момент клиенту часто нужно не дешевле, а просто понять, за что он платит и что теперь с этим делать.
Как не усугубить ситуацию и не слить сделку на ровном месте - разобрал в карусели 👆 | 1 941 |
| 5 | Есть такая история про ведро с крабами:
Один пытается выбраться, а остальные его тянут обратно.
В продажах это тоже встречается постоянно.
Менеджер хочет попробовать новый подход, руководитель хочет перестроить отдел, кто-то предлагает изменить скрипт - и тут:
📍«Мы всегда так продавали»
📍«Клиентам это не зайдёт»
📍«Давай после Нового года»
И всё. Крабики дружно вернули человека обратно в ведро 🦀😅
Но есть нюанс:
Окружение не всегда тянет нас назад. Иногда мы сами отлично справляемся.
«Потом обучусь».
«Сейчас не до этого».
«Сначала закрою все задачи».
А потом наступает январь, и всё начинается заново…
На «ПроПродажи» сейчас как раз разбираем вещи, которые можно не просто послушать, а сразу забрать в работу: как видеть, где менеджер теряет клиента, как перестраивать продажи в кризис и как работать с возражениями без бесконечного «дожима».
Если хотите, чтобы следующий год не был копией этого - самое время залезть в обучение сейчас, пока год ещё не закончился!
Напишите в отдел продаж слово «ПРОДАЖИ» - вам отправят условия и расскажут, как присоединиться | 2 205 |
| 6 | Вот зацепил меня один кейс из Тольятти.
Раньше, если честно, особо за ними не следил, тут узнал… Когда рынок начал сходить с ума по дубайскому шоколаду, они за несколько недель выпустили 21 новинку. Речь про Bombbar, кстати)
21!
И вот тут мне стало интересно уже не то, что они там придумали со вкусами, а как они так быстро это сделали.
В бизнесе не всегда важны огромные ресурсы, а вот если команда быстрее принимает решения и быстрее доводит их до результата - это хорошее преимущество
Пока где-то идут согласования, совещания и бесконечные «давайте ещё подумаем», кто-то уже вывел продукт на полку🔥
Вот для чего нужна сильная команда.
Не просто чтобы все хорошо делали свою работу.
А чтобы ты мог сказать: «Ребят, погнали» - и через несколько недель увидеть результат.
В общем, интересный кейс) | 2 130 |
| 7 | «Ты тупой! И вообще ничего не понимаешь»
Раньше после такой фразы у меня внутри сразу включалось: «Сейчас я тебе объясню, кто тут ничего не понимает» 🤬
И вот тут - проигрыш….
Потому что человек добился главного - ты начал играть по его правилам…
Сейчас в такой ситуации скорее отвечу:
«Возможно 😅 А что именно мы сейчас не понимаю?» И всё)
Вместо того чтобы защищать свою экспертность, заставляю человека перейти от эмоций к конкретике:
- что именно не устраивает?
- где ошибся?
- Что, по его мнению, нужно изменить?
Пока человек говорит «ты тупой» - с этим нечего делать. А вот когда появляется конкретика - появляется предмет для разговора 🤫
Вообще не фанат в переговорах доказывать, кто умнее, мне гораздо интереснее сохранить холодную голову и понять, что на самом деле стоит за наездом)
Иногда за «ты ничего не понимаешь» скрывается вполне нормальная проблема, а иногда человек просто пытается тебя раскачать. (И вот на второе уже стараюсь не вестись) | 2 505 |
| 8 | Вчера узнал одну штуку про Apple Store и теперь хочу проверить это при первой возможности 😄
Оказывается, ноутбуки там специально стоят с чуть приоткрытыми экранами.
Это потому, что человеку хочется подойти и поправить экран - есть такое??
А когда ты уже дотронулся до ноутбука, подержал его в руках - психологически он становится немного «твоим»)
Ведь мы гораздо сильнее ценим то, во что уже вложились: временем, действиями, вниманием. Поэтому, кстати, тест-драйв, бесплатный период в сервисе, примерка одежды - это не просто «попробуйте, вдруг понравится»
Чем больше человек взаимодействует с продуктом, тем сложнее ему воспринимать его как чужой.
Иногда вместо 10 минут рассказывать клиенту, какой у вас классный продукт, гораздо эффективнее дать ему самому с ним что-нибудь сделать.
После этого решение о покупке становится уже немного личным) 👀 | 2 688 |
| 9 | پیام صوتی | 2 697 |
| 10 |  Извечный вопрос в продажах: звонить или не звонить? 😅
Надо набрать, чего тянуть VS Нет, ну это уже нарушение личных границ
И оба вроде бы хотят одного - не потерять клиента.
Но где проходит граница между нормальным контактом и моментом, когда клиент уже думает: «Господи, отстаньте от меня»?
В этом рилсе как раз тот случай, когда теория встречается с реальностью)) | 2 818 |
| 11 |  +1Кажется, что фасады дома в 2026-м теперь должны быть только такими | 43 |
| 12 | Выложил в Threads такую мысль и она набрала много реакций и мнений:
Иногда совещание можно заменить одним сообщением:
«Ребят, делаем вот так то, вот так то»
Но вместо этого собираются 8 человек и час мусолят, потом ещё час выбирают, кто будет делать
А потом кто-то обязательно выдает:
«Давайте вернёмся к этому завтра»
И вот уже 2 часа жизни просто исчезли 🤡🤡🤡
Вообщем самая дорогая встреча - эта та, после которой ничего не изменилось
Ваше мнение в комменты 👇🏻 | 2 806 |
| 13 | 2 часть🚨
А теперь самое интересное - что делать с этим на практике?
Можно сколько угодно говорить менеджеру: «Продавай лучше», «работай с возражениями», «не сливай клиентов», но если у человека нет понятной системы, он снова и снова будет делать то, что привык.
А это особенно дорого сейчас🫣
Привлечение клиентов за последний год у многих подорожало на 20-40%. А значит, каждый потерянный клиент обходится ещё дороже!
При этом некоторые до сих пор считают хорошей работой 100 звонков в день 🤡
Количество звонков само по себе ничего не решает.
Важно, что менеджер говорит, какие вопросы задаёт, как работает с возражениями и что делает между первым контактом и оплатой.
Именно это сейчас разбираем в «ПроПродажи»🔥
Там новая система и «светофор», по которому можно быстро увидеть, где именно отдел теряет деньги, и что с этим делать и антикризисный блок, сейчас это особенно необходимо
До конца года достаточно времени, чтобы перестроить продажи и получить результат ещё в 2026-м💪
Если хотите зайти - напишите в отдел продаж. Менеджеры расскажут про актуальные условия и помогут с участием.
👉 https://forms.yandex.ru/u/68209c9b068ff0b761c9d304 | 2 917 |
| 14 | Есть у меня небольшая техника, которой пользуюсь сам
Хотел поделиться с вами👇🏻
Не очень нравятся эти истории в духе: «31 декабря сядьте и подведите итоги года»
К этому моменту уже можно вообще не вспомнить, что ты хотел сделать в январе, да и 31 есть чем заняться
Поэтому примерно в середине осени открываю обычно свои старые заметки и смотрю, что вообще планировал на этот год.
И каждый раз интересно 🤔
Что-то уже сделал, что-то нахрен оказалось не нужно…. Что-то перенёс, а про что-то смотришь и думаешь: «Блин, вот это точно надо было сделать ещё летом»!
И здесь самое полезное)
До конца года ещё есть время.
Не для того, чтобы срочно впихнуть в два месяца все 47 целей из январского списка😅
А чтобы выбрать несколько вещей, которые действительно важны, и спокойно их добить.
Попробуйте сегодня открыть свои январские планы)) | 2 540 |
| 15 | Рассказываю про ловушку, в которую регулярно попадают руководители отделов продаж👇
Берут сильного менеджера и думают:
«О, да он точно знает, как продавать🔥 А пусть теперь и остальных научит»
Хотя… Человек может великолепно закрывать свои сделки, но совершенно не уметь объяснить другому, почему именно у него получилось
Сам он чувствует клиента;
Сам понимает, когда дожать;
Сам знает, где промолчать, а где задать вопрос;
А когда нужно передать этот навык менеджеру, начинается:
«Ну тут надо почувствовать…»
Не надо 😄
Если вы хотите растить сильную команду, знания должны превращаться в понятную систему, которую можно передавать другим.
И это, кстати, одна из причин, почему вообще не люблю историю «А ДАВАЙТЕ: возьмём самого сильного продавца и сделаем из него РОПа»
Сначала нужно понять, чему именно вы хотите научить команду и умеете ли сами это объяснить.
Продажи - это не только про талант конкретного человека. Это ещё и навыки, которые можно разложить, отработать и поставить на поток!
А сегодня просто оставлю вам вопрос:
Если ваш лучший менеджер завтра уйдёт, вместе с ним уйдёт его способ продавать или у вас останется система?? | 2 552 |
| 16 |  +5Самое дорогое повышение в отделе продаж - иногда то, которое кажется самым логичным)
Сильный менеджер стабильно выполняет план;
И руководитель думает: ну а кто ещё? Давай сделаем его РОПом.
А потом внезапно выясняется, что лучший продавец больше не продаёт сам, а остальные почему-то тоже не начали продавать лучше и тут бизнес теряет сразу в двух местах🫣
Иногда человек великолепно закрывает клиентов, но совершенно не хочет разбирать чужие ошибки, обучать, контролировать и отвечать за чужой результат)
И это не проблема человека. Возможно, ему просто не нужна должность РОПа!
В карусели собрал несколько вещей, которые стоит проверить до того, как отдавать сильному продавцу команду👆 | 2 795 |
| 17 |  +1Знаю, что среди моих подписчиков много риелторов🤫
🚨Поэтому этот выпуск подкаста точно стоит посмотреть!🚨
В гости пришёл Ильдар Хусаинов - основатель «Этажей», одной из крупнейших сетей агентств недвижимости в России)
Ильдар начал заниматься бизнесом ещё в 15 лет - торговал бананами вместе с мамой в Новом Уренгое. Сегодня «Этажи» работают примерно в 310 городах, а общий объём сделок с недвижимостью превысил 1,1 трлн рублей🤯
Но самое интересное в подкасте - даже не эти цифры…
Мы говорим о том, как масштабировать агентство, зачем переставать делать всё самому, как находить сильных людей, где чаще всего «течёт» бизнес и что делать, когда несколько раз подряд не получается.
Плюс - очень много про недвижимость: что сейчас происходит с рынком, куда смещается спрос, почему вторичка и загородная недвижимость становятся интереснее и как вообще риелтору думать о своей профессии сегодня.
И да, у Ильдара очень необычный подход к жизни: жёсткая дисциплина, спорт, режим, экономия и абсолютно своё отношение к деньгам и рискам.
В общем, это тот случай, когда за один выпуск можно забрать несколько идей и для бизнеса, и для себя.
‼️Особенно советую риелторам - здесь точно будет что разобрать и применить
▶️: youtu.be/BOhtLi_PUOQ
📹: vk.ru/video3161779_456256943 | 2 610 |
| 18 | Как зовут провадуера в Перми? | 1 |
| 19 | Сегодня в 18:00 выйдет подкаст, который особенно советую посмотреть тем, кто работает с недвижимостью 👀
Но даже если вы не риелтор - не пролистывайте
Там как минимум история про то, как человек начинал с торговли бананами, а потом построил бизнес с оборотом в триллионы🤯
И ещё несколько мыслей, которые заставляют по-другому посмотреть на масштабирование бизнеса.
В 18:00. Не пропустите 🎙️ | 2 422 |
| 20 |  Иногда менеджер думает, что проявляет настойчивость. А клиент в этот момент думает: «Господи, опять он» 😅
И вот здесь интересный момент.
Сам факт, что вы позвонили клиенту второй, третий или даже пятый раз, ещё ничего не говорит о вашей навязчивости.
Вопрос в другом: что изменилось с прошлого контакта?
Если вы просто снова спрашиваете, принял ли клиент решение - вы давите!
Если пришли с новой информацией, предложили следующий шаг, сняли вопрос или помогли клиенту принять решение - это уже совсем другая коммуникация🤫
Поэтому количество касаний само по себе вообще ничего не значит)
Можно написать клиенту 10 раз и не быть навязчивым, а можно достать человека одним сообщением)
В рилсе как раз показал, где проходит эта тонкая грань между настойчивостью и навязчивостью👆 | 2 737 |
