Владимир Якуба
22 страны, 162 выступления в 2025-м Курс«ProПродажи Yakuba.online. Собственникам: РОП в аренду VladimirYakuba.ru Связь: @vladimir_yakuba А+ Включена РКН clck.ru/3ReBC2
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Владимир Якуба
El canal Владимир Якуба (@vyakuba) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 52 172 suscriptores, ocupando la posición 987 en la categoría Negocios y el puesto 11 858 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 52 172 suscriptores.
Según los últimos datos del 10 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -2 191, y en las últimas 24 horas de -29, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: Verificado (confirmado oficialmente por Telegram)
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 5.15%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.07% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 686 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 601 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 63.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como тренинг, пхукет, рейс, планер, депортация.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“22 страны, 162 выступления в 2025-м
Курс«ProПродажи Yakuba.online.
Собственникам: РОП в аренду
VladimirYakuba.ru
Связь: @vladimir_yakuba
А+ Включена РКН clck.ru/3ReBC2”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 11 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 11 julio | 0 | |||
| 10 julio | +7 | |||
| 09 julio | +194 | |||
| 08 julio | 0 | |||
| 07 julio | 0 | |||
| 06 julio | 0 | |||
| 05 julio | 0 | |||
| 04 julio | +1 | |||
| 03 julio | +311 | |||
| 02 julio | +3 | |||
| 01 julio | +1 |
| 2 | Якуба из Перми | 1 696 |
| 3 | За эти сутки в аэропорту можно было бесконечно злиться на обстоятельства, но куда интереснее было наблюдать за людьми)
Одна и та же ситуация показывает нас очень по-разному. Кто-то выходит из себя через полчаса. Кто-то шутит. Кто-то ищет решение. А кто-то просто принимает то, что не может изменить🫣
Такие моменты хорошо напоминают: характер проявляется не тогда, когда все идет по плану, а когда план перестает существовать.
На Альфа Конфу успел!
Спасибо всем кто был и кто переживал🚀
Ради этой энергии и эмоций стоило покупать столько билетов до Перми | 2 047 |
| 4 | Помните, как все говорили:
«Сделайте воронку и продажи полетят»?🚀
Кажется, эта эпоха заканчивается… Люди слишком разные, чтобы вести их по одному и тому же сценарию)
Кому-то нужно 5 минут, чтобы купить, а кому-то месяц, десяток вопросов и 3 раза подумать😅
И чем раньше бизнес это поймет, тем проще ему будет через пару лет, потому что продавать «всем одинаково» уже не работает. | 2 110 |
| 5 | Mensaje de video | 1 972 |
| 6 | Тем временем в руках у меня / билета до Перми… за вчерашний день. Улетели почти все. Пермь - ждем … | 1 881 |
| 7 | Можно ли управлять компанией из 3500 человек без тотального контроля?
В гостях - Татьяна Овчинникова, директор FIT Service, крупнейшей сети автосервисов России🔝
Обсудили, почему франшизы проваливаются, как делегировать без страха, почему Toyota до сих пор остается эталоном, а также действительно ли 90% богатых людей несчастны?…
Ответы, которые могут изменить ваш взгляд на управление и бизнес, - в новом подкасте🔥
▶️: youtu.be/yV6U-oJldvE
📹: vk.ru/video3161779_456256643 | 2 025 |
| 8 | Заметили, что большие бренды всё чаще отказываются от обычных магазинов?
(Причем не из-за экономии)
Сегодня люди идут в магазин не за покупкой (на каком-нибудь вб, гораздо проще это сделать)
Они идут за событием🔥
Именно поэтому бренды открывают «pop-up пространства - временные точки, которые работают несколько дней или недель.
В этом момент они продают не только товар Они продают ощущение: «если не успею сейчас - потом уже не будет»
Такой формат дает бренду больше обсуждений, публикаций и охватов, чем магазин, который стоит на одном месте годами!
Вы уже придумали, как сделать так, чтобы люди захотели прийти именно к вам? | 2 172 |
| 9 | За 50 минут до моего вылета из Сочи … аэропорт закрыли. Не проскочил ( Ждем. | 2 570 |
| 10 | Mensaje de video | 2 608 |
| 11 | Почему собственник продает лучше всего… и почему это УБИВАЕТ его бизнес.
В этом разборе - реальный кейс владельца производства дверей, который 5 лет не был в полноценном отпуске, потому что все крупные сделки замкнуты на нем.
Как перестать быть главным продавцом компании, научить команду закрывать большие чеки и выстроить систему продаж - узнаете в новом выпуске🚀
▶️: youtu.be/zJ05CM7aiUY
🟦: vk.com/video3161779_456256631 | 2 532 |
| 12 | Стартовал новый поток🔥
И честно, получилось очень мощно🤫
Провели первый разбор с участниками, обсудили одну из самых сложных тем в переговорах - манипуляции…
- Как не прогибаться под давление
- Как спокойно отстаивать свою позицию
- Как вести переговоры так, чтобы уважали не только ваши аргументы, но и вас
Но это еще не всё🫣
Впервые показал участникам нашу новую разработку - ИИ с Якубой.
Пока это закрытая версия, мы тестируем ее вместе с командой и учениками потока. Уже сейчас вижу, насколько это может ускорить обучение и подготовку к реальным переговорам🔥
Еще участники первыми увидели новую книгу, которая пока тоже проходит внутреннее тестирование.
Люблю такие моменты)
Когда создаешь не очередной курс, а инструменты, которые реально помогают людям расти быстрее.
Если давно думали присоединиться - сейчас как раз последняя неделя, когда это еще можно сделать👇
Потом набор закроем😶 для разработки нового продукта
https://forms.yandex.ru/u/68209c9b068ff0b761c9d304 | 2 277 |
| 13 | Лучший маркетинг иногда начинается со слова «нельзя»🤫
Оказывается FIFA запретила Levi’s показывать свой логотип на стадионе в Сан-Франциско
Его просто закрыли белым полотном, но фирменную форму логотипа все равно узнали)
Люди начали фоткаться, обсуждать и бесплатно разгонять историю по соцсетям.
Levi’s не растерялись:
Поставили такой же белый «закрытый» логотип на аватарку и выпустили Reels на волне хайпа.
Результат - сотни тысяч реакций практически без рекламного бюджета🔥
Получается, пока одни жалуются на обстоятельства, другие делают из них маркетинг) | 2 261 |
| 14 | Вы можете сколько угодно менять продавцов. Но есть то, что они не продадут НИКОГДА.
Если у вас не покупают - есть вероятность, что проблема вообще не в продажах
Намного проще сказать:
- у нас менеджеры слабые
- да это маркетолог слил бюджет
- ой, просто лиды некачественные
Чем признать:
«Мы сделали продукт, который людям не особо нужен»🤡
99% компаний начинают лечить симптомы:
- Переписывают скрипты
- Меняют CRM
-Нанимают нового РОПа
- Увеличивают рекламный бюджет
Хотя нужно задать всего один вопрос:
Почему клиент должен захотеть именно это?
Посмотрите на Whoop👇
Они не продают браслет!
Они продают ощущение контроля над собственным телом.
Там не про шаги или калории, а понимание, когда ты реально готов работать на максимум, а когда организм уже на пределе.
Именно поэтому люди годами платят подписку! За ценность)
Но знаете, что интересно?
Пока Whoop наслаждался лидерством, на рынке уже появились сильные конкуренты, которые начинают их догонять.
Это хороший урок для любого бизнеса, что захватить рынок - мало.
Если перестать развивать продукт и думать, что теперь можно просто собирать деньги, очень быстро найдется тот, кто сделает лучше)
Есть жесткое правило бизнеса:
Если продукт приходится «впаривать», скорее всего, проблема не в отделе продаж…
Проблема в самом продукте.
Что вы сейчас улучшаете: продукт или очередной раз пытаетесь заставить продавцов совершить чудо?🫠 | 2 510 |
| 15 | Короче, узнал интересный факт:
Многие уверены, что BORK - немецкий бренд (тоже так думал)
И вот что зацепило: не то, откуда компания, а как ей удалось создать такое восприятие🫣
Ведь качественную технику сегодня делают десятки производителей, почему одни постоянно устраивают акции, скидки и борются за клиента ценой, а другие продают в разы дороже и люди сами хотят купить именно их?
Потому что сильный бренд продает не товар) а ощущение
Ощущение статуса, доверия, уверенности, что ты сделал правильный выбор🔥
И это начинается задолго до покупки: с названия, упаковки, магазина, сервиса, общения с клиентом.
Кстати, это касается не только крупных брендов🤫
Всегда говорю предпринимателям: перестаньте думать только о том, что вы продаете!
Начните думать о том, что чувствует человек, когда покупает именно у вас.
Именно за это люди готовы платить больше🔥 | 2 535 |
| 16 | Когда было 20 лет, был максимально «зелёным» сотрудником😶
Без опыта, результатов и громкого резюме. (Если честно, сегодня многие HR даже не позвали бы меня на собеседование)
Помню ходил тогда в вязаной жилетке, которую связала мама. А костюм сидел так, будто взял его у отца. Выглядел, мягко говоря, не как будущий бизнес-тренер)
Но однажды во мне увидели что-то большее💪
Первый наставник: Вадим Старков
Он взял меня на работу практически без оснований верить в мой успех. Зарплата была символической, но дело было вообще не в деньгах.
С первого месяца он начал брать на встречи, а потом стал отдавать самых сложных клиентов🤯 Тех, от которых отказывались другие…
Тех, кому, казалось, продать невозможно. Именно там начал расти) Не потому что был талантливее остальных, а потому что кто-то дал мне шанс.
Сегодня многие руководители ищут только готовых звёзд, но иногда самый сильный сотрудник сидит без опыта, без кейсов и красивого резюме.
Ему просто нужен человек, который увидит в нём потенциал раньше, чем результаты увидят остальные.
Не списывайте «зелёных»😅 | 2 726 |
| 17 | Mensaje de video | 2 394 |
| 18 | Что важнее: цель или процесс?
Долгое время ответ был для меня очевиден👇
Цель. Только цель.
Любил ставить задачи, достигать, идти дальше. После каждого результата сразу появлялась новая вершина🚀
И знаете, что заметил?
Со временем все меньше наслаждаешься самим моментом достижения. Получил результат и почти сразу уже думаешь о следующем…
Сейчас работаю над книгой о самодисциплине. И в ней смотрю на тему целей уже немного иначе🤫
Когда-то часто говорил себе:
«Вова, ты робот»
Не для красивой фразы, а чтобы не оставить себе ни единого шанса расслабиться!
И знаете что??
Тогда это было правильно ✅
На том этапе другого пути просто не существовало.
Думаю, когда книга выйдет, станет понятно, почему именно так))
Но жизнь меняется и человек тоже. Сегодня все чаще понимаю: процесс тоже имеет значение🔥
Не потому, что можно сбавить темп, пожалеть себя.
А потому, что, достигнув определенной свободы - финансовой, временной, профессиональной, начинаешь смотреть на путь иначе.
При этом есть вещи, которые для меня не меняются никогда👇
- Никакой жалости к самому себе.
- К собственной лени.
- К постоянному желанию отдохнуть.
- К поиску оправданий.
Все это очень быстро превращается в привычку.
Зато остаются дисциплина, действия, ответственность, уважение к людям, этика и движение вперед.
Наверное, это и есть 2 разных этапа жизни)
Сначала цель важнее процесса, потому что она меняет тебя. Потом процесс начинает цениться не меньше цели, потому что именно в нем и проходит жизнь🔥
(И одно другому совсем не противоречит)😉 | 2 767 |
| 19 | Незаменимый сотрудник, провал продаж и управленческий хаос в одном разборе
В этом разборе из Москвы разбираем реальные ситуации из бизнеса, где деньги теряются не на рынке, а внутри компании - в управлении, продажах и коммуникации.
Как решили все три кейса - узнаете в новом разборе по ссылке:
📹 youtu.be/mrrDOvwBvKo
📹 vk.com/video3161779_456256625 | 2 572 |
| 20 | Купил билет из Еката в Сочи…
Было два варианта:
- Аэрофлот. На 2 часа раньше, но почти на 10 тысяч рублей дороже.
- Уральские авиалинии.
На 2 часа позже, зато дешевле.
Ну думаю: ладно, возьму Аэрофлот. Всё-таки раньше прилечу)
И знаете что?
Аэрофлот задержали на 8 часов🫠🫠🫠
А «Уральские» спокойно улетели по расписанию😄
Оказалось у «Уральских» здесь база. Если что, они резервный борт быстро ставят. Поэтому задержек обычно меньше.
Спасибо. Очень своевременная информация😂
Но, если честно, вообще не расстроился. Получился отличный рабочий день. Разобрал столько задач, до которых руки не доходили уже давно)
Морали не будет.
Просто иногда жизнь очень любит чувство юмора) | 2 459 |
