Стартап дня. Александр Горный.
رفتن به کانال در Telegram
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Сотрудничество: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit РКН: https://clck.ru/3FPm3j Личный аккаунт: @gornal Сотрудничество: @Vzuhcha ВП нет
نمایش بیشتر
شبکه:📈 تحلیل کانال تلگرام Стартап дня. Александр Горный.
کانال Стартап дня. Александр Горный. (@startupoftheday) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 61 826 مشترک است و جایگاه 746 را در دسته تجارت و رتبه 9 667 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 61 826 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 07 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 2 036 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 160 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید شده (به صورت رسمی توسط تلگرام)
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.32% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 5.79% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
- دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 7 616 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 3 580 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
- واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 93 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند стартап, стартапдня, раунд, субботнийповтор, shareai تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе.
Сотрудничество: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit
РКН: https://clck.ru/3FPm3j
Личный аккаунт: @gornal
Сотрудничество: @Vzuhcha
ВП нет”
به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 08 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کرده‌اند.
61 826
مشترکین
+16024 ساعت
+8667 روز
+2 03630 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+911
در 11 کانال‌ها
سپتامبر '26
+2 002
در 21 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+1 058
در 19 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+347
در 138 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+373
در 6 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+473
در 10 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+378
در 22 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+1 675
در 20 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+1 562
در 15 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+873
در 11 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+1 748
در 13 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+778
در 13 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+771
در 8 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+637
در 14 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+750
در 17 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+783
در 19 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+530
در 9 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+880
در 18 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+940
در 12 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+1 757
در 22 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+1 324
در 14 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+988
در 9 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+1 440
در 14 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+682
در 16 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+693
در 12 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+524
در 12 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+493
در 18 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+779
در 27 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+1 028
در 11 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+918
در 11 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+1 318
در 28 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+830
در 17 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+613
در 21 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+412
در 5 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+895
در 21 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+1 932
در 20 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+1 050
در 15 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+582
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+995
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+254
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+352
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+6 617
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+562
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+5 220
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+4 627
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+2 156
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+2 616
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+867
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+911
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+725
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+923
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+696
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+658
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+219
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+296
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+214
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+208
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+287
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+453
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+385
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+846
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+623
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+918
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+255
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+244
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+687
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+319
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+420
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+506
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+356
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+45 613
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 07 اکتبر | +160 | |||
| 06 اکتبر | +110 | |||
| 05 اکتبر | +200 | |||
| 04 اکتبر | +45 | |||
| 03 اکتبر | +34 | |||
| 02 اکتبر | +98 | |||
| 01 اکتبر | +264 |
پست‌های کانال
Сколько в Чикаго настройщиков пианино?
С запуска Wordle прошло уже 5 лет, время летит. На днях появилось её достойное продолжение – американский #стартапдня Fermi. Каждый день надо ответить на три вопроса на “оценку по порядку”: сколько мячей для гольфа влезет в Volkswagen Golf, сколько воздушных шариков нужно, чтобы поднять Месси, сколько людей прямо сейчас летит в самолётах. Гуглить нельзя, калькулятор можно, попытка одна.
Результатов два – во сколько раз ошибся, и какой процент людей ошиблись сильнее. Быть в районе 50% достаточно хорошо, выборка людей, которые играют в Fermi, в среднем весьма продвинута. И народ достаточно честный, на графике нет никакого пика на точном числе, хотя с Гуглом-то каждый может, а мой Claude вообще утверждает, что ответ зашит в коде страницы и никак не защищен(*).
Зарабатывает Fermi на рекламе. Выходят копейки, но у двух авторов есть ещё пяток игр в других жанрах. В сумме, видимо, набегает достаточно для жизни.
Забавно, что у проекта уже появился клон – причем дизайн выглядит поприятнее оригинала, и монетизации на нем я не вижу совсем. Впрочем, вопросы там не обновляются, запрограммировать оказалось проще, чем поддерживать.
https://fermi.gg/ (оригинал)
(*) Шок-новость 1. Opus 5.5 взломал популярную игру!
Шок-новость 2. Вайбкодеры выложили секретную информацию в открытый доступ!
| 2 |  Уже в четверг!
Не конференция, а разбор. Шесть экспертов обсудят AI-проекты. При желании — ваш. Кроме меня в импровизированном совете директоров примут участие
Валерий Бабушкин — взгляд технолога, который строил ML в Alibaba и руководил AI-командами до 600 человек
Игорь Зуев — взгляд практика, в портфеле которого 30+ приложений на рынок ЕС и США, выручка $1.5 млн+ в год
Артём Субботин — взгляд продуктовика, который 20 лет создаёт тренды в hardware
Николай Хлебинский — взгляд серийного предпринимателя, который построил Retail Rocket
Андрей Резинкин — взгляд инвестора, в чьём портфеле 20+ стартапов на разных стадиях: от идеи до $100 млн выручки
Где искать нишу, на чём собирать, откуда брать первых клиентов и когда пора масштабироваться — у каждого из шестерых будет свой ответ. И самое полезное начнётся там, где они не согласятся друг с другом.
Приходите с вопросами по своему проекту.
Эфир для всех, кто делает AI-продукт или думает о его запуске.
📅 Четверг, 8 октября, 19:00–21:00 мск, Zoom
💰 Бесплатно. Условие одно: подписка на каналы спикеров, бот всё проверит
Ссылку на эфир и запись получат только зарегистрированные:
👉 Занять место на эфире | 3 640 |
| 3 | О дивный новый мир!
Всю жизнь «сделать» было узким местом. От «копать траншею» до «изобрести новое лекарство» — все было сложно и дорого. Тот, кто смог, тот молодец. Вам клиенты или работодатель платят именно за то, что вы что-то делаете, исключения крайне редки.
А сейчас делать станет просто. С траншеями чуть позже, с интеллектуальными задачами уже почти уже, Навье и Стокс не дадут соврать. Мешки ворочать станет как п..ть. И если предположить, что всеобщее благоденствие в этот момент не наступит, то надо ждать какого-то нового дефицита.
Есть гипотеза, что узким местом станет «воля». AI спроектирует трубопровод, AI составит финмодель и выберет правильных поставщиков. AI все, что нужно, сделает, но кто-то должен ставить ему задачу и следить за выполнением. И раз благоденствия не наступило, значит этих кого-то не хватает.
Интересно, какой стартап надо уже сейчас придумывать для такого мира.
#простомысли | 3 784 |
| 4 | Загадка без разгадки
Чешский #стартапдня CDN77 – обычный CDN. Клиент выкладывает видео и другую статику, оператор копирует файлы по десяткам серверов в разных странах, конечный пользователь качает их из ближайшей точки, а не из единого центра. Сайт в итоге открывается быстрее.
Концепция известна давным-давно, бизнес совершенно стандартный и уже страдает от этой стандартности. Потенциальный покупатель запрашивает пять коммерческих предложений, выбирает по цене, поставщики ставят минимальную маржу или торгуют себе в убыток. Пару лет назад обанкротился крупный Edgio. Падает выручка от CDN даже у лица отрасли – Akamai.
А CDN77 растет и при этом прибылен. Я не знаю, как это объяснить. Поисковики тоже не знают, а искусственный интеллект с важным видом пересказывает пресс-релизы об уникальной стратегии. Зато два любопытных факта в копилку.
1. В сети полно следов, что до какого-то момента стартап продавал свои услуги пиратским видеохостингам. Сейчас это уже прошлое, и такое позиционирование не объясняет современных успехов, но интересно, что оно не помешало инвестиции в полмиллиарда от крупного фонда.
2. CDN77 рассказывает, что прибыльность помогает прибыльности. Напуганные историей с Edgio клиенты спрашивают “не закроетесь ли вы завтра” и красивая финансовая отчетность помогает выигрывать новые тендеры. Сам по себе подход не нов, но тут он возведен в какую-то степень. О том, что компания прибыльна, даже на главной странице сайта крупным шрифтом написано.
https://www.cdn77.com/
#чехия #великобритания #мегараунд #технология | 4 287 |
| 5 | Математика личного бренда
Знакомый предприниматель совсем кукухой поехал на теме самопиара. Наглядный пример заставил задуматься.
Говорят, что бренд работает множителем того, что реально стоит человек. Дескать, даже надутая пустышка — все равно ноль. Это не так. Продавцы успешного успеха вполне успешны. Числа везде разные, в России единицы миллионов долларов в год многие из них зарабатывают. Блиновская, вроде бы, десятки миллионов делала. Бренд не обнуляется отсутствием содержания.
С другой стороны, сумма бренда и реальности тоже ничего не объясняет. Трамп с Маском (или Амодеи с Урсулой, если они вам больше нравятся) не ради копеек инфобиза ежедневно твитят. Если человек действительно многое из себя представляет, то и бренд ему дает радикально больше, чем Блиновской, даже если подписчиков меньше (у Маска больше, я знаю).
В общем, правильная формула, как я ее вижу:
Результат = (1 + Бренд) * (1 + Реальность)
Если хотя бы одна из компонент мала, то итог близок к сумме. Если обе велики — к произведению. Потолок чистого бренда вокруг бренда очень невысок, и, видимо, снижается с годами по мере саморазвития аудитории. Эффект личного бренда, если есть что брендировать, колоссален.
Работайте над ним. Не делайте его единственным смыслом жизни. Ваш кэп.
#простомысли | 5 359 |
| 6 | Чужое прекрасное о корпорациях, я подсократил.
–
Ты работаешь в компании в Германии.
Пять раундов собеседований, обязателен немецкий уровня C2. Вся команда сидит в Азии и говорит по-английски.
В офис ходить обязательно — чтобы сидеть в Teams с теми, кому обязательно ходить в другой офис.
«У нас дух стартапа» – компания появилась в 1894 году, CEO — правнук основателя.
«У нас плоская иерархия» – наложить вето на твоё решение могут восемь человек, утвердить — ни один.
Тебя наняли «драйвить цифровую трансформацию» – нейросети запрещены, потому что персональные данные.
Берёшь банан из корзины с корпоративными фруктами – офис-менеджер говорит, что это к предстоящему визиту клиента.
https://x.com/l3d1c/status/2103916705470697724 | 5 820 |
| 7 | Boom Supersonic через 4 года
Ту-144 – советский сверхзвуковой пассажирский самолет. Полет по его единственному маршруту Москва-Алма-Ата длился около двух часов вместо четырех на обычном лайнере. За все время эксплуатации все Ту-144 совершили в сумме около сотни коммерческих вылетов – это как один борт другого самолета за месяц. История проекта – комбинация величайшего достижения технического гения и чудовищная экономическая глупость.
Англо-французский сверхзвуковой Concord был на три порядка востребованнее советского аналога: он перевез три миллиона, а не три тысячи пассажиров. Тем не менее, и этот проект – неудача. Всего выпущено было 14 самолетов, их использование по сути навязали авиакомпаниям, летать они перестали в начале нулевых.
Эти два абзаца – вся история сверхзвуковой гражданской авиации, ничего больше в воздух не поднималось. Обе модели были спроектированы более полувека назад, последний экземпляр построен в 1986 году. Сейчас мы все летаем в два-три раза медленнее, чем умели предки.
Американский #стартапдня Boom Supersonic обещает вернуть мечту – он делает сверхзвуковой самолет XXI века. В материалах и двигателестроении с 60-ых годов достигнут огромный прогресс, теоретически сейчас все должно получиться лучше, чем у Конкорда. Даже шум обещают смягчить как-то. Первый полет стартап планирует в 2026 году, начало коммерческой эксплуатации в 2029-ом.
На данный момент он привлек четверть миллиарда долларов инвестиций и заключил контракты на поставку 35 самолетов – но Конкорд на похожем этапе тоже больше 14 экземпляров планировал продать.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Первый полет не случился. Срок “осталось 4 года” не изменился, в 2025 компания обещала 2029, а в 2026 ничего по этому поводу не говорила. Зато как побочный продукт Boom Supersonic теперь делает газовые турбины для датацентров, якобы, там похожие технологии, им это несложно.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2551 | 5 766 |
| 8 | Очередной стартап Илона Маска The Boring Company на днях получил инвестиции по оценке в 23 миллиарда долларов – повод написать о нем #стартапдня. Основная идея компании – маршрутное такси под землей.
Между несколькими точками притяжения прокладывается тоннель на две полосы автомобилей с выходами каждые пару километров. Аэропорт-большой отель-центр города-местный парк развлечений-вокзал, что-то в таком духе.
На остановках стоят Tesla с водителями, пассажир говорит: “мне туда-то”, – его везут. Нет ни пробок, ни ожидания, ни толкотни в вагоне. В реальности это работает в Лас-Вегасе. Там поездка стоит порядка 10 долларов, пользуется сервисом несколько тысяч человек в день – это как пара набитых поездов метро, крайне небольшое количество. Зарабатывает компания на этих билетах, без всяких хитростей, обычный оператор городского транспорта. Выручку можно прикинуть – 10 (ну пусть 20) миллионов долларов в год. В масштабах Маска – ноль, в масштабах Лас-Вегаса – тоже ноль.
Критиковать стартап, который перекапывает города ради таких результатов, несложно, я приведу несколько аргументов в защиту.
– Тоннель на автомобиль радикально меньше, чем на вагон, соответственно и себестоимость ниже традиционных подземок.
– Плюс Маск обещает и копать значительно дешевле, чем это принято в индустрии. Мир, дескать, меняется в лучшую сторону, а метростроевцы в худшую. Мы применим технологии, будет не прорыв не хуже SpaceX. В Лас-Вегасе вроде бы получилось.
– Почти не нужны станции. Парковка на десяток машин не стоит ничего на фоне традиционных остановок.
– Трафик, окупающий метро, есть не во всех городах, где-то столько жителей просто не живет. А пробки и желание их объехать встречаются и там.
– Переход к беспилотным автомобилям неизбежен, это резко улучшит экономику одной поездки.
Новый раунд The Boring Company привлекла от инвесторов из ОАЭ, там же она договорилась о строительстве новых тоннелей. Посмотрим, насколько сработают все эти аргументы.
https://boringcompany.com/
#транспорт #мегараунд #сша #оаэ | 6 625 |
| 9 |  AI-проекты с нуля: как выбрать нишу, собрать продукт и выйти на первую выручку
Хотел бы я знать правильные ответы на эти вопросы. Очень хотел бы. Вот и поищем их в четверг 8 октября. Я и 5 других прекрасных спикеров соберемся в эфире и поделимся своим мнением, что делать и не делать, куда бежать, а куда не стоит.
— как выбрать нишу, которую не съест следующий релиз OpenAI
— на чём собирать продукт: готовые API, агенты или своя модель, и как не утонуть в стоимости токенов
— где найти первых платящих клиентов без бюджета на маркетинг
— по каким сигналам понять, что проект пора масштабировать или закрывать
Приходите послушать и поучаствовать. Я думаю, соль будет именно в вопросах из "зала".
Спикеры (кроме меня):
Андрей Резинкин — ангел-инвестор в 20+ стартапах
Валерий Бабушкин — ex-VP of ML в Alibaba, руководил AI-командами до 600 человек в BP, Kaggle Grandmaster
Игорь Зуев — в портфеле 30+ приложений на рынок ЕС и США, выручка $1.5 млн+ в год
Артём Субботин — 20 лет опыта в hardware и создании глобальных трендов
Николай Хлебинский — серийный IT-предприниматель, основатель Retail Rocket
📅 Когда: 8 октября, четверг, 19:00 мск
📍 Где: онлайн, Zoom
💰 Стоимость: бесплатно, нужна подписка на каналы всех спикеров
❓Q&A: да, приносите вопросы по своим проектам
Доступ к трансляции и запись получат только зарегистрированные — забирайте место:
👉 Зарегистрироваться на конференцию | 6 539 |
| 10 | Нет, нет и ещё раз нет
Написал вчера, что выпустил ролик, который смонтировал искусственный интеллект. Получил неожиданно много откликов с интересом-поддержкой-восхищением. Надеюсь, восхищались всё-таки AI, а не мной :-) И даже предложили запустить #стартапдня “монтаж в одну кнопку”, помогать за денежку другим блогерам.
Точно нет. Образцово плохой проект.
– Если я сейчас с этим справился, через месяц-год-три с этим справится каждый. Благо, “справиться” в этом случае это просто довериться агенту и ему не мешать.
– Если сейчас для задачи нужен Claude Code, через год-три хватит бесплатного Deepseek или Алисы.
– Если вдруг прогресс и остановится, то проникновение продолжит расти. Уж у каждого платежеспособного блогера свой агент точно появится.
– Домашний запуск радикально выигрывает по себестоимости у потенциального стартапа. Компьютер и так есть, серверная мощность бесплатна. Токены расходуются в рамках подписки. Стартапу придется платить.
– Если вдруг я все-таки неправ, и проект таки полетит – продукт идеально повторим. Конкуренты съедят на следующий день.
Вместо стартапа с подпиской и верой в великое будущее можно было бы запустить робо-фрилансера для прибыли прямо сейчас, как про “бабушку с рисунками” недавно писал. Цена вдвое ниже обычной человеческой, качество – примерно такое же. Трафик с бирж от upwork до profi.ru. Пара человек в штате, чтобы вести переписку и рассказывать, что мастер Александр сам все делает, это не AI какой-то, всё с душой. Пока заказчики не знают про искусственный интеллект или ему не доверяют – легкие деньги. Но, небось, там уже половина предложений таких. Или через полгода станет такими. И опять идеальная конкуренция с потенциально нулевым доходом.
#простомысли #ai | 5 679 |
| 11 | Всё можно посчитать
Фитнес-тренер сказал, что мы с ним занимаемся ровно 600 дней. Посчитал по этому поводу.
Мой спорт – это 3 часа страданий в неделю. Без учета сна – как раз примерно 3% жизни. Если проживу ещё лет 40, то с таким режимом год с лишним уйдет на приседания с отжиманиями.
Скорее всего, окупится. Каждый из сценариев ниже реалистичен, а достаточно, чтобы сработал любой из них.
– Физкультура сохранит мне здоровье на два лишних года. Почему бы и нет.
– Благодаря лучшей физической форме я на 5% бодрее и веселее уже сейчас. Не замечаю, но мелкие изменения заметить и невозможно.
– Хотя бы 0.1%, что именно спортивные бонусы дадут возможность дотянуть до сингулярности, а там укол бессмертия, а потом вечной молодости.
Так что, наверное, не зря себя мучаю. Но гипотетически:
– если заниматься в зале, а не дома (т. е. потеря времени на дорогу);
– если не любить работу или другое свое регулярное занятие (т. е. не только сон из жизни вычитать),
то арифметика совсем другой становится. Там и 15% набежит легко, и всё уже совсем не очевидно станет. Задумайтесь, если так.
Лучше всего, конечно, когда спорт нравится, а не бесит. Но от человека не зависит. Меня вот бесит, увы.
#личное | 5 688 |
| 12 | Новости недели
Выпустил на YouTube новый ролик с главными событиями недели. Первый раз с монтажом от нейросети вместо живого монтажера. Наверняка, очень плохо по сравнению с крупными каналами, где монтаж – искусство и бизнес-процесс с кучей профессионалов. Примерно так же, как было у меня все эти годы с разными фрилансерами. Может быть, и лучше даже. Не знаю.
Плюсы и минусы автоматизации процесса.
– Моего времени заняло существенно больше сейчас. Но вроде бы, это однократная инвестиция, в следующий должно быть плюс-минус как с человеком или даже меньше.
– Календарно гораздо быстрее. Нет потерь на другие дела подрядчика и его сон-отдых-не посмотрел в мессенджер.
– Качество будет расти. Пришла в голову идея – один раз записал в настройки агента, он запомнит и будет применять. Люди обучаются медленнее.
– При желании можно больше переделывать – каждая итерация быстрее. Меньше вероятности мысли: “ну это займет полдня, новости протухают, выпускаем так”.
В общем, минусов-то и нет.
0:00 Взломы моделей
3:51 Opus 5.5, GPT-6 Sol
4:24 Alice AI Foundation LLM
5:40 AI в дейтинге
6:18 82% студий
7:11 Новости холодильника
8:01 Трамп Super Intelligence
8:22 Anthropic и биология
8:57 Китайская наука
9:27 Китайские запреты
9:49 Код в ZCode
10:22 Amazon против агентов
12:08 ChatGPT против насилия
13:25 Новости налогов
14:00 Комитет Госдумы по ИИ
14:22 10% электромобилей
15:04 +24% YouTube
15:35 Выключите VPN или переключите сервер
16:03 Starship полетел
https://youtu.be/M4gXQZAvN7c | 9 683 |
| 13 | Здоровье как побочный эффект
Болезнь – штука непредсказуемая и иногда очень разрушительная. Поэтому возникает идея страховки. В некоторых странах вся медицина базируется на ней.
Страховая компания не хочет платить за дорогие лекарства, поэтому старается объяснить врачу, что он зря выписал что-то современное, лечить Билла надо подорожником.
Доктору, конечно, жаль больного, но тратить свое время на ругань с бюрократией ему лень. У пациента права голоса вообще нет. В результате рецепты реально не доходят до аптеки. И в этот момент страдает фармкомпания – её новый и дорогой бестселлер не купят, а на подорожнике много не заработаешь.
И поэтому возникает #стартадпня Forus – бесплатный для врача AI-агент, который ругается со страховой, показывает ей анализы и предыдущие назначения и в итоге проталкивает рецепт для одобрения. Позиционирование: “вы можете выписывать хорошие лекарства, и их подтвердят”. И, между прочим, жизни людям спасает таким странным способом: хорошие лекарства не зря считаются хорошими, кому-то помогут.
Forus – уже довольно большой бизнес. Выручка в мае пересекла отметку в 50 миллионов долларов в год, а на днях стартап привлек инвестиции по оценке в 3 миллиарда.
https://forus.com/
#сша #здоровье #мегараунд #ai | 5 494 |
| 14 | Всё будет хорошо от продавца лопат
В недавнем подкасте CEO NVidia Дженсен Хуанг сказал дословно:
In the last six months, A.I. has become, if you will, useful — the inflection point of A.I. Previous to that, we spent 15 years trying to make it work. All of a sudden, in the last six months, it became useful.
За последние полгода искусственный интеллект стал полезным. До этого мы 15 лет пытались заставить его работать. И вдруг, буквально за последние шесть месяцев, он стал приносить реальную пользу.
Кто помнит, говорил ли он полгода назад, что AI бесполезен?
А смотреть подкаст, наверное, не надо. Откровений я не увидел, основные тезисы по животрепещущим вопросам:
— Всё будет хорошо. Он оптимист.
— Рыночных стимулов, текущего регулирования и здравомыслия Альтмана с Амодеи хватит, чтобы не выпускать плохие модели и не разрушить мир.
— Opensource ещё безопаснее. И лучше.
— Новых рабочих мест откроется, больше, чем закроется старых, так всегда было, во всех революциях.
— Мы это увидим уже скоро, когда студенты, которые с первого курса живут с AI выйдут на рынок труда через два года и ух как всем покажут, раз уж они хорошо умеют AI. Типа того, как люди 40+ не могу снимать нормальные рилзы по сравнению с теми, кто родился с телефоном. [Иллюстрация моя, не его].
— Да, многому мы разучимся, но вот считать без калькулятора мы разучились, и ничего страшного. Сам Хуанг вообще свой домашний адрес не помнит.
https://www.nytimes.com/2026/09/23/opinion/ezra-klein-podcast-jensen-huang.html
#статьядня | 6 086 |
| 15 |  Сегодняшняя новость. | 7 598 |
| 16 | Y Combinator S22 через 4 года
На прошлой неделе прошел очередной демо-день Y Combinator. Это тот самый момент, когда задаются тренды венчурного мира. Плотность будущих единорогов на квадратный метр тут заведомо рекордная.
Тренды в очередной раз вышли унылейшими. 90% компаний – это либо очередной SaaS или NoCode для второстепенной бизнес-функции, либо “X для Y в Z”, “Shopify для поваров в Пакистане” и подобное. В #стартапдня я выбрал самые нехарактерные компании выпуска, хоть как-то надо поддержать смелость и отход от шаблонов.
Maverick Bioworks планирует выделять литий из породы с помощью биотехнологий. Созданные им микробы, дескать, делают это эффективнее, чем любые промышленные процессы. А под следующую задачу стартап новых микробов придумает, литий – не последняя остановка.
Signature Biosciences хотел бы обещать полный анализ здоровья человека по одной капли крови, но, к сожалению, эту нишу уже занял Theranos. Сегодняшний стартап формулирует ту же мысль чуть в других словах. Мы, дескать, умеем заставить существующее оборудование делать 50 разных ПЦР тестов на одном биоматериале. И теперь по обычному анализу крови можно определять те болезни, которые раньше не определялись.
Taro – закрытый клуб для разработчиков, где они помогают друг другу продвигаться по карьерной лестнице. Внутри ни слова об особенностях инкапсуляции в C++, но зато много рекомендаций о том, как увеличить зарплату, работая в Amazon.
О результатах у всех говорить ещё рано, они только-только из акселератора выпустились.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Это был последний выпуск YC из эпохи “до ChatGPT”. SaaS и NoCode как лидерам венчурной мысли жить оставалось всего 2 месяца. После ноября многие стартапы резко переобулись и сказали, что они теперь AI. Единорогом из того набора пока никто не стал. Среди относительно успешных проектов вы можете знать Firecrawl. В YC они пришли как уроки программирования, а сейчас дают API AI-агентам для хождения по интернету, чтобы те сразу данные с веб-страниц получали, а не мучительно их самостоятельно парсили.
Из тройки, которую выбрал я, Maverick и Signature привлекли относительно небольшие раунды и продолжают развитие. Taro продался – видимо, за копейки.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2534 | 7 358 |
| 17 | Об уважении к клиенту
Одна из утилит, которой часто пользуюсь – скриншотер. Нажал горячую клавишу, выделил часть экрана, где какая-то фигня случилась, подрисовал стрелочку к проблемному элементу и пару слов комментария, отправил разработчику. Полезно, удобно. Нужно не только мне. Существует целый класс продуктов с такой функцией.
Предыдущий выбор мне надоел, я пошел искать новый. Узнал, что на моем компьютере он уже есть: Microsoft с 2002 года разрабатывает и держит в составе Windows ровно такую программулину – #стартапдня Snipping Tool. И это не что-то заброшенное, команда там работает, буквально прошлой осенью вышло большое обновление.
Тем не менее, приложение плохое. К интерфейсу можно привыкнуть, дело вкуса. И с отсутствием выбора горячей клавиши можно смириться. Стив Джобс и Генри Форд стиль: цвет может быть любой, если он черный. Но, блин, Snipping Tool не позволяет сам подпись на картинке нарисовать – предлагает в Paint, полноценный редактор, для этого переключиться. И даже в Paint стрелки только горизонтальные и вертикальные, произвольных нет.
Я могу объяснить, почему для корпорации скриншотилка – стотысячный приоритет. Я могу понять, что начальство у продакта и сам продакт сидят на Mac, и в жизни никогда не сталкиваются со своей поделкой. Но принять такое отношение к миллиарду [реально миллиарду!] пользователей я не могу. Эх.
#корпоративный | 6 912 |
| 18 | Локальный Код в Екатеринбурге
Продолжаем следить за перемещением по стране желтых траков Т-Бизнеса. Через неделю, 29 сентября, они доедут до столицы Урала. Именно там пройдет следующее мероприятие с попыткой понять, как живут предприниматели за пределами Москвы.
Программа дня включает лекции, дискуссии, открытые диалоги, бесплатные консультации от экспертов и вечернюю нетворкинг-зону.
Спикеры классные: Нино Шаматава, соосновательница и креативный директор модного Дома Ushatava, Никита Харисов, основатель бюро социокультурного маркетинга «СТЫК», Валентин Кузякин – ресторатор, основатель заведений в Екатеринбурге: Engels, «Гастроли», «Сойка», «Гады, крабы и вино», «Шалом Шанхай» и многие другие.
Приглашаем присоединиться всех предпринимателей Екатеринбурга и окрестностей — это точно будет интересно и полезно.
29 сентября 2026, 12:00
Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, д. 3, Ельцин Центр
Регистрация по ссылке бесплатна, но обязательна, это офлайн, количество мест ограничено. | 6 565 |
| 19 | Гибель клона
Американская Carta помогает другим стартапам вести реестр акционеров. Она считает, у кого сколько акций, технически сопровождает сделки, выступает независимым оценщиком компаний для налоговой. Это большой и успешный бизнес, десятки тысяч клиентов миллионы акционеров на учете, миллиарды долларов оценка.
При этом казалось бы, сделать конкурента – плевое дело. Базовый сервис, на который приходят новички – вообще аналог Excel-таблицы. У Джона 3 миллиона акций, у Смита SAFE с дисконтом 20%, надо посчитать, как распределятся доли после раунда по оценке X. Арифметика седьмой класс, тривиальный UI. Тариф за это, между прочим, – тысячи долларов в год.
#стартапдня Pulley в 2019 году запрограммировал свой аналог и продвигал его через Y Combinator. Основателям, проходящим акселератор, более-менее все равно, где реестр вести. Рекомендуют Pulley – идут в Pulley, почему нет. Внешний рынок видит, кого выбирают лучшие стартапы и последует их примеру – план был такой.
До какого-то момента план работал. В 2022 году стартап привлекал деньги по оценке четверть миллиарда долларов. Выручка в какой-то момент перешагнула 10 миллионов. Увы, этого не хватило. Недавно Pulley объявил о закрытии и сейчас передает клиентов той же Carta.
Морали я вижу три, две из них про вайбкодинг.
– Запрограммировать можно что угодно. Вот Pulley Carta запрограммировал. Мог бы запрограммировать Uber. Это не полдела, и не четверть дела, и даже не одна десятая дела. Программирование никогда не было барьером.
– А вот клиенты таки вайбкодят. Многие комментаторы утверждают, что новые стартапы с помощью AI сами себе таблички акционеров делают, Pulley поэтому и сдался. Мне, честно говоря, удивительно, табличка простая, AI не нужен. Но, может быть, я переоцениваю любовь и понимание Excel у среднего стартапера.
– Скандалы ни на что не влияют. 3 года назад сообщество прокляло Carta. “Все” обещали из неё уйти. Уходили именно на Pulley, между прочим. Ну вот и ушли, да.
https://t.me/menngornal/103
https://pulley.com/ | 7 152 |
| 20 | Американские зумеры всерьез жалуются на то, что 2000-2004 – это неудачные годы рождения. Пандемия пришла, когда им надо было развлекаться, AI – когда искать работу. И в комментариях скорее поддержка тезиса, чем “да мы/вы вообще зажрались”. Они вообще зажрались.
https://x.com/nocontextmemes/status/2099579205998526492 | 8 059 |
