Стартап дня. Александр Горный.

ИИ для разработчика Я сижу в Chrome непрерывно. Мне трудно вспомнить даже три его новые фичи за десять лет. Каким был, таким и остался. Сотни разработчиков трудятся, что-то делают, получают бонусы и повышения, внешне ничего не меняется. Ещё я непрерывно сижу в Telegram. Три и даже десять фич за десять лет я назову, но, скажем, за год – ни одной хоть как-то значимой. То же самое с приложениями банков, такси и всеми любимыми сайтами. Изменений никаких, современная версия у всех идентична доковидному варианту. А вот Claude Code (как Windows приложение! нейросеть отдельно, только на приложение смотрим) меняется буквально ежедневно. Появились встроенный браузер, нормальная работа с мобильным телефоном, пришли (и, кажется, ушли?) артефакты, по-другому просматриваются файлы – это за пару месяцев или около того. Я пост ночью писал, этого ещё не знал, а утром они вкладки объединили, отдельного чата больше нет. Не строгое доказательство, но жирный намек, что AI все-таки ускоряет разработку продуктов, не только создание слоп-кода. #простомысли #ai

Чужой свет Американский #стартапдня Light – обычный поставщик электричества в частные дома и квартиры. Провода свои он, конечно, не тянет, его работа – купить энергию оптом, продать в розницу, выбить долг, если клиент не заплатил. За использование инфраструктуры он платит её владельцам. Все так же как у традиционных конкурентов. Единственная разница – в маркетинге. Суть его продвижения – партнерка. Сам он не работает с обычными людьми, а договаривается с другими брендами. Те объявляют о запуске собственного поставщика и предлагают подключиться своим лояльным пользователям. Какая-то доля соглашается, Light их обслуживает, бренд получает комиссию. Схема ровно та же, как у кредитных карт авиакомпаний или мобильных операторов у банков. Потребителю более или менее всё равно, где покупать стандартизованную услугу. Дал ему возможность нажать галочку, пообещал кешбэк – и вот у тебя уже новый клиент. Скорее всего – очень надолго, от электричества люди не отказываются. Любимые партнеры Light – те, что недалеко от ЖКХ: управляющие компании больших домов, установщики солнечных панелей. Банки и супермаркеты энергию пока не продают. Впрочем, может быть, и начнут, почему бы, собственно, и нет. Стартап растет быстро, возможно, и до сотрудничества с Walmart через пару лет доберется. https://www.poweredbylight.com/ #сша #roundb #маркетинг #недвижимость

Miro продался за копейки Один автор телеграм-канала написал эту фразу дословно, ещё многие — близко по смыслу. Хорошо живут российские блогеры, два миллиарда долларов для них — "копейки". Ну а мой комментарий о случившемся — в новом ролике с новостями. Приятного просмотра! Конец математики Притормозить AI Прогресс хуситов Ростелеком без AI Новости кибербеза Дети без интернета Новости iPhone Новости Miro 5G в России Цифровой рубль https://youtu.be/YJcCMKbfSsE

10 правил рабочей этики в эпоху AI 1. Автор того, что ты отправил, закоммитил или предложил – ты, и ответственность на тебе. Неважно, каким инструментом ты для этого пользовался. 2. «Claude сделал» и «Claude так сказал» – не оправдание. 3. Применять AI никто не обязан, но делать вдвое меньше тех, кто применяет, нельзя. 4. Ты не имеешь права решать рабочую задачу хуже, чем её решает Claude с базовым промптом. 5. Ругать инструмент можно только после того, как научился им пользоваться. Обычно бесит не инструмент, а то, что ты пока не умеешь. 6. Не отправляй коллеге текст, который сам не прочитал целиком. Не стоит твоего времени – не стоит и чужого. 7. Не поздравляй с днём рождения через AI. 8. Не генерируй оценку работы подчинённого. Если аттестация делается кнопкой, зачем компании такой руководитель. 9. Когда отправляешь что-то сгенерированное, пиши, что прислал, зачем и сколько времени просишь потратить. «Глянь пять минут, туда ли я иду» – нормально. Молча уронить человеку на трехчасовое ревью код, который ты не видел, – хамство. 10. Перед отправкой документа спроси себя, готов ли ты честно рассказать, как его сделал. Не готов – не отправляй. (Много взял в #статьядня https://www.honeycomb.io/blog/ai-norms-values-part-3-things-we-hold-true, спасибо им)

Уже завтра онлайн-конференция о применении AI в бизнесе. Я расскажу об одном из AI-стартапов, которому я помогаю. Мне кажется, он проходит достаточно типичный путь и наступает на типичные грабли. Если вы думаете о запуске стартапа в РФ или уже его запустили — вам будет полезен этот опыт. И другие спикеры тоже классным поделятся! :) Приходите на конфу. Мое выступление в 16:40, полная информация ниже.

Кейсы применения ИИ в бизнесе 📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по мск 💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot Записи будут, пришлем участникам в том же боте после конфы. Программа конфы Как завалить весь интернет вашим контентом с помощью AI, но без нейрослопа Паша Молянов, @molyanov_blog — основатель агентства «Сделаем» и Нейроцеха. Что делает и как устроен типичный российский AI-стартап в 2026 году? Александр Горный, @aioftheday и @startupoftheday — сооснователь Мо: Медитация и Сон, ex директор по стратегии Mail.Ru Group (VK) Как мы ускорили производство длинных видео для Ютуб с нейронками? Аня Тыщенко — главред канала «Упал, поднялся» @ruminblog Я нанимаю только тех, кто вайбкодит. Как это изменило компанию? Ваня Замесин, @zamesin — автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory. Основатель «Мета» AI для солопренеров — где ускоряться, а где оставлять себя Дарья Васянина, @dashich_begi — продуктовый эдвайзер, солопренер Вайбливинг: как жить с AI без FOMO и отрицания Дмитрий Бескромный, @dbeskromny — CEO агентства bQ Group, сооснователь AI INFLUENCE, лектор НИУ ВШЭ и консультант Топ самых нужных скиллов для маркетолога в Claude/Codex и как их применять Роман Кумар Виас, @solokumi — IT-предприниматель, CEO и основатель Qlean, Qmarketing, Refocus И еще раз все организационные моменты ↓ 📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по мск 💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров

Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot

Деньги за тайну Инженеры придумали ставить на сайты счетчики. Рекламные сети видят с их помощью целевые действия, считают конверсии и в конечном итоге приводят более подходящих пользователей по более низкой цене. Бюрократы придумали, что больницам эту технологию использовать нельзя. Счетчик видит и передает в Google, как человек долго изучал страницу о конкретном заболевании и кликнул на кнопку “перезвоните мне”. По сути разглашается информация о здоровье, ай-ай-ай. После нескольких скандалов и судов медицинские учреждения массово поснимали со своих сайтов чужие коды. И, соответственно, испортили себе эффективность рекламы. Американский #стартапдня Ours Privacy придумал как её починить обратно. Он раздает свой собственный пиксель, получает через него информацию о конверсиях, вычищает из неё медицинскую тайну и отправляет в рекламную систему то, что им надо для правильного таргетинга. С технической точки зрения – ерунда, AI прототип такого сервиса за вечер запрограммирует. С бизнесовой – плата за риск. Стартап обещает, что у него данные никак не утекут, и берет деньги по сути за это. IT-гиганты от такой ответственности, между прочим, отказываются. В теории они могли бы правильные договора с больницами заключить, и тогда их счетчики стали бы легальны. Но Google и остальным такое счастье не надо, штрафы и для них могут быть существенны при взломах и подобном. В недавнем раунде Ours Privacy привлек 15 миллионов долларов. #юристы #маркетинг #сша #здоровье #rounda

О двухпартийности Политические взгляды обычных людей я бы в первую очередь делил не на левых и правых, либералов и консерваторов, западников и славянофилов и т. п., а на мещан и болельщиков. В жизни, понятно, чистых типов не бывает, но каждого человека можно разместить где-то на шкале. Болельщик смотрит за событиями по телику и хочет, чтобы наши выиграли: Америка рухнула, Россия стала обычной частью ЕС, Маск заработал квадриллион. Ну или наоборот, Америка Great Again, ЕС теперь – Западный Федеральный Округ, а Маск пусть обанкротится. “Наши” у каждого свои, Зенит и Спартак – это тоже разное. Если есть “наши”, то есть и “чужие”. Антагонизм к ним возникает по определению. Когда джинн предложит что угодно, но злобному соседу даст в 2 раза больше, настоящий болельщик попросит выбитый глаз. И это даже логично: нам же всё равно воевать, со слепым воевать проще, чем с богатым. Если вы думаете, что я утрирую – почитайте комментарии под военными сводками у неприятной вам стороны. Мещанин хочет, чтобы лично его жизнь стала лучше. В предельном случае – просто денег. Купюра в кармане ему важнее голодных детей в Африке. От политики он, соответственно, ждет либо ничего, либо низких цен, высоких зарплат и субсидий лично ему. Пацифизм, кстати, при этом совершенно не обязателен. Злобы у мещанина нет, но нет и жалости. Пока в родном городе тихо, где-то вдали можно хоть целый континент сжечь. Это вообще не проблема, если цены на нефть в нужном направлении двигаются. Естественным образом в политической жизни болельщики участвуют куда активнее. Выступления в соцсетях и хождение на митинги напрямую помогают “нашим”, но никак не способствуют росту доходов. Не менее естественно болельщики доминируют и в СМИ. “Наши” и напрямую заказывают поддержку, и эмоций (а значит лайков, донатов и рекламных продаж) боление вызывает больше, чем нейтральный подсчет денег в кассе. Тем не менее, мещан, понятно, тоже много. Видимо, чем дальше от столиц – тем больше. В терминологии болельщиков это плохо, “болото” – оскорбление похуже “правака” или “левака”, а цитата Франклина всегда подкрепляет моральное превосходство. Протестировать самого себя по этой оси достаточно просто. Болельщик чаще радуется чужим неудачам. Чужих больше, чем своих, в чемпионате из восемнадцати команд только одна родная. Для мещанина чужие успехи почти всегда меркантильно приятнее провала. От краха доллара ему тоже будет больно, не только американцам. #политота

Delphia через 4 года Американский #стартапдня Delphia утверждает, что умеет обыгрывать биржу. Умные Алгоритмы изучают террабайты данных и в итоге точно предсказывают, сколько через год будет стоить акция Google, надо ли её сейчас покупать или продавать. Этим знанием, по сути философским камнем XXI века, стартап делится с пользователями совершенно бесплатно. Клиенту надо всего лишь скачать приложеньку, там всё есть для идеального портфолио. Поверить в то, что система исполняет обещание, совершенно невозможно. Delphia и не рисует своих графиков успеха, как его выбор обыгрывает индекс S&P – т. е., видимо, он и по факту проигрывает, нечем хвастаться даже на правильно подобранных интервалах времени со всеми необходимыми звездочками и примечаниями. Тем не менее, в июньском раунде компанию оценили в 300 миллионов долларов – инвесторы что-то хорошее о ней знают, внутри там что-то есть, снаружи мы не узнаем, что. Зато снаружи виден вдохновляющий пример стартап-подхода. Весь питч Delphia для конечных клиентов строится на волшебном алгоритме, а описание алгоритма на пользовательских данных. Мы, дескать, смотрим как вы торгуете в других брокерах, от этого строим модели как работает рынок, и дальше искусственный интеллект всё правильно предсказывает. Кого-то может убедить. А кто-то может добраться до спрятанного раздела “как мы используем пользовательские данные?” и там прочесть “Пока никак. Мы только разрешение собираем, а сами данные ещё не выгружаем”. И оценка в 300 миллионов. Молодцы. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Компания умерла. Команда сейчас под новым именем более-менее аналогичный продукт делает, но дым явно пожиже, 300 миллионов совершенно не видно. Забавно, что через полтора года после поста SEC выписал Delphia штраф ровно за то, о чем я писал – маркетинговые слова про данные и искусственный интеллект никак не соотносились с реальностью. Не знаю, почему агентство настолько позже меня проблему заметило. Но стартап погиб не из-за этого, просто смешной эпизод на пути. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2500

Наконец-то кто-то посчитал, сколько ИИ приносит компании в деньгах 16 сентября AlpinaGPT проводит онлайн-конференцию «ИИ-Трансформация» — бесплатно. Разбирают то, о чём сейчас все спорят: как измерить эффект от внедрения ИИ и не слить бюджет. Ребята не поленились и провели своё исследование — насчитали 32,5 млн ₽ экономии в год, расскажут, как считали по отделам. Я тоже выступаю — «Внедрение ИИ глазами топ-менеджмента: блокеры, опасения и тренды». Что изменилось за год, какие блокеры остаются и куда движутся общие тренды и контр-тренды. Оптика 100+ предпринимателей из клуба ShareAI и личный опыт. Хедлайнером будет Андрей Дороничев: делал мобильный YouTube в Google, сейчас пилит биотех-стартап Bioptic в Долине. Про мегатренды ИИ и почему большие компании проигрывают быстрым. Заодно разыграют его книгу. Ещё в лайнапе: mymeet ai (вайбкодинг изнутри), Skyeng / uForce (ИИ в маркетинге), MWS AI из МТС (не модели, а агенты изменений), red_mad_robot (масштабирование ИИ-продуктов). За регистрацию раздают: доступ ко всем нейросетям AlpinaGPT на 30 дней, подборку книг в «Альпина.Плюс», ROI-калькулятор и записи всех докладов. Регистрация в боте Вход бесплатный. P.S. Записи будут, приглашайте коллег Реклама. ООО «Альпина Диджитал» ИНН: 7719841661, erid: 2Vtzqug1PXJ

Промышленный вайбкодинг Американский школьный округ включает в себя 54 школы, в каждой есть столовая, в каждую надо закупать продукты и как-то их учитывать. 5 лет назад подобная задача решалась неким более-менее подходящим SaaS-софтом и консалтером, который его внедрит за полгода и гигантские деньги. Адепты вайбкодинга и SaaSpocalypse говорят, что теперь, в счастливом настоящем, SaaS не нужен. Ответственный менеджер скажет “Claude, запрограммируй мне такую штуку”, и она будет готова бесплатно и за две недели. Ответственный менеджер, разумеется, этого счастья не хочет. Американский #стартапдня FSH Technologies предлагает промежуточный вариант. Он автоматизирует государственных или окологосударственных заказчиков без использования типового софта. Под каждого пишется уникальное решение именно для его уникальной ситуации без оглядки на “система такое не умеет”. И при этом индивидуальность не вредит цене и срокам – нейросети действительно пишут быстро. А у менеджера по-прежнему есть кто-то, с кого можно спросить. Несколько реальных проектов стартап уже сделал. Те заказчики, работой с которыми FSH хвастается, разумеется, довольны. Какая была экономия себестоимости за счет нейросетей, а сколько просто венчурных денег сожгли, мы никогда не узнаем. https://fsh.org/ #сша #rounda #гостех

3 года говорим, что AI меняет мир. 3 года рассказываем, что это уникальная возможность для стартапов. 3 года не видим в России даже рублевых единорогов в новой теме. Тем не менее AI-стартапы в РФ есть. И, будем надеяться, к успеху они еще придут. В среду 16 сентября на он-лайн-конференции расскажу об одном из таких стартапов, которому я помогаю. Мне кажется, он проходит достаточно типичный путь и наступает на типичные грабли. Если вы думаете о запуске стартапа в РФ или уже его запустили — вам будет полезен этот опыт. И другие спикеры тоже классным поделятся! :) Приходите на конфу. Мое выступление в 16:40, полная информация ниже.

Кейсы применения ИИ в бизнесе 📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по мск 💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot Записи будут, пришлем участникам в том же боте после конфы. Программа конфы Как завалить весь интернет вашим контентом с помощью AI, но без нейрослопа Паша Молянов, @molyanov_blog — основатель агентства «Сделаем» и Нейроцеха. Что делает и как устроен типичный российский AI-стартап в 2026 году? Александр Горный, @aioftheday и @startupoftheday — сооснователь Мо: Медитация и Сон, ex директор по стратегии Mail.Ru Group (VK) Как мы ускорили производство длинных видео для Ютуб с нейронками? Аня Тыщенко — главред канала «Упал, поднялся» @ruminblog Я нанимаю только тех, кто вайбкодит. Как это изменило компанию? Ваня Замесин, @zamesin — автор методологий Advanced JTBD и Next Move Theory. Основатель «Мета» AI для солопренеров — где ускоряться, а где оставлять себя Дарья Васянина, @dashich_begi — продуктовый эдвайзер, солопренер Вайбливинг: как жить с AI без FOMO и отрицания Дмитрий Бескромный, @dbeskromny — CEO агентства bQ Group, сооснователь AI INFLUENCE, лектор НИУ ВШЭ и консультант Топ самых нужных скиллов для маркетолога в Claude/Codex и как их применять Роман Кумар Виас, @solokumi — IT-предприниматель, CEO и основатель Qlean, Qmarketing, Refocus И еще раз все организационные моменты ↓ 📆 Когда — 16 сентября, среда, с 16 до 21 по мск 💸 Сколько стоит — бесплатно, если подписаться на спикеров

Регистрируйтесь на конференцию в боте → @neurozeh_conf_bot

Рекомендации лучших собаководов Anthropic опубликовал статью о своем опыте по разработке агентов для e-commerce и подобного. Всем вайбкодерам должно быть интересно. Выделю тезисы: – Скиллы, а не субагенты. Обычно для любого действия агенту нужно много данных о состоянии: корзина, предпочтения, история. Передача их каждому субагенту стоит токенов и секунд. Непередача – качества работы. Обычный оптимум – остаться в основном потоке. Субагент оправдан на узкой самодостаточной задаче вроде глубокого исследования. – Но и скилл не всегда. Загрузка скилла тоже не бесплатна. Грубый критерий – задача нужна трети трафика. Если он выполнен, то промпт, если нет, то скилл. Безопасность, юридические правила и критичные факты о человеке — всегда в промпте. – Не изобретать велосипед. Строить новое поверх старых систем — поиска, корзины, склада, — а не переписывать их логику. Граница там, где их логика кончается и начинается суждение модели: поиск отдаёт уже отранжированное, модель решает, что показать. – О скорости. Важнее решить задачу лучше, чем выиграть долю секунды, но и потратить меньше времени тоже очень важно. Парадоксально, умные модели регулярно оказываются быстрее глупых – они получают результат за меньшее число итераций. Ключевой технический хак – положить вероятный контекст в сессию заранее. Если человек смотрел товар, то выгоднее отдать его модели сразу, а не ждать, что она сама его вытащит. – Очень много думать о попадании в кеш. Это сквозное во всей статье. – Безопасность — в коде, не в промпте. Модель может ошибиться, её могут обмануть, гарантии её правоты нет и не будет, гарантия должна быть выше. Всё пересказать невозможно, оригинал – https://claude.com/blog/the-anatomy-of-effective-commerce-agents, внутри ссылка на их открытый репозиторий с реализацией. #статьядня

Потолок — это не предел, это возможность оттолкнуться.   Вы уже прошли путь от новичка до управленца. Выводили проекты, растили команды, брали ответственность. Но чувствуете: привычные алгоритмы дают прежний результат, а мир требует другого масштаба мышления. Выход не в том, чтобы работать больше. Выход — в качественной пересборке вашего лидерского кода. «Апгрейд: лидерский интенсив» — это программа для тех, кто готов заявить о себе как о лидере нового поколения. Никакой «воды». Только системный подход, глубокая рефлексия и инструменты, которые работают здесь и сейчас. Что вы получите: — Осознание своей уникальной роли и типа лидерства; — Навыки управления энергией и эмоциональной компетентности; — Технологии фасилитации и коучинга для раскрытия команды; — Мастерство убеждения и выстраивания долгосрочных отношений с топ-руководством и партнёрами. Формат: онлайн-подготовка + 3 очных модуля в кампусе СберУниверситета + групповой коучинг и марафоны практики. Старт — 22 сентября 2026. Сделайте следующий шаг к лидерству, которое вдохновляет. Ваша новая траектория начинается здесь.

Как заработать на видео? Bobby Parrish – это что-то типа американского Ревизорро для продуктов в магазине. В ролике он берет баночку соевого соуса, читает список ингредиентов и комментирует на камеру. Добавленный сахар! ГМО! Дигидрогена монооксид! Ни в коем случае не давайте своим детям! Или, наоборот, “Бобби одобряет”, когда ничего подозрительного не увидел. Популярное шоу. 11 миллионов подписчиков на YouTube. Мобильное приложение, которое выносит вердикт о полезности продуктов, если навести камеру смартфона на этикетку. И, видимо, относительно немного денег для самого блогера. На жизнь, безусловно, хватает, но не более того. Реальная монетизация, которую придумал Пэрриш – свой собственный бренд. С 2022 года он выпускает протеиновые смузи, лимонады, чаи, кофе и подобное – и, естественно, рассказывает аудитории, что уж у него-то они самые правильные. Цена при этом выше, чем за случайный аналог, себестоимость такая же, а маркетинг условно бесплатный на собственном канале – экономика более чем сходится. Объём продаж, видимо, измеряется младшими десятками миллионов долларов в год, прибыль – старшими миллионами. Пэрриш даже инвестиции в этот проект смог привлечь. Хорошо быть популярным ведущим! https://www.shopflavcity.com #стартапдня #сша #rounda #еда #контент

О душевном здоровье Общение с психологом из стигмы превратилось в хороший тон. Люди с удовольствием рассказывают о своем опыте в соцсетях и выставляют “проработанность” как требование к партнеру на сайтах знакомств. К психиатру тоже открыто ходят, и психиатров открыто советуют. Антидепрессанты обсуждают, как витамины. Куда ж без них в XXI веке. Ну хотя бы в терапию походи, если таблеток боишься. Я старовер. Мне кажется, подавляющее большинство людей нормальны. Это определение слова “норма”, между прочим. Однозначно у многих из нас есть проблемы, и с этими проблемами надо бороться, но это временное исключение, а не регулярная практика. Сломали руку – идем к хирургу, плохо видим – к офтальмологу, не можем прийти в себя после развода – к психологу. Ни один из них не должен превращаться в постоянного спутника. Реальные хронические болезни – редкость, см. определение слова “норма”. Бывает, что ничего не болит, а внутри какая-то дрянь. Есть скрининги и стандартные анализы, чтобы эту дрянь выловить. Сдал кровь, посмотрел на ШБ МНК, прошел тест на депрессию. Все в порядке – прекрасно, не в порядке – перепроверяешь, потом лечишь или приспосабливаешься. Да, бывают ложноотрицательные результаты. Да, ошибки приводят к проблемам. Нет, ничего лучше не придумано, мир вообще не идеален. Нет, не надо спрашивать о необходимости терапии людей, которые зарабатывают количеством сессий. Да, и самые лучшие психологи, к которым только по знакомству, тоже зарабатывают на количестве сессий. P.S.: Из моих близких знакомых совсем рехнулся один. В медицинском смысле он, наверное, все равно здоров, но жизнь себе сломал, видимо, окончательно. Регулярно ходил к психологу, пока все ещё было в порядке. Разумеется, не психолог виноват в исходе. Разумеется, один человек – не статистика, даже если б был виноват. По всякому просто бывает. Под любой исход пример найдется. P.P.S.: Ещё советую меньше пить алкоголь, лучше спать, не работать на нелюбимой работе ради +10% денег. Ваш кэп. #простомысли

Тихий тренд в масштабах всей планеты — тотальное видеонаблюдение. Камеры везде и пишут всё. Кто-то смотрит на это как на тоталитаризм (помните мем с улицей Оруэлла?). Кто-то как на безопасность (минус 13% преступности, если одним числом, жизнь гораздо сложнее). Для члена клуба ShareAI Игоря Олейника это бизнес. Игорь — основатель компании DSSL (бренд Trassir), одного из лидеров российского рынка. Начиналась компания с нуля, программист хорошую программу написал, теперь это почти корпорация с миллиардными оборотами и тысячей сотрудников. Записали с ним отличный подкаст. Говорили и об истории роста, и о том как видеонаблюдение сейчас в России устроено. Мне было очень интересно послушать настоящего фанатика своего дела. Надеюсь, будет интересно и вам 😊 https://youtu.be/yWkqAnEHXho #shareai

Сайт, на котором я в игрушки играю, написал всем пользователям: у вас приближается день рождения. Дескать, даже если он сегодня, то следующий все равно приближается. Хорошо поддержали, молодцы. Лучше было бы только «ваша смерть приближается». Тоже правда.

Интервью с роботом Маркетплейс экспертов – уже традиционная модель, даже в блоге была несколько раз. Исследователь из компании А звонит младшему вице-президенту из компании Б и спрашивает, что он думает о рынке и перспективах, а посредник C связывает их между собой и берет комиссию. Значимая часть этого бизнеса – покупка инсайда биржевыми спекулянтами. Законы стран и правила платформ строго-настрого запрещают обсуждать конкретные числа конкретной компании, особенно если она публичная. Но именно это в первую очередь интересует многих интервьюеров, и именно к этому они сводят разговор. А эксперт раз уж зарабатывает таким способом, хочет получить следующий заказ и тоже не сильно противится. Запись идет, обе стороны соблюдают формальные правила и подбирают разрешенные слова, но реально информация передается. Американский #стартапдня Qualitate обещает, что у него так не будет. В его схеме исследователь только заказывает опрос. Проводит интервью AI стартапа, и, понятно, железный голос уж точно не спросит про запрещенку и не будет перемигиваться с экспертом. У конкурентов можно, тут нельзя – это строго ухудшает продукт для покупателя, но дает взамен два плюса. Во-первых, звонков можно делать больше, раз время заказчика не тратится. Во-вторых, звонить можно человеку на пару корпоративных ступеней ниже, раз нам нужны операционные детали, а не точная выручка. Звонок опять же становится дешевле, их опять же помещается больше в тот же бюджет. В итоге, в “обычном маркетплейсе” инвестиционный фонд находит ответственного человека в условном Crowdstrike и всеми правдами и неправдами выбивает из него текущий отток клиентов. Если он был большой – продает акции перед квартальным отчетом, маленький – покупает. В Qualitate тот же фонд обзванивает 30 клиентов Crowdstrike с совершенно легальным вопросом об использовании инструмента. https://qualitate.io/ #сша #rounda #uber #ai

AI для корпораций OpenAI выпустил инструкцию руководителям – как внедрять агентов. Написано на очень “корпоративном”, я старался облегчить как мог, но всё же не добалвлял отсебятины. ------ – Выбрать одну и только одну задачу. Критерии – процесс, в котором сходятся стратегический приоритет, системы, передачи работы между людьми, контроль и измеримый результат. Он должен повторяться достаточно часто, чтобы на нём было чему учиться, и быть достаточно важным, чтобы его стоило перекраивать. – Сформулировать результат и способ его измерения до старта. Назначить ответственного владельца, KPI, базовый уровень и ограничители. Отдельно мерить глубину – сколько задач доведено до конца, сколько подключено контекста и инструментов, сколько вылезает исключений, какая нагрузка на ревью, – и отдельно ценность: время цикла, качество, стоимость, выручку, риск. Объём выдачи говорит лишь, что у AI стали больше просить, а есть ли в этом толк, показывают результаты процесса. – Написать агенту должностную инструкцию. Что запускает работу, каким должен быть результат, какой нужен контекст, какие инструменты и права доступа, насколько настойчиво добиваться завершения. Какие доказательства своей работы агент обязан предъявить, и в какой точке обязан остановиться и позвать человека. – Построить вокруг агента человеческую систему. В контур проектирования посадить тех, кто ближе всего к процессу, и явно назначить, кто отвечает за бизнес-результат, кто за доменную логику, кто за доступы и контроль, кто за внедрение и повседневное использование. – Сделать эксперименты видимыми и переиспользуемыми. Через полгода после внедрения сотрудники в начале карьеры пишут AI на 13 сообщений в неделю больше, чем руководители – пробуют в основном снизу. Значит, надо дать людям место пробовать, а удачное забирать наверх: фиксировать процесс и доказательства того, что сработало, и упаковывать в скиллы, плагины, общие рабочие пространства. Режимы разные под разные задачи: Chat – вопросы и быстрое обсуждение, Work – многошаговая работа с готовым результатом на выходе, Codex – техническое исполнение. – Переносить схему дальше. Сохранять не сам результат, а обвязку вокруг него – контекст, права доступа, оценки, точки проверки, владельцев, метрики, обучение людей, – и прикладывать к следующему процессу. Каждый следующий эксперимент должен начинаться с лучшей стартовой точки, чем предыдущий. -------- 5 из 6 пунктов, кажется, универсальны и относятся к любым изменениям, не только внедрению AI. Что, впрочем, совершенно логично. https://openai.com/index/ai-native-company-workflows/

Этим летом неожиданно выросло качество стартапов, основатели которых мне пишут в личку. Не знаю, что повлияло, но сумасшедших стало резко меньше, а адекватных людей больше. И ещё общался с тремя очень адекватными стартаперами-школьниками или почти школьниками. Тоже новость. #мирвокруг