¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
Неэффективный менеджер / Бережливое производство
Ir al canal en Telegram
Lean, мемы и шутки про менеджмент, статьи про операционную эффективность на заводе и в офисе Важные ссылки: https://denis-demakhin.taplink.ws/ Личка в tg: @inefficientmanager По рекламе: https://telega.in/channels/inefficient_manager/card/?r=d9wNHkn2
Mostrar más9 335
Suscriptores
+424 horas
-97 días
+11330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+189
en 5 canales
mayo '26
+202
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+477
en 9 canales
Get PRO
marzo '26
+105
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+120
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+198
en 8 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 718
en 24 canales
Get PRO
noviembre '25
+197
en 7 canales
Get PRO
octubre '25
+182
en 3 canales
Get PRO
septiembre '25
+394
en 7 canales
Get PRO
agosto '25
+255
en 6 canales
Get PRO
julio '25
+176
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+203
en 4 canales
Get PRO
mayo '25
+394
en 5 canales
Get PRO
abril '25
+1 600
en 113 canales
Get PRO
marzo '25
+986
en 16 canales
Get PRO
febrero '25
+1 439
en 14 canales
Get PRO
enero '25
+610
en 6 canales
Get PRO
diciembre '24
+555
en 4 canales
Get PRO
noviembre '24
+412
en 3 canales
Get PRO
octubre '24
+195
en 2 canales
Get PRO
septiembre '24
+268
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+237
en 5 canales
Get PRO
julio '24
+315
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+114
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+74
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+90
en 2 canales
Get PRO
marzo '24
+128
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+94
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+67
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+66
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+44
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+44
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+38
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+27
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+44
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+33
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+61
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+37
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+39
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+39
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+31
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+39
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+42
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+20
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+10
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+16
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+16
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+337
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 14 junio | +5 | |||
| 13 junio | +8 | |||
| 12 junio | +2 | |||
| 11 junio | +2 | |||
| 10 junio | +6 | |||
| 09 junio | +3 | |||
| 08 junio | +4 | |||
| 07 junio | +3 | |||
| 06 junio | +18 | |||
| 05 junio | +124 | |||
| 04 junio | +9 | |||
| 03 junio | +2 | |||
| 02 junio | +2 | |||
| 01 junio | +1 |
Publicaciones del Canal
😫 Знакомая ситуация?
Вы открываете ChatGPT, формулируете задачу… переформулируете… снова… через 20 минут понимаете — результат не тот.
А время уже ушло. И бюджет тоже.
🧠 Вы тратите часы на то, чтобы «правильно попросить» нейросеть?
⬇️ СТОП. ⬇️
«ГенДир Промпт» решает это за 2 минуты:
✅ Готовые управленческие формулировки
✅ Копируете → вставляете → получаете результат
✅ Экономия времени и денег
📅 Несколько раз в неделю бот присылает новые промпты: делегирование, аналитика продаж, постановка задач, планёрки и десятки других управленческих задач.
Просто копируйте промпт — нейросеть выдаёт готовое рабочее решение.
Хотите попробовать прямо сейчас? Запускайте «ГенДир Промпт» 🤗
#реклама
О рекламодателе
| 2 | Вы покупаете немецкую наковальню. В ней 83 подвижных детали, и её нужно заводить дважды в день. Она выкована из отличной стали, выдерживает допуски на всех трёх ударных поверхностях с точностью до трёх микрон, оснащена изысканным механизмом регулировки рога с индексацией, о которой никто не просил, и требует фирменный 11-гранный ключ, если вам придётся заменить втулку калибровки отскока. Она безупречно работает годами, но однажды запускается в аварийном режиме, потому что встроенная система управления наковальней обнаруживает, что просрочен осмотр после 50 000 ударов.
Вы ищете на AliExpress китайскую наковальню и видите множество предложений от таких всемирно известных брендов, как DUKXJYIBF, HDBTGMXI и UEJQIP. Все они стоят почти одинаково, с разницей в несколько копеек, выглядят совершенно идентично, за исключением таблички с названием, и очевидно вышли с одной и той же фабрики.
Вы пишете своему другу-кузнецу, чтобы спросить, настоящие ли они. Он говорит, что несколько лет назад купил такую от KIXJBU, и она отличная, просто потрясающая сделка. Вы благодарите его, но KIXJBU, похоже, прекратил существование, так что вы покупаете от UEJQIP. Когда она приходит, она подозрительно лёгкая. Вы царапаете её и понимаете, что это алюминий с железным покрытием.
Вы покупаете американскую наковальню. Она в пять раз дороже конкурентов, но от бренда, который обожал ваш прадедушка. Она приходит в коробке с почтовой открыткой для регистрации гарантии, двадцатью страницами инструкций по безопасности, сертификатом анализа и регуляторным листком, где указаны сертификат FCC и регистрация ITAR. Она выглядит в точности как KIXJBU вашего друга. На дне наклейка «Сделано в Китае».
Вы покупаете русскую наковальню. Она приходит в слое космолина, завёрнутая в газету 1974 года, и весит на 40% больше заявленного. Отделка выглядит так, будто её обрабатывали лопатой. Поверхность не плоская, но каким-то образом это не имеет значения. Вы роняете её с грузовика, случайно оставляете на улице на шесть зим и используете, чтобы выправить лезвие бульдозера. Она в порядке.
Вы покупаете шведскую наковальню. Она приходит в плоской упаковке в длинной картонной коробке с весёлой надписью в стиле нео-гротеск и линейным рисунком улыбающегося мужчины, собирающего её с помощью шестигранного ключа. Инструкции не содержат слов, только пиктограммы, показывающие поверхность наковальни, рог, талию, ножки и 112 одинаково выглядящих крепежей. На полпути сборки вы обнаруживаете, что отверстие для шильца установлено вверх ногами, но только потому, что вы использовали штифт B17 там, где следовало B71. Собранная, она чистая, устойчивая и работает лучше, чем заслуживает. Вы сразу задумываетесь, не стоило ли купить две.
Вы покупаете японскую наковальню. Она приходит, завёрнутая в рисовую бумагу внутри коробки из паулонии, в сопровождении сертификата с подписями трёх поколений и фотографией первого экземпляра производства, вручаемого императору. Поверхность отполирована вручную семидесяти восьмилетним мастером, чья семья изготавливает ударные поверхности со времён периода Муромати. Вам дают подробные инструкции по смазке её тканью, сложенной особым образом. Это самый красивый предмет, который у вас есть. Вы так и не набираетесь смелости ударить по ней ✨✨✨ | 3 987 |
| 3 |  Sin texto... | 2 210 |
| 4 |  Нормирование рабочих операций🌚 | 2 577 |
| 5 | hpdtwmlf.webp | 1 |
| 6 |  Sin texto... | 2 627 |
| 7 | План ремонтов постоянно приходится переделывать? Разберем, как собрать рабочую систему планирования
ППР, годовые графики и недельные планы часто выглядят нормально только до первой аварии.
Потом начинаются переносы, ручные согласования, нехватка исполнителей, проблемы с материалами и разрыв между планом и фактом.
На бесплатном онлайн-марафоне Деснола разберём, как выстроить систему планирования ремонтов.
В программе:
— стратегическое, среднесрочное и недельное планирование;
— учёт приоритетов, ресурсов и внеплановых работ;
— планирование остановочных ремонтов;
— связь стратегии, ресурсов и исполнения;
— контроль KPI и анализ результатов;
— практика в 1С:ТОИР КОРП и 1С:RCM.
Марафон будет полезен руководителям и специалистам служб ТОиР, главным механикам, инженерам по надежности и всем, кто отвечает за планирование ремонтов оборудования.
Когда: 18, 25 июня, 2,9 и 16 июля
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
#реклама
О рекламодателе | 1 794 |
| 8 |  Лайфхаки😎 | 2 904 |
| 9 | Экскурсии на самые технологичные склады и РЦ — 26 июня
Специально к выставке договорились с крупными заказчиками роботизации и автоматизации о выездных экскурсиях на их объекты.
Посмотрим на системы «товар к человеку», автоматизированную сортировку, high-bay, паллетные конвейеры и многое другое.
Количество мест, как водится, ограничено.
🔺 Записаться можно здесь: reindustry-expo.ru/ekskursii-na-sklady-s-robotami
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
И, конечно, ждём вас на самой ReIndustry Expo — 24, 25 и 26 июня в Тимирязев Центре.
Там покажем ещё больше роботизированных решений — под разные бизнес-задачи.
🎫 Бесплатный билет | 2 070 |
| 10 |  Sin texto... | 3 342 |
| 11 |  Ну тут я согласен с мужиком на 100%
Около меня тут коллегу (20 лет) начальница всё время называла "Боренька", так я пересел в другую комнату, чтобы не видеть этого
А коллега уволился | 3 441 |
| 12 | Решил теперь работать по 4 дня в неделю!
Поэтому меня стало можно приглашать на консалтинг или еще куда-то! Больше буду работать над блогом и больше читать профессиональной литературы.😎
Если хотите увидеть примеры моих консалтингов, то они в сообщении, на которое я ответил этим сообщением☝️ | 3 618 |
| 13 |  Sin texto... | 3 701 |
| 14 |  Sin texto... | 3 483 |
| 15 |  Обзор "Оптимизация от общего к частному. Поиск пути роста компании", 2025, Вагенлейтер, Зарипов
Знаю лично обоих авторов, и эту книгу мне на Литейном интенсиве подарил один из них.
https://demakhin.livejournal.com/164897.html | 3 400 |
| 16 |  Продолжение истории. В общем, я тут искал каналы продаж бивертеховских станков и на Литейном интенсиве сказал, что у нас вообще-то тоже есть литейный участок, однако льем мы не из металла, а из камня.
Этим я привлек предложение отливать для одного предприятия каменные станины и начать отгружать не только станки, но и просто голые станины без ничего.
Привлекательность этого предложения в том, что наш литейный участок узким местом являться перестал и теперь обладает избыточными мощностями.
Но всё же, предложение было отклонено.
Причины этому:
1. Было сразу несколько компаний, которые так делали, но это не сработало. Все проблемы с точностью конечных станков списывались на якобы недостаточную жесткость станин, и этих производителей завалили рекламациями. Все эти компании закрылись.
2. Мы пока не заинтересованы, чтобы кто-то получал толику преимущества, используя производные наших технологий, т.к. это один из главных секретов производства.
3. Недостаток свободного места. В Бивертехе каждый квадратный метр на счету, и поэтому нет места для еще одного комплекта литейных форм, закладных и материалов, которое было бы занято под не очень маржинальное направление отливки станин (по сравнению с производством станков).
Немного обидно, что не удалось найти нового полезного направления | 3 298 |
| 17 | Обещал рассказать, как съездил на производство электрощитов
Увы, перед ними никогда не стояло тех проблем, которые сейчас у нас, но всё равно было интересно.
Показываю фотки методов работы
https://demakhin.livejournal.com/164482.html | 3 657 |
| 18 |  Sin texto... | 3 578 |
| 19 |  Sin texto... | 4 059 |
| 20 |  Sin texto... | 3 695 |
