Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
Неэффективный менеджер / Бережливое производство
Open in Telegram
Lean, мемы и шутки про менеджмент, статьи про операционную эффективность на заводе и в офисе Важные ссылки: https://denis-demakhin.taplink.ws/ Личка в tg: @inefficientmanager По рекламе: https://telega.in/channels/inefficient_manager/card/?r=d9wNHkn2
Show more9 335
Subscribers
+424 hours
-97 days
+11330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+189
in 5 channels
May '26
+202
in 3 channels
Get PRO
April '26
+477
in 9 channels
Get PRO
March '26
+105
in 4 channels
Get PRO
February '26
+120
in 3 channels
Get PRO
January '26
+198
in 8 channels
Get PRO
December '25
+1 718
in 24 channels
Get PRO
November '25
+197
in 7 channels
Get PRO
October '25
+182
in 3 channels
Get PRO
September '25
+394
in 7 channels
Get PRO
August '25
+255
in 6 channels
Get PRO
July '25
+176
in 6 channels
Get PRO
June '25
+203
in 4 channels
Get PRO
May '25
+394
in 5 channels
Get PRO
April '25
+1 600
in 113 channels
Get PRO
March '25
+986
in 16 channels
Get PRO
February '25
+1 439
in 14 channels
Get PRO
January '25
+610
in 6 channels
Get PRO
December '24
+555
in 4 channels
Get PRO
November '24
+412
in 3 channels
Get PRO
October '24
+195
in 2 channels
Get PRO
September '24
+268
in 0 channels
Get PRO
August '24
+237
in 5 channels
Get PRO
July '24
+315
in 1 channels
Get PRO
June '24
+114
in 0 channels
Get PRO
May '24
+74
in 0 channels
Get PRO
April '24
+90
in 2 channels
Get PRO
March '24
+128
in 1 channels
Get PRO
February '24
+94
in 0 channels
Get PRO
January '24
+67
in 0 channels
Get PRO
December '23
+66
in 0 channels
Get PRO
November '23
+44
in 0 channels
Get PRO
October '23
+44
in 0 channels
Get PRO
September '23
+38
in 0 channels
Get PRO
August '23
+27
in 0 channels
Get PRO
July '23
+44
in 0 channels
Get PRO
June '23
+33
in 0 channels
Get PRO
May '23
+61
in 0 channels
Get PRO
April '23
+37
in 0 channels
Get PRO
March '23
+39
in 0 channels
Get PRO
February '23
+39
in 0 channels
Get PRO
January '23
+31
in 0 channels
Get PRO
December '22
+39
in 0 channels
Get PRO
November '22
+42
in 0 channels
Get PRO
October '22
+20
in 0 channels
Get PRO
September '22
+10
in 0 channels
Get PRO
August '22
+16
in 0 channels
Get PRO
July '22
+16
in 0 channels
Get PRO
June '22
+337
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 14 June | +5 | |||
| 13 June | +8 | |||
| 12 June | +2 | |||
| 11 June | +2 | |||
| 10 June | +6 | |||
| 09 June | +3 | |||
| 08 June | +4 | |||
| 07 June | +3 | |||
| 06 June | +18 | |||
| 05 June | +124 | |||
| 04 June | +9 | |||
| 03 June | +2 | |||
| 02 June | +2 | |||
| 01 June | +1 |
Channel Posts
😫 Знакомая ситуация?
Вы открываете ChatGPT, формулируете задачу… переформулируете… снова… через 20 минут понимаете — результат не тот.
А время уже ушло. И бюджет тоже.
🧠 Вы тратите часы на то, чтобы «правильно попросить» нейросеть?
⬇️ СТОП. ⬇️
«ГенДир Промпт» решает это за 2 минуты:
✅ Готовые управленческие формулировки
✅ Копируете → вставляете → получаете результат
✅ Экономия времени и денег
📅 Несколько раз в неделю бот присылает новые промпты: делегирование, аналитика продаж, постановка задач, планёрки и десятки других управленческих задач.
Просто копируйте промпт — нейросеть выдаёт готовое рабочее решение.
Хотите попробовать прямо сейчас? Запускайте «ГенДир Промпт» 🤗
#реклама
О рекламодателе
| 2 | Вы покупаете немецкую наковальню. В ней 83 подвижных детали, и её нужно заводить дважды в день. Она выкована из отличной стали, выдерживает допуски на всех трёх ударных поверхностях с точностью до трёх микрон, оснащена изысканным механизмом регулировки рога с индексацией, о которой никто не просил, и требует фирменный 11-гранный ключ, если вам придётся заменить втулку калибровки отскока. Она безупречно работает годами, но однажды запускается в аварийном режиме, потому что встроенная система управления наковальней обнаруживает, что просрочен осмотр после 50 000 ударов.
Вы ищете на AliExpress китайскую наковальню и видите множество предложений от таких всемирно известных брендов, как DUKXJYIBF, HDBTGMXI и UEJQIP. Все они стоят почти одинаково, с разницей в несколько копеек, выглядят совершенно идентично, за исключением таблички с названием, и очевидно вышли с одной и той же фабрики.
Вы пишете своему другу-кузнецу, чтобы спросить, настоящие ли они. Он говорит, что несколько лет назад купил такую от KIXJBU, и она отличная, просто потрясающая сделка. Вы благодарите его, но KIXJBU, похоже, прекратил существование, так что вы покупаете от UEJQIP. Когда она приходит, она подозрительно лёгкая. Вы царапаете её и понимаете, что это алюминий с железным покрытием.
Вы покупаете американскую наковальню. Она в пять раз дороже конкурентов, но от бренда, который обожал ваш прадедушка. Она приходит в коробке с почтовой открыткой для регистрации гарантии, двадцатью страницами инструкций по безопасности, сертификатом анализа и регуляторным листком, где указаны сертификат FCC и регистрация ITAR. Она выглядит в точности как KIXJBU вашего друга. На дне наклейка «Сделано в Китае».
Вы покупаете русскую наковальню. Она приходит в слое космолина, завёрнутая в газету 1974 года, и весит на 40% больше заявленного. Отделка выглядит так, будто её обрабатывали лопатой. Поверхность не плоская, но каким-то образом это не имеет значения. Вы роняете её с грузовика, случайно оставляете на улице на шесть зим и используете, чтобы выправить лезвие бульдозера. Она в порядке.
Вы покупаете шведскую наковальню. Она приходит в плоской упаковке в длинной картонной коробке с весёлой надписью в стиле нео-гротеск и линейным рисунком улыбающегося мужчины, собирающего её с помощью шестигранного ключа. Инструкции не содержат слов, только пиктограммы, показывающие поверхность наковальни, рог, талию, ножки и 112 одинаково выглядящих крепежей. На полпути сборки вы обнаруживаете, что отверстие для шильца установлено вверх ногами, но только потому, что вы использовали штифт B17 там, где следовало B71. Собранная, она чистая, устойчивая и работает лучше, чем заслуживает. Вы сразу задумываетесь, не стоило ли купить две.
Вы покупаете японскую наковальню. Она приходит, завёрнутая в рисовую бумагу внутри коробки из паулонии, в сопровождении сертификата с подписями трёх поколений и фотографией первого экземпляра производства, вручаемого императору. Поверхность отполирована вручную семидесяти восьмилетним мастером, чья семья изготавливает ударные поверхности со времён периода Муромати. Вам дают подробные инструкции по смазке её тканью, сложенной особым образом. Это самый красивый предмет, который у вас есть. Вы так и не набираетесь смелости ударить по ней ✨✨✨ | 3 987 |
| 3 |  No text... | 2 210 |
| 4 |  Нормирование рабочих операций🌚 | 2 577 |
| 5 | hpdtwmlf.webp | 1 |
| 6 |  No text... | 2 627 |
| 7 | План ремонтов постоянно приходится переделывать? Разберем, как собрать рабочую систему планирования
ППР, годовые графики и недельные планы часто выглядят нормально только до первой аварии.
Потом начинаются переносы, ручные согласования, нехватка исполнителей, проблемы с материалами и разрыв между планом и фактом.
На бесплатном онлайн-марафоне Деснола разберём, как выстроить систему планирования ремонтов.
В программе:
— стратегическое, среднесрочное и недельное планирование;
— учёт приоритетов, ресурсов и внеплановых работ;
— планирование остановочных ремонтов;
— связь стратегии, ресурсов и исполнения;
— контроль KPI и анализ результатов;
— практика в 1С:ТОИР КОРП и 1С:RCM.
Марафон будет полезен руководителям и специалистам служб ТОиР, главным механикам, инженерам по надежности и всем, кто отвечает за планирование ремонтов оборудования.
Когда: 18, 25 июня, 2,9 и 16 июля
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
#реклама
О рекламодателе | 1 794 |
| 8 |  Лайфхаки😎 | 2 904 |
| 9 | Экскурсии на самые технологичные склады и РЦ — 26 июня
Специально к выставке договорились с крупными заказчиками роботизации и автоматизации о выездных экскурсиях на их объекты.
Посмотрим на системы «товар к человеку», автоматизированную сортировку, high-bay, паллетные конвейеры и многое другое.
Количество мест, как водится, ограничено.
🔺 Записаться можно здесь: reindustry-expo.ru/ekskursii-na-sklady-s-robotami
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
И, конечно, ждём вас на самой ReIndustry Expo — 24, 25 и 26 июня в Тимирязев Центре.
Там покажем ещё больше роботизированных решений — под разные бизнес-задачи.
🎫 Бесплатный билет | 2 070 |
| 10 |  No text... | 3 342 |
| 11 |  Ну тут я согласен с мужиком на 100%
Около меня тут коллегу (20 лет) начальница всё время называла "Боренька", так я пересел в другую комнату, чтобы не видеть этого
А коллега уволился | 3 441 |
| 12 | Решил теперь работать по 4 дня в неделю!
Поэтому меня стало можно приглашать на консалтинг или еще куда-то! Больше буду работать над блогом и больше читать профессиональной литературы.😎
Если хотите увидеть примеры моих консалтингов, то они в сообщении, на которое я ответил этим сообщением☝️ | 3 618 |
| 13 |  No text... | 3 701 |
| 14 |  No text... | 3 483 |
| 15 |  Обзор "Оптимизация от общего к частному. Поиск пути роста компании", 2025, Вагенлейтер, Зарипов
Знаю лично обоих авторов, и эту книгу мне на Литейном интенсиве подарил один из них.
https://demakhin.livejournal.com/164897.html | 3 400 |
| 16 |  Продолжение истории. В общем, я тут искал каналы продаж бивертеховских станков и на Литейном интенсиве сказал, что у нас вообще-то тоже есть литейный участок, однако льем мы не из металла, а из камня.
Этим я привлек предложение отливать для одного предприятия каменные станины и начать отгружать не только станки, но и просто голые станины без ничего.
Привлекательность этого предложения в том, что наш литейный участок узким местом являться перестал и теперь обладает избыточными мощностями.
Но всё же, предложение было отклонено.
Причины этому:
1. Было сразу несколько компаний, которые так делали, но это не сработало. Все проблемы с точностью конечных станков списывались на якобы недостаточную жесткость станин, и этих производителей завалили рекламациями. Все эти компании закрылись.
2. Мы пока не заинтересованы, чтобы кто-то получал толику преимущества, используя производные наших технологий, т.к. это один из главных секретов производства.
3. Недостаток свободного места. В Бивертехе каждый квадратный метр на счету, и поэтому нет места для еще одного комплекта литейных форм, закладных и материалов, которое было бы занято под не очень маржинальное направление отливки станин (по сравнению с производством станков).
Немного обидно, что не удалось найти нового полезного направления | 3 298 |
| 17 | Обещал рассказать, как съездил на производство электрощитов
Увы, перед ними никогда не стояло тех проблем, которые сейчас у нас, но всё равно было интересно.
Показываю фотки методов работы
https://demakhin.livejournal.com/164482.html | 3 657 |
| 18 |  No text... | 3 578 |
| 19 |  No text... | 4 059 |
| 20 |  No text... | 3 695 |
