Бескромный
Ir al canal en Telegram
Аналитический канал про эпоху AI, маркетинг и тренды культуры. Без техно-паники, политики и FOMO. Канал ведёт Дима Бескромный, CEO bQ Group, исследователь и лектор НИУ ВШЭ. MAX: https://max.ru/dbeskromny Обсудить дела @collabbeskromny
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Бескромный
El canal Бескромный (@dbeskromny) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 154 743 suscriptores, ocupando la posición 52 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 3 076 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 154 743 suscriptores.
Según los últimos datos del 20 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -5 795, y en las últimas 24 horas de -3 527, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 25.49%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 20.09% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 39 620 visualizaciones. En el primer día suele acumular 31 240 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 764.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como эпоха, логика, усталость, корпорация, нейросеть.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Аналитический канал про эпоху AI, маркетинг и тренды культуры. Без техно-паники, политики и FOMO.
Канал ведёт Дима Бескромный, CEO bQ Group, исследователь и лектор НИУ ВШЭ.
MAX: https://max.ru/dbeskromny
Обсудить дела @collabbeskromny”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 21 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
154 743
Suscriptores
-3 52724 horas
-3 4877 días
-5 79530 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+1 518
en 91 canales
junio '26
+1 504
en 115 canales
Get PRO
mayo '26
+15 122
en 144 canales
Get PRO
abril '26
+1 557
en 163 canales
Get PRO
marzo '26
+17 408
en 265 canales
Get PRO
febrero '26
+16 278
en 255 canales
Get PRO
enero '26
+5 955
en 226 canales
Get PRO
diciembre '25
+16 427
en 222 canales
Get PRO
noviembre '25
+10 713
en 176 canales
Get PRO
octubre '25
+13 112
en 211 canales
Get PRO
septiembre '25
+5 657
en 164 canales
Get PRO
agosto '25
+32 129
en 196 canales
Get PRO
julio '25
+5 721
en 224 canales
Get PRO
junio '25
+3 904
en 189 canales
Get PRO
mayo '25
+8 613
en 145 canales
Get PRO
abril '25
+5 686
en 184 canales
Get PRO
marzo '25
+6 122
en 193 canales
Get PRO
febrero '25
+6 572
en 144 canales
Get PRO
enero '25
+16 620
en 177 canales
Get PRO
diciembre '24
+6 952
en 112 canales
Get PRO
noviembre '24
+4 774
en 115 canales
Get PRO
octubre '24
+21 602
en 128 canales
Get PRO
septiembre '24
+47 161
en 138 canales
Get PRO
agosto '24
+5 889
en 135 canales
Get PRO
julio '24
+15 241
en 125 canales
Get PRO
junio '24
+10 963
en 128 canales
Get PRO
mayo '24
+11 824
en 158 canales
Get PRO
abril '24
+5 103
en 139 canales
Get PRO
marzo '24
+5 101
en 69 canales
Get PRO
febrero '24
+1 859
en 60 canales
Get PRO
enero '24
+5 478
en 81 canales
Get PRO
diciembre '23
+1 488
en 60 canales
Get PRO
noviembre '23
+2 075
en 49 canales
Get PRO
octubre '23
+2 739
en 36 canales
Get PRO
septiembre '23
+1 751
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+6 446
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+3 809
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+3 335
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+3 535
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+1 443
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+1 051
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+340
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+1 017
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+897
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+324
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+97
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+1 003
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+1 071
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+919
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+385
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+201
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+739
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 21 julio | +44 | |||
| 20 julio | +2 | |||
| 19 julio | +43 | |||
| 18 julio | +255 | |||
| 17 julio | +205 | |||
| 16 julio | +109 | |||
| 15 julio | 0 | |||
| 14 julio | +55 | |||
| 13 julio | 0 | |||
| 12 julio | +2 | |||
| 11 julio | 0 | |||
| 10 julio | +99 | |||
| 09 julio | +195 | |||
| 08 julio | +7 | |||
| 07 julio | 0 | |||
| 06 julio | +2 | |||
| 05 julio | +18 | |||
| 04 julio | +156 | |||
| 03 julio | +75 | |||
| 02 julio | +167 | |||
| 01 julio | +84 |
Publicaciones del Canal
Обновился и умер
«Я могла бы говорить с ним всю оставшуюся жизнь»
27-летняя девушка из провинции Чжэцзян называла своего ИИ-компаньона одновременно любовником, другом и семьёй.
Когда она узнала, что ByteDance отключает её виртуального партнёра из-за новых государственных требований, она впала в депрессию и уволилась с работы.
Драма началась 15 июля, когда в Китае вступил в силу запрет ИИ-ассистентам чрезмерно подстраиваться под человека и подталкивать его к эмоциональной зависимости.
В тот же день ByteDance и Alibaba одновременно отключили персонализированных ИИ-компаньонов в Doubao и Qwen — двух самых популярных ИИ-приложениях страны.
Это стало массовым расставанием.
Кто-то потерял цифрового партнёра, кто-то — собеседника с голосом почившего родственника.
Так мы открыли ещё один риск цифровой любви: ИИ-партнёр тоже может умереть.
Достаточно одного выстрела обновлением.
| 2 | Формула каннского льва
Каждый год российская креативная индустрия смотрит на каннские кейсы как Netflix: красиво, дорого и абсолютно непонятно, как применить это у себя.
А зря.
Канны — это опережающий индикатор рынка. Приёмы, взявшие Гран-при сегодня, через полгода-год уходят в мейнстрим. Кто разобрал их прямо сейчас — сэкономил себе целый цикл проб и ошибок.
Мои друзья из Realweb сделали всю грязную работу за нас и разобрали 123 Гран-при и золота фестиваля, собрав ультимативный гайд по креативу.
Я сжал его до четырёх главных принципов:
— ИИ ускоряет, а человек курирует. Фраза фестиваля этого года — mediocrity at scale (усреднение креатива нейросетями). На этом фоне Гран-при по дизайну забрал редизайн заставки Apple TV, сделанный полностью вручную. Там, где все автоматизируют, ручной крафт становится главным сигналом премиальности.
— Кризис как актив. У KitKat перед Пасхой украли 12 тонн шоколада. Вместо сухого пресс-релиза с сожалениями бренд запустил трекер украденных батончиков — и превратил полмира в соучастников расследования. В итоге бренд получил бесплатный PR-охват на $224 млн за 10 дней и Гран-при в Каннах.
— Отдайте бренд фанатам. Vaseline взяла народные лайфхаки из соцсетей, превратила их в реальные продукты и стала платить их авторам роялти с каждой продажи. В результате бренд получил +466% к продажам.
— Системный брендинг важнее разовой кампании. Главную награду впервые получили не за красивый разовый спецпроект, а за системную работу бренда из года в год. Одиночные рекламные ролики больше не дают преимуществ — побеждает долгосрочная бренд-платформа.
И универсальный стресс-тест перед запуском чего угодно: если вашу работу мог бы выдать конкурент на той же нейросети — она уже проиграла.
Забирайте полный гайд по креативу Каннского уровня — сохраните и перешлите тому, кто прямо сейчас защищает креативную стратегию.
Через полгода эти приёмы будут у всех.
У вас они могут быть уже сегодня. | 28 616 |
| 3 |  Как почтовый голубь построил медиаимперию
В 1850 году самым быстрым способом узнать цены Парижской биржи был не поезд и даже не телеграф.
Голубь.
Телеграф в Европе достраивали кусками. Одна линия протягивалась из Берлина до немецкого Аахена. Другая — из Парижа до Брюсселя. А между Аахеном и Брюсселем оставалось 76 миль голой земли без единого провода.
В те времена биржевые сводки всё ещё возил неторопливый поезд.
Деньги в этом разрыве увидел один человек — 34-летний журналист Пауль Рейтер.
Он нанял 45 голубей у Генриха Геллера (аахенского пивовара и голубевода) и стал возить сводки по воздуху.
Птицы уверенно обгоняли поезд — и Рейтер стал тем, у кого биржевые цены появлялись раньше остальных.
На этом он построил легендарное агентство Reuters, которое до сих пор поставляет новости тысяче изданий по всему миру, включая восемь из десяти крупнейших газет планеты.
Цена за ранний доступ к информации со временем только растёт.
В 2010 году компания Spread Networks потратила $300 млн, чтобы проложить между Чикаго и Нью-Джерси оптоволоконный кабель — ради экономии трёх миллисекунд на передаче биржевых котировок.
Через два года этот кабель обогнали микроволновые вышки — ради ещё большей скорости.
А с 1 августа 2026 года трейдеры и хедж-фонды смогут купить доступ к постам Дональда Трампа на миллисекунды раньше обычных пользователей за $100 тысяч в месяц.
Рейтер не изобрёл голубиную почту.
Он показал, как зарабатывать на форе между человеком и актуальной информацией.
Сегодня ему исполнилось бы 210 лет.
Спасибо за бизнес-урок, герр Рейтер. | 28 532 |
| 4 | Редакция «Карьера» The Blueprint расспросила вашего непокорного слугу про рабочее место.
Получилась исповедь минималиста: весь мой бизнес помещается в макбук, который можно захлопнуть и унести за тридцать секунд.
Правда, внутри этого макбука живут несколько тысяч сотрудников.
Подробности — здесь. | 29 547 |
| 5 |  Режим важнее восьми часов
Восемь часов сна — главная иллюзия ЗОЖа.
Учёные проанализировали сон 61 тысячи человек и выяснили, что базовое правило здорового сна работает совсем не так, как нас учили.
Оказалось, регулярность сна предсказывает риск ранней смерти сильнее, чем его продолжительность. Ложиться и вставать примерно в одно время может быть важнее, чем любой ценой добирать заветные восемь часов.
У людей с самым стабильным режимом риск смертности был на 20–48% ниже, чем у тех, кто спал «как получится», даже при сопоставимой продолжительности сна.
Проблема в том, что внутри нас не одни биологические часы, а сотни.
Это целый оркестр из циркадных ритмов — от печени до сосудов. Когда вы каждый день ложитесь в разное время, оркестр начинает играть вразнобой — и никакие «отосплюсь в субботу» этого не чинят.
Плохая новость для любителей компенсировать будни выходными: социальный джетлаг — это нагрузка уровня перелёта Москва–Владивосток дважды в неделю, не покидая кровати.
Хорошая — стабильный режим не требует абонемента в World Class, таблетницы с БАДами и модного браслета Whoop на запястье.
Будильник на семь утра мы уже освоили.
Теперь, похоже, пора ставить второй. На отбой.
Перешлите любимой сове, которая обещает наверстать сон на выходных.
Пусть для начала наверстает режим. | 31 299 |
| 6 |  Плавки с динозаврами
Не ходите, дети, в маркетплейсы на уставшую голову.
Профессор рекламы Мэтью Питтман зашёл. А потом не смог объяснить жене (и себе), зачем ему плавки с динозаврами.
Так он стал героем собственного исследования.
Питтман профессионально изучает, как соцсети меняют потребительское поведение.
В ходе своих экспериментов он обнаружил, что уже спустя 30 секунд скроллинга человек не вчитывается в характеристики товара. Ему достаточно уверенного заявления «мы — лучшие».
А причина — в усталости.
Соцсети перегружают внимание, и мозг начинает ценить не аргументы, а экономию усилий. И легко покупает то, что требует минимум энергии на принятие решения.
В таком состоянии люди обычно не делают больших покупок.
А вот маленькие удовольствия мы особо не взвешиваем — поэтому на следующий день получаем в ПВЗ лампу-капибару или кроксы с ушами Шрека.
У каждого из нас есть свои плавки с динозаврами.
Просто не все готовы в этом признаться.
Профессор вот смог. | 32 474 |
| 7 |  Столик на одного
Ресторанная индустрия десятилетиями считала одинокого гостя убыточным активом: стол на двоих занят наполовину, чеки — тоже.
Свежие данные OpenTable переворачивают эту экономику с ног на голову.
Броней на одного за год стало больше на 23%. Но главное — соло-гость оставляет в среднем $94 против $60 у человека в компании. То есть почти на 60% больше.
Логика простая.
Гедонист, который пришёл на свидание с самим собой, не делит чек и никуда не торопится.
Он садится за стойку с видом на кухню, кладёт рядом книгу, откладывает телефон — и ест так, что замечает вкус. Сомелье продаст такому бокал шабли премье крю, пока стол на шестерых делит счёт и заказывает кувшин лимонада.
Одиночество внезапно оказалось платёжеспособнее компании.
Азия просекла это раньше всех — в корейских картах давно работает фильтр «подходит для соло-посетителей».
Россия, кстати, в этом тренде дольше, чем кажется: ещё до пандемии 57% визитов в общепит миллионников были одиночными. А теперь под соло-гостя подстроились и форматы — азиатские раменные, где посадка за стойкой в одиночку норма, выросли на 11,6% за последний год.
Так что когда хостес с лёгким сочувствием спрашивает «вы будете один?», не спешите оправдываться.
Судя по аналитике, прямо сейчас вы — самый дорогой гость в этом зале. | 33 171 |
| 8 |  OpenAI пришёл за нашими бабушками
Технологию можно назвать по-настоящему массовой, не когда с её помощью пишут дипломы и сводят отчёты.
А когда 82-летняя женщина советуется с ней, чем подкормить розы.
В новой рекламе OpenAI заявляет именно это: ChatGPT — технология для всех.
Ролик показывает Джин, Джилл и Пэм — три милые леди немного за 80, которые обсуждают с нейросетью технологии, поездку в Санторини и переводят с французского.
Без помощи сыновей.
Без поисков «нужной кнопки» на вытянутой руке.
Так новый ChatGPT Voice снимает интерфейсный налог и дарит аудитории 70+ главное — самостоятельность.
А заодно показывает: ChatGPT перестаёт быть инновацией и становится бытом.
Джин, Джилл и Пэм — это не аудитория ролика.
Это лакмусовая бумажка.
Если технологией свободно пользуется человек, который вчера путался в смартфоне, — с ней справится кто угодно.
Поэтому бабушка здесь — лучший амбассадор. | 33 167 |
| 9 |  +5Рекламный гений Маяковского
Вчера был день 133-й день рождения Владимира Маяковского.
Отличный повод вспомнить, что он был настоящим креатором советской рекламы: Маяковский привлёк к сотрудничеству гениального художника и дизайнера Александра Родченко.
Чуть больше века назад, в 1923 году, они буквально взорвали сознание советского обывателя своими новаторскими, яркими, остроумными «реклам-конструкторами» — так они называли свой рекламный продукт.
В наши дни эти двое точно были бы завсегдатаями Патриков и творили под апероль и лавандовый раф.
Первым их клиентом стал ГУМ — точнее, тогдашние Верхние торговые ряды. Аббревиатуру ГУМ для нового названия и знаменитый логотип как раз придумали Маяковский и Родченко.
После ГУМа заказы посыпались со всех сторон. Работа кипела: по утрам Маяковский ходил по трестам и конторам Москвы, брал заказы и описание товаров, написанные тоскливым канцелярским языком, шёл домой к Брикам, изучал тему, придумывал идею и писал текст, опёршись о рояль делал набросок макета. Поздно вечером приходил Родченко, они обсуждали концепцию, Родченко шел домой работать, а утром Маяковский относил готовый заказ клиенту.
Только для ГУМа было придумано 15 реклам-конструкторов, а всего за два года они создали их сотни. Печенье, галоши, папиросы — было всё!
В итоге родились такие рекламные шедевры, как «Нигде кроме, как в Моссельпроме»: сам поэт относился к своей рекламной работе крайне серьёзно и считал эти строки «поэзии самой высокой квалификации».
И вот что поэт писал о рекламе:
«Реклама ― это имя вещи.
Как хороший художник создает себе имя, так создает себе имя и вещь. Увидев на обложке журнала знаменитое имя, останавливаются купить.
Будь та же вещь без фамилии на обложке, сотни рассеянных просто прошли бы мимо.
Реклама должна напоминать бесконечно о каждой, даже чудесной вещи».
В. Маяковский, «Агитация и реклама», 1923. | 33 746 |
| 10 |  +2Пожалуй, самая честная реклама понедельника.
McDonald's, Франция, 2014.
Агентство TBWA\Paris. | 34 839 |
| 11 |  Скука — это новая роскошь
Я спросил у Claude, что незаметно, но фундаментально испортило наш мир.
Ответ нейросети заставил меня слегка поёжиться на стуле.
Машина заявила, что главная потеря человечества — это неструктурированное время.
Точнее, то, что смартфоны сделали со скукой. Большую часть истории человечества она была не проблемой, а важнейшим когнитивным состоянием. Скука переводила мозг в фоновый режим, где мы переваривали опыт, генерировали идеи и собирали цельное ощущение себя.
Она была главным двигателем внутренней жизни человека.
Но есть нюанс.
Если верить свежему обзору в журнале Communications Psychology, смартфоны скуку не убили. Они сделали её хронической.
У вас в кармане бесконечный стриминг, соцсети и игры, но люди жалуются на скуку чаще, чем десять лет назад. Метаанализ 59 исследований показывает, что чем больше мы сидим в цифровых медиа, тем острее ощущаем зудящую пустоту. Перемотка видео, постоянное переключение вкладок и чтение тревожных новостей не спасают от скуки — они её консервируют.
Мы разучились просто смотреть в окно.
Любая пятисекундная пауза судорожно затыкается подкастом или рилсом, а мозг, напрочь лишённый тишины, требует всё более жёстких стимулов. Произошла инфляция дешёвого дофамина.
Раньше мы скучали, чтобы придумать что-то новое.
Теперь скроллим, чтобы не оставаться наедине со своей головой.
Умение выносить тишину — это и есть новая роскошь.
Хорошая новость: в этот воскресный вечер она пока бесплатна. | 36 121 |
| 12 |  Бадминтон — это новый падел
Бадминтон внезапно стал главным светским хобби этого лета.
Девушки снимают рилсы с ракеткой, называют себя «бамбитами» — в пику «падлам» из падел-тусовки — и превращают старый добрый воланчик в новый модный аксессуар.
В Москве корты забиты на недели вперёд от Лужников до Сокольников и ВДНХ, а кто не хочет платить — просто натягивает сетку во дворе. И в этом, кажется, главный секрет нового хайпа.
И это не сиюминутная дачная ностальгия: в мире в бадминтон играют больше 220 миллионов человек, рынок, по прогнозам аналитиков, удвоится к началу 2030-х, а сама игра — самая быстрая из ракеточных. Рекорд Гиннесса по скорости волана — 565 км/ч, а в реальном матче он разгонялся почти до 500.
Но самое интересное здесь — экономика статуса.
Недавний хайп вокруг падела был понятным сигналом: «смотрите, я в клубе избранных». Корт за 5 тысяч в час, дорогая форма, запись за неделю, правильная тусовка.
Бадминтон играет по другим правилам: две ракетки, воланчик и любой свободный кусок пространства. Даже специализированный корт стоит в несколько раз дешевле падела, а начать играть можно буквально с первой попытки.
Кажется, мы слишком долго превращали даже отдых в целый проект: найти клуб, поймать слот, организовать компанию друзей.
И вдруг самым модным стало занятие, для которого достаточно просто выйти во двор.
Похоже, новый люкс — это когда для хорошего вечера ничего не нужно бронировать. | 36 680 |
| 13 |  Молодость Шрёдингера
Если сегодня утром вы крякнули, поднимаясь с кровати, а потом долго искали очки, которые были на лбу, — у Минздрава для вас отличная новость.
Главный гериатр Минздрава напомнила, что по классификации ВОЗ молодость держится до 44 включительно. Средний возраст начинается только в 45.
Выдыхаем, ровесники. Мы всё еще юны.
Но есть нюанс. По нашему закону «О молодёжной политике» этот праздник жизни заканчивается ровно в 35.
Получается административное чудо: с 36 до 44 вы одновременно молоды по медицине и немолоды по документам.
Организм ещё юн — льготы уже нет.
Так что если вам 38, вы просыпаетесь под техно, но при этом предательски скрипите суставами — не пугайтесь. Вы просто человек Шрёдингера. Ваша молодость авторитетно подтверждена Всемирной организацией здравоохранения, но полностью опровергнута Госдумой.
Живите с этим.
Точнее — молодейте вопреки законодательству. | 35 667 |
| 14 |  Коллеги, 52,2% лета уже позади.
План на воскресенье — прожить оставшиеся 47,8% хотя бы немного как Стинг. | 36 452 |
| 15 |  Личный бренд здорового человека
Ни одного интервью, ни одного подкаста, само существование под вопросом — а в титрах у Нолана.
Гомер попал в карточку «Одиссеи» как сценарист через 27 веков после сдачи текста.
Оказывается, для вечного портфолио достаточно одного сильного кейса.
Ну ладно, двух. | 36 750 |
| 16 |  То, что вырезают при монтаже
Любое публичное выступление — это 80% подготовленного и 20% того, что говорится сгоряча: цифры, имена, конфликты.
Ровно эти 20% потом вырезают при монтаже.
Мы решили собрать встречу из одних вырезанных кусков.
Без записи и трансляции будем говорить про деньги, ошибки, инвесторов и партнёров — покажем вам всю внутрянку без фильтров.
23 июля, онлайн, три часа с людьми, которых я сам слушаю с блокнотом:
— Ринат Алиев (Educate Online, Curio) — как на самом деле строится компания с оценкой $100 млн. Открыто о зарплатах, инвесторах, капитализации, ошибках.
— Оля Соколова (ex-CEO «Скандинавии», ex-McKinsey) — как строить свою новую бизнес-главу после найма. На чём сейчас зарабатывает, к чему идёт.
— Екатерина Лапшина (сооснователь OKKO, ERA Capital) — как переизобретала себя. Топ, партнер, инвестор. И что из этого не вышло.
— Сергей Иванов (ЭФКО: «Слобода», «Альтеро», «Hi!») — конфликты, о которых не рассказывают на сцене. Три урока, за которые пришлось заплатить слишком дорого.
— Денис Кутергин (YouDo, «Основатели») — личный бренд. Было сложно начать, тяжело продолжать. Сколько реально инвестировать в персональный маркетинг.
А я в 18:00 расскажу, как жить с ИИ без FOMO и отрицания: покажу пять инструментов, на которых у меня в 2026 году держится всё.
Каждому спикеру можно задать вопрос напрямую.
📅 23 июля, четверг, 17:00–20:00 мск
📍 Онлайн. Регистрация бесплатная — за подписку на каналы спикеров.
Монтажа не будет.
Вырезать некому. | 36 912 |
| 17 |  Богатые тревожники
Дорогие машины покупают те, кому недостаточно близости в отношениях.
К такому выводу пришли ученые, исследовав 4500 человек из пяти стран.
Выяснилось, что к люксу и понтам сильнее всего стремятся люди с тревожным типом привязанности — те, кто панически боится остаться в одиночестве.
Причем дорогие часы и рычащие спорткары покупаются совсем не ради того, чтобы впечатлить любимого человека.
Цель другая — показать доминирование и заглушить страх перед потенциальными соперниками.
Но как только человек находит безопасные, близкие отношения — его тяга к тяжелому люксу резко падает.
Наверняка у вас в голове сейчас тоже всплыл тот самый знакомый, который идеально подтверждает эту грустную статистику.
Конечно, это исследование не утверждает, что за каждым дорогим авто прячется детская травма.
Иногда красивая BMW — это просто красивая BMW.
Просто у одиночества бывает мотор на 600 лошадей. | 36 728 |
| 18 |  Культура на дофамине
Сначала мы искали информацию в книгах. Затем в поисковиках. Теперь в нейронке.
Мы слушали музыку целыми альбомами. Потом обращали внимание только на хиты. Теперь нам достаточно отрывков из TikTok.
Закономерность простая: каждый шаг короче предыдущего.
Новости — в заголовках.
Шопинг — в соцсетях.
Еда — на бегу.
Близость — по свайпу.
Культура превращается в конвейер быстрых стимулов, где нет места ритуалам и самому процессу.
Медленная культура давала опыт. Быстрая — экономила время.
Дофаминовая не даёт ничего.
Зато сразу. | 37 428 |
| 19 |  Ужасы офисной жизни
Менеджер китайской ИТ-компании написала заявление об увольнении длиной с небольшую книгу — на добрую сотню страниц.
Жанр: офисный хоррор.
Автор: Тэн Ясин, продакт-менеджер корпоративного сервиса DingTalk от Alibaba.
В заявлении она подробно рассказала драматичную историю сотрудников проекта. От каждого сюжетного поворота хочется уйти на обед и не вернуться:
— руководитель обходил офис и заставлял писать объяснительные всех, кого застал за телефоном;
— все требования руководства должны были выполняться в тот же день;
— сотрудников отчитывали за уход с работы в 23:00 — это слишком рано. Оставаться в офисе нужно было до полуночи, пока в соседнем здании конкурентов не погаснет свет;
— сама Тэн Ясин в среднем работала около 15 часов в день и получила полтора выходных за месяц. Она дважды теряла сознание на работе от переутомления.
Письмо разошлось по соцсетям.
Alibaba публично назвала такой стиль управления неприемлемым, а менее чем через сутки глава компании Чэнь Хан покинул пост. Его имя, к слову, встречается в заявлении 73 раза.
История попала в нерв времени: средняя рабочая неделя в китайских компаниях — 48,7 часа.
Если бы вы писали такое заявление, что бы в нём рассказали? | 37 800 |
| 20 |  Диванная экономика
Женские магазины наконец подумали о мужском комфорте — и поручили оценить его Сергею Мезенцеву.
В новом флагмане 12 STOREEZ на Петровке он рассказал, где и как удобнее всего пересидеть примерку жены.
Юмор я оценил, но интересно другое.
За креслом стоит целая экономика.
Ритейлеры давно обсуждают влияние мест ожидания на средний чек. Ведь чем дольше спутник готов просидеть в зале, тем больше времени у покупательницы. А если в руках ожидающего сосредоточен семейный бюджет, то его настроение — главная забота сервиса.
Но есть нюанс.
Кресла — это квадратные метры без прямой выручки.
Тратить на них торговую площадь кажется расточительным. Поэтому мужчинам обычно достаётся маленький стульчик у примерочной. С такого стульчика остаётся только подгонять.
12 STOREEZ решила иначе и превратила ожидание в часть сервиса.
В модном бутике диван продаёт не хуже консультанта.
Просто делает это сидя. | 37 316 |
