КиберЯР
Ir al canal en Telegram
Жизнь цифрового топ-менеджера. Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети. Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com Контакт с автором: @yarmeshalkin Реклама: @bosteleg
Mostrar más
Red:📈 Análisis del canal de Telegram КиберЯР
El canal КиберЯР (@prbyyar) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 20 280 suscriptores, ocupando la posición 510 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 32 503 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 20 280 suscriptores.
Según los últimos datos del 23 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -299, y en las últimas 24 horas de -12, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 5.48%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.42% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 109 visualizaciones. En el primer día suele acumular 895 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 30.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como коммуникация, мешалкин, пиарщик, minecraft, видеоигра.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Жизнь цифрового топ-менеджера.
Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети.
Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com
Контакт с автором: @yarmeshalkin
Реклама: @bost...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 24 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
20 280
Suscriptores
-1224 horas
-797 días
-29930 días
Cargando datos
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+93
en 15 canales
septiembre '26
+68
en 27 canales
Get PRO
agosto '26
+19
en 30 canales
Get PRO
julio '26
+33
en 39 canales
Get PRO
junio '26
+16
en 38 canales
Get PRO
mayo '26
+21
en 11 canales
Get PRO
abril '26
+34
en 23 canales
Get PRO
marzo '26
+221
en 19 canales
Get PRO
febrero '26
+2 193
en 40 canales
Get PRO
enero '26
+3 728
en 24 canales
Get PRO
diciembre '25
+409
en 66 canales
Get PRO
noviembre '25
+1 369
en 35 canales
Get PRO
octubre '25
+3 489
en 64 canales
Get PRO
septiembre '25
+4 368
en 59 canales
Get PRO
agosto '25
+4 965
en 40 canales
Get PRO
julio '25
+6 366
en 61 canales
Get PRO
junio '25
+6 981
en 26 canales
Get PRO
mayo '25
+442
en 62 canales
Get PRO
abril '25
+352
en 68 canales
Get PRO
marzo '25
+3 801
en 58 canales
Get PRO
febrero '25
+6 404
en 54 canales
Get PRO
enero '25
+422
en 61 canales
Get PRO
diciembre '24
+2 706
en 70 canales
Get PRO
noviembre '24
+2 088
en 79 canales
Get PRO
octubre '24
+348
en 57 canales
Get PRO
septiembre '24
+2 652
en 72 canales
Get PRO
agosto '24
+215
en 47 canales
Get PRO
julio '24
+1 478
en 50 canales
Get PRO
junio '24
+451
en 42 canales
Get PRO
mayo '24
+660
en 45 canales
Get PRO
abril '24
+1 770
en 51 canales
Get PRO
marzo '24
+2 121
en 23 canales
Get PRO
febrero '24
+1 627
en 29 canales
Get PRO
enero '24
+1 168
en 36 canales
Get PRO
diciembre '23
+16 796
en 97 canales
Get PRO
noviembre '23
+872
en 7 canales
Get PRO
octubre '23
+457
en 14 canales
Get PRO
septiembre '23
+330
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+172
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+70
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+29
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+20
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+4
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+161
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+48
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+21
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+82
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+98
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+5
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+4
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+7
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+2
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+4
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+3
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+3
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+11
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+42
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+325
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 24 octubre | +39 | |||
| 23 octubre | +2 | |||
| 22 octubre | +2 | |||
| 21 octubre | 0 | |||
| 20 octubre | +3 | |||
| 19 octubre | +8 | |||
| 18 octubre | +2 | |||
| 17 octubre | +1 | |||
| 16 octubre | +1 | |||
| 15 octubre | 0 | |||
| 14 octubre | +2 | |||
| 13 octubre | 0 | |||
| 12 octubre | +3 | |||
| 11 octubre | 0 | |||
| 10 octubre | +3 | |||
| 09 octubre | +3 | |||
| 08 octubre | +5 | |||
| 07 octubre | +1 | |||
| 06 octubre | +2 | |||
| 05 octubre | +7 | |||
| 04 octubre | +3 | |||
| 03 octubre | +3 | |||
| 02 octubre | +1 | |||
| 01 octubre | +2 |
Publicaciones del Canal
80% геймеров-мужчин вдохновляются внешностью игровых персонажей при формировании собственного стиля
Нашёл вам отличный пятничный контент: вывод в заголовке принадлежит свежайшему исследованию Philips, проведённом для продвижения электробритвы OneBlade. Компания изучила, как видеоигры влияют на внешность, самооценку и повседневные привычки игроков.
Исследование проводилось среди 1000 американских мужчин-геймеров в возрасте 18-45 лет. С удовольствием делюсь с вами основными результатами этой забавной аналитики.
Влияние игровых персонажей на внешность:
🟠 80% черпают вдохновение для собственного образа во внешности игровых персонажей и аватаров.
🟠 51% хотели бы выглядеть в реальности больше похожими на своего игрового персонажа.
🟠 85% хотя бы раз осознанно меняли свою внешность.
🟠 93% считают, что более тщательный уход за собой повысил бы их уверенность.
🟠 78% предпочли бы навсегда улучшить свою реальную внешность, а не получить предмет мечты в игре.
Социальное влияние гейминга:
🟠 71% имеют хотя бы одного близкого друга, с которым познакомились в онлайн-играх.
🟠 63% готовы обращаться к игровым друзьям за советами по уходу за внешностью.
🟠 62% считают, что игры повысили их уверенность в себе.
Барьеры при уходе за собой:
🟠 67% считают, что большинство средств по уходу ориентированы скорее на инфлюенсеров, чем на обычных мужчин.
🟠 75% сталкиваются хотя бы с одним препятствием: высокой стоимостью (30%), отсутствием приоритета (27%), нехваткой времени (24%) или непониманием, с чего начать (21%).
Вот такие дела, собачка. На скрине — мой некр из текущего сезоне Diablo 4.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
| 2 |  Продолжаю репортаж с сессии «От хайпа к окупаемости: прагматичные стратегии лидеров медиаиндустрии» конференции «Медиабизнес».
Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров тоже говорит, что ожидает сохранения положительной динамики на медиарынке в 2027 году. По его словам, конкретные темпы будут зависеть от макроэкономической ситуации, потребительского спроса и маркетинговой активности рекламодателей, но в целом вектор понятен: рынок перестраивается.
Александр Александрович выделил несколько ключевых трендов 2027 года:
➡️ Первый — рост цифровых сегментов: «Это не прогноз, это уже факт. Цифра растёт быстрее рынка, и в 2027 году эта тенденция сохранится. И здесь выигрывают те, у кого есть и охват, и технологии, и контент».
➡️ Второй тренд — рост доли нерекламных доходов, что делает выручку устойчивее и позволяет планировать вдолгую. Это линия уже реализуется ГПМХ за счёт монетизации библиотек, подписки и лицензирования.
➡️ Третий тренд — консолидация вокруг крупнейших держателей инвентаря: «Когда рынок растёт умеренно, масштаб становится условием для инвестиций в контент и технологии. Мелкие игроки либо становятся партнёрами, либо уходят. Мы к этому готовы — у нас есть и масштаб, и ресурсы».
➡️ Четвёртый и заключительный тренд — дальнейшая суверенизация медиаплощадок и усиление независимости российских платформ от внешних технологических решений.
Отдельно господин Жаров остановился на дистрибуции, отметив, что она не замедляется, а усложняется:
— Раньше было просто: эфир, потом повтор. Сегодня контент живёт одновременно на разных платформах, и его путь к зрителю становится многоканальным. Это требует других компетенций, других инвестиций. Но это и открывает возможности, которых раньше не было.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 370 |
| 3 |  +1Генеральный директор «Ведомостей» Игнатий Павлов поделился исследованием крупных компаний на российском медиарынке.
Компании ожидают прибыльности — при этом (или, скорее, ДЛЯ этого) оптимизируют расходы и первым делом режут, конечно, маркетинг и наём.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 393 |
| 4 |  Расход токенов в Claude Code теперь можно измерять в гречке
«X5 Клуб» вместе с моими друзьями (и партнёрами!) Trend Surfers выпустили виджет для Claude Code, который переводит токены в продукты из супермаркета: гречку, молоко, бананы, пельмени и батоны.
Курс максимально понятный: 1 000 токенов = пачка гречки.
Виджет встаёт прямо над полем ввода в Claude Code и после каждого ответа показывает, сколько твой Claude съел за день. То есть можно больше можно не ломать голову и оценивать свой вайбкодинг прямо в килограммах гречки.
Проект открытый, код лежит на GitHub: https://github.com/grechka-coding/x5-club-widget.
Вообще я очень рад, что буйную фантазию Trend Surfers слегка ограничили корпораты из «X5 Клуб», и токены измеряются в гречке с бананами, а не другими любимыми сущностями Боди.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 694 |
| 5 |  «Если строить весь рацион исключительно на фастфуде, последствия могут оказаться не самыми приятными»
По пути на конференцию «Медиабизнес» от «Ведомостей» читаю свежее интервью гендиректора Rutube Сергея Иванова. Очень познавательно и глубоко.
➡️ О том, кто управляет нашим сознанием:
— Есть два режима медиапотребления. В одном случае мы больше принимаем то, что предлагает рекомендательная лента. В другом — сознательно выбираем, чему уделять внимание и какие интересы развивать. И мне кажется, сегодня особенно важно научиться быть автором собственного сознания, а не только источником внимания для цифровых сервисов.
➡️ О внимании как невосполнимом ресурсе:
— Во-первых, внимание нельзя нарастить: в сутках 24 часа, и двадцать пятого не появится. Во-вторых, его нельзя накопить или вернуть. Потраченный час жизни уже не перенести на завтра. И наконец, внимание меняет самого человека: информация, которую мы потребляем, влияет на наши представления о мире и принимаемые решения.
➡️ О том, почему сложно перестать листать видео:
— В процессах обучения и мотивации важную роль играет дофамин, причем значение имеет не только само вознаграждение, но и то, насколько оно соответствует ожиданиям. Следующий ролик может оказаться очень интересным или совершенно проходным. Эта непредсказуемость становится дополнительным стимулом продолжать просмотр.
➡️ О том, как короткие видео помогают изучать зрителя:
— Короткие видео позволяют рекомендательным алгоритмам быстрее изучать интересы зрителя. При просмотре длинного ролика система получает сравнительно немного сигналов о его поведении. А в короткой ленте каждый свайп, досмотр или повторный просмотр дает новую информацию. Благодаря этому алгоритм быстрее уточняет профиль интересов пользователя и может точнее подбирать контент.
➡️ О полезной привычке перед открытием ленты:
— Прежде чем открыть рекомендательную ленту, я стараюсь спросить себя: что я хочу посмотреть и зачем? А после просмотра — что я в результате получил? Не всегда удается следовать этому правилу, но оно помогает осознаннее относиться к медиапотреблению.
📖 ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРВЬЮ
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 381 |
| 6 |  Все, что мы думаем о новых айфонах | 439 |
| 7 | Я считаю, что это буквально золотые слова от лучшего за всю историю президента РАСО (в прошлом) Станислава Наумова. И их надо говорить не студентам, а нам с вами, дорогие профессионалы рынка коммуникаций, так любящим показать себя красивых аудитории — которой это нафиг не упало.
Я этим тоже грешу, что уж там, хотя всячески стараюсь с собой бороться. И каждый раз вспоминаю как пример Иру Дорохину, PR-директора А101, принципиально выкладывающую с совещаний и конференций смешные фото, а не пафосные. И эти смешные, якобы неудачные кадры собирают (и работают на имидж спикера) в разы больше и лучше.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 484 |
| 8 |  Как можно было с Робертом Дауни-младшим снять настолько унылую, скучную, с нулём интриги и драйва рекламу?! Маркетологи реально считают, что за счёт аллюзии на «Железного человека» прокатит?
Но вообще в этой кампании «хорошо» всё. Используется тот самый приём с «трудоустройством» селебрити: господин Дауни-младший стал «директором по клиентскому опыту» умных очков SPECS от Snap.
Первая рекламная кампания уже запущена. Актёр снялся в серии коротких видеороликов, демонстрирующих возможности очков: работу с виртуальными экранами, помощь в игре в гольф, рисование и просмотр видео. Собственно, пример вы сейчас как раз смотрите.
Утверждается, что это не просто рекламный контракт: актёр будет участвовать в разработке AR-приложений, создании контента, обсуждении аппаратных решений и пользовательского опыта.
По словам актёра, за 20 лет он перепробовал множество носимых устройств, но SPECS убедили его в своём превосходстве всего за 40 секунд. Он считает, что технология наконец реализует возможности, которые зрители видели в фильмах о Железном человеке.
Условия сотрудничества и размер гонорара Роберта не раскрываются.
Ну не знаю. Имхо, ролик о роботе с характером «немного тревожного дворецкого-перфекциониста» выглядит в разы круче.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 490 |
| 9 |  Что ждёт PR в 2027 году: ответы на конференции 5 ноября
Как изменятся коммуникации, какую роль сыграет ИИ и какие подходы будут определять работу PR-специалистов? Об этом — на Конференции Brand Analytics 2026.
✅Соцсети России: свежее исследование аудитории и дискуссия с цифровыми платформами о том, чего ждать в 2027-м;
✅Нейросети и PR: как ИИ меняет коммуникации и профессию, если бренд теперь выбирают по ответам нейросетей, и как измерять результат без кликов;
✅Роли и компетенции: дискуссии о будущем PR-специалистов;
✅Кейсы «Хрустального шара»: одна из самых популярных секций с реальными проектами и работающими решениями от брендов и агентств;
✅Мастер-классы: практика с инструментами аналитики и возможность получить сертификат прямо на конференции.
5 ноября, Москва, Цифровое деловое пространство.
Для подписчиков канала — скидка 35% по промокоду: ЯР
Программа и билеты. | 471 |
| 10 | Тут вон «Московское долголетие» открыло набор в собственную киберспортивную команду, а вы всё ещё на работе вместо игры в Counter-Strike. Так можно и до пенсии не дотянуть!
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 530 |
| 11 |  Друзья мои, канал мне больше не нужен. С утра выяснилось, что у меня был родственник, истинный россиянин Джордж Мешалкин, оставивший мне в наследство 30 000 000 долларов.
Пока, неудачники!
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 587 |
| 12 | Здесь полагается восхищаться
8 октября Нобелевскую премию по литературе получила канадская поэтесса, эссеистка и переводчица Энн Карсон. Шведская академия отметила её «смелое и изобретательное творчество, которое в игривом диалоге с классической традицией создало новые формы современной литературы». Кто-то обрадовался, кто-то полез искать, с какой книги начинать, а кто-то в очередной раз почувствовал, что пропустил нечто важное...
...Хотя никто, кажется, не обещал, что один человек способен прочитать все важные книги
С литературными премиями вообще происходит любопытная вещь. Награду получает писатель, но проверять собственную образованность начинает читатель. Пока на обложке не появилось слово «лауреат», можно было спокойно сказать: «Не понравилось». После появления — уже неловко. Вдруг выяснится, что книга великая, автор выдающийся, а ты так и не понял, где следовало восхититься)))
Сразу оговорюсь: я сейчас не о том, заслужила ли Энн Карсон Нобелевскую премию. Премия присуждена, Карсон её получила, всё состоялось. Я о том странном обязательстве, которое иногда возникает у читателя после подобных новостей. Раз люди знающие выбрали эту книгу, значит, она должна понравиться. Если не понравилась — попробуй ещё раз. Внимательнее. Желательно с биографией автора, комментариями критиков и лёгким чувством вины
Премии, разумеется, нужны. Они обращают внимание на авторов, которых многие читатели иначе не заметили бы, помогают переводам, возвращают книги в магазины и библиотеки. Книг очень много, времени заметно меньше, поэтому любой внятный ориентир полезен. Но жюри оценивает произведение по своим критериям, а человек читает его собственной головой. Причём у Нобелевской премии эти критерии давно уже вышли за пределы литературы: всё чаще её вручают не за вклад в литературу, а за вклад в повестку — за то, насколько взгляд автора совпадает со взглядом жюри на окружающую реальность. И с читательским вкусом эта система оценки совпадать тоже не обязана
Можно понимать, почему автор получил награду, видеть мастерство, отмечать сложность текста и при этом не хотеть открывать следующую книгу. Никакого противоречия здесь нет. Мы ведь не обязаны дружить со всеми умными и талантливыми людьми, которых встречаем. С писателями действует то же правило. Уважать можно на расстоянии, а любовь по рекомендации вообще получается плохо
Конечно, иногда книге нужно дать время. Привыкнуть к языку, разобраться в конструкции, понять манеру автора. Бывает, что текст не открывается в двадцать лет, а в сорок неожиданно оказывается именно тем, что тебе нужно. А бывает, что и в сорок не открывается. И в пятьдесят не откроется. Список полученных премий здесь не поможет: автор уже написал всё, чем собирался вас убедить
Если книга не зацепила, её можно закрыть. Нобелевскую премию у автора за это не отберут, а вас не лишат права называться читателем. Литературной полиции пока не существует. Хотя добровольные патрули в комментариях уже встречаются)))
И всё же премии хороши хотя бы тем, что после их вручения можно ещё много лет спорить с выбором жюри и вспоминать тех, кого оно не заметило, не поняло или решило оставить будущим поколениям. А в следующем году нам назовут нового, прежде никому не известного автора, назначенного выдающимся за то, что его взгляд на окружающую реальность совпал со взглядом жюри. И разговор начнётся заново)))
Какая книга, на ваш взгляд, давно заслуживает большой литературной премии, но жюри почему-то упорно её не замечает? Автора тоже назовите — вдруг академикам пригодится))) | 540 |
| 13 |  Если бы Хемингуэю предложили написать самый короткий рассказ про рынок каналов в 2026, он бы скинул в ответ этот скрин.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 602 |
| 14 |  Поступают предложения невероятной щедрости для меня и моих читателей. С трудом удерживаюсь от соблазна.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 573 |
| 15 | «Вместимость любой физической площадки ограничена. А вот аудитория контента, созданного вокруг события, может быть значительно шире»
Как человек, который в 2011 году в составе столь же маленькой, сколь и амбициозной команды отвечал за PR первого Петербургского международного юридического форума под эгидой Д. А. Медведева, полностью разделяю тезис из заголовка. Помню, как такой вот контент вокруг события мне удалось предотвратить — потому что каким-то чудом смог пропустить на форум не отображавшегося из-за технической ошибки в списках ФСО главреда одного из профильных СМИ, угрожавшего мне в случае неудачи всеми возможными журналистскими карами.
Но колонка управляющего партнёра VITO Events Анны Ханзадян на Sostav, конечно, не о негативном контенте, а о том, который со знаком «плюс». И в целом её основная мысль следующая: мероприятие создаёт коммуникационный актив, ценность которого не заканчивается в день закрытия площадки.
Некоторые ключевые тезисы:
➡️ Посткоммуникацию нужно планировать до мероприятия. Заранее определить, какие материалы будут создаваться, кому и когда их отправлять, как собирать контакты участников и по каким KPI оценивать отложенный эффект.
➡️ Мероприятие должно становиться источником контента. Выступления, интервью, дискуссии и репортажи можно превращать в десятки самостоятельных публикаций. Пример: TED, который благодаря публикации видеозаписей превратил конференционные выступления в глобальный медиапродукт.
➡️ Разным аудиториям нужны разные коммуникации. Клиентам интересны предложения и консультации, партнёрам совместные проекты, журналистам материалы и инфоповоды, участникам конференции записи выступлений. Универсальная рассылка всем подряд менее эффективна.
➡️ Сообщество продлевает жизнь мероприятия. Чаты, небольшие встречи, экспертные обсуждения и обмен контактами помогают сохранять вовлечённость. Но сообщество должно давать самостоятельную ценность, а не превращаться в канал анонсов следующего мероприятия.
Почитайте целиком, очень полезно.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 556 |
| 16 | Спасибо, дорогой Иван! От такого же слышу 🤝
Но в целом — давно не претендую. Эго спокойно, пора дать пространство молодым талантам, за успехами которых так радостно наблюдать.
«Иначе отрастишь крылья, и меч к руке прирастет, вообще человеческий облик потеряешь…» | 585 |
| 17 |  Привилегия, истинно отличающая элиту от плебса, — это возможность регулярно высыпаться. Потому что мало того, что у тебя не должно быть трудовых задач. У тебя ещё и не должно быть тревожащих мыслей о завтрашнем дне.
Поэтому Хейли — это элита, а я — плебс.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 673 |
| 18 |  👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨
Игра незаметно затягивает всё сильнее, а реальная жизнь становится лишь фоном.
Как понять, что увлечение переросло в проблему?
⚡️В новом выпуске «Естественного интеллекта» основатель Центра игровых и киберспортивных коммуникаций, автор канала «КиберЯР» Ярослав Мешалкин отвечает на самые трудные вопросы об игровой зависимости.
Где грань между «баловством» и диагнозом, какие тревожные звоночки нельзя игнорировать, почему запреты и наказания не работают, и как вернуть своего ребёнка в реальность?
✨ Всё о людях и технологиях — в эксклюзивном проекте команды НИИ «Интеграл» «Естественный интеллект».
🅱️ Интеграл в VK | 📤 Интеграл в MAX | 636 |
| 19 | Блин, если бы я знал, что кресло будет серым, я бы другую рубашку выбрал для съёмок... 👇 | 551 |
| 20 |  Британский киберспорт привлёк оборонные корпорации к турниру для военнослужащих
British Esports Federation рассказала о партнёрах первого International Defence Esports Games (IDEG 2026) — международного киберспортивного соревнования для представителей вооружённых сил.
Мероприятие прошло при поддержке Министерства обороны Великобритании, которое объявило о сотрудничестве с IDEG ещё в 2025 году. Среди партнёров оказались крупнейшие оборонные, технологические и коммуникационные компании:
➡️ Babcock International, оборонно-инжиниринговая корпорация. Главный партнёр (Mission Partner).
➡️ BAE Systems Digital Intelligence, подразделение британского оборонного концерна. Цифровой партнёр.
➡️ Lockheed Martin, американская аэрокосмическая и оборонная корпорация. Стратегический партнёр.
➡️ Dell Technologies, технологический партнёр. Представила свои решения на выставочной площадке турнира.
➡️ DXC Technology, партнёр по корпоративным технологиям и инновациям. Организовала симрейсинговую зону для посетителей.
➡️ Bizzell, американская компания, работающая в сфере оборонных услуг, подготовки и производства боеприпасов. Партнёр по производству и энергетическим технологиям.
➡️ M&C Saatchi World Services, международное агентство стратегических коммуникаций. Коммуникационный партнёр.
➡️ Городской совет Сандерленда, городской партнёр мероприятия.
У каждой стороны был собственный интерес: поиск сотрудников, продвижение технологий, развитие кадрового потенциала, общественные коммуникации, укрепление технологического имиджа территории. О киберспортивных кейсах в HR и внутрикоме я уже подробно рассказывал.
Представители BAE Systems прямо называют киберспорт инструментом рекрутинга нового поколения цифровых специалистов. В Babcock подчёркивают его потенциал для формирования навыков в области цифровых технологий и кибербезопасности. Наши с вами коллеги из M&C Saatchi делают акцент на командной работе, критическом мышлении и адаптивности.
Организаторы уже обсуждают расширение проекта в 2027 году.
Об International Defence Esports Games: турнир проходил 8-11 октября в Сандерленде на новой British Arena. В нём участвовали 150 военнослужащих из 10 стран, прошедших отбор среди заявок из 58 государств.
Соревнования проводились по Counter-Strike 2, Rocket League, iRacing и симулятору управления дронами VelociDrone. Великобритания выиграла в трёх дисциплинах, Канада победила в CS2.
Параллельно с турниром состоялся саммит о будущем оборонных кадров, посвящённый кибербезопасности, искусственному интеллекту, беспилотникам и цифровым навыкам.
Очень показательный пример, как киберспорт можно позиционировать (и использовать) далеко за пределами индустрии развлечений — для решения вполне прикладных задач серьёзного бизнеса и государства.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 11 109 |
