КиберЯР
Жизнь цифрового топ-менеджера. Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети. Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com Контакт с автором: @yarmeshalkin Реклама: @bosteleg
显示更多📈 Telegram 频道 КиберЯР 的分析概览
频道 КиберЯР (@prbyyar) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 20 280 名订阅者,在 营销与公关 类别中位列第 510,并在 俄罗斯 地区排名第 32 503 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 20 280 名订阅者。
根据 23 十月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -299,过去 24 小时变化为 -12,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 5.48%。内容发布后 24 小时内通常能获得 4.42% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 109 次浏览,首日通常累积 895 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 30。
- 主题关注点: 内容集中在 коммуникация, мешалкин, пиарщик, minecraft, видеоигра 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Жизнь цифрового топ-менеджера.
Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети.
Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com
Контакт с автором: @yarmeshalkin
Реклама: @bost...”
凭借高频更新(最新数据采集于 24 十月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。
正在加载数据
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 24 十月 | +39 | |||
| 23 十月 | +2 | |||
| 22 十月 | +2 | |||
| 21 十月 | 0 | |||
| 20 十月 | +3 | |||
| 19 十月 | +8 | |||
| 18 十月 | +2 | |||
| 17 十月 | +1 | |||
| 16 十月 | +1 | |||
| 15 十月 | 0 | |||
| 14 十月 | +2 | |||
| 13 十月 | 0 | |||
| 12 十月 | +3 | |||
| 11 十月 | 0 | |||
| 10 十月 | +3 | |||
| 09 十月 | +3 | |||
| 08 十月 | +5 | |||
| 07 十月 | +1 | |||
| 06 十月 | +2 | |||
| 05 十月 | +7 | |||
| 04 十月 | +3 | |||
| 03 十月 | +3 | |||
| 02 十月 | +1 | |||
| 01 十月 | +2 |
| 2 | Продолжаю репортаж с сессии «От хайпа к окупаемости: прагматичные стратегии лидеров медиаиндустрии» конференции «Медиабизнес».
Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров тоже говорит, что ожидает сохранения положительной динамики на медиарынке в 2027 году. По его словам, конкретные темпы будут зависеть от макроэкономической ситуации, потребительского спроса и маркетинговой активности рекламодателей, но в целом вектор понятен: рынок перестраивается.
Александр Александрович выделил несколько ключевых трендов 2027 года:
➡️ Первый — рост цифровых сегментов: «Это не прогноз, это уже факт. Цифра растёт быстрее рынка, и в 2027 году эта тенденция сохранится. И здесь выигрывают те, у кого есть и охват, и технологии, и контент».
➡️ Второй тренд — рост доли нерекламных доходов, что делает выручку устойчивее и позволяет планировать вдолгую. Это линия уже реализуется ГПМХ за счёт монетизации библиотек, подписки и лицензирования.
➡️ Третий тренд — консолидация вокруг крупнейших держателей инвентаря: «Когда рынок растёт умеренно, масштаб становится условием для инвестиций в контент и технологии. Мелкие игроки либо становятся партнёрами, либо уходят. Мы к этому готовы — у нас есть и масштаб, и ресурсы».
➡️ Четвёртый и заключительный тренд — дальнейшая суверенизация медиаплощадок и усиление независимости российских платформ от внешних технологических решений.
Отдельно господин Жаров остановился на дистрибуции, отметив, что она не замедляется, а усложняется:
— Раньше было просто: эфир, потом повтор. Сегодня контент живёт одновременно на разных платформах, и его путь к зрителю становится многоканальным. Это требует других компетенций, других инвестиций. Но это и открывает возможности, которых раньше не было.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 370 |
| 3 | Генеральный директор «Ведомостей» Игнатий Павлов поделился исследованием крупных компаний на российском медиарынке.
Компании ожидают прибыльности — при этом (или, скорее, ДЛЯ этого) оптимизируют расходы и первым делом режут, конечно, маркетинг и наём.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 393 |
| 4 | Расход токенов в Claude Code теперь можно измерять в гречке
«X5 Клуб» вместе с моими друзьями (и партнёрами!) Trend Surfers выпустили виджет для Claude Code, который переводит токены в продукты из супермаркета: гречку, молоко, бананы, пельмени и батоны.
Курс максимально понятный: 1 000 токенов = пачка гречки.
Виджет встаёт прямо над полем ввода в Claude Code и после каждого ответа показывает, сколько твой Claude съел за день. То есть можно больше можно не ломать голову и оценивать свой вайбкодинг прямо в килограммах гречки.
Проект открытый, код лежит на GitHub: https://github.com/grechka-coding/x5-club-widget.
Вообще я очень рад, что буйную фантазию Trend Surfers слегка ограничили корпораты из «X5 Клуб», и токены измеряются в гречке с бананами, а не другими любимыми сущностями Боди.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 694 |
| 5 | «Если строить весь рацион исключительно на фастфуде, последствия могут оказаться не самыми приятными»
По пути на конференцию «Медиабизнес» от «Ведомостей» читаю свежее интервью гендиректора Rutube Сергея Иванова. Очень познавательно и глубоко.
➡️ О том, кто управляет нашим сознанием:
— Есть два режима медиапотребления. В одном случае мы больше принимаем то, что предлагает рекомендательная лента. В другом — сознательно выбираем, чему уделять внимание и какие интересы развивать. И мне кажется, сегодня особенно важно научиться быть автором собственного сознания, а не только источником внимания для цифровых сервисов.
➡️ О внимании как невосполнимом ресурсе:
— Во-первых, внимание нельзя нарастить: в сутках 24 часа, и двадцать пятого не появится. Во-вторых, его нельзя накопить или вернуть. Потраченный час жизни уже не перенести на завтра. И наконец, внимание меняет самого человека: информация, которую мы потребляем, влияет на наши представления о мире и принимаемые решения.
➡️ О том, почему сложно перестать листать видео:
— В процессах обучения и мотивации важную роль играет дофамин, причем значение имеет не только само вознаграждение, но и то, насколько оно соответствует ожиданиям. Следующий ролик может оказаться очень интересным или совершенно проходным. Эта непредсказуемость становится дополнительным стимулом продолжать просмотр.
➡️ О том, как короткие видео помогают изучать зрителя:
— Короткие видео позволяют рекомендательным алгоритмам быстрее изучать интересы зрителя. При просмотре длинного ролика система получает сравнительно немного сигналов о его поведении. А в короткой ленте каждый свайп, досмотр или повторный просмотр дает новую информацию. Благодаря этому алгоритм быстрее уточняет профиль интересов пользователя и может точнее подбирать контент.
➡️ О полезной привычке перед открытием ленты:
— Прежде чем открыть рекомендательную ленту, я стараюсь спросить себя: что я хочу посмотреть и зачем? А после просмотра — что я в результате получил? Не всегда удается следовать этому правилу, но оно помогает осознаннее относиться к медиапотреблению.
📖 ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРВЬЮ
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 381 |
| 6 | Все, что мы думаем о новых айфонах | 439 |
| 7 | Я считаю, что это буквально золотые слова от лучшего за всю историю президента РАСО (в прошлом) Станислава Наумова. И их надо говорить не студентам, а нам с вами, дорогие профессионалы рынка коммуникаций, так любящим показать себя красивых аудитории — которой это нафиг не упало.
Я этим тоже грешу, что уж там, хотя всячески стараюсь с собой бороться. И каждый раз вспоминаю как пример Иру Дорохину, PR-директора А101, принципиально выкладывающую с совещаний и конференций смешные фото, а не пафосные. И эти смешные, якобы неудачные кадры собирают (и работают на имидж спикера) в разы больше и лучше.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 484 |
| 8 | Как можно было с Робертом Дауни-младшим снять настолько унылую, скучную, с нулём интриги и драйва рекламу?! Маркетологи реально считают, что за счёт аллюзии на «Железного человека» прокатит?
Но вообще в этой кампании «хорошо» всё. Используется тот самый приём с «трудоустройством» селебрити: господин Дауни-младший стал «директором по клиентскому опыту» умных очков SPECS от Snap.
Первая рекламная кампания уже запущена. Актёр снялся в серии коротких видеороликов, демонстрирующих возможности очков: работу с виртуальными экранами, помощь в игре в гольф, рисование и просмотр видео. Собственно, пример вы сейчас как раз смотрите.
Утверждается, что это не просто рекламный контракт: актёр будет участвовать в разработке AR-приложений, создании контента, обсуждении аппаратных решений и пользовательского опыта.
По словам актёра, за 20 лет он перепробовал множество носимых устройств, но SPECS убедили его в своём превосходстве всего за 40 секунд. Он считает, что технология наконец реализует возможности, которые зрители видели в фильмах о Железном человеке.
Условия сотрудничества и размер гонорара Роберта не раскрываются.
Ну не знаю. Имхо, ролик о роботе с характером «немного тревожного дворецкого-перфекциониста» выглядит в разы круче.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 490 |
| 9 | Что ждёт PR в 2027 году: ответы на конференции 5 ноября
Как изменятся коммуникации, какую роль сыграет ИИ и какие подходы будут определять работу PR-специалистов? Об этом — на Конференции Brand Analytics 2026.
✅Соцсети России: свежее исследование аудитории и дискуссия с цифровыми платформами о том, чего ждать в 2027-м;
✅Нейросети и PR: как ИИ меняет коммуникации и профессию, если бренд теперь выбирают по ответам нейросетей, и как измерять результат без кликов;
✅Роли и компетенции: дискуссии о будущем PR-специалистов;
✅Кейсы «Хрустального шара»: одна из самых популярных секций с реальными проектами и работающими решениями от брендов и агентств;
✅Мастер-классы: практика с инструментами аналитики и возможность получить сертификат прямо на конференции.
5 ноября, Москва, Цифровое деловое пространство.
Для подписчиков канала — скидка 35% по промокоду: ЯР
Программа и билеты. | 471 |
| 10 | Тут вон «Московское долголетие» открыло набор в собственную киберспортивную команду, а вы всё ещё на работе вместо игры в Counter-Strike. Так можно и до пенсии не дотянуть!
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 530 |
| 11 | Друзья мои, канал мне больше не нужен. С утра выяснилось, что у меня был родственник, истинный россиянин Джордж Мешалкин, оставивший мне в наследство 30 000 000 долларов.
Пока, неудачники!
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 587 |
| 12 | Здесь полагается восхищаться
8 октября Нобелевскую премию по литературе получила канадская поэтесса, эссеистка и переводчица Энн Карсон. Шведская академия отметила её «смелое и изобретательное творчество, которое в игривом диалоге с классической традицией создало новые формы современной литературы». Кто-то обрадовался, кто-то полез искать, с какой книги начинать, а кто-то в очередной раз почувствовал, что пропустил нечто важное...
...Хотя никто, кажется, не обещал, что один человек способен прочитать все важные книги
С литературными премиями вообще происходит любопытная вещь. Награду получает писатель, но проверять собственную образованность начинает читатель. Пока на обложке не появилось слово «лауреат», можно было спокойно сказать: «Не понравилось». После появления — уже неловко. Вдруг выяснится, что книга великая, автор выдающийся, а ты так и не понял, где следовало восхититься)))
Сразу оговорюсь: я сейчас не о том, заслужила ли Энн Карсон Нобелевскую премию. Премия присуждена, Карсон её получила, всё состоялось. Я о том странном обязательстве, которое иногда возникает у читателя после подобных новостей. Раз люди знающие выбрали эту книгу, значит, она должна понравиться. Если не понравилась — попробуй ещё раз. Внимательнее. Желательно с биографией автора, комментариями критиков и лёгким чувством вины
Премии, разумеется, нужны. Они обращают внимание на авторов, которых многие читатели иначе не заметили бы, помогают переводам, возвращают книги в магазины и библиотеки. Книг очень много, времени заметно меньше, поэтому любой внятный ориентир полезен. Но жюри оценивает произведение по своим критериям, а человек читает его собственной головой. Причём у Нобелевской премии эти критерии давно уже вышли за пределы литературы: всё чаще её вручают не за вклад в литературу, а за вклад в повестку — за то, насколько взгляд автора совпадает со взглядом жюри на окружающую реальность. И с читательским вкусом эта система оценки совпадать тоже не обязана
Можно понимать, почему автор получил награду, видеть мастерство, отмечать сложность текста и при этом не хотеть открывать следующую книгу. Никакого противоречия здесь нет. Мы ведь не обязаны дружить со всеми умными и талантливыми людьми, которых встречаем. С писателями действует то же правило. Уважать можно на расстоянии, а любовь по рекомендации вообще получается плохо
Конечно, иногда книге нужно дать время. Привыкнуть к языку, разобраться в конструкции, понять манеру автора. Бывает, что текст не открывается в двадцать лет, а в сорок неожиданно оказывается именно тем, что тебе нужно. А бывает, что и в сорок не открывается. И в пятьдесят не откроется. Список полученных премий здесь не поможет: автор уже написал всё, чем собирался вас убедить
Если книга не зацепила, её можно закрыть. Нобелевскую премию у автора за это не отберут, а вас не лишат права называться читателем. Литературной полиции пока не существует. Хотя добровольные патрули в комментариях уже встречаются)))
И всё же премии хороши хотя бы тем, что после их вручения можно ещё много лет спорить с выбором жюри и вспоминать тех, кого оно не заметило, не поняло или решило оставить будущим поколениям. А в следующем году нам назовут нового, прежде никому не известного автора, назначенного выдающимся за то, что его взгляд на окружающую реальность совпал со взглядом жюри. И разговор начнётся заново)))
Какая книга, на ваш взгляд, давно заслуживает большой литературной премии, но жюри почему-то упорно её не замечает? Автора тоже назовите — вдруг академикам пригодится))) | 540 |
| 13 | Если бы Хемингуэю предложили написать самый короткий рассказ про рынок каналов в 2026, он бы скинул в ответ этот скрин.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 602 |
| 14 | Поступают предложения невероятной щедрости для меня и моих читателей. С трудом удерживаюсь от соблазна.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 573 |
| 15 | «Вместимость любой физической площадки ограничена. А вот аудитория контента, созданного вокруг события, может быть значительно шире»
Как человек, который в 2011 году в составе столь же маленькой, сколь и амбициозной команды отвечал за PR первого Петербургского международного юридического форума под эгидой Д. А. Медведева, полностью разделяю тезис из заголовка. Помню, как такой вот контент вокруг события мне удалось предотвратить — потому что каким-то чудом смог пропустить на форум не отображавшегося из-за технической ошибки в списках ФСО главреда одного из профильных СМИ, угрожавшего мне в случае неудачи всеми возможными журналистскими карами.
Но колонка управляющего партнёра VITO Events Анны Ханзадян на Sostav, конечно, не о негативном контенте, а о том, который со знаком «плюс». И в целом её основная мысль следующая: мероприятие создаёт коммуникационный актив, ценность которого не заканчивается в день закрытия площадки.
Некоторые ключевые тезисы:
➡️ Посткоммуникацию нужно планировать до мероприятия. Заранее определить, какие материалы будут создаваться, кому и когда их отправлять, как собирать контакты участников и по каким KPI оценивать отложенный эффект.
➡️ Мероприятие должно становиться источником контента. Выступления, интервью, дискуссии и репортажи можно превращать в десятки самостоятельных публикаций. Пример: TED, который благодаря публикации видеозаписей превратил конференционные выступления в глобальный медиапродукт.
➡️ Разным аудиториям нужны разные коммуникации. Клиентам интересны предложения и консультации, партнёрам совместные проекты, журналистам материалы и инфоповоды, участникам конференции записи выступлений. Универсальная рассылка всем подряд менее эффективна.
➡️ Сообщество продлевает жизнь мероприятия. Чаты, небольшие встречи, экспертные обсуждения и обмен контактами помогают сохранять вовлечённость. Но сообщество должно давать самостоятельную ценность, а не превращаться в канал анонсов следующего мероприятия.
Почитайте целиком, очень полезно.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 556 |
| 16 | Спасибо, дорогой Иван! От такого же слышу 🤝
Но в целом — давно не претендую. Эго спокойно, пора дать пространство молодым талантам, за успехами которых так радостно наблюдать.
«Иначе отрастишь крылья, и меч к руке прирастет, вообще человеческий облик потеряешь…» | 585 |
| 17 | Привилегия, истинно отличающая элиту от плебса, — это возможность регулярно высыпаться. Потому что мало того, что у тебя не должно быть трудовых задач. У тебя ещё и не должно быть тревожащих мыслей о завтрашнем дне.
Поэтому Хейли — это элита, а я — плебс.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 673 |
| 18 | 👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨
Игра незаметно затягивает всё сильнее, а реальная жизнь становится лишь фоном.
Как понять, что увлечение переросло в проблему?
⚡️В новом выпуске «Естественного интеллекта» основатель Центра игровых и киберспортивных коммуникаций, автор канала «КиберЯР» Ярослав Мешалкин отвечает на самые трудные вопросы об игровой зависимости.
Где грань между «баловством» и диагнозом, какие тревожные звоночки нельзя игнорировать, почему запреты и наказания не работают, и как вернуть своего ребёнка в реальность?
✨ Всё о людях и технологиях — в эксклюзивном проекте команды НИИ «Интеграл» «Естественный интеллект».
🅱️ Интеграл в VK | 📤 Интеграл в MAX | 636 |
| 19 | Блин, если бы я знал, что кресло будет серым, я бы другую рубашку выбрал для съёмок... 👇 | 551 |
| 20 | Британский киберспорт привлёк оборонные корпорации к турниру для военнослужащих
British Esports Federation рассказала о партнёрах первого International Defence Esports Games (IDEG 2026) — международного киберспортивного соревнования для представителей вооружённых сил.
Мероприятие прошло при поддержке Министерства обороны Великобритании, которое объявило о сотрудничестве с IDEG ещё в 2025 году. Среди партнёров оказались крупнейшие оборонные, технологические и коммуникационные компании:
➡️ Babcock International, оборонно-инжиниринговая корпорация. Главный партнёр (Mission Partner).
➡️ BAE Systems Digital Intelligence, подразделение британского оборонного концерна. Цифровой партнёр.
➡️ Lockheed Martin, американская аэрокосмическая и оборонная корпорация. Стратегический партнёр.
➡️ Dell Technologies, технологический партнёр. Представила свои решения на выставочной площадке турнира.
➡️ DXC Technology, партнёр по корпоративным технологиям и инновациям. Организовала симрейсинговую зону для посетителей.
➡️ Bizzell, американская компания, работающая в сфере оборонных услуг, подготовки и производства боеприпасов. Партнёр по производству и энергетическим технологиям.
➡️ M&C Saatchi World Services, международное агентство стратегических коммуникаций. Коммуникационный партнёр.
➡️ Городской совет Сандерленда, городской партнёр мероприятия.
У каждой стороны был собственный интерес: поиск сотрудников, продвижение технологий, развитие кадрового потенциала, общественные коммуникации, укрепление технологического имиджа территории. О киберспортивных кейсах в HR и внутрикоме я уже подробно рассказывал.
Представители BAE Systems прямо называют киберспорт инструментом рекрутинга нового поколения цифровых специалистов. В Babcock подчёркивают его потенциал для формирования навыков в области цифровых технологий и кибербезопасности. Наши с вами коллеги из M&C Saatchi делают акцент на командной работе, критическом мышлении и адаптивности.
Организаторы уже обсуждают расширение проекта в 2027 году.
Об International Defence Esports Games: турнир проходил 8-11 октября в Сандерленде на новой British Arena. В нём участвовали 150 военнослужащих из 10 стран, прошедших отбор среди заявок из 58 государств.
Соревнования проводились по Counter-Strike 2, Rocket League, iRacing и симулятору управления дронами VelociDrone. Великобритания выиграла в трёх дисциплинах, Канада победила в CS2.
Параллельно с турниром состоялся саммит о будущем оборонных кадров, посвящённый кибербезопасности, искусственному интеллекту, беспилотникам и цифровым навыкам.
Очень показательный пример, как киберспорт можно позиционировать (и использовать) далеко за пределами индустрии развлечений — для решения вполне прикладных задач серьёзного бизнеса и государства.
🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС | 11 109 |
