ch
Feedback

不要被骗子欺骗!Telemetrio 会找到并标记这些频道 👉 如果想查看标记,请订阅

КиберЯР

КиберЯР

前往频道在 Telegram

Жизнь цифрового топ-менеджера. Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети. Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com Контакт с автором: @yarmeshalkin Реклама: @bosteleg

显示更多

📈 Telegram 频道 КиберЯР 的分析概览

频道 КиберЯР (@prbyyar) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 20 280 名订阅者,在 营销与公关 类别中位列第 510,并在 俄罗斯 地区排名第 32 503 位。

📊 受众指标与增长动态

自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 20 280 名订阅者。

根据 23 十月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -299,过去 24 小时变化为 -12,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 5.48%。内容发布后 24 小时内通常能获得 4.42% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 109 次浏览,首日通常累积 895 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 30。
  • 主题关注点: 内容集中在 коммуникация, мешалкин, пиарщик, minecraft, видеоигра 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Жизнь цифрового топ-менеджера. Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети. Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com Контакт с автором: @yarmeshalkin Реклама: @bost...”

凭借高频更新(最新数据采集于 24 十月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。

20 280
订阅者
-1224 小时
-797 天
-29930 天
吸引订阅者
10月 '26
十月 '26
+93
在15个频道中
九月 '26
+68
在27个频道中
Get PRO
八月 '26
+19
在30个频道中
Get PRO
七月 '26
+33
在39个频道中
Get PRO
六月 '26
+16
在38个频道中
Get PRO
五月 '26
+21
在11个频道中
Get PRO
四月 '26
+34
在23个频道中
Get PRO
三月 '26
+221
在19个频道中
Get PRO
二月 '26
+2 193
在40个频道中
Get PRO
一月 '26
+3 728
在24个频道中
Get PRO
十二月 '25
+409
在66个频道中
Get PRO
十一月 '25
+1 369
在35个频道中
Get PRO
十月 '25
+3 489
在64个频道中
Get PRO
九月 '25
+4 368
在59个频道中
Get PRO
八月 '25
+4 965
在40个频道中
Get PRO
七月 '25
+6 366
在61个频道中
Get PRO
六月 '25
+6 981
在26个频道中
Get PRO
五月 '25
+442
在62个频道中
Get PRO
四月 '25
+352
在68个频道中
Get PRO
三月 '25
+3 801
在58个频道中
Get PRO
二月 '25
+6 404
在54个频道中
Get PRO
一月 '25
+422
在61个频道中
Get PRO
十二月 '24
+2 706
在70个频道中
Get PRO
十一月 '24
+2 088
在79个频道中
Get PRO
十月 '24
+348
在57个频道中
Get PRO
九月 '24
+2 652
在72个频道中
Get PRO
八月 '24
+215
在47个频道中
Get PRO
七月 '24
+1 478
在50个频道中
Get PRO
六月 '24
+451
在42个频道中
Get PRO
五月 '24
+660
在45个频道中
Get PRO
四月 '24
+1 770
在51个频道中
Get PRO
三月 '24
+2 121
在23个频道中
Get PRO
二月 '24
+1 627
在29个频道中
Get PRO
一月 '24
+1 168
在36个频道中
Get PRO
十二月 '23
+16 796
在97个频道中
Get PRO
十一月 '23
+872
在7个频道中
Get PRO
十月 '23
+457
在14个频道中
Get PRO
九月 '23
+330
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+172
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+70
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+29
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+20
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+4
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+161
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+48
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+21
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+82
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+98
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+5
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+7
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+2
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+11
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+42
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+325
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
24 十月+39
23 十月+2
22 十月+2
21 十月0
20 十月+3
19 十月+8
18 十月+2
17 十月+1
16 十月+1
15 十月0
14 十月+2
13 十月0
12 十月+3
11 十月0
10 十月+3
09 十月+3
08 十月+5
07 十月+1
06 十月+2
05 十月+7
04 十月+3
03 十月+3
02 十月+1
01 十月+2
频道帖子
80% геймеров-мужчин вдохновляются внешностью игровых персонажей при формировании собственного стиля Нашёл вам отличный пятнич
80% геймеров-мужчин вдохновляются внешностью игровых персонажей при формировании собственного стиля   Нашёл вам отличный пятничный контент: вывод в заголовке принадлежит свежайшему исследованию Philips, проведённом для продвижения электробритвы OneBlade. Компания изучила, как видеоигры влияют на внешность, самооценку и повседневные привычки игроков.   Исследование проводилось среди 1000 американских мужчин-геймеров в возрасте 18-45 лет. С удовольствием делюсь с вами основными результатами этой забавной аналитики.   Влияние игровых персонажей на внешность: 🟠 80% черпают вдохновение для собственного образа во внешности игровых персонажей и аватаров. 🟠 51% хотели бы выглядеть в реальности больше похожими на своего игрового персонажа. 🟠 85% хотя бы раз осознанно меняли свою внешность. 🟠 93% считают, что более тщательный уход за собой повысил бы их уверенность. 🟠 78% предпочли бы навсегда улучшить свою реальную внешность, а не получить предмет мечты в игре.   Социальное влияние гейминга: 🟠 71% имеют хотя бы одного близкого друга, с которым познакомились в онлайн-играх. 🟠 63% готовы обращаться к игровым друзьям за советами по уходу за внешностью. 🟠 62% считают, что игры повысили их уверенность в себе.   Барьеры при уходе за собой: 🟠 67% считают, что большинство средств по уходу ориентированы скорее на инфлюенсеров, чем на обычных мужчин. 🟠 75% сталкиваются хотя бы с одним препятствием: высокой стоимостью (30%), отсутствием приоритета (27%), нехваткой времени (24%) или непониманием, с чего начать (21%).   Вот такие дела, собачка. На скрине — мой некр из текущего сезоне Diablo 4. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС

2
Продолжаю репортаж с сессии «От хайпа к окупаемости: прагматичные стратегии лидеров медиаиндустрии» конференции «Медиабизнес»
Продолжаю репортаж с сессии «От хайпа к окупаемости: прагматичные стратегии лидеров медиаиндустрии» конференции «Медиабизнес». Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров тоже говорит, что ожидает сохранения положительной динамики на медиарынке в 2027 году. По его словам, конкретные темпы будут зависеть от макроэкономической ситуации, потребительского спроса и маркетинговой активности рекламодателей, но в целом вектор понятен: рынок перестраивается. Александр Александрович выделил несколько ключевых трендов 2027 года: ➡️ Первый — рост цифровых сегментов: «Это не прогноз, это уже факт. Цифра растёт быстрее рынка, и в 2027 году эта тенденция сохранится. И здесь выигрывают те, у кого есть и охват, и технологии, и контент». ➡️ Второй тренд — рост доли нерекламных доходов, что делает выручку устойчивее и позволяет планировать вдолгую. Это линия уже реализуется ГПМХ за счёт монетизации библиотек, подписки и лицензирования. ➡️ Третий тренд — консолидация вокруг крупнейших держателей инвентаря: «Когда рынок растёт умеренно, масштаб становится условием для инвестиций в контент и технологии. Мелкие игроки либо становятся партнёрами, либо уходят. Мы к этому готовы — у нас есть и масштаб, и ресурсы». ➡️ Четвёртый и заключительный тренд — дальнейшая суверенизация медиаплощадок и усиление независимости российских платформ от внешних технологических решений. Отдельно господин Жаров остановился на дистрибуции, отметив, что она не замедляется, а усложняется: — Раньше было просто: эфир, потом повтор. Сегодня контент живёт одновременно на разных платформах, и его путь к зрителю становится многоканальным. Это требует других компетенций, других инвестиций. Но это и открывает возможности, которых раньше не было. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
370
3
Генеральный директор «Ведомостей» Игнатий Павлов поделился исследованием крупных компаний на российском медиарынке. Компании+1
Генеральный директор «Ведомостей» Игнатий Павлов поделился исследованием крупных компаний на российском медиарынке. Компании ожидают прибыльности — при этом (или, скорее, ДЛЯ этого) оптимизируют расходы и первым делом режут, конечно, маркетинг и наём. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
393
4
Расход токенов в Claude Code теперь можно измерять в гречке «X5 Клуб» вместе с моими друзьями (и партнёрами!) Trend Surfers в
Расход токенов в Claude Code теперь можно измерять в гречке «X5 Клуб» вместе с моими друзьями (и партнёрами!) Trend Surfers выпустили виджет для Claude Code, который переводит токены в продукты из супермаркета: гречку, молоко, бананы, пельмени и батоны. Курс максимально понятный: 1 000 токенов = пачка гречки. Виджет встаёт прямо над полем ввода в Claude Code и после каждого ответа показывает, сколько твой Claude съел за день. То есть можно больше можно не ломать голову и оценивать свой вайбкодинг прямо в килограммах гречки. Проект открытый, код лежит на GitHub: https://github.com/grechka-coding/x5-club-widget. Вообще я очень рад, что буйную фантазию Trend Surfers слегка ограничили корпораты из «X5 Клуб», и токены измеряются в гречке с бананами, а не другими любимыми сущностями Боди. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
694
5
«Если строить весь рацион исключительно на фастфуде, последствия могут оказаться не самыми приятными» По пути на конференцию
«Если строить весь рацион исключительно на фастфуде, последствия могут оказаться не самыми приятными» По пути на конференцию «Медиабизнес» от «Ведомостей» читаю свежее интервью гендиректора Rutube Сергея Иванова. Очень познавательно и глубоко. ➡️ О том, кто управляет нашим сознанием: — Есть два режима медиапотребления. В одном случае мы больше принимаем то, что предлагает рекомендательная лента. В другом — сознательно выбираем, чему уделять внимание и какие интересы развивать. И мне кажется, сегодня особенно важно научиться быть автором собственного сознания, а не только источником внимания для цифровых сервисов. ➡️ О внимании как невосполнимом ресурсе: — Во-первых, внимание нельзя нарастить: в сутках 24 часа, и двадцать пятого не появится. Во-вторых, его нельзя накопить или вернуть. Потраченный час жизни уже не перенести на завтра. И наконец, внимание меняет самого человека: информация, которую мы потребляем, влияет на наши представления о мире и принимаемые решения. ➡️ О том, почему сложно перестать листать видео: — В процессах обучения и мотивации важную роль играет дофамин, причем значение имеет не только само вознаграждение, но и то, насколько оно соответствует ожиданиям. Следующий ролик может оказаться очень интересным или совершенно проходным. Эта непредсказуемость становится дополнительным стимулом продолжать просмотр. ➡️ О том, как короткие видео помогают изучать зрителя: — Короткие видео позволяют рекомендательным алгоритмам быстрее изучать интересы зрителя. При просмотре длинного ролика система получает сравнительно немного сигналов о его поведении. А в короткой ленте каждый свайп, досмотр или повторный просмотр дает новую информацию. Благодаря этому алгоритм быстрее уточняет профиль интересов пользователя и может точнее подбирать контент. ➡️ О полезной привычке перед открытием ленты: — Прежде чем открыть рекомендательную ленту, я стараюсь спросить себя: что я хочу посмотреть и зачем? А после просмотра — что я в результате получил? Не всегда удается следовать этому правилу, но оно помогает осознаннее относиться к медиапотреблению. 📖 ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРВЬЮ 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
381
6
Все, что мы думаем о новых айфонах
Все, что мы думаем о новых айфонах
439
7
Я считаю, что это буквально золотые слова от лучшего за всю историю президента РАСО (в прошлом) Станислава Наумова. И их надо говорить не студентам, а нам с вами, дорогие профессионалы рынка коммуникаций, так любящим показать себя красивых аудитории — которой это нафиг не упало. Я этим тоже грешу, что уж там, хотя всячески стараюсь с собой бороться. И каждый раз вспоминаю как пример Иру Дорохину, PR-директора А101, принципиально выкладывающую с совещаний и конференций смешные фото, а не пафосные. И эти смешные, якобы неудачные кадры собирают (и работают на имидж спикера) в разы больше и лучше. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
484
8
Как можно было с Робертом Дауни-младшим снять настолько унылую, скучную, с нулём интриги и драйва рекламу?! Маркетологи реаль
Как можно было с Робертом Дауни-младшим снять настолько унылую, скучную, с нулём интриги и драйва рекламу?! Маркетологи реально считают, что за счёт аллюзии на «Железного человека» прокатит? Но вообще в этой кампании «хорошо» всё. Используется тот самый приём с «трудоустройством» селебрити: господин Дауни-младший стал «директором по клиентскому опыту» умных очков SPECS от Snap. Первая рекламная кампания уже запущена. Актёр снялся в серии коротких видеороликов, демонстрирующих возможности очков: работу с виртуальными экранами, помощь в игре в гольф, рисование и просмотр видео. Собственно, пример вы сейчас как раз смотрите. Утверждается, что это не просто рекламный контракт: актёр будет участвовать в разработке AR-приложений, создании контента, обсуждении аппаратных решений и пользовательского опыта. По словам актёра, за 20 лет он перепробовал множество носимых устройств, но SPECS убедили его в своём превосходстве всего за 40 секунд. Он считает, что технология наконец реализует возможности, которые зрители видели в фильмах о Железном человеке. Условия сотрудничества и размер гонорара Роберта не раскрываются. Ну не знаю. Имхо, ролик о роботе с характером «немного тревожного дворецкого-перфекциониста» выглядит в разы круче. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
490
9
Что ждёт PR в 2027 году: ответы на конференции 5 ноября Как изменятся коммуникации, какую роль сыграет ИИ и какие подходы буд
Что ждёт PR в 2027 году: ответы на конференции 5 ноября Как изменятся коммуникации, какую роль сыграет ИИ и какие подходы будут определять работу PR-специалистов? Об этом — на Конференции Brand Analytics 2026. ✅Соцсети России: свежее исследование аудитории и дискуссия с цифровыми платформами о том, чего ждать в 2027-м; ✅Нейросети и PR: как ИИ меняет коммуникации и профессию, если бренд теперь выбирают по ответам нейросетей, и как измерять результат без кликов; ✅Роли и компетенции: дискуссии о будущем PR-специалистов; ✅Кейсы «Хрустального шара»: одна из самых популярных секций с реальными проектами и работающими решениями от брендов и агентств; ✅Мастер-классы: практика с инструментами аналитики и возможность получить сертификат прямо на конференции. 5 ноября, Москва, Цифровое деловое пространство. Для подписчиков канала — скидка 35% по промокоду: ЯР Программа и билеты.
471
10
Тут вон «Московское долголетие» открыло набор в собственную киберспортивную команду, а вы всё ещё на работе вместо игры в Counter-Strike. Так можно и до пенсии не дотянуть! 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
530
11
Друзья мои, канал мне больше не нужен. С утра выяснилось, что у меня был родственник, истинный россиянин Джордж Мешалкин, ост
Друзья мои, канал мне больше не нужен. С утра выяснилось, что у меня был родственник, истинный россиянин Джордж Мешалкин, оставивший мне в наследство 30 000 000 долларов. Пока, неудачники! 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
587
12
Здесь полагается восхищаться 8 октября Нобелевскую премию по литературе получила канадская поэтесса, эссеистка и переводчица Энн Карсон. Шведская академия отметила её «смелое и изобретательное творчество, которое в игривом диалоге с классической традицией создало новые формы современной литературы». Кто-то обрадовался, кто-то полез искать, с какой книги начинать, а кто-то в очередной раз почувствовал, что пропустил нечто важное... ...Хотя никто, кажется, не обещал, что один человек способен прочитать все важные книги С литературными премиями вообще происходит любопытная вещь. Награду получает писатель, но проверять собственную образованность начинает читатель. Пока на обложке не появилось слово «лауреат», можно было спокойно сказать: «Не понравилось». После появления — уже неловко. Вдруг выяснится, что книга великая, автор выдающийся, а ты так и не понял, где следовало восхититься))) Сразу оговорюсь: я сейчас не о том, заслужила ли Энн Карсон Нобелевскую премию. Премия присуждена, Карсон её получила, всё состоялось. Я о том странном обязательстве, которое иногда возникает у читателя после подобных новостей. Раз люди знающие выбрали эту книгу, значит, она должна понравиться. Если не понравилась — попробуй ещё раз. Внимательнее. Желательно с биографией автора, комментариями критиков и лёгким чувством вины Премии, разумеется, нужны. Они обращают внимание на авторов, которых многие читатели иначе не заметили бы, помогают переводам, возвращают книги в магазины и библиотеки. Книг очень много, времени заметно меньше, поэтому любой внятный ориентир полезен. Но жюри оценивает произведение по своим критериям, а человек читает его собственной головой. Причём у Нобелевской премии эти критерии давно уже вышли за пределы литературы: всё чаще её вручают не за вклад в литературу, а за вклад в повестку — за то, насколько взгляд автора совпадает со взглядом жюри на окружающую реальность. И с читательским вкусом эта система оценки совпадать тоже не обязана Можно понимать, почему автор получил награду, видеть мастерство, отмечать сложность текста и при этом не хотеть открывать следующую книгу. Никакого противоречия здесь нет. Мы ведь не обязаны дружить со всеми умными и талантливыми людьми, которых встречаем. С писателями действует то же правило. Уважать можно на расстоянии, а любовь по рекомендации вообще получается плохо Конечно, иногда книге нужно дать время. Привыкнуть к языку, разобраться в конструкции, понять манеру автора. Бывает, что текст не открывается в двадцать лет, а в сорок неожиданно оказывается именно тем, что тебе нужно. А бывает, что и в сорок не открывается. И в пятьдесят не откроется. Список полученных премий здесь не поможет: автор уже написал всё, чем собирался вас убедить Если книга не зацепила, её можно закрыть. Нобелевскую премию у автора за это не отберут, а вас не лишат права называться читателем. Литературной полиции пока не существует. Хотя добровольные патрули в комментариях уже встречаются))) И всё же премии хороши хотя бы тем, что после их вручения можно ещё много лет спорить с выбором жюри и вспоминать тех, кого оно не заметило, не поняло или решило оставить будущим поколениям. А в следующем году нам назовут нового, прежде никому не известного автора, назначенного выдающимся за то, что его взгляд на окружающую реальность совпал со взглядом жюри. И разговор начнётся заново))) Какая книга, на ваш взгляд, давно заслуживает большой литературной премии, но жюри почему-то упорно её не замечает? Автора тоже назовите — вдруг академикам пригодится)))
540
13
Если бы Хемингуэю предложили написать самый короткий рассказ про рынок каналов в 2026, он бы скинул в ответ этот скрин. 🔴Под
Если бы Хемингуэю предложили написать самый короткий рассказ про рынок каналов в 2026, он бы скинул в ответ этот скрин. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
602
14
Поступают предложения невероятной щедрости для меня и моих читателей. С трудом удерживаюсь от соблазна. 🔴Подписаться: «Кибер
Поступают предложения невероятной щедрости для меня и моих читателей. С трудом удерживаюсь от соблазна. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
573
15
«Вместимость любой физической площадки ограничена. А вот аудитория контента, созданного вокруг события, может быть значительно шире» Как человек, который в 2011 году в составе столь же маленькой, сколь и амбициозной команды отвечал за PR первого Петербургского международного юридического форума под эгидой Д. А. Медведева, полностью разделяю тезис из заголовка. Помню, как такой вот контент вокруг события мне удалось предотвратить — потому что каким-то чудом смог пропустить на форум не отображавшегося из-за технической ошибки в списках ФСО главреда одного из профильных СМИ, угрожавшего мне в случае неудачи всеми возможными журналистскими карами. Но колонка управляющего партнёра VITO Events Анны Ханзадян на Sostav, конечно, не о негативном контенте, а о том, который со знаком «плюс». И в целом её основная мысль следующая: мероприятие создаёт коммуникационный актив, ценность которого не заканчивается в день закрытия площадки. Некоторые ключевые тезисы: ➡️ Посткоммуникацию нужно планировать до мероприятия. Заранее определить, какие материалы будут создаваться, кому и когда их отправлять, как собирать контакты участников и по каким KPI оценивать отложенный эффект. ➡️ Мероприятие должно становиться источником контента. Выступления, интервью, дискуссии и репортажи можно превращать в десятки самостоятельных публикаций. Пример: TED, который благодаря публикации видеозаписей превратил конференционные выступления в глобальный медиапродукт. ➡️ Разным аудиториям нужны разные коммуникации. Клиентам интересны предложения и консультации, партнёрам совместные проекты, журналистам материалы и инфоповоды, участникам конференции записи выступлений. Универсальная рассылка всем подряд менее эффективна. ➡️ Сообщество продлевает жизнь мероприятия. Чаты, небольшие встречи, экспертные обсуждения и обмен контактами помогают сохранять вовлечённость. Но сообщество должно давать самостоятельную ценность, а не превращаться в канал анонсов следующего мероприятия. Почитайте целиком, очень полезно. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
556
16
Спасибо, дорогой Иван! От такого же слышу 🤝 Но в целом — давно не претендую. Эго спокойно, пора дать пространство молодым талантам, за успехами которых так радостно наблюдать. «Иначе отрастишь крылья, и меч к руке прирастет, вообще человеческий облик потеряешь…»
585
17
Привилегия, истинно отличающая элиту от плебса, — это возможность регулярно высыпаться. Потому что мало того, что у тебя не д
Привилегия, истинно отличающая элиту от плебса, — это возможность регулярно высыпаться. Потому что мало того, что у тебя не должно быть трудовых задач. У тебя ещё и не должно быть тревожащих мыслей о завтрашнем дне. Поэтому Хейли — это элита, а я — плебс. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
673
18
👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨 Игра незаметно затягивает всё сильнее, а реальная жизнь становится лишь фоном. Как понять, что увлечен
👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨👨 Игра незаметно затягивает всё сильнее, а реальная жизнь становится лишь фоном. Как понять, что увлечение переросло в проблему? ⚡️В новом выпуске «Естественного интеллекта» основатель Центра игровых и киберспортивных коммуникаций, автор канала «КиберЯР» Ярослав Мешалкин отвечает на самые трудные вопросы об игровой зависимости. Где грань между «баловством» и диагнозом, какие тревожные звоночки нельзя игнорировать, почему запреты и наказания не работают, и как вернуть своего ребёнка в реальность? ✨ Всё о людях и технологиях — в эксклюзивном проекте команды НИИ «Интеграл» «Естественный интеллект». 🅱️ Интеграл в VK | 📤 Интеграл в MAX
636
19
Блин, если бы я знал, что кресло будет серым, я бы другую рубашку выбрал для съёмок... 👇
551
20
Британский киберспорт привлёк оборонные корпорации к турниру для военнослужащих British Esports Federation рассказала о партн
Британский киберспорт привлёк оборонные корпорации к турниру для военнослужащих British Esports Federation рассказала о партнёрах первого International Defence Esports Games (IDEG 2026) — международного киберспортивного соревнования для представителей вооружённых сил. Мероприятие прошло при поддержке Министерства обороны Великобритании, которое объявило о сотрудничестве с IDEG ещё в 2025 году. Среди партнёров оказались крупнейшие оборонные, технологические и коммуникационные компании: ➡️ Babcock International, оборонно-инжиниринговая корпорация. Главный партнёр (Mission Partner). ➡️ BAE Systems Digital Intelligence, подразделение британского оборонного концерна. Цифровой партнёр. ➡️ Lockheed Martin, американская аэрокосмическая и оборонная корпорация. Стратегический партнёр. ➡️ Dell Technologies, технологический партнёр. Представила свои решения на выставочной площадке турнира. ➡️ DXC Technology, партнёр по корпоративным технологиям и инновациям. Организовала симрейсинговую зону для посетителей. ➡️ Bizzell, американская компания, работающая в сфере оборонных услуг, подготовки и производства боеприпасов. Партнёр по производству и энергетическим технологиям. ➡️ M&C Saatchi World Services, международное агентство стратегических коммуникаций. Коммуникационный партнёр. ➡️ Городской совет Сандерленда, городской партнёр мероприятия. У каждой стороны был собственный интерес: поиск сотрудников, продвижение технологий, развитие кадрового потенциала, общественные коммуникации, укрепление технологического имиджа территории. О киберспортивных кейсах в HR и внутрикоме я уже подробно рассказывал. Представители BAE Systems прямо называют киберспорт инструментом рекрутинга нового поколения цифровых специалистов. В Babcock подчёркивают его потенциал для формирования навыков в области цифровых технологий и кибербезопасности. Наши с вами коллеги из M&C Saatchi делают акцент на командной работе, критическом мышлении и адаптивности. Организаторы уже обсуждают расширение проекта в 2027 году. Об International Defence Esports Games: турнир проходил 8-11 октября в Сандерленде на новой British Arena. В нём участвовали 150 военнослужащих из 10 стран, прошедших отбор среди заявок из 58 государств. Соревнования проводились по Counter-Strike 2, Rocket League, iRacing и симулятору управления дронами VelociDrone. Великобритания выиграла в трёх дисциплинах, Канада победила в CS2. Параллельно с турниром состоялся саммит о будущем оборонных кадров, посвящённый кибербезопасности, искусственному интеллекту, беспилотникам и цифровым навыкам. Очень показательный пример, как киберспорт можно позиционировать (и использовать) далеко за пределами индустрии развлечений — для решения вполне прикладных задач серьёзного бизнеса и государства. 🔴Подписаться: «КиберЯР» в TG | «КиберЯР» в МАКС
11 109