ar
Feedback
КиберЯР

КиберЯР

الذهاب إلى القناة على Telegram

Жизнь цифрового топ-менеджера. Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети. Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com Контакт: @yarmeshalkin

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام КиберЯР

تُعد قناة КиберЯР (@prbyyar) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 20 783 مشتركاً، محتلاً المرتبة 496 في فئة التسويق و RR والمرتبة 31 793 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 20 783 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 02 سبتمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -504، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -9، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 15.65‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 11.86‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 3 257 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 2 468 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 43.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل коммуникация, мешалкин, пиарщик, minecraft, видеоигра.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Жизнь цифрового топ-менеджера. Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети. Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com Контакт: @yarmeshalkin

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 04 سبتمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.

20 783
المشتركون
-924 ساعات
-947 أيام
-50430 أيام

جاري تحميل البيانات...

جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+4
في 5 قنوات
أغسطس '26
+19
في 25 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+33
في 37 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+16
في 35 قنوات
Get PRO
مايو '26
+21
في 9 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+34
في 22 قنوات
Get PRO
مارس '26
+221
في 18 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+2 193
في 38 قنوات
Get PRO
يناير '26
+3 728
في 23 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+409
في 63 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+1 369
في 33 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+3 489
في 62 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+4 368
في 59 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+4 965
في 40 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+6 366
في 61 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+6 981
في 26 قنوات
Get PRO
مايو '25
+442
في 62 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+352
في 68 قنوات
Get PRO
مارس '25
+3 801
في 58 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+6 404
في 54 قنوات
Get PRO
يناير '25
+422
في 61 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+2 706
في 70 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+2 088
في 79 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+348
في 57 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+2 652
في 72 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+215
في 47 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+1 478
في 50 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+451
في 42 قنوات
Get PRO
مايو '24
+660
في 45 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+1 770
في 51 قنوات
Get PRO
مارس '24
+2 121
في 23 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+1 627
في 29 قنوات
Get PRO
يناير '24
+1 168
في 36 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+16 796
في 97 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+872
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+457
في 14 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+330
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+172
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+70
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+29
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+20
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+4
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+161
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+48
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+21
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+82
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+98
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+7
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+2
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+3
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+3
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+11
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+42
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+325
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
04 سبتمبر0
03 سبتمبر+1
02 سبتمبر0
01 سبتمبر+3
منشورات القناة
Сообщили, что News Media Holding запустил в МАКС «первый в России новостной мини-апп с интерактивной картой», где можно видеть события и происшествия Москвы и области в реальном времени. Сервис даёт возможность пользователям следить за происходящим рядом с собой, а также выбирать конкретный район и получать актуальную информацию о ДТП, пожарах, криминальных происшествиях, перекрытиях и других городских событиях (и отслеживать их развитие). К запуску создателей карты (она, кстати, так и называется — «КАРТА») подтолкнуло то, что обычный пользователь «тонет» в потоке новостей: ежедневно в Москве и области фиксируются тысячи локальных событий, информация о которых распределена между новостными каналами, районными сообществами и городскими пабликами. Только московское медиаполе насчитывает более 3 тыс. активных площадок в Telegram, VK, МАКС, Одноклассниках и др.
— Для нас это следующий этап развития медиа внутри платформ. Пользователь привык получать новости как поток публикаций, но городская жизнь устроена иначе: события происходят в конкретном месте, развиваются во времени и часто имеют продолжение. «КАРТА» позволяет связать эти элементы и дать человеку возможность самому выбирать, что ему интересно и за чем он хочет следить. Мы хотим проверить, насколько такой формат способен изменить привычный способ потребления новостей — от просмотра ленты к взаимодействию с самим событием,
— комментирует Максим Иксанов, генеральный директор News Media Holding. Разработчики планируют, что в «КАРТЕ» появятся все города России, а также больше пользовательского функционала и вовлечения граждан в создание контента. / «КиберЯР» в МАКС

2
ВЫСТАВКА G8 × NEIGHBORS 2026 ⟶ список участников Завершилися опен-колл арт-программы G8 × NEIGHBORS — публикуем список участн+6
ВЫСТАВКА G8 × NEIGHBORS 2026 ⟶ список участников Завершилися опен-колл арт-программы G8 × NEIGHBORS — публикуем список участников выставки! Институции и независимые художники представят живопись, графику, инсталляции, объекты, фарфор и керамику в рамках кураторской экпозиции. Эта часть арт-программы станет размышлением о потребностях: что мы покупаем, чем насыщаемся, что дарим, чем делимся, что храним дома и какие вещи со временем становятся частью личной истории. 8️⃣ Увидимся 10–13 сентября на Дизайн заводе! Скорее покупай билет на сайте ⟶ G8.ART
337
3
«Маркетплейсы не конкуренты, а союзники для контент-платформ», — Александр Жаров, ГПМХ О, сколько раз за последние пару лет я
«Маркетплейсы не конкуренты, а союзники для контент-платформ», — Александр Жаров, ГПМХ О, сколько раз за последние пару лет я слышал тезис, что маркетплейсы стали (ну или станут) самыми-самыми крутыми медиа, «пожирающими рекламные бюджеты». Неудивительно, что на ВЭФ этому решили посвятить целую сессию под названием «Битва за внимание: как маркетплейсы и контент-платформы делят и удерживают потребителя». На сессии выступали: генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров, первый зампредседателя комитета ГД РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Марина Ким, управляющий директор «Русской Медиагруппы» Дмитрий Медников, управляющий директор «Авито» Влад Федулов, директор департамента по развитию инноваций и экосистемы RWB Евгений Этин и директор по международным партнерским программам «Российского экспортного центра» Алексей Мурзенок. В общем, собрали всех тех, кто на практике определяет правила игры. — Наш главный тезис: будущее за сотрудничеством. Мы готовы строить новую реальность вместе с маркетплейсами, объединяя наши сильные стороны — эмоции, доверие и культурный код с их транзакционной мощью и масштабом аудитории. Именно такая синергия определит лидеров следующего десятилетия, — считает Александр Жаров. А по поводу маркетплейсов как «пожирателей рекламных бюджетов» глава ГПМХ подчеркнул, что речь идет о разных типах рекламы: на маркетплейсах — трейдинг, провоцирующий конкретную покупку, а в традиционных и новых СМИ — продвижение бренда и эмоциональное вовлечение. «С этой точки зрения я, конечно, не назвал бы маркетплейсы пожирателями рекламного времени. Мы не конкурируем. У нас есть гигантское поле для синергии», — заявил он. Ну и к делу: Жаров отметил, что уже ведутся переговоры о новых механиках сотрудничества, включая возвращение формата «магазинов на диване» в новом качестве с использованием искусственного интеллекта, рекомендательных систем и умного поиска. Речь идет о шоу на платформах и телевидении, где на втором экране можно будет совершать покупки понравившихся товаров в моменте просмотра. Полноценное внедрение таких форматов, по его оценке, произойдёт в ближайшие три-пять лет. «Я верю в то, что мы окажемся не во втором вагоне, а в первом, потому что если это не сделаем мы, за нас это сделают наши зарубежные коллеги — и китайские, и европейские, транснациональные компании типа Amazon. Они живут в параметрах всего мира. Поэтому я считаю, что нам надо точно быть здесь одними из первых — это будущее во всём мире, и лучше его формировать, чем следовать трендам».
434
4
Вы сейчас будете смеяться…. … но да, именно так делается анимация монстров в играх при помощи технологии захвата движений. На
Вы сейчас будете смеяться…. … но да, именно так делается анимация монстров в играх при помощи технологии захвата движений. На видео: Capcom демонстрирует процесс разработки Onimusha: Way of the Sword (релиз завтра). Полное видео тут.
430
5
Продолжаем обзоры прикольного с ВЭФ. Сегодня у нас в рубрике «Аэрофлот» и FESCO. ➡️ «Аэрофлот» — «Полёт в новом свете». Главн+9
Продолжаем обзоры прикольного с ВЭФ. Сегодня у нас в рубрике «Аэрофлот» и FESCO. ➡️ «Аэрофлот» — «Полёт в новом свете». Главная механика стенда — «эмоциональный скан»: посетителю определяют уровень счастья, энергии и спокойствия. Дальше контакт продолжается через пины и розыгрыш футболок с принтами авиационных плакатов, а гастрономическая часть «Дальний Восток на вкус» знакомит с регионами через специальное меню шеф-повара Артемия Лопатина. Причём механика реально собирает людей: сегодня местные СМИ пишут, что очередь к стенду держится уже третий день. А, ещё о еде: на рейсах Москва — Владивосток до 5 сентября вместе с маркетплейсом «Своё Родное» от Россельхозбанка «Аэрофлот» предлагает специальный дегустационный сет российских сыров и вин, грамотно захватывая весь путь участника до ВЭФ и на самом форуме (как и ВТБ с «МИГОМ»). ➡️ FESCO — «Дальний Восток. Координаты искусства». Компания вынесла активацию за пределы кампуса ДВФУ (площадка ВЭФ) и открыла на набережной Спортивной гавани Владивостока выставку под открытым небом из 37 работ дальневосточных художников, в том числе капитанов и моряков, из исторической коллекции Дальневосточного морского пароходства. Выставка открылась в рамках культурной программы ВЭФ, но будет работать до конца сентября, то есть останется городу после окончания форума. Очень органичная работа с наследием бренда.
837
6
ВЭФ-2026 🔥 Самый крутой стенд выставки «Улица Дальнего Востока» Восточного экономического форума (ВЭФ-2026) - без сомнений -+1
ВЭФ-2026 🔥 Самый крутой стенд выставки «Улица Дальнего Востока» Восточного экономического форума (ВЭФ-2026) - без сомнений - стенд Забайкалья. Время 22.20, а они не планируют останавливаться ☝️🙈😁😁😁
428
7
АХАХАХ Я даже не знаю, как назвать такое «вторичное проникновение контента». Короче, вчера сделал пост на Threads. А у меня у
АХАХАХ Я даже не знаю, как назвать такое «вторичное проникновение контента». Короче, вчера сделал пост на Threads. А у меня уведомления отключены, чтобы не напрягало. Оказалось, пост залетел на 80 тыс. просмотров ветки. И комментарии пошли один угарнее другого. Результат — скрин поста и комментария в «Горячем» на Pikabu (о чём я узнал, когда мне @synoptic_travel в личку скрин сбросил). 😂😂😂
528
8
А ЧТО ТАМ НА ВЭФ Решил собрать субъективный топ самых прикольных стендов и активаций на Восточном экономическом форуме 2026.+8
А ЧТО ТАМ НА ВЭФ Решил собрать субъективный топ самых прикольных стендов и активаций на Восточном экономическом форуме 2026. Всё субъективно и экспертно — ровно так, как вы любите. Я не буду как-то ранжировать (чтобы никого не обидеть), а просто перечислю в случайном порядке… ...ТОП КРУТЫХ АКТИВНОСТЕЙ ОТ БРЕНДОВ НА ВЭФ-2026 ➡️ ВТБ × Третьяковская галерея: «Сохраняем шедевры природы» Арт-пространство банка и галереи: строится вокруг русской пейзажной живописи и экологической повестки. Центральный образ — «Утро в сосновом лесу» Шишкина, от которого коммуникация переходит к реальной программе сохранения бурых медведей Камчатки. На стенде — гравюры известных картин, истории об искусстве и природе, открытки, мерч. ➡️ ВЭБ.РФ × «Просвещение» — контентная франшиза вокруг Дальнего Востока Сегодня на стенде ВЭБ запланирована предпремьера мультфильма хабаровской студии «Мечталёт» «Капитан Невельской и земли Черного дракона». Но интереснее самого показа то, что история сразу проектируется как IP: дальше должны появиться книги, комиксы, настольные игры и цифровые продукты для школ. А главным элементом стенда стал воздушный шар, который должен символизировать движение к новым горизонтам. ➡️ А7 × ПСБ: «Душа России» Стенд-веер российской финтех-компании с гигантской красной неваляшкой внутри + фактически отдельный фестиваль внутри форума: промыслы, чайные церемонии, региональные бренды и — внимание — оригинал картины Дейнеки «У моря» из Русского музея. Неваляшка работает реально фотомагнитом. ➡️ Сбер — «Мама, я на ВЭФ!» Гигантский медиафасад отдан на откуп аудитории благодаря экранам: «Папа, я на краю страны», «Пока Москва спит», приветы родным городам. Механика завирусилась ещё на ПМЭФ и доехала до Владивостока — получился эдакий путешествующий ивент-мем с эмоциональным UGC, фотозоной и вирусным контентом одновременно. ➡️ RT — мемное кафе «Горячая линия» Собственное кафе RT превращает еду и меню в медиаконтент. Самый вирусный пример — дошик «Минские соглашения» (хотя меня больше порадовала вода «Сила Сибири (с газом)») и другие игривые названия. ➡️ ВТБ × сервис «МИГОМ» Для участников форума ВТБ вместе с Центром биометрических технологий расширил сервис «МИГОМ»: в Шереметьево и Пулково можно проходить регистрацию, контроль в чистую зону и посадку на ряд рейсов по биометрии, без предъявления паспорта. Формально это не стенд, а продуктовая интеграция вокруг события, но вообще одна из самых умных активаций, потому что бренд начинает взаимодействие с человеком ещё до его приезда на площадку и реально решает задачу пользователя. ➡️ «Эльга» — бизнес-модель как архитектура Российская угледобывающая компания строит собственную транспортную инфраструктуру — в том числе Тихоокеанскую железную дорогу и портовые мощности, чтобы напрямую связывать месторождение с экспортными маршрутами на Дальнем Востоке. Поэтому центральный элемент их стенда — арка, повторяющая архитектурный код Тихоокеанской железной дороги и связывающая в одном образе месторождение, железную дорогу и порт. Внутри разместили иммерсивное образовательное пространство «Точка будущего». ➡️ КРДВ × Минвостокразвития: «Развиваем Дальний» Корпорация развития Дальнего Востока вместе с профильным министерством сделала иммерсивные галереи с объектами мастер-планов, цифровые и голографические витрины с продукцией компаний Дальнего Востока, выставила реальные товары региональных производителей. Прикольный физическо-цифровой маркетплейс региона. И нерпа с тигром! / «КиберЯР» в МАКС
8 115
9
Написал пост про то, что не стоит быть назидательным. Пост получился назидательным. Стёр пост.
438
10
По случаю 1-го сентября — инфа для тех, кто уже всему научился. Вы знаете, что я всю дорогу топлю за смыслы и масштаб. Раньше
По случаю 1-го сентября — инфа для тех, кто уже всему научился. Вы знаете, что я всю дорогу топлю за смыслы и масштаб. Раньше смыслы и масштаб часто проигрывали текучке. Теперь текучку в компаниях забирают роботы. И выясняется, что в будущее никого не возьмут, потому что смыслы и масштаб это единственное, что сейчас нужно, а компании ими никогда не занимались. За этот год я дописал вторую книгу. Первая была скорее альбомом схем. Эта будет учебником и методическим пособием по проектированию систем смыслов (воображаемых миров) для IP, брендов, продуктов. Я назвал методологию World-First Method. Потому что сначала проектируется мир, а из него выводится все остальное (гайды, продукты, фичи, нарратив, кампании). В этом году применял метод в топ-3 медиахолдинге и в трех стартапах (игра, AI b2c, AI b2b). На 602-м вопросе «а где этому можно научиться?» я сдался и сделал мини-MBA с тремя специализациями: энтертеймент, бренды, экосистемы. По уровню знаний это эквивалент пяти докторских (философия, социология, культурология, психология, коммуникация) только вся теория безжалостно переплавлена в 32 прикладных инструмента. Приходите на день открытых дверей, расскажу все детали, отвечу на вопросы. 0️⃣5️⃣ сентября Специализация Энтертеймент 1️⃣2️⃣ сентября Специализация Бренды 1️⃣9️⃣ сентября Специализация Экосистемы Записаться на день открытых дверей ➡️ вот тут Если вам про метод и программу интересно — подписывайтесь на канал @worldfirstmethod и инсту. С первым днем осени и спасибо, что вы здесь.
475
11
К 1 сентября «те самые девочки из пиара» сделали спец: если в школе мы писали заметки на полях (а классики — на манжетах), то
К 1 сентября «те самые девочки из пиара» сделали спец: если в школе мы писали заметки на полях (а классики — на манжетах), то сейчас всё в смартфонах (чаще) и ежедневниках (с каждым годом всё реже). Вот и опросили медийщиков, как те фиксируют планы и важные мысли. Я — вот так. Полистать другие варианты: https://t.me/girlsandpr/6382
551
12
Дефицитный углепластик: в чем заключается феномен GTA 27 августа Rockstar выпустила 27-минутную демонстрацию геймплея GTA VI
Дефицитный углепластик: в чем заключается феномен GTA 27 августа Rockstar выпустила 27-минутную демонстрацию геймплея GTA VI — сначала на Netflix и только через шесть часов на YouTube. Миллионы людей по всему миру добровольно назначили себе время, чтобы посмотреть почти получасовую рекламу игры, которая выйдет только 19 ноября: у испанского стримера IlloJuan трансляция собрала около 234 000 одновременных зрителей. Пока индустрия сражается за внимание частотой релизов, Rockstar годами культивирует дефицит, пишет в колонке для Forbes основатель Центра игровых и киберспортивных коммуникаций Ярослав Мешалкин. Позволяла это делать предыдущая часть: GTA V вышла в 2013 году, разошлась тиражом более 230 млн копий и превратилась из игры в социальную платформу с ролевыми серверами, модами и стримами. Take-Two прогнозирует на 2027 финансовый год рекордные $8–8,2 млрд. Но в этом же и ловушка, считает Мешалкин: GTA VI конкурирует уже не с другими играми, а с той идеальной GTA VI, в которую каждый успел поиграть у себя в голове. Колонка — на сайте Forbes 📸: Фото Rockstar Games
483
13
Бессонными ночами в «Сенеже» писал для Forbes колонку о GTA. И написал 👇
443
14
Сильные проекты начинаются с хорошей подготовки 1 сентября предлагаем учиться у тех, кто каждый год читает заявки, смотрит за
Сильные проекты начинаются с хорошей подготовки 1 сентября предлагаем учиться у тех, кто каждый год читает заявки, смотрит защиты и выбирает лучшие проекты премии ИнтерКомм. Мы собрали подборку авторских Telegram-каналов членов жюри премии. В ней — эксперты из разных областей коммуникаций и канал ИнтерКомм: можно подписаться сразу на всех и регулярно получать профессиональные разборы, наблюдения и практику из первых рук. Но к 1 сентября мы добавили ещё один слой пользы. ❤️ У каждого участника папки в закрепе стоит специальный пост для тех, кто хочет делать сильные проекты и выигрывать профессиональные премии. Члены жюри делятся тем, на что обращают внимание при оценке, что важно показать в заявке, каких ошибок лучше избегать и как убедительнее представить проект на защите. 🔗Забрать подборку каналов
488
15
У Rutube и «Коммерсанта» будет совместная студия для интервью на ВЭФ. Причём беседовать с гостями будут и журналисты «Коммерс
У Rutube и «Коммерсанта» будет совместная студия для интервью на ВЭФ. Причём беседовать с гостями будут и журналисты «Коммерсанта», и топ-блогеры Rutube — чтобы «дополнить традиционный формат делового интервью более динамичной подачей и расширить круг аудитории, которой интересны темы бизнеса, экономики и развития российских компаний». Совместная студия станет продолжением сотрудничества, которое началось на недавнем ПМЭФ. Материалы по итогам интервью будут публиковаться в специальном разделе на сайте «Коммерсанта», полные видеоверсии — на Rutube. — Я много лет работаю на крупнейших деловых форумах и регулярно бываю на ВЭФ. И каждый раз мне не хватало здесь студии «Коммерсанта» — одного из главных деловых медиа страны. После нашего совместного проекта на ПМЭФ я предложила коллегам продолжить сотрудничество уже во Владивостоке, и команда «Коммерсанта» эту идею поддержала. Мне кажется особенно интересным соединить в одном проекте два очень разных по характеру бренда. «Коммерсантъ» — это сильная журналистская школа и безусловный вес в деловой среде, RUTUBE — динамичная цифровая платформа с большой и очень разной аудиторией. Рассчитываем, что эта студия станет одной из заметных медиаплощадок ВЭФ и что дальше мы сможем развивать такой формат и на других крупных деловых событиях, — рассказывает директор дирекции стратегических коммуникаций цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» Полина Тризонова. Прикольно!
698
16
Природа настолько очистилась, что https://tass.ru/obschestvo/28059509
629
17
Скоро кончится лето. Но, может, будет хоть день, Может, будет хоть час, Когда нам повезет...
605
18
Олег Титов, креативный продюсер Medium Quality Production, на Фестивале новых медиа: о роли Dota 2 в борьбе с выгоранием и др
Олег Титов, креативный продюсер Medium Quality Production, на Фестивале новых медиа: о роли Dota 2 в борьбе с выгоранием и другой специфике работы с творческими коллективами: — Не надо всех творческих людей равнять под одну гребёнку, приписывая им одни и те же негативные качества. Есть люди ответственные и пунктуальные, а есть — нет. И теми, и другими могут быть представители творческих профессий. Вот я, например, приехал на выступление за полтора часа до начала, хотя считаю себя человеком творческим. — Главное — это результат. А уж как он достигнут — меня вообще не волнует. Приходит ли для этого человек в офис к 9 утра, работает ли удалённо или по ночам — пусть делает так, как ему комфортно. — Главное, что меня бесит, это равнодушие и нежелание обращать внимание на мелочи. «Не подумал», «посчитал это неважным», «да пусть будет как будет» — вот это. — Дайте творческим людям свободы. Вот я когда был обязан приходить в офис к 9 утра — я буквально до 11 просто выживал. Потом приходил в себя и где-то с 12 начинал работать. Зачем это? — В творчестве нет разницы в возрасте, есть разница в опыте. Молодой юморист может за несколько лет выступить столько раз и попасть в такое количество проектов, что у него окажется намного больше реального опыта, чем у взрослого человека, который всю жизнь просидел за ноутбуком и придумывал шутки сам для себя. — Поэтому у нас все примерно на равных правах. Нет такого: «ты взрослый — тебе нужно кланяться», а «ты молодой шкет — сиди и молчи». — Как-то мы собирали небольшую авторскую группу, пошли классическим путём: HeadHunter, тестовые задания, собеседования. Выбрали двух очень сильных людей. По отдельности оба прекрасные авторы, а вместе работать вообще не могут: разные темп, ритм, взгляды, ощущения. — Когда один из них ушёл, мы уже не стали повторять тот же путь. Пришли ко второму автору и спросили: «Есть ли среди твоего окружения кто-то, с кем тебе было бы комфортно работать и кто впишется в нашу команду?» Он предложил несколько человек, мы их уже собеседовали и дали им тестовое. Такой подход сильно экономит время. — Когда работаешь со звёздами, очень важно разговаривать с людьми. Иногда то, что выглядит как токсичность или звёздность, — просто плохое настроение человека, который приехал к тебе после нескольких съёмок, не выспался, а через десять минут должен выйти в кадр и веселить людей. — Моя задача как продюсера в такой ситуации — создать артисту хорошее настроение. Понять, чем он интересуется, задать правильные вопросы, поговорить на интересную для него тему, чтобы он разговорился, переключился и в кадр уже вошёл совсем в другом состоянии. В разговорах вообще очень многое решается. — У нас в офисе есть официальные перерывы на Dota 2. Игры хорошо помогают переключиться именно потому, что в этот момент ты просто не можешь думать ни о чём другом. А потом возвращаешься к своей идее уже со свежей головой. — Фотографу на площадке мы отдельно даём задачу снимать не только артистов, но и команду, бэкстейдж. Через несколько часов после съёмки отправляем эти фотографии в общий чат. Людям есть что выложить, они рассказывают о проекте и просто чувствуют, что про них тоже не забыли. — Чтобы сохранить свободу творчества и при этом не скатиться в деструктив, у нас есть два простых инструмента: редактура и монтаж. Сначала ты читаешь шутку ещё до съёмки и оцениваешь, есть в ней риск или нет. Потом уже на монтаже можешь ещё раз посмотреть и решить: этот прикол вообще того стоит или лучше его вырезать. — Главное — всегда оценивать риски: сколько конкретная идея даст пользы и сколько потенциальных проблем и последствий может создать. Если у тебя есть несколько этапов проверки до публикации, ты можешь позволить людям гораздо больше свободы на этапе творчества.
11 302
19
Кристина Потупчик на Фестивале новых медиа об управлении творческими командами: — В творческих командах возраст сам по себе н
Кристина Потупчик на Фестивале новых медиа об управлении творческими командами: — В творческих командах возраст сам по себе не так важен: «У нас и сорокалетний человек иногда ведёт себя как двадцатилетка, просто чаще ходит к врачам и немножко похитрее». — Те, кому 20-25, чаще принадлежат к креативному лагерю, у них много разных идей. Но есть проблема: они живут меньше нас и многие кейсы просто пропустили. Поэтому иногда что-то придумывают, уверенные, что изобрели новое в индустрии, а это уже было. — Я сама не формирую команды и не говорю сотрудникам, с кем им работать. У нас это происходит стихийно: люди сами объединяются в рабочие группы под конкретные задачи. — Раз в сезон мы выделяем определённую денежную сумму в качестве приза и ставим сотрудникам задачу придумать вирусный кейс, который залетит здесь и за рубежом, но без использования рекламного бюджета. — Я считаю важным учитывать эффект «гнилого яблока»: один супертоксичный сотрудник может начать сильно снижать производительность всей команды. Например, если его идею не признали и он начинает отравлять атмосферу вокруг себя. — Если какой-то внешний человек, приглашённая звезда ведёт себя токсично, срывает съёмки или договорённости, я просто отрубаю его от своих ресурсов и больше с ним не работаю. Если это человек из команды, у нас есть другое правило: переводим на дистант. Потому что приход в офис — это привилегия. Все хотят тусоваться в офисе, а сидеть на дистанте — для моей команды уже остракизм. — Иногда внешние обстоятельства могут выбить из колеи сразу всю команду — например, когда появляются какие-то внешние ограничения и мы больше не можем доставлять контент привычным способом. В такие моменты начинаем искать другие смыслы и специально вытаскивать себя в области, которые напрямую с работой не связаны. — Можем вызвать в офис преподавателя истории или литературы и три-четыре часа разбирать «Одиссею». Или пересматриваем старые зарубежные кейсы, ролики двадцатилетней давности. Без конкретной цели. Но в процессе обязательно у кого-нибудь что-нибудь «прорвётся» и неожиданно окажется полезным для текущей работы. — Завтра мы идём с командой на экскурсию по Новодевичьему кладбищу.
19 586
20
Олег Титов, креативный продюсер Medium Quality Production, на Фестивале новых медиа рассказывает о нюансах работы с Гариком Х
Олег Титов, креативный продюсер Medium Quality Production, на Фестивале новых медиа рассказывает о нюансах работы с Гариком Харламовым: — Есть категория людей, какими бы токсичными они ни были, с которыми ты всё равно будешь работать. В нашей индустрии очень понятный пример — Гарик Харламов. — Про Гарика существует легенда, что он очень сильно опаздывает и может вообще не приехать на съёмку. Все думают, что это миф. Так вот это правда. — Мы уже много турниров подряд делаем Media Poker и каждый раз знаем, что Гарик может не приехать. Но каждый раз всё равно его зовём. — Я даже партнёрам говорю: если Харламов согласился приехать в Сочи, я всё равно пока не буду его анонсировать. Он может сесть в поезд, доехать до Сочи, сесть в такси, приехать на Красную Поляну, заселиться в отель, зайти в казино — и только когда он физически сядет за наш игровой стол, я скажу: «У нас Харламов». — Почему мы всё равно его зовём? Потому что это Гарик Харламов. Ты понимаешь, что он точно будет смешной, точно даст просмотры и внимание, а какие-то моменты потом обязательно разлетятся на инфоповоды. — Однажды мы снимали спецвыпуск шоу с Харламовым, Батрутдиновым и молодыми комиками. Батрутдинов приехал вовремя, всё с ним отсняли, а Харламова нет. Но у нас уже стоят камеры, приехала команда, оплачено съёмочное время. Поэтому решили: просто снимаем дальше без него. Приедет — отлично, доснимем. Не приедет — хотя бы материал останется. — В итоге он опоздал на пару часов, приехал, мы всё досняли. А за время ожидания ещё и получили дополнительный материал. То есть в каком-то смысле даже вышли в плюс.
635