Полезный Парфун
Ir al canal en Telegram
ИИ, маркетинг, медиа и управление без корпоративного тумана Сайт parfun.ru Реклама: @pparfunbot Регистрация https://knd.gov.ru/license?id=672c5a64c5bfde2b169c73c8®istryType=bloggersPermission
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Полезный Парфун
El canal Полезный Парфун (@parfuna) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 21 641 suscriptores, ocupando la posición 467 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 30 196 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 21 641 suscriptores.
Según los últimos datos del 26 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -1 403, y en las últimas 24 horas de -7, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 22.36%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 20.53% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 4 838 visualizaciones. En el primer día suele acumular 4 443 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 32.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como эпоха, bfm.ru, маркетолог, мемятница, коммуникация.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“ИИ, маркетинг, медиа и управление без корпоративного тумана
Сайт parfun.ru
Реклама: @pparfunbot
Регистрация https://knd.gov.ru/license?id=672c5a64c5bfde2b169c73c8®istryType=bloggersPermission”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 27 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
21 641
Suscriptores
-724 horas
-727 días
-1 40330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26sep '26
septiembre '26
+680
en 17 canales
agosto '26
+268
en 15 canales
Get PRO
julio '26
+1 262
en 24 canales
Get PRO
junio '26
+914
en 35 canales
Get PRO
mayo '26
+1 484
en 15 canales
Get PRO
abril '26
+1 470
en 25 canales
Get PRO
marzo '26
+1 743
en 31 canales
Get PRO
febrero '26
+2 916
en 19 canales
Get PRO
enero '26
+970
en 31 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 933
en 31 canales
Get PRO
noviembre '25
+1 244
en 35 canales
Get PRO
octubre '25
+1 117
en 38 canales
Get PRO
septiembre '25
+3 039
en 41 canales
Get PRO
agosto '25
+1 469
en 32 canales
Get PRO
julio '25
+285
en 32 canales
Get PRO
junio '25
+436
en 26 canales
Get PRO
mayo '25
+378
en 25 canales
Get PRO
abril '25
+899
en 41 canales
Get PRO
marzo '25
+1 391
en 28 canales
Get PRO
febrero '25
+3 957
en 41 canales
Get PRO
enero '25
+475
en 33 canales
Get PRO
diciembre '24
+13 129
en 40 canales
Get PRO
noviembre '24
+958
en 27 canales
Get PRO
octubre '24
+945
en 23 canales
Get PRO
septiembre '24
+342
en 14 canales
Get PRO
agosto '24
+1 508
en 24 canales
Get PRO
julio '24
+2 690
en 34 canales
Get PRO
junio '24
+2 021
en 28 canales
Get PRO
mayo '24
+1 430
en 36 canales
Get PRO
abril '24
+853
en 29 canales
Get PRO
marzo '24
+874
en 24 canales
Get PRO
febrero '24
+3 422
en 15 canales
Get PRO
enero '24
+333
en 9 canales
Get PRO
diciembre '23
+392
en 9 canales
Get PRO
noviembre '23
+230
en 9 canales
Get PRO
octubre '23
+128
en 7 canales
Get PRO
septiembre '23
+1 282
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+1 245
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+529
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+756
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+2 442
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+759
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+1 113
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+892
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+665
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+1 131
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+2 113
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+1 380
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+1 750
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+761
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+106
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+243
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+317
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+46
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+95
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+63
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+264
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 27 septiembre | +3 | |||
| 26 septiembre | +2 | |||
| 25 septiembre | +1 | |||
| 24 septiembre | +2 | |||
| 23 septiembre | +5 | |||
| 22 septiembre | 0 | |||
| 21 septiembre | +7 | |||
| 20 septiembre | 0 | |||
| 19 septiembre | 0 | |||
| 18 septiembre | 0 | |||
| 17 septiembre | +4 | |||
| 16 septiembre | +5 | |||
| 15 septiembre | 0 | |||
| 14 septiembre | +6 | |||
| 13 septiembre | 0 | |||
| 12 septiembre | 0 | |||
| 11 septiembre | +8 | |||
| 10 septiembre | +405 | |||
| 09 septiembre | +2 | |||
| 08 septiembre | 0 | |||
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | +1 | |||
| 05 septiembre | +1 | |||
| 04 septiembre | +221 | |||
| 03 septiembre | +5 | |||
| 02 septiembre | 0 | |||
| 01 septiembre | +2 |
Publicaciones del Canal
Repost from БК медиа
Форум объединенных культур: «ИИ в игровом кино»
В рамках деловой программы XII Санкт-Петербургского международного форума объединенных культур состоялась сессия «ИИ в игровом кино». Модерировал ее генеральный директор AI Influence, вице-президент АКАР Алексей Парфун.
🟥 Искусственный интеллект неизбежно будет проникать в кино, но его развитие требует разговора об ограничениях. Генеральный директор Первого канала Константин Эрнст считает, что от ИИ человечество уже не уйдет, однако рано или поздно тем, кто изучает и развивает технологию, придется задуматься о способах ее ограничения. По его мнению, большинство людей пока не представляет всех опасностей, которые может нести этот инструмент. Появление качественного генеративного полнометражного фильма Эрнст ожидает в перспективе одного-двух лет.
🟥 «Союзмультфильм» планирует открыть доступ к своему IP для создания новых проектов. Председатель совета директоров «Союзмультфильма», генеральный директор киностудии детских и юношеских фильмов имени М. Горького Юлиана Слащева рассказала, что в следующем году будет запущена платформа, на которой можно будет легально получить доступ к персонажам, локациям, голосам и музыке «Союзмультфильма». Пользователи смогут создавать на основе интеллектуальной собственности студии собственные мультфильмы.
🟥 Для серьезного кинопроизводства потребовалась отдельная инфраструктура взаимодействия творческой команды и специалистов по ИИ. Продюсер, управляющий партнер кинокомпании VERSUS PICTURES и ID Production Екатерина Кононенко рассказала, что сначала нейросети применялись независимыми продюсерами и продакшенами преимущественно для короткого контента, рекламы и отдельных кадров. При переходе к производству более серьезного продукта возникли дополнительные технические сложности. В результате команда создала специальное приложение, которое объединяет творческую группу ИИ-фильма и генеративщиков и позволяет им совместно работать над проектом через единый интерфейс. В дальнейшем приложение планируется сделать общедоступным.
🟥 Нейросети уже стали частью производственного процесса для большинства компаний, работающих с ИРИ. Генеральный директор «Института развития интернета» Алексей Гореславский представил результаты опроса 100 компаний: 78% регулярно применяют технологию в каждом или почти каждом проекте, а 89% за последний год стали использовать ее чаще. Все опрошенные используют нейросети для генерации изображений, 67% — для создания текстов, около половины — для генерации видео и звука. Большинство респондентов уже воспринимает ИИ как часть производства, а не как дополнительный инструмент.
Материал целиком можно прочитать на нашем сайте.
| 2 |  Ситуация
Модерировал беседу об ИИ в кино с участием К.Л.Эрнста, Гавриила Гордеева, Алексея Гореславского, Гевонда Андеасяна, Гавриила Гордеева, Екатерины Кононенко, Антона Маслова и Юлианы Слащевой.
Ну и где вы видели секцию представительнее? (В России). | 1 |
| 3 |  +9🤪 Мемятница!
Присылайте, лайкайте, рассылайте друзьям.
Все еще 2000 р за мем из комментариев с максимумом лайков! В виде сертификата на любой маркетплейс.
💬Max | 7 452 |
| 4 |  Ведущий снова становится главным продуктом медиа
Adweek на этой неделе разобрал стратегию CNN, как удерживать аудиторию между большими новостными событиями. Очевидно, что выборы и катастрофы приводят людей сами, но потом наступает обычный вторник, и зритель уходит.
CNN отвечает на это подписными форматами и ставкой на узнаваемых ведущих. В компании прямо говорят, что главный продукт у них - доверие. И оно же ограничивает, сколько рекламы можно встроить в эфир (у нас эту миссию взял на себя Закон о рекламе)
Новость приводит человека один раз, а ведущий возвращает его и без повода.
Мне эта тема близка с неожиданной стороны, так как наша компания делает ИИ-аватаров для брендов, и я хорошо вижу, как быстро они дешевеют. Через пару лет синтетический ведущий будет по карману любой редакции. Прочитать сводку, собрать персональную ленту, отработать выпуск в три часа ночи — с этим он справится.
Но по всем ощущениям лояльность держится на биографии ведущего и на его возможности иметь мнение и отвечать за него. Когда синтетики в эфире станет много, живой голос превратится в дефицит, а за дефицит рынок обычно платит больше.
Из кейса CNN я собрал для себя простую матрицу медиалояльности:
→ событие приводит, но не удерживает;
→ персона даёт причину вернуться;
→ ритуал — это время и формат, которых ждут;
→ соучастие появляется, когда аудитория влияет на разговор;
→ возвращаемость важнее пикового трафика;
→ допустима только та реклама, что не рвёт отношения.
Осторожный прогноз: медиа будут всё больше конкурировать как креативные бренды, а граница между новостями и культурой продолжит размываться.
Производство контента ИИ удешевит, а вот доверие пока никакой технологией не удешевляется. | 8 351 |
| 5 |  +2Вот такая соба, чистачка
Чистая линия залетела в тренды с двух ног. У меня лично эмоции противоречивые, продукт вроде как около детский (возможно не сам чай, но бренд Чистая линия крепко ассоциируется с мороженым)
Вам как идея?
👍🏻 класс
👎🏻 совершенно не уместно | 15 240 |
| 6 |  «Вау-эффект» на 5,8 млн
Мне всегда казалось, что реклама у блогеров для маркетплейс-брендов это скорее «вау-эффект», чем канал продаж. Купил охваты, красиво показали продукт, а дальше бог с ним, сами найдут на Ozon или Wildberries.
Кейс EveLux Professional заставил передумать.
Бренд профсредств для волос поддержал карточки внешним трафиком. Кампания, которую запустили в сообществах «ВКонтакте» через VK AdBlogger, стоила 1,2 млн и шла месяцев пять. Блогеры снимали UGC: распаковку, обзоры, продукт в действии. Везде прямые ссылки на товар, человек кликает и падает на знакомый маркетплейс с привязанной картой, без лишних шагов.
Итог: 3 253 заказа на 5,8 млн рублей. Привлечение заказа 367 ₽, средний чек 1 779. Доля рекламных расходов 20,64% при плане 25%. Конверсия из клика в заказ почти 2%.
Обычно после таких цифр вспоминают, что блогеры это охваты, а не продажи. Но нет, продажи.
Да, часть покупок остаётся за кадром атрибуции: человек увидел у блогера, а потом сам нашёл товар на маркетплейсе. Но и без «теневой» части экономика сходится.
Отсюда правило, которое я переношу на любой маркетплейс. Блогер это не билборд с лицом. Это распаковка и доверие к автору в одном флаконе, ровно то, чего не дают внутренние инструменты площадки.
Бонусом предсказуемость: в плане доля рекламных расходов стояла в 25%, вышло же только 20,64%.
Ваши ставки — блогеры это канал продаж или всё-таки билборд? 👍🏻 / 👎🏻 | 6 463 |
| 7 | 56% гендиректоров мира не заработали на ИИ ни копейки
Пруфы в доке по ссылке, там PwC опросил 4454 CEO из 95 стран. Больше половины признались что этот наш ИИ не дал ни роста выручки, ни снижения затрат.
Те 12% которые эффект признают сообщили, что у них ИИ сидит внутри продукта и процессов.
Для нашего рынка я бы забрал из отчёта три вещи.
1️⃣ Пилоты не окупаются. Десять разрозненных «попробуем нейросеть в маркетинге» дают ноль, деньги появляются, когда ИИ перестраивает процесс целиком.
2️⃣ Компании, которые заморозили крупные инвестиции, растут на 2 п.п. медленнее, а маржа у них на 3 п.п. ниже.
3️⃣ CEO тратят 47% времени на задачи с горизонтом до года и 16% на то, что будет через пять лет. У российского бизнеса перекос, подозреваю, ещё сильнее, мы привыкли жить пятилетками кварталами.
Вот такая ерунда, собачка. | 9 025 |
| 8 |  К К Конверс
В этих ваших соединенных штатах большой скандал. Известный бренд обуви Converse (сейчас принадлежат Nike) снял рекламу с какой то К Pop певичкой. Стилизовали кадр отлично, длинная белая юбка, треугольник света на ткани, кеды в опущенной руке. Но бдительные американские критики увидели в композиции капюшон Ку-клукс-клана и отсылку к линчеванию.
Фотку удалили, извинения принесли, голову пеплом посыпали, но сильно легче никому не стало. У Найки и так то дела не очень, акции валятся, им такие истории без надобности.
Напомнило недавний эпик феэйл Старбакса в Корее, хотя там конечно было поэпичнее.
👍🏻 иногда балахон это просто балахон
👎🏻 а Натаниэль Форест где на фото? | 8 521 |
| 9 |  Как найти свою аудиторию в Авито Рекламе: разбираемся в настройках рекламного кабинета
Приглашаем предпринимателей, селлеров и маркетологов на бесплатный вебинар — 24 сентября в 11:00 мск.
Разберем, как использовать инструменты Авито Рекламы, чтобы привлекать больше целевых клиентов, заявок и продаж, и покажем на реальных примерах, как эффективнее настраивать рекламные кампании.
Что обсудим:
➡️ как использовать Авито Рекламу для привлечения клиентов и продаж
➡️ как работают ключевые слова, интересы, ретаргетинг и другие настройки таргетинга
➡️ как привлекать целевые заявки в нише Услуг
➡️ ответим на вопросы участников в прямом эфире
24 сентября, 11:00 мск
Участие бесплатное, по предварительной регистрации.
Зарегистрироваться | 6 930 |
| 10 |  Что на самом деле продаёт Disney
«Content is King» фраза, в которую приятно верить всем, кто делает контент. Кроме Disney.
У этих ребят в 2025 финансовом году сегмент Experiences — парки, отели, круизы, лицензирование товаров — дал компании 10 млрд долларов операционной прибыли при выручке 36 млрд, это рекорд за всю её историю. Сегмент Entertainment, где живут студии и стриминг, при выручке 42 млрд заработал 4,7 млрд. А строка внутри него, отвечающая за прокат и продажу прав на кино, — 392 млн за год. При том что Lilo & Stitch стал первым фильмом 2025 года, взявшим миллиард мировых сборов.
А есть еще прикол с парковками. Стоянка в Анахайме стоит 40 долларов в день и 60, если хочется поближе к лифтам. Диснейленд в Калифорнии в 2024 году принял 17,3 млн посещений. По некоторым оценкам парки (все по миру) совокупно на парковке до миллиарда баксов могут делать.
Золотой век диснеевской анимации — «Русалочка», «Красавица и чудовище», «Аладдин», «Король Лев» — сделала та же команда, которая переупаковала парк в премиальный продукт. Хит и шлагбаум здесь работают в одной конструкции: хиты нужны, чтобы у шлагбаума стояла очередь.
Отсюда правило, которое я переношу на любой медийный бизнес. Контент в такой модели стоимость входа в торговлю вниманием и временем. Продукт начинается там, где контент уже сработал.
Российские медиа в этом смысле в неудобной позиции. Контент делать умеют многие. А вот на его базе актив, который монетизирует уже пришедшего человека, есть у единиц, ни парка, ни клуба, ни подписки, которую продлевают по привычке пока что не замечено. | 22 924 |
| 11 |  Бренд-форманс с банковских экосистемах
Исторически финтех-медиа ассоциировались только с перфомансом. Пользователь заходит в приложение, видит выгодное предложение, совершает транзакцию, получает за нее кэшбек по заранее обговоренной ставке. Эта конкретная схема была направлена на прямое стимулирование продаж.
Сейчас рекламные платформы внутри финансовых экосистем меняют правила игры. Индустрия переходит к инструментам бренд-форманса, закрывая сразу две потребности бизнеса: конверсии и формирование имиджа.
Интересную мысль по этому поводу высказал коммерческий директор Т-Рекламы Мансур Ямлиханов на конференции «День финтех-медиа». По его оценке, обычное предложение кэшбэка давно работает как самостоятельная имиджевая коммуникация. Пользователь может ее даже проигнорировать, однако все равно зафиксирует бренд в интерфейсе своего банка. Так маркетологи получают дополнительную точку касания с аудиторией без лишних затрат.
Рынок чутко реагирует на этот тренд: площадки активно выкатывают новые спецпроекты и охватные форматы. А бюджеты постепенно перетекают туда, где можно одновременно растить узнаваемость и считать реальные покупки.
А вы реагируете на предложения от компаний в банковских приложениях?
👍🏻 Да, за ними будущее
👎🏻 Нет, это разные ниши | 8 564 |
| 12 |  Zoom больше не продаёт созвоны
В пандемию Zoom стал глаголом, все мы «зумились», от совета директоров до родительского чата. Такое было время. Потом пандемия закончилась, и у компании остался продукт, который есть у всех и за который никто не готов платить больше.
Видеосвязь превратилась в коммодити, она встроена в Teams, Google Workspace и в Telegram. В России появился Яндекс Телемост, который очень ок.
И вот 14 сентября Zoom выпустил ролик «Zoom Got It Done». Кейт Маккиннон играет карикатурного CEO, который приказывает подчинённым уничтожить Zoom. Каждый план проваливается одинаково, для него используют Zoom, и работа… делается.
Рекламируют они уже не видеозвонок, в кадре AI-агенты, автоматические заметки, контакт-центр, документы, таблицы, слайды. Сама компания называет концепцию conversation to completion, контекст встречи превращается в follow-up письма, саммари и отчёты, в том числе в сторонних системах.
Zoom больше не хочет продавать разговоры, теперь товар - обещание, что после разговора что-то произойдёт. Что у них из этого выйдет - будем посмотреть. | 7 513 |
| 13 |  А может ну его все и поехали кататься?
Под джаз по улочкам Парижа. Или под реп по ночному Токио? В общем мне кажется оно вам надо, надежный способ свалить из из реальности и перезагрузится.
Сайт Drive & Listen.Выбираете город и едете по его улицам под местное радио. | 8 372 |
| 14 | А может ну его все и поехали кататься
Под джаз по улочкам Парижа. Или под реп по ночному Токио? В общем мне кажется оно вам надо, надежный способ свалить из из реальности и перезагрузится.
Сайт Drive & Listen.Выбираете город и едете по его улицам под местное радио. | 1 |
| 15 |  +9👋 Мемятница!
Присылайте, лайкайте, рассылайте друзьям.
Все еще 2000 р за мем из комментариев с максимумом лайков! В виде сертификата на любой маркетплейс.
💬Max | 6 983 |
| 16 |  +3Тень опустилась на ненавидимый прокуратором
Savage x Fenty подвесили над перекрёстком в нью-йоркском Garment District гигантский комплект белья. Солнце идёт по небу, тень ползёт по асфальту, по зебре, по людям. К полудню силуэт короткий и резкий, к пяти вечера растягивается на всю ширину авеню.
Без ИИ и графики. Вирусно на 1000%.
Респект таким рекламам | 8 312 |
| 17 | https://t.me/+TUWLg_z4V1hmM2E6 | 1 |
| 18 | Как я облажался
Да неприятно облажался. Началось все с того ,что мне насыпали ботов в канал. ТГ стат решительно повесил мне метку что подозревает меня в накрутке и рекомендовал сделать канал закрытым. Произвести чистку ботов и вот это все.
Ну чтож, я это сделал. И (по своей вине) не успел забронировать существующее имя канала. В итоге его перехватили скамеры и подвесили там ссылку на какой то 18+ конент.
ШТОШ. Будет мне урок, имя поменяю, все починю, скамеры уроды. Пока что пару недель побудем тут с вами на эксклюзиве, закрытым клубом, усаживайтесь поудобнее дорогие читатели.
Если вдруг знаете как вернуть себе домен - дайте знать, буду признателен. Ну и накидайте страйков этим нехорошим людям плиз 👉🏻 (тут https://t.me/parfuna ) | 9 370 |
| 19 |  Только 7% крупных компаний дошли до стадии, где агенты дают измеримый эффект
Teradata вместе с Wakefield Research спросили 1000 руководителей по технологиям и данным из шести стран, на какой стадии у них AI-агенты. Сюрприз-сюрприз, только 7% дошли до этапа, где агенты сами ведут многошаговые процессы и дают измеримый результат. 68% застряли между экспериментом и разработкой.
При этом 90% собираются инвестировать больше, а 63% признают, что отдача пока небольшая или только наметилась. Деньги сильно обгоняют эффект.
Похожее вижу на корпоративных обучениях. Пилот обычно выглядит отлично, агент отвечает умно, демо проходит на ура. Потом его пытаются пустить в живой процесс, и выясняется, что он не знает, откуда взялась цифра в отчёте, какая версия прайса актуальна и можно ли ему вообще что-то менять в CRM.
Модель тут почти ни при чём, агенту нужен контекст, происхождение данных, доступы и правила, что делать самому, что только с подтверждением человека. Без этого получается очень умный стажёр, которого не пустили ни в одну систему. Он что-то подсказывает, но ни одной строки в P&L не двигает.
Отсюда простая диагностика для CIO и CDO. Если бюджет на агентов растёт, а бюджет на информационную архитектуру стоит на месте, вы финансируете красивые пилоты, которые новой производительности не дадут. СEO это тоже полезно иметь в виду, впрочем. | 5 354 |
| 20 |  КАК ПОДКОЛОТЬ ИЛОНА МАСКА НЕ УПОМИНАЯ ЕГО?
Да легко. Desigual выпустил кампанию Born to Disobey где в кадре Вивиан Уилсон и человекоподобный робот DESI 84. Виван Уилсон это дочь (а ранее сын) Илона Маска. Она выгуливает робота на поводке, использует как подставку для мяча, в финале робот бьётся головой о стену.
Маск не упомянут, Tesla тоже, слово Optimus никто не произносит. Все возможные смыслы и намеки только в голове зрителя. Куча бесплатных упоминаний по всему миру, хайп и вот это все.
👍🏻 тонко
👎🏻 толсто | 8 519 |
