Полезный Парфун
Ir al canal en Telegram
ИИ, маркетинг, медиа и управление без корпоративного тумана Сайт parfun.ru Welcome пост https://t.me/ParfunA/3943 Реклама: @pparfunbot Регистрация https://knd.gov.ru/license?id=672c5a64c5bfde2b169c73c8®istryType=bloggersPermission
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Полезный Парфун
El canal Полезный Парфун (@parfuna) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 23 372 suscriptores, ocupando la posición 428 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 28 580 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 23 372 suscriptores.
Según los últimos datos del 17 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -1 020, y en las últimas 24 horas de 26, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 33.06%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 35.17% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 7 682 visualizaciones. En el primer día suele acumular 8 171 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 62.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como эпоха, bfm.ru, маркетолог, мемятница, коммуникация.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“ИИ, маркетинг, медиа и управление без корпоративного тумана
Сайт parfun.ru
Welcome пост https://t.me/ParfunA/3943
Реклама: @pparfunbot
Регистрация https://knd.gov.ru/license?id=672c5a64c5bfde2b169c73c8®istryType=bloggersPermission”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 18 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
23 372
Suscriptores
+2624 horas
-1617 días
-1 02030 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+288
en 16 canales
junio '26
+914
en 35 canales
Get PRO
mayo '26
+1 484
en 15 canales
Get PRO
abril '26
+1 470
en 25 canales
Get PRO
marzo '26
+1 743
en 30 canales
Get PRO
febrero '26
+2 916
en 19 canales
Get PRO
enero '26
+970
en 31 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 933
en 31 canales
Get PRO
noviembre '25
+1 244
en 35 canales
Get PRO
octubre '25
+1 117
en 37 canales
Get PRO
septiembre '25
+3 039
en 41 canales
Get PRO
agosto '25
+1 469
en 32 canales
Get PRO
julio '25
+285
en 32 canales
Get PRO
junio '25
+436
en 26 canales
Get PRO
mayo '25
+378
en 25 canales
Get PRO
abril '25
+899
en 41 canales
Get PRO
marzo '25
+1 391
en 28 canales
Get PRO
febrero '25
+3 957
en 41 canales
Get PRO
enero '25
+475
en 33 canales
Get PRO
diciembre '24
+13 129
en 40 canales
Get PRO
noviembre '24
+958
en 27 canales
Get PRO
octubre '24
+945
en 23 canales
Get PRO
septiembre '24
+342
en 14 canales
Get PRO
agosto '24
+1 508
en 24 canales
Get PRO
julio '24
+2 690
en 34 canales
Get PRO
junio '24
+2 021
en 28 canales
Get PRO
mayo '24
+1 430
en 36 canales
Get PRO
abril '24
+853
en 29 canales
Get PRO
marzo '24
+874
en 24 canales
Get PRO
febrero '24
+3 422
en 15 canales
Get PRO
enero '24
+333
en 9 canales
Get PRO
diciembre '23
+392
en 9 canales
Get PRO
noviembre '23
+230
en 9 canales
Get PRO
octubre '23
+128
en 7 canales
Get PRO
septiembre '23
+1 282
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+1 245
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+529
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+756
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+2 442
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+759
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+1 113
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+892
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+665
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+1 131
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+2 113
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+1 380
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+1 750
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+761
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+106
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+243
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+317
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+46
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+95
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+63
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+264
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 18 julio | +149 | |||
| 17 julio | +61 | |||
| 16 julio | +34 | |||
| 15 julio | +6 | |||
| 14 julio | +4 | |||
| 13 julio | +1 | |||
| 12 julio | 0 | |||
| 11 julio | +1 | |||
| 10 julio | +1 | |||
| 09 julio | +12 | |||
| 08 julio | +4 | |||
| 07 julio | +10 | |||
| 06 julio | 0 | |||
| 05 julio | +1 | |||
| 04 julio | +2 | |||
| 03 julio | +1 | |||
| 02 julio | 0 | |||
| 01 julio | +1 |
Publicaciones del Canal
Корги, шаги и чекбэк — разбор кейса Monarch в VK
Давно не видел спецпроекта в рунете, который так методично выстроил бы путь от мема в ленте до зарегистрированного чека, как описанный недавно на AdIndex кейс Monarch, PHD и VK. Не всегда все составляющие кампании радуют, например, охват есть, вовлечение есть, а конверсия в покупку - ну, такие себе цифры, которые звучат красиво только в отчёте красиво звучат. Тут всё иначе.
Monarch 3 в 1 - кофейный бренд из JDE, категория импульсивная, решение о покупке аудитория принимает у полки за две секунды. В 2024-м они вышли в VK к молодой аудитории 18–35, и кампания зашла так, что в 2025-м решили грамотно ее масштабировать.
Три сегмента аудитории - три разных языка. Геймерам - босс и лут, студентам - зачёт, офисным - таблицы в Excel. Идея общая: замешай перерыв, если жиза. Но подача у каждого сегмента своя, реально разные механики и визуал. Только маскот корги Миксик прошёл через все интеграции и стал официальным лицом «Monarch 3 в 1» — как якорь, который человек опознаёт за долю секунды в ленте.
Центр тяжести всего проекта — сервис VK «Чекбэк». Регистрируешь чек, получаешь кешбэк и стикеры. И весь инвентарь кампании работает на то, чтобы привести человека именно туда. Охватные форматы (интерактивные промопосты, интеграции в пять шоу, вертикальные ролики с девятью блогерами) заводят людей в проект. Вовлекающие форматы (многоуровневый вызов с шагами, игра на геймерской площадке, чат-бот с заданиями, open-call со студией «Простор») удерживают и доносят идею.
Теперь про цифры, потому что тут самое вкусное. Вызов с подсчётом шагов - интерактивная карта, где шаги из реальной жизни синхронизируются с перемещением по локациям. CR переходов составил 19% при бенчмарке в 4,5%, то есть в четыре раза выше нормы. Вся кампания собрала 2,3 млн вовлечённых и 16,5 тысяч зарегистрированных чеков.
Саша Климова из VK высказала важную мысль, которую я бы хотел видеть в брифе каждого бренда: линейная медийная воронка с молодой аудиторией всё меньше работает. Пользователь входит в коммуникацию с брендом через разные точки и остаётся, только если получает ценность. Бренд встроился в пользовательские сценарии, а не пытался их прервать рекламой.
Ещё один момент, который лично мне нравится - open-call со студией «Простор». Креаторы делали вертикальные ролики с айдентикой бренда и ИИ, обыгрывая жизненные ситуации. 138 работ, 10 победителей, чьи ролики бренд забрал себе для дальнейшего использования. То есть бренд создаёт пайплайн производства контента из сообщества. В 2025 году это выглядит как правильная стратегия.
Полный кейс — на AdIndex
| 2 |  +9👋 Мемятница!
Присылайте, лайкайте, рассылайте друзьям.
Все еще 2000 р за мем из комментариев с максимумом лайков! В виде сертификата на любой маркетплейс.
💬Max | 8 354 |
| 3 |  Искусственный интеллект: от пилотов к реальной прибыли🔥
Рынок перегрет разговорами о нейросетях, но большинство компаний застряли на этапе пилотов. Настоящая эффективность ИИ измеряется не количеством купленных подписок, а тем, как технология двигает строки в P&L.
💻 «Как перестать играть в ИИ-инновации и начать зарабатывать. Почему пилоты не доходят до P&L»
⏰ 22 июля в 17:00
Алексей Парфун, вице-президент АКАР, сопредседатель комиссии искусственного интеллекта АКАР, управляющий партнер Ai influence, на личном примере разберет, как AI-аватары и виртуальные инфлюенсеры уже меняют экономику контента для брендов.
Регистрация уже открыта, переходите по кнопке снизу⬇️
⬜️ НРФ’10: Точка притяжения рекламной индустрии
*️⃣ Мы в MAX | 8 751 |
| 4 |  Стартап, которому «не было места на рынке», покупает PayPal
Stripe вместе с фондом Advent предложили за PayPal $53 миллиарда. Если сделка состоится, это будет крупнейшее поглощение в истории финтеха. Почему это интересно?
Да потому, что PayPal основали в 1998-м. Компания, которая доказала, что люди вообще готовы платить в интернете. В 2002-м её купил eBay за $1,5 миллиарда, тогда цифра казалась космической. Сегодня у PayPal 439 миллионов счетов и больше $8 миллиардов квартальной выручки. Мастодонт.
Stripe появился в 2010-м. Два ирландских студента, братья Коллисон, вышли на рынок с 12-летним отставанием, туда, где «онлайн-платежи это PayPal, ну и, может, карты».
Каждый инвестор задавал им один и тот же вопрос, зачем, ниша занята. Прошло 16 лет. Stripe оценивается в $159 миллиардов. PayPal на пике стоил $360 миллиардов, сейчас около $40. Ученик пришёл за учителем.
Каждый второй фаундер, которого я знаю, слышал «это уже есть», «там большие игроки», «тебя раздавят». Коллисоны полезли именно туда и выросли не вопреки гиганту, а во многом благодаря ему. PayPal годами доказывал рынку, что за онлайн-платежи готовы платить. Stripe оставалось сделать продукт лучше.
Занятый рынок не стоп-сигнал, просто это значит что деньги на нам есть. Вопрос лишь в том, сможете ли вы сделать лучше. | 8 512 |
| 5 |  ChatGPT переезжает к вам домой
Пока рынок ждал AI-смартфон, OpenAI решила поселиться у вас в гостиной. Марк Гурман из Bloomberg пишет что первое железо компании это портативная умная колонка без экрана. Девайс будет изучать владельца, предугадывать потребности и даже двигаться (зачем???). Физическое воплощение ChatGPT, которое живёт рядом с вами.
Ход считаю логичным. Лезть в смартфоны значит бодаться с Apple и Google на их поле, где шансов почти нет. Домашние компаньоны ниша пока относительно свободная. Устройство будет управлять умным домом, отвечать на вопросы, работать с почтой и сообщениями.
Самое интересное это ставка на «личность». В колонку встроят механические элементы, чтобы она казалась живой, а не куском пластика, ждущим команды. Это чистый нейромаркетинг, эмоциональная привязанность к устройству продаёт лучше любых спецификаций.
Над проектом работают бывшие инженеры Apple и Купертино уже ответило иском о краже коммерческой тайны. В OpenAI парируют в духе "наш девайс вообще не похож на то, что делает Apple".
Тренд на AI-железо набирает обороты. Стартап Hark недавно поднял $700 млн на «универсальный интерфейс между человеком и машиной». Все ищут идеальный форм-фактор для нейросетей и смартфон, похоже, в финалисты не проходит.
Остаётся один вопрос насколько глубоко мы готовы пустить алгоритмы в свою жизнь? Алиса впрочем уже там есть. | 7 801 |
| 6 | Пока половина рынка гонялась за нативкой, «Русское лото» выгребло 1,7 млн переходов из Одноклассников
Давеча видел разбор крупной кампании «Новогодний миллиард-2026» от «Русского лото» и почувствовал ту самую зависть к простоте, которую иногда вызывает настоящий performance.
Задача заказчика была охватить аудиторию ОК, загнать трафик на сайт и продать билеты. Звучит как рядовой бриф, но посмотрим на цифры на выходе: 102% показов от плана, 118% охвата и переходов на 13% больше ожидаемого. Итого больше 1,7 млн кликов.
Меня как эксперта заинтересовала четкая трехуступенчатая механика кампании. На первом этапе разведки (1–2 недели) запускают всё на небольших бюджетах: интерактивные подарки, «пасхалки» в ленте, системные уведомления, нестандартные баннеры. Три разных лендинга: мини-приложение в ОК, лендинг тиража и страница на официальном сайте «Столото». Лучший CR сразу показали интерактивы — виртуальные подарки (со всплывающим оффером и дублированием в ЛС) и анимированная «пасхалка» в ленте, которая разворачивается на весь экран и ведёт на покупку.
На этапе доработки (3 неделя) без сантиментов заглушили форматы с низкой конверсией, перелив бюджеты на то, что зашло.
Этап 3: масштабирование (недели 4–6). Призовой фонд растёт (в итоге разыграли 4,2 млрд рублей вместо заявленных трёх), декабрьская лихорадка на пике. Команда усиливает анонсирование и весь трафик ведёт на самый конверсионный лендинг «Столото». Потому что данные к тому моменту ясно сказали: сюда приходят покупать. Тем более, что компании уже сегодня начинают готовиться к новогодним акциям и спецпредложениям.
Главный инсайт: аудитория 35+ в ОК не просто «сидит в соцсетях». Для них лотерейный билет под Новый год как семейная традиция, и если реклама не ломает их привычные паттерны, а встраивается в них (подарок, лента, уведомление), они не просто кликают, они достают карту.
И это важнее, чем кажется. Пока одни парятся над «нативкой для зумеров», в соседней комнате спокойно делают бизнес на людях, которые привыкли доверять официальным сайтам и покупать по привычке. У них есть деньги, есть мотивация, и они смотрят в ОК. Осталось только не мешать им покупать.
Полный кейс можно изучить тут | 8 192 |
| 7 |  Google придумал, кто будет выдавать лицензии на AGI
Спойлер — сам Google. Индустрия честно признаёт, что не умеет проверять свои модели на безопасность. И тут же предлагает решение, изящное и понятное, создать орган, который будет их проверять. Кто заплатит за орган? Индустрия. Кто напишет тесты? Сами лаборатории.
Вице президент Google Демис Хассабис выкатил манифест c такой мыслью, — все фронтир-модели, независимо от страны и открытости кода, должны проходить тестирование перед выходом на рынок США. Нобелевский лауреат считает, что AGI дело нескольких лет, и сравнивает его не с интернетом или мобильной связью, а с открытием огня и электричества. Цитата:
«Мы, по сути, нашли способ заставить песок думать. Это чудо».
Дальше по классике техно паранои, развитие обгоняет понимание, «никто не знает наверняка, что будет, даже эксперты расходятся». Кибер-риски уже здесь, био и ядерные на подходе.
Предложение этого сына маминой подруги (он ровно такой тип) — создать независимый орган, финансируемый самой индустрией, подотчётный правительству. Лаборатории добровольно (пока добровольно) передают модели на проверку за 30 дней до релиза. Прошёл тесты — получаешь статус «Frontier-class», а твоя компания — почётное звание «Frontier Lab». Орган сможет координировать замедление разработки у конкурентов... у всех участников рынка.
Наблюдаю за регуляторными инициативами больших игроков не первый год, и схема всегда одна. Кто первым напишет правила, тот и решает, кому выдавать значки. Google, напомню, сам frontier lab, и предлагает механизм, где порог входа определяет комитет, а стартапы великодушно освобождены от проверок.
Полный текст манифеста здесь. Мнения? | 8 301 |
| 8 |  Много шумы вокруг Елены Троянской
Нолан конечно гений, но новая его "Одиссея" судя по всему жутко вторичное дерьмецо под повестку. НО продвигают его круто.
Уже писал про сайт, где из фото можно сделать античный бюст. И вот еще один прикол, если забить в Гугл название фильма, то на экране появится Троянский конь, из которого будут выскакивать греки и похищать результаты выдачи поисковика. | 8 785 |
| 9 |  Китайские суды признали игровые аккаунты наследством
Пока западный рынок спорит, владеете ли вы купленной игрой (желательно арендуете, конечно), в Китае вопрос уже решён в судах. Несколько семей выиграли дела о наследовании аккаунтов умерших родственников, вместе с играми, внутриигровыми предметами и микротранзакциями.
Прецеденты копились годами. В 2009-м суд делил «Золотой клинок» из MMORPG Zhengtu, предмет стоимостью около 50 тысяч юаней. Решение было принято простое и понятное, раз человек вложил время и деньги, а покупатели готовы платить, это имущество. В 2024-м другой суд признал наследуемыми биткоины, игровой аккаунт на 200 тысяч юаней и соцсети покойного.
Самое интересное это конечно же судьба пользовательских соглашений. Пункты о непередаваемости аккаунта, которые мы все подписываем не глядя, китайские суды признали недействительными.
При этом во всем остальном мире практика другая. Steam запрещает передачу аккаунта, американские суды считают игры лицензиями, PlayStation удаляет купленные фильмы из библиотек при истечении контрактов. Вы двадцать лет собираете цифровую библиотеку на тысячи долларов и она умирает вместе с вами. Напоминает мне игру FIFA, год в нее играешь, страдаешь от заданий, лутаешь в нее, а потом выходит новая.
В общем китайцы молодцы. Каналы, подписки, медиатеки, NFT (ахахахаха) — всё это активы, которые пока существуют в правовом вакууме. Китай показывает всеми миру адекватную регуляторику этого вопроса. Ждем у нас таких решений. | 9 029 |
| 10 |  Полдень в муравейнике. Ой, Жук, 21 век.
Некоторые постоянные читатели возможно помнят, что я большой поклонник творчества А и Б Стругацких. Зачитывался фанатично, естественно все произведения прочитаны по много раз. Конечно же одно из ярчайших это серия про Максима Камерера. И был уже даже у нас "Обитаемый остров" про него, но правлда совершенно не попал он в ожидания.
Не доходили руки высказаться по трейлеру "Жука", которы теперь "Полдень". А хочется высказаться.
Очень, очень - очень нравится кастинг всех главных ролей. Мое почтение, все три главные роли 10 из 10. Колокольников подходит невероятно, Снигирь богиня, Матвеев тоже круто в этой роли выглядит.
А все остальное пока вообще не нравится. Эстетика какая то странная, на стыке фильма "Обливион" и архитектурных проектов раннего СССР с налетом лужковского ампира. Инопланетяне все эти как из плохой компьютерной игры. Надо конечно смотреть как оно будет в кино, но пока сомнительно, не окей.
с вами была нерегулярная рубрика "сам я больше критик чем художник" | 8 797 |
| 11 |  Альтман продолжает себя закапывать
Далеко не первый пример нечистоплотности и мягко говоря сомнительных принципов господина Альтмана. При это лично мне кажется что фактор этичности станет одним из ключевых в ближайшее время, когда ИИ востребован военными и внутри систем куча проблем и вызовов.
В чем суть скандала. 400 бывших сотрудников Apple сейчас работают в OpenAI, и это не рекрутинговый успех но, по версии Apple, организованная операция по краже интеллектуальной собственности.
10 июля Apple подала иск, с именами, датами и перепиской в Line Messenger. Один из переманенных заходил в системы Apple уже после увольнения, скачивал технические спецификации и инструктировал будущую коллегу, как копировать файлы и не попасться службе безопасности. Другой перед уходом методично пересылал себе данные о поставщиках и на собеседованиях с кандидатами из Apple просил приносить «прототипы и CAD-артефакты». OpenAI, по данным иска, официально советовала уходящим сотрудникам Apple сообщать, если те получат что-то на подпись.
В феврале Apple написала OpenAI с просьбой объясниться, те не ответили. А еще OpenAI купили IO Products, стартап Джони Айва, и заявляли о выходе в железо. Первое устройство ожидается в 2026 году. Но цепочка поставок, производственные процессы, партнёрская сеть, всё это Apple строила двадцать лет. Скопировать это очень сложно, а вот украсть можно попробовать.
Если иск устоит, последствия выйдут далеко за рамки двух компаний, любой найм из конкурента в AI-индустрии теперь будет проходить под юридическим микроскопом. Каждый оффер как потенциальный повод для суда. | 9 014 |
| 12 |  Как халтурят большие бренды
С одной стороны восхищает умение строить себя и делать это красиво. Из мелочей, мероприятий и много чего еще.
Но жаль, что нейронками делали, и даже не поправили кое какие моменты на финальной версии. Штош, "и так сойдет", как сказал легендарный эксперт по маркетингу. Продавать вам свои товары с наценкой х100 им это не помешает.
Смешнее всего конечно видеть морду коня. Он мне кажется вообще обескуражен. | 8 815 |
| 13 |  MBA выходного дня: 10 фильмов и лекций о том, почему лучшие команды ссорятся
Мы привыкли считать, что хорошая команда это когда все друг с другом согласны. Совещания проходят гладко, никто не повышает голос, все кивают. Так вот, данные говорят обратное. Команды без споров не создают ничего великого. Pixar построил систему Braintrust, где каждый фильм обязаны разнести в клочья. The Beatles записали свои лучшие альбомы, находясь на грани развала. А исследования Harvard показывают что лучшие больничные команды сообщают о большем количестве ошибок, но не потому что чаще ошибаются, а потому что не боятся говорить. Если у вас в команде тишина и гармония — возможно, это не мир, а театр вежливости. Разбираемся.
1️⃣ "Битлз: Вернись" (2021)
Питер Джексон смонтировал 60 часов съёмок января 1969-го. Ссоры, уход Харрисона, напряжение между Ленноном и Маккартни — и параллельно на ваших глазах рождается "Let It Be". Величайшая музыка написана командой в состоянии войны.
2️⃣ "Не бойтесь не соглашаться" — Margaret Heffernan, TED (2012)
85% руководителей боятся поднимать проблемы на работе. Хеффернан на реальных историях показывает, во что обходится это молчание. Лучшие партнёры не эхо-камеры, а оппоненты.
3️⃣ "Психологическая безопасность на работе" — Amy Edmondson, TEDx (2014)
Профессор Harvard, придумавшая сам термин. Спойлер: психологическая безопасность это право открыто спорить и ошибаться.
4️⃣ "Последний танец" (2020)
Легенда моих подборок. Джордан унижал партнёров и дрался с ними на тренировках и выиграл шесть чемпионств. Не оправдание токсичности, но повод задуматься о цене показной гармонии.
5️⃣ "История Pixar" (2007)
Как устроен Braintrust, совет, обязанный критиковать каждый фильм без пощады. "Историю игрушек 2" после такого разбора переписали полностью за девять месяцев. Результат вы знаете.
6️⃣ "Неожиданные привычки оригинальных мыслителей" Adam Grant, TED (2016)
Психолог Wharton о том, почему братья Райт "думали вместе", то есть спорили вместе. Гармония — это не одинаковые звуки, а разные.
7️⃣ "Наука продуктивного конфликта" — подкаст WorkLife (2021)
Грант разбирает разницу между конфликтом задач и конфликтом отношений. Первый двигает команду вперёд, второй её убивает. А фраза "agree to disagree" — это капитуляция, а не мудрость.
8️⃣ "Внутри Pixar" (2020)
Сериал о внутренней кухне студии, где любой сотрудник может сказать режиссёру, что сцена не работает. Иерархия убивает то, что создаёт равный спор.
9️⃣ "Безопасно ли говорить открыто на работе?" — подкаст WorkLife (2021)
Почему сотрудники молчат об идеях, которые дали бы +5% к выручке? Боятся "назвать ребёнка босса некрасивым". Вежливое молчание обходится дороже громкого спора.
🔟 "Как построить компанию, где побеждают лучшие идеи" — Ray Dalio, TED (2017)
Bridgewater записывает все совещания и поощряет несогласие с боссом. Компания сильнее, когда стажёр может публично разнести аргументы CEO.
Хотите быстрый тест своей команды? Посчитайте, сколько раз за последний месяц кто-то открыто с вами не согласился. Если ноль — у вас проблема. Вся рубрика по тегу #mbaнавыходных
Из прошлых выпусков:
10 видео о пользе лени
10 фильмов о том, как не потерять себя в кризис
10 фильмов о нетворкинге
10 фильмов о том, как отдыхать | 8 758 |
| 14 |  +9👍 Мемятница!
Присылайте, лайкайте, рассылайте друзьям.
Все еще 2000 р за мем из комментариев с максимумом лайков! В виде сертификата на любой маркетплейс.
💬Max | 9 340 |
| 15 |  Вторая серия нашего вертикального ИИ сериала про Галю уже вышла!
Смотри весь сезон тут! | 8 985 |
| 16 |  Инициатива в использовании ИИ перешла на сторону клиента
Аналитический центр Российской индустрии рекламы зафиксировал момент, который я считаю поворотным для рынка, агентствам больше не нужно продавать клиентам идею использования ИИ, клиенты пришли за ним сами.
65% агентств получают запросы на применение ИИ для черновиков, референсов и прототипов, 53% на разработку идей и креативных концепций. Каждое второе агентство клиенты просят делать с помощью нейросетей финальные материалы, тексты, изображения, видео, аудио.
ИИ используют 93% компаний: 81% работают с внешними сервисами — Алиса AI, ChatGPT, Claude, Gemini, Midjourney, — 61% задействуют ИИ-функции рекламных платформ, 22% развивают собственные решения. Самые массовые задачи предсказуемы, поиск и анализ информации, работа с текстами (по 98%), генерация креативных концепций (95%). Ещё 63% оптимизируют через ИИ размещения, ставки и таргетинги.
У 66% агентств выросло число идей, которые они предлагают клиентам, у 63% ускорилась рутина. 81% отмечают рост скорости запуска кампаний, 61% — улучшение качества продукта, 44% — рост маржинальности.
ИИ-компетенции уже встроились и в продажи, 39% агентств включают их в УТП, 27% используют в тендерах. На горизонте года-двух 63% агентств собираются обучать сотрудников работе с ИИ-инструментами. Планов по расширению нет только у 6%.
Вопрос для агентств теперь не в том, использовать ли ИИ, а в том, как показать клиенту, что вы делаете это лучше конкурентов. | 8 196 |
| 17 |  Кто вообще говорит от имени российских медиа?
Российский медиарынок исторически страдает от фрагментации, у нас много игроков, у всех есть мнение, но почти нет общих правил игры. А общих задач огромное количество, хотя тот же ИИ со всех сторон, а еще патентные тролли, отношения с платформами и множество других важнейших тем.
Собственно, поэтому мы с коллегами по рынку создали АРМ, Ассоциацию руководителей медиа. Это наша попытка собрать субъектное профессиональное сообщество, площадку, где встречаются руководители медиа, отраслевые эксперты, бизнес и государство.
Идея не в том, чтобы создать очередной чат с лекциями, задача сформировать реальный институт. Ассоциация будет защищать интересы отрасли, вырабатывать стандарты качества и формировать будущее медиаиндустрии. Мы хотим уйти от пассивного наблюдения к активному конструированию рынка. Внутри доступ к лучшим практикам и сильному нетворку.
Если вам задачи откликаются, вы знаете что делать, вот и сайт у нас новый красивый есть теперь, так что ждем и будем рады! | 8 861 |
| 18 |  Кобры против эффективности
Британская Индия страдала от кобр. Чиновники придумали решение: «Давайте предложим награду за шкуры кобр. Сократим их популяцию и порадуем народ». Намерение верное. Но количество кобр только выросло. Попробуйте догадаться, что случилось.
Люди стали разводить кобр ради шкур. А когда их раскрывали — выпускали всех змей на свободу.
Это называется законом Гудхарта — когда мера становится целью, она перестаёт быть хорошей целью. Если мы ставим во главе цифры, это создаёт стимул манипулировать ими, чтобы получить вознаграждение. Выглядит отлично, но эффективность может снижаться в несколько раз.
Теперь в споре: «нужен ли ЕГЭ?», у вас будет научный аргумент. ЕГЭ — это ярчайший пример закона Гудхарта. | 8 217 |
| 19 |  Роль CMO умирает и правильно делает
Это не я сказал, если что, это Эми Ланци, CEO Digitas North America, вышла на сцену Decoder в Каннах и заявила Нилаю Пателю, что роль CMO умирает, причём умирает заслуженно, потому что маркетинг-директор без данных и полного стека сегодня просто не выживает. Для каннской сцены, где принято поднимать тосты за креативность, звучало неожиданно трезво.
Всю историю с AI она сравнила с эпохой программатика, тогда индустрии тоже обещали полную автоматизацию без людей, и все помнят, чем это закончилось. В Publicis даже выпустили ролик The Wrong Promises, коллекцию реальных диких обещаний из питчей, включая «не платите нам, пока не выиграете Льва».
Досталось и формуле «креатив — это новый таргетинг». Ланци считает, что креатив это эмоция и магия, а магии не получится, если она тебя таргетирует. Контента в мире и так больше, чем нужно.
Еще очень интересный в разговоре блок про GEO. SEO-команда Digitas, которую давно списывали со счетов, внезапно стала самым быстрорастущим направлением, клиенты несут брифы на переделку сайтов под knowledge sites, которые кормят языковые модели. Раньше задача была «быть найденным», теперь «быть известным за что-то». А поскольку модели всё активнее учатся на длинных видео с YouTube, становится понятно, зачем все вокруг запускают подкасты. Мне кстати тоже пора бы.
Про креаторов лучшее — крупнейшие из них уже превратились в полноценные энтерпрайзы и сами приносят брифы агентствам, потому что MrBeast лично полки в Walmart расставлять не будет.
Полная версия на The Verge | 9 221 |
| 20 |  Как насчет дневника Тома Рэдлла?
Хотя вещь опасная, мы помним. Вайбкодер создал такой с помощью нейронки Claude, встроил ИИ в планшет и теперь гаджет отвечает на вопросы прямо на странице.
У нас в одном ИИ комьюнити вчера человек делился еще таким кейсом, каждый вечер он автоматически получает на нее до 20 страниц (а4) текста в режиме художественного повествования о том, чем сегодня занимался с Клодом и что нового для себя взял.
Новая жизнь читалок, получается?
👍🏻 мне такое срочно надо
👎🏻 баловство | 8 722 |
