Project management | IT

Устали от постоянных проблем и неудач при внедрении новых стратегий? Ваши сотрудники саботируют изменения, а компания страдает от стагнации и потерь? Представьте себе компанию, где каждый сотрудник поддерживает изменения, а новые стратегии внедряются эффективно и без сопротивления. Вы сможете превратить сопротивление в мощный инструмент для улучшения и роста. Вы станете тем, кто не только понимает причины и виды сопротивления, но и умеет использовать их на благо компании. Присоединяйтесь к открытому уроку 11 июля в 20:00 мск, чтобы узнать, как управлять сопротивлением изменениям при реализации стратегии. На занятии вы узнаете об основных причинах и видах сопротивления, поймете, как оно может быть полезно для компании и научитесь работать с ним эффективно. Не упустите шанс изменить будущее своей компании! Запишитесь на урок прямо сейчас: https://clck.ru/3Bp94U Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Юнит-экономика: база простыми словами с примерами Перейти

Чего можно достичь при масштабировании Agile-подхода? В современном бизнесе Agile не просто мода или временный тренд — это стратегическое решение, которое адаптирует бизнес под быстро меняющийся рынок. Многие проджект-менеджеры уже знакомы с Agile-подходом и успешно внедрили его на уровне отдельных проектов и команд. Но истинная сила Agile — в масштабируемости подхода на все уровни организации. Почему же стоит стремиться к масштабированию Agile в компании? Прежде чем ответить на этот вопрос, приведем пример популярной проблемы. Проджект-менеджер ввел Agile-подход на уровне своей команды, а остальная компания работает так же, как и до этого. Что происходит? Непонимание между командами, несоблюдение дедлайнов, разные направления движения к одной цели. Что даст масштабирование Agile-подхода? ✅Единый стандарт управления и общее мышление внутри одной системы управления ✅Улучшение управленческой отчетности и предсказуемости результатов. При изменении приоритетов, все в компании будут оперативно реагировать на это, не подвергая проекты риску провала ✅Культурные изменения. Когда Agile становится частью корпоративной культуры, компания начинает ценить коллаборацию, открытость к обратной связи и быстрые итерации Если ваша цель — повышение конкурентоспособности и устойчивого развития, то внедрение Agile на уровне всей организации становится логичным и стратегически важным шагом. Приходите на прямой эфир в формате интервью 11 июля и узнайте, чего можно достичь, масштабируя Agile. Ведущий: Максим Якубович — тренер по управлению проектами и Agile. Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов Гость: Андрей Славицкас — Enterprise Agile Coach и SAFe-эксперт с практикой лидирования change-инициатив в рамках цифровых трансформаций Ждем вас 11 июля в 14:30 по Москве 👉 Зарегистрироваться Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid:2Vtzqx3JJ65

DoR и DoD — критерии контроля задач Перейти

Коллеги: рады тому, что наконец-то сдают большой проект. Ты, который даже не начинал делать свою часть:

⚡️Вакансия менеджера разработки в Контур Контур — экосистема для бизнеса. Мы создаем решения, которые сохраняют время, деньги и нервные клетки бизнесменам и их сотрудникам. Каждая третья компания в РФ пользуется нашими продуктами. Развитие продуктов невозможно представить без менеджеров разработки. Они как проджекты в заказной разработке, но сфокусированы на одном продукте и делают его вместе с одной постоянной командой. Как тимлиды, но в их подчинении разные роли: программисты, тестировщики, аналитики, продуктовые дизайнеры и UX-исследователи. Сейчас мы ищем руководителей, которые ориентированы на людей, готовы глубоко погружаться в мотивацию сотрудников, планировать развитие и знают, как доносить до команды ценность того, что они делают. С нас — масштабные проекты, выстроенные процессы и сильное менеджерское комьюнити. В карточках рассказали о задачах, наших ожиданиях и перспективах развития. ➡️ Откликнуться на вакансию вы можете на сайте или написать рекрутеру Насте @antonovaad

Что такое резюме проекта и как его написать Перейти

Зачем вашей компании стратегическая сессия? 4 июля в 20:00 мск — не пропустите важный открытый урок «Стратегическая сессия как основа для формирования целей IT-компании». На вебинаре вы узнаете о проблемах, с которыми сталкивается IT-компания при создании стратегии, и о том, как стратегическая сессия может стать эффективным инструментом для их решения. Мы также обсудим результаты стратегических сессий и их влияние на развитие компании. Результаты урока: - формализация стратегических инициатив компании и создание целей; - обзор возможных сценариев и способов проведения стратегических сессий; - ответы на ключевые управленческие вопросы, которые помогает решить хорошо организованная стратегическая сессия. Регистрируйтесь прямо сейчас и откройте для себя мощные инструменты стратегического планирования: https://clck.ru/3BgqEA

Методы применения JTBD Перейти

Для тех, кто строит карьеру в менеджменте, управление проектами — одна из самых востребованных специализаций. Проекты есть во всех отраслях, для многих компаний это основной формат деятельности. Познакомьтесь с перспективным направлением на бесплатном мини-курсе: https://epic.st/p_pKJy?erid=2VtzqvXo64Y Как проходит мини-курс: — Смотрите видео в удобное время — Выполняете практическую работу после каждого занятия — Получаете подарки: чек-листы, список полезных сервисов, шаблон для работы с заказчиком и другие ☝️ В финале мини-курса вас ждёт прямой эфир с экспертом по управлению проектами — Марией Жирковой. Мария 12 лет управляет проектами в коммерческой сфере и HR-коммуникациях, запустила больше 100 проектов в коммерческой сфере и более 20 — в IT. Регистрируйтесь! Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880