Project management | IT
Ir al canal en Telegram
Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Project management | IT
El canal Project management | IT (@pm_and_it) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 399 suscriptores, ocupando la posición 6 189 en la categoría Negocios y el puesto 56 910 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 399 suscriptores.
Según los últimos datos del 27 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -1, y en las últimas 24 horas de -5, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 17.73%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 6.54% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 022 visualizaciones. En el primer día suele acumular 746 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 5.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como вебинаре, преддверие, kpi, менеджмент, планирование.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор)))
Сотрудничество: @UmaSama
Канал для продактов @pm_and_it27
Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 28 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
11 399
Suscriptores
-524 horas
-67 días
-130 días
Archivo de publicaciones
11 399
Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии»
🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск)
Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года.
📚Что будет на вебинаре:
- Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий
- Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills)
- Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года
- Технологии, без которых архитектору будет сложно работать
- Как выстроить собственный план профессионального развития
💡В результате вы:
- Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру
- Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего
- Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур
- Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»:
«Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)»
️
На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути.
Что будет на вебинаре:
— Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают
— Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути
— Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов
— Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ
Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
11 399
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO»
🎁Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!
🔸Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно»
⏰8 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали
2. Основные метрики эффективности для команды
🔸Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке»
⏰16 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Выстраиваем общение со стейкхолдерами и командой
2. Переведём технические вопросы на язык целей, сроков и рисков
🔸Вебинар 3: «Как CTO управляет неопределённостью: оценки, планы и ожидания бизнеса»
⏰22 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
Разберём, как CTO оптимизировать культуру работы с неопределённостью: инструменты и шаблоны для работы без вашего постоянного контроля.
Записывайтесь ➡ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
✈️ ИИ может за минуту подготовить объёмное ТЗ. Проблема в том, что за убедительными формулировками часто скрываются общие требования, непроверяемые критерии и упущенные ограничения. Такой документ не ускоряет работу, а создаёт новые вопросы для команды.
🗓 8 июля в 20:00 МСК на открытом уроке разберем, какой контекст нужен нейросети для подготовки полезной документации. Вы узнаете, как превращать сырые идеи в структурированные требования, формулировать критерии приёмки, находить исключительные ситуации и готовить вопросы к заказчику и разработчикам.
❗️ Отдельно разберём, где ИИ действительно экономит время, а где решение должен принимать специалист.
🖥 Открытый урок проходит в преддверии старта курса «Нейросети для управления проектами и продуктами». Зарегистрируйтесь, чтобы оценить формат обучения и научиться получать от ИИ документы, с которыми команда сможет работать: https://clck.ru/3USg3V
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Гант маминой подруги: 7 вещей, которые должна уметь диаграмма, чтобы упростить работу над проектом
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
Какие книги помогли мне перестать «тушить пожары» и начать управлять командой?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
🚨Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта» в OTUS:
«Продакт без идеальных данных: как принимать решения, когда аналитики мало, данных нет, а решение нужно вчера».
🗓 Когда: 14 июля, 20:00 (мск) Открыта регистрация. Участие бесплатно.
В реальной жизни идеальных данных почти никогда не бывает. А решения принимать нужно быстро и часто в условиях высокой неопределённости.
💡Что будет на вебинаре:
— Как принимать продуктовые решения, когда данных мало, они неполные или противоречат друг другу
— Как отличать факты от гипотез, мнений и догадок, не подменяя аналитику личными ощущениями или давлением стейкхолдеров
— Какие инструменты помогают быстро снизить неопределённость: интервью, MVP, A/B-тесты, экспертная оценка, конкурентный анализ и ИИ-помощники
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UKbQQ
|
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
11 399
Адаптация в команде есть? А если найду?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
🎯 Революционный подход к ретроспективам в Agile
Устали от неэффективных ретроспективных встреч? Узнайте, как превратить их в мощный инструмент развития команды!
Почему это важно?
Ретроспектива — ключевой элемент Agile-методологии, который часто используется неправильно. Многие команды либо боятся их проводить, либо превращают в формальность.
Что вы получите на открытом уроке?
— Разберете главные заблуждения о ретроспективах
— Освоите практические техники для эффективной работы
— Получите инструменты управления ожиданиями команды
— Участвуете в интерактивном практическом упражнении
⏰ Когда: 24 июня в 20:00
🎓 Формат: онлайн-вебинар
🎁 Бонус: полезные материалы и практические задания
Не упустите шанс прокачать свои навыки управления командой! Регистрируйтесь прямо сейчас!
👉 https://clck.ru/3UHaaY
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Repost from Product management | IT
Как я использую AI в работе продакт-оунера в EXANTE: от ресёрча до релиза
Читать статью
💙 Product management | IT
11 399
🧠 Вы всё ещё считаете, что генеративные нейросети работают по принципу «рулетки»? Ввели запрос, получили случайный результат и надеетесь на чудо? Это подход дилетанта.
Настоящий инженерный подход к ИИ — это управление предсказуемостью. Когда модель выдает строго JSON, Markdown или таблицу, а не «художественный простынь». Когда факты остаются фактами без галлюцинаций. Когда абстрактная задача превращается в четкую, выполнимую инструкцию с первого раза.
Как этого добиться?
🗓 22 июня в 20:00 на открытом уроке «Продвинутое структурирование промптов» в преддверии старта курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы» мы разберем:
- Универсальную формулу идеального промпта: Persona + Context + Task + Constraints + Format.
- Технику Few-Shot Prompting: как примеры повышают точность.
- Chain of Thought: цепочки рассуждений для логики и аналитики.
- Итеративное улучшение промптов для кода и текстов.
❗️ Вы уйдете с четким пониманием обязательных блоков запроса к LLM, методов строгого формата вывода и способов борьбы с галлюцинациями модели.
▶️ Регистрация открыта: https://clck.ru/3UEfEU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Где прячутся расходы, или 5 скрытых издержек ручного управления проектами
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
Проверка гипотез часто превращается в длинный цикл: интервью, разбор заметок, формулировка выводов, анализ данных. Пока команда доходит до решения — часть идей уже теряет актуальность.
🗓 17 июня в 19:00 МСК ОТУС проведёт открытый урок курса «Менеджер продукта в ИТ». На занятии разберём, где ИИ действительно помогает ускорять работу продакта: от обработки обратной связи пользователей до подготовки интервью, анализа ответов и проверки гипотез. Покажем, какие задачи можно делегировать ИИ без потери качества мышления, а где критически важна роль самого менеджера продукта.
Отдельно разберём практический сценарий: как пройти путь от гипотезы до решения быстрее обычного и не утонуть в ручной работе. Урок будет полезен менеджерам продукта, владельцам продуктов, аналитикам и маркетологам, которые хотят быстрее проверять идеи и принимать более обоснованные продуктовые решения.
➡️ Запишитесь на урок и посмотрите, как ИИ может стать рабочим инструментом в ежедневной продуктовой практике: https://clck.ru/3UA7hv
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
