Project management | IT
Відкрити в Telegram
Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Project management | IT
Канал Project management | IT (@pm_and_it) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 11 401 підписників, посідаючи 6 090 місце в категорії Бізнес та 56 312 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 11 401 підписників.
За останніми даними від 04 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -14, а за останні 24 години на 1, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 17.09%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 6.36% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 949 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 725 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 13.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як вебинаре, преддверие, kpi, менеджмент, планирование.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор)))
Сотрудничество: @UmaSama
Канал для продактов @pm_and_it27
Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 05 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
11 401
Підписники
+124 години
+27 днів
-1430 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+12
в 0 каналах
серпень '26
+91
в 1 каналах
Get PRO
липень '26
+75
в 1 каналах
Get PRO
червень '26
+61
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+115
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+73
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+98
в 1 каналах
Get PRO
лютий '26
+406
в 2 каналах
Get PRO
січень '26
+330
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+185
в 1 каналах
Get PRO
листопад '25
+79
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '25
+132
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+122
в 1 каналах
Get PRO
серпень '25
+341
в 2 каналах
Get PRO
липень '25
+117
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+94
в 1 каналах
Get PRO
травень '25
+322
в 1 каналах
Get PRO
квітень '25
+502
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+520
в 2 каналах
Get PRO
лютий '25
+261
в 3 каналах
Get PRO
січень '25
+176
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+326
в 1 каналах
Get PRO
листопад '24
+211
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '24
+667
в 2 каналах
Get PRO
вересень '24
+328
в 1 каналах
Get PRO
серпень '24
+272
в 2 каналах
Get PRO
липень '24
+218
в 2 каналах
Get PRO
червень '24
+161
в 2 каналах
Get PRO
травень '24
+332
в 2 каналах
Get PRO
квітень '24
+397
в 9 каналах
Get PRO
березень '24
+230
в 3 каналах
Get PRO
лютий '24
+214
в 1 каналах
Get PRO
січень '24
+236
в 1 каналах
Get PRO
грудень '23
+202
в 1 каналах
Get PRO
листопад '23
+164
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+175
в 1 каналах
Get PRO
вересень '23
+210
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+198
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+197
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+170
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+224
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+244
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+351
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+273
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+318
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+150
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+226
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+406
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+231
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+231
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+333
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+451
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+312
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+543
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+185
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+236
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+197
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+321
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+287
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+541
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+391
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+355
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+211
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+1 170
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+218
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 05 вересня | +1 | |||
| 04 вересня | +4 | |||
| 03 вересня | +2 | |||
| 02 вересня | +1 | |||
| 01 вересня | +4 |
Дописи каналу
| 2 | Не скрамом единым: 10 нетривиальных концепций управления проектом
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 978 |
| 3 |  ❓Техническим директором можно стать только по знакомству? Узнайте у наших учеников лично, что это не так! Рынок труда меняется не по дням, а по часам — получите актуальные навыки и инструменты с практикой в реальных проектах за 4 месяца.
🎁 Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!
1️⃣8 сентября, 20:00 мск — «От технического лидера к CTO»: как начать принимать решения на уровне бизнеса.
2️⃣16 сентября, 20:00 мск — «Диагностика команды»: узнаете, как находить перегрузки, размытые зоны ответственности и узкие места в процессах раньше, чем они ударят по срокам и качеству.
3️⃣22 сентября, 20:00 мск — «Метрики CTO»: разберём, какие показатели реально важны, как связать их с целями бизнеса и говорить с CEO и CFO на языке цифр, а не отчётов ради отчётов.
Записывайтесь ➡️ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru | 1 138 |
| 4 | Гайд по играм на ретро: опыт продакт-менеджера
Читать статью
💙 Product management | IT | 1 682 |
| 5 |  Запускаете ИТ-проекты, но эффекта для бизнеса нет?
Каждый отдел хочет как лучше и тянет одеяло на себя. ИТ аккуратно делает сервисы строго по ТЗ, но достичь бизнес-целей всё равно не удаётся.
В итоге свежие решения противоречат старым и ломают соседние процессы, функции дублируются, а попытки внедрить инновации обходятся в миллионы и плодят хаос.
Первая реакция — обвинить команду, но правда в том, что компании не хватает единой системы.
Научитесь управлять ИТ, стратегией, процессами и данными бизнеса как слаженным механизмом — на курсе «Корпоративный архитектор» от Академии Эдюсон. Это комплексная программа для перехода на новый уровень ответственности — с упором на практику, работу с метриками и новыми инструментами.
Вы освоите всё, чтобы лидировать цифровую трансформацию бизнеса:
• Освежите знания в финансах, оргдизайне и стратегии, чтобы обоснованно принимать и защищать архитектурные решения.
• Научитесь разговаривать с ИТ на одном языке: освоите международные стандарты (TOGAF, ArchiMate) и перестанете зависеть от технических специалистов.
• Увидите картину бизнеса целиком — и будете заранее понимать, как изменения в одном отделе повлияют на работу всей компании.
• Встроите ИИ: сначала наведёте порядок в процессах, а затем безопасно автоматизируете их с помощью нейросетей.
Всё на актуальных в 2026 году материалах и реальных бизнес-кейсах, с готовыми шаблонами и инструкциями для решения задач.
Если хотите системно управлять ростом компании, оставьте заявку с промокодом АРХИТЕКТОР — заберите курс со скидкой 65%. | 1 137 |
| 6 |  Отстаньте от меня | 2 103 |
| 7 | Как перестать имитировать Agile и начать получать результат
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 536 |
| 8 |  😱 Срочные задачи не заканчиваются — и команда постоянно работает в режиме "надо ещё вчера"?
Бизнес просит одно, продукт ставит другие приоритеты, разработка уже перегружена. В итоге команда мечется между задачами, а важная работа откладывается.
На вебинаре покажем, как перестать браться за все подряд и выстроить понятную систему управления, используя метод потоков ценности продукта — подход, который помогает смотреть не на отдельные задачи, а на весь путь от идеи до результата.
📅 Дата: 25.08
⏰ Время: 15:00 (мск)
💻 Формат: Онлайн
⏱️ Длительность: 45 минут
Спикер — Михаил Рябов, директор продукта TeamStorm.
16 лет в IT, 8 лет в управлении продуктами Test IT, Bimeister и TeamStorm — поэтому на вебинаре будет не теория из учебника, а подход, проверенный на реальных задачах и командах.
👨💻На вебинаре вы узнаете:
— как выстроить стабильную систему управления и жить без нервных срывов;
— как понять, что действительно важно, а что просто кажется срочным;
— как находить узкие места в продуктовом потоке;
— как договариваться о приоритетах между бизнесом, продуктом и разработкой.
Если вы работаете с продуктом, разработкой или управлением командами и регулярно тушите пожары — приходите. За 45 минут разберём подход, который поможет навести порядок в потоке задач и вернуть команде управляемость.
👉 Зарегистрироваться: https://clck.ru/3VGG9z | 1 708 |
| 9 | Когда уже ИИ дойдёт до менеджмента?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 332 |
| 10 |  Больше его никто не видел | 2 580 |
| 11 |  Самая дорогая ошибка в IT/B2B сейчас — не внедрить AI. А внедрить его просто потому, что «все уже внедряют».
В августе рынок как раз движется в эту сторону: AI-агенты всё чаще переходят из тестов в реальные бизнес-процессы — продажи, поддержку, аналитику, внутренние задачи.
И маркетологи здесь смотрит не на саму технологию, а на другое: где AI уже меняет стоимость лида, скорость продаж и количество людей в процессе.
За этим невозможно нормально следить по одному-двум каналам.
Поэтому собрали папку Telegram-каналов про:
• IT и AI
• B2B-маркетинг и продажи
• digital-инструменты и автоматизацию
• кейсы, стратегии и реальные изменения рынка.
Чтобы понимать не только «что нового придумали», но и «как на этом заработать».
📎 Сохранить папку себе | 747 |
| 12 | AI против Agile: что изменилось за последние два года
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 3 671 |
| 13 |  🔥 Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Модели организации разработки: продуктовые команды и архитектурное управление»
🗓 Когда: 11 августа, 19:00 (мск)
Корпоративные архитекторы часто оказываются в ловушке: бизнес требует скорости, команды хотят автономии, а архитектура превращается в груду несогласованных решений.
На уроке разберём, как выстроить процесс стратегического управления, который работает — без тормозящих комитетов и без хаоса.
📚Что будет:
- Эволюция моделей: от Waterfall к продуктовым командам — почему каждая следующая модель появлялась как ответ на провалы предыдущей
- Как правильно нарезать команды: Team Topologies, stream-aligned teams, минимизация зависимостей
- Роль архитектора в продуктовой модели: от «человека с печатью» до партнёра команды
- Architecture Governance без бюрократии: ADR, архитектурный комитет, Tech Radar
- Fitness functions — как встроить архитектурный контроль в CI/CD
- Метрики, которые говорят правду: DORA + архитектурное здоровье системы
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3V6LAc
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru | 1 410 |
| 14 | Масштабирование проекта: полный гайд по росту без потери контроля
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 807 |
| 15 | Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 3 351 |
| 16 |  🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии»
🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск)
Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года.
📚Что будет на вебинаре:
- Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий
- Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills)
- Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года
- Технологии, без которых архитектору будет сложно работать
- Как выстроить собственный план профессионального развития
💡В результате вы:
- Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру
- Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего
- Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур
- Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru | 1 413 |
| 17 | Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 634 |
| 18 |  Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»:
«Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)»
️
На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути.
Что будет на вебинаре:
— Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают
— Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути
— Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов
— Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ
Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576 | 1 595 |
| 19 | Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 646 |
| 20 | PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 3 283 |
