Project management | IT
前往频道在 Telegram
Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh
显示更多📈 Telegram 频道 Project management | IT 的分析概览
频道 Project management | IT (@pm_and_it) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 11 403 名订阅者，在 商业 类别中位列第 6 089，并在 俄罗斯 地区排名第 56 359 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 11 403 名订阅者。
根据 03 九月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -18，过去 24 小时变化为 1，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 16.65%。内容发布后 24 小时内通常能获得 6.42% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 1 898 次浏览，首日通常累积 732 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 12。
- 主题关注点： 内容集中在 вебинаре, преддверие, kpi, менеджмент, планирование 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор)))
Сотрудничество: @UmaSama
Канал для продактов @pm_and_it27
Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh”
凭借高频更新（最新数据采集于 04 九月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 商业 类别中的关键影响点。
11 403
订阅者
+124 小时
+27 天
-1830 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+11
在0个频道中
八月 '26
+91
在1个频道中
Get PRO
七月 '26
+75
在1个频道中
Get PRO
六月 '26
+61
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+115
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+73
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+98
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+406
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+330
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+185
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+79
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+132
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+122
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+341
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+117
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+94
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+322
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+502
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+520
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+261
在3个频道中
Get PRO
一月 '25
+176
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+326
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+211
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+667
在2个频道中
Get PRO
九月 '24
+328
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+272
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+218
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+161
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+332
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+397
在9个频道中
Get PRO
三月 '24
+230
在3个频道中
Get PRO
二月 '24
+214
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+236
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+202
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+164
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+175
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+210
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+198
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+197
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+170
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+224
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+244
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+351
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+273
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+318
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+150
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+226
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+406
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+231
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+231
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+333
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+451
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+312
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+543
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+185
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+236
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+197
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+321
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+287
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+541
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+391
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+355
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+211
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+1 170
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+218
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 04 九月 | +4 | |||
| 03 九月 | +2 | |||
| 02 九月 | +1 | |||
| 01 九月 | +4 |
频道帖子
Не скрамом единым: 10 нетривиальных концепций управления проектом
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
| 2 |  ❓Техническим директором можно стать только по знакомству? Узнайте у наших учеников лично, что это не так! Рынок труда меняется не по дням, а по часам — получите актуальные навыки и инструменты с практикой в реальных проектах за 4 месяца.
🎁 Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!
1️⃣8 сентября, 20:00 мск — «От технического лидера к CTO»: как начать принимать решения на уровне бизнеса.
2️⃣16 сентября, 20:00 мск — «Диагностика команды»: узнаете, как находить перегрузки, размытые зоны ответственности и узкие места в процессах раньше, чем они ударят по срокам и качеству.
3️⃣22 сентября, 20:00 мск — «Метрики CTO»: разберём, какие показатели реально важны, как связать их с целями бизнеса и говорить с CEO и CFO на языке цифр, а не отчётов ради отчётов.
Записывайтесь ➡️ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru | 1 103 |
| 3 | Гайд по играм на ретро: опыт продакт-менеджера
Читать статью
💙 Product management | IT | 1 665 |
| 4 |  Запускаете ИТ-проекты, но эффекта для бизнеса нет?
Каждый отдел хочет как лучше и тянет одеяло на себя. ИТ аккуратно делает сервисы строго по ТЗ, но достичь бизнес-целей всё равно не удаётся.
В итоге свежие решения противоречат старым и ломают соседние процессы, функции дублируются, а попытки внедрить инновации обходятся в миллионы и плодят хаос.
Первая реакция — обвинить команду, но правда в том, что компании не хватает единой системы.
Научитесь управлять ИТ, стратегией, процессами и данными бизнеса как слаженным механизмом — на курсе «Корпоративный архитектор» от Академии Эдюсон. Это комплексная программа для перехода на новый уровень ответственности — с упором на практику, работу с метриками и новыми инструментами.
Вы освоите всё, чтобы лидировать цифровую трансформацию бизнеса:
• Освежите знания в финансах, оргдизайне и стратегии, чтобы обоснованно принимать и защищать архитектурные решения.
• Научитесь разговаривать с ИТ на одном языке: освоите международные стандарты (TOGAF, ArchiMate) и перестанете зависеть от технических специалистов.
• Увидите картину бизнеса целиком — и будете заранее понимать, как изменения в одном отделе повлияют на работу всей компании.
• Встроите ИИ: сначала наведёте порядок в процессах, а затем безопасно автоматизируете их с помощью нейросетей.
Всё на актуальных в 2026 году материалах и реальных бизнес-кейсах, с готовыми шаблонами и инструкциями для решения задач.
Если хотите системно управлять ростом компании, оставьте заявку с промокодом АРХИТЕКТОР — заберите курс со скидкой 65%. | 1 137 |
| 5 |  Отстаньте от меня | 2 090 |
| 6 | Как перестать имитировать Agile и начать получать результат
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 519 |
| 7 |  😱 Срочные задачи не заканчиваются — и команда постоянно работает в режиме "надо ещё вчера"?
Бизнес просит одно, продукт ставит другие приоритеты, разработка уже перегружена. В итоге команда мечется между задачами, а важная работа откладывается.
На вебинаре покажем, как перестать браться за все подряд и выстроить понятную систему управления, используя метод потоков ценности продукта — подход, который помогает смотреть не на отдельные задачи, а на весь путь от идеи до результата.
📅 Дата: 25.08
⏰ Время: 15:00 (мск)
💻 Формат: Онлайн
⏱️ Длительность: 45 минут
Спикер — Михаил Рябов, директор продукта TeamStorm.
16 лет в IT, 8 лет в управлении продуктами Test IT, Bimeister и TeamStorm — поэтому на вебинаре будет не теория из учебника, а подход, проверенный на реальных задачах и командах.
👨💻На вебинаре вы узнаете:
— как выстроить стабильную систему управления и жить без нервных срывов;
— как понять, что действительно важно, а что просто кажется срочным;
— как находить узкие места в продуктовом потоке;
— как договариваться о приоритетах между бизнесом, продуктом и разработкой.
Если вы работаете с продуктом, разработкой или управлением командами и регулярно тушите пожары — приходите. За 45 минут разберём подход, который поможет навести порядок в потоке задач и вернуть команде управляемость.
👉 Зарегистрироваться: https://clck.ru/3VGG9z | 1 708 |
| 8 | Когда уже ИИ дойдёт до менеджмента?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 322 |
| 9 |  Больше его никто не видел | 2 568 |
| 10 |  Самая дорогая ошибка в IT/B2B сейчас — не внедрить AI. А внедрить его просто потому, что «все уже внедряют».
В августе рынок как раз движется в эту сторону: AI-агенты всё чаще переходят из тестов в реальные бизнес-процессы — продажи, поддержку, аналитику, внутренние задачи.
И маркетологи здесь смотрит не на саму технологию, а на другое: где AI уже меняет стоимость лида, скорость продаж и количество людей в процессе.
За этим невозможно нормально следить по одному-двум каналам.
Поэтому собрали папку Telegram-каналов про:
• IT и AI
• B2B-маркетинг и продажи
• digital-инструменты и автоматизацию
• кейсы, стратегии и реальные изменения рынка.
Чтобы понимать не только «что нового придумали», но и «как на этом заработать».
📎 Сохранить папку себе | 747 |
| 11 | AI против Agile: что изменилось за последние два года
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 3 671 |
| 12 |  🔥 Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Модели организации разработки: продуктовые команды и архитектурное управление»
🗓 Когда: 11 августа, 19:00 (мск)
Корпоративные архитекторы часто оказываются в ловушке: бизнес требует скорости, команды хотят автономии, а архитектура превращается в груду несогласованных решений.
На уроке разберём, как выстроить процесс стратегического управления, который работает — без тормозящих комитетов и без хаоса.
📚Что будет:
- Эволюция моделей: от Waterfall к продуктовым командам — почему каждая следующая модель появлялась как ответ на провалы предыдущей
- Как правильно нарезать команды: Team Topologies, stream-aligned teams, минимизация зависимостей
- Роль архитектора в продуктовой модели: от «человека с печатью» до партнёра команды
- Architecture Governance без бюрократии: ADR, архитектурный комитет, Tech Radar
- Fitness functions — как встроить архитектурный контроль в CI/CD
- Метрики, которые говорят правду: DORA + архитектурное здоровье системы
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3V6LAc
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru | 1 410 |
| 13 | Масштабирование проекта: полный гайд по росту без потери контроля
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 807 |
| 14 | Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 3 351 |
| 15 |  🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии»
🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск)
Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года.
📚Что будет на вебинаре:
- Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий
- Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills)
- Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года
- Технологии, без которых архитектору будет сложно работать
- Как выстроить собственный план профессионального развития
💡В результате вы:
- Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру
- Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего
- Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур
- Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru | 1 413 |
| 16 | Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 634 |
| 17 |  Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»:
«Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)»
️
На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути.
Что будет на вебинаре:
— Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают
— Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути
— Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов
— Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ
Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576 | 1 595 |
| 18 | Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 2 646 |
| 19 | PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT | 3 283 |
| 20 |  ⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO»
🎁Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!
🔸Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно»
⏰8 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали
2. Основные метрики эффективности для команды
🔸Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке»
⏰16 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Выстраиваем общение со стейкхолдерами и командой
2. Переведём технические вопросы на язык целей, сроков и рисков
🔸Вебинар 3: «Как CTO управляет неопределённостью: оценки, планы и ожидания бизнеса»
⏰22 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
Разберём, как CTO оптимизировать культуру работы с неопределённостью: инструменты и шаблоны для работы без вашего постоянного контроля.
Записывайтесь ➡ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru | 1 310 |
