ch
Feedback
Project management | IT

Project management | IT

前往频道在 Telegram

Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh

显示更多

📈 Telegram 频道 Project management | IT 的分析概览

频道 Project management | IT (@pm_and_it) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 11 399 名订阅者,在 商业 类别中位列第 6 189,并在 俄罗斯 地区排名第 56 910

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 11 399 名订阅者。

根据 27 七月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -1,过去 24 小时变化为 -5,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 17.73%。内容发布后 24 小时内通常能获得 6.54% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 2 022 次浏览,首日通常累积 746 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 5
  • 主题关注点: 内容集中在 вебинаре, преддверие, kpi, менеджмент, планирование 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh

凭借高频更新(最新数据采集于 28 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。

11 399
订阅者
-524 小时
-67
-130
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+69
在1个频道中
六月 '26
+61
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+115
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+73
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+98
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+406
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+330
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+185
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+79
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+132
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+122
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+341
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+117
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+94
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+322
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+502
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+520
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+261
在3个频道中
Get PRO
一月 '25
+176
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+326
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+211
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+667
在2个频道中
Get PRO
九月 '24
+328
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+272
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+218
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+161
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+332
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+397
在9个频道中
Get PRO
三月 '24
+230
在3个频道中
Get PRO
二月 '24
+214
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+236
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+202
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+164
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+175
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+210
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+198
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+197
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+170
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+224
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+244
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+351
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+273
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+318
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+150
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+226
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+406
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+231
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+231
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+333
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+451
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+312
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+543
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+185
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+236
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+197
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+321
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+287
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+541
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+391
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+355
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+211
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+1 170
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+218
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
28 七月0
27 七月+1
26 七月0
25 七月+2
24 七月+1
23 七月+5
22 七月+3
21 七月+5
20 七月0
19 七月0
18 七月+5
17 七月+6
16 七月0
15 七月+1
14 七月+1
13 七月+4
12 七月+1
11 七月0
10 七月+4
09 七月+3
08 七月+4
07 七月+3
06 七月+7
05 七月+1
04 七月+3
03 七月+1
02 七月+4
01 七月+4
频道帖子
Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

2
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»: «Будущее корпоративного ар
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»: «Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии» 🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск) Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года. 📚Что будет на вебинаре: - Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий - Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills) - Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года - Технологии, без которых архитектору будет сложно работать - Как выстроить собственный план профессионального развития 💡В результате вы: - Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру - Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего - Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур - Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений 👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43 Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
743
3
Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
1 187
4
Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»: «Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)
Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»: «Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)» ️ На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути. Что будет на вебинаре: — Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают — Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути — Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов — Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
1 358
5
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему? Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
1 912
6
PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
2 889
7
⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CT
⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO» 🎁Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам! 🔸Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно» ⏰8 июля в 20:00 мск Программа вебинара: 1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали 2. Основные метрики эффективности для команды 🔸Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке» ⏰16 июля в 20:00 мск Программа вебинара: 1. Выстраиваем общение со стейкхолдерами и командой 2. Переведём технические вопросы на язык целей, сроков и рисков 🔸Вебинар 3: «Как CTO управляет неопределённостью: оценки, планы и ожидания бизнеса» ⏰22 июля в 20:00 мск Программа вебинара: Разберём, как CTO оптимизировать культуру работы с неопределённостью: инструменты и шаблоны для работы без вашего постоянного контроля. Записывайтесь ➡ OTUS.RU Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
1 310
8
Если нынешние разрабы доживут до 80 лет
Если нынешние разрабы доживут до 80 лет
2 391
9
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой? Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
2 390
10
✈️ ИИ может за минуту подготовить объёмное ТЗ. Проблема в том, что за убедительными формулировками часто скрываются общие тре
✈️ ИИ может за минуту подготовить объёмное ТЗ. Проблема в том, что за убедительными формулировками часто скрываются общие требования, непроверяемые критерии и упущенные ограничения. Такой документ не ускоряет работу, а создаёт новые вопросы для команды. 🗓 8 июля в 20:00 МСК на открытом уроке разберем, какой контекст нужен нейросети для подготовки полезной документации. Вы узнаете, как превращать сырые идеи в структурированные требования, формулировать критерии приёмки, находить исключительные ситуации и готовить вопросы к заказчику и разработчикам. ❗️ Отдельно разберём, где ИИ действительно экономит время, а где решение должен принимать специалист. 🖥 Открытый урок проходит в преддверии старта курса «Нейросети для управления проектами и продуктами». Зарегистрируйтесь, чтобы оценить формат обучения и научиться получать от ИИ документы, с которыми команда сможет работать: https://clck.ru/3USg3V Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
1 688
11
Гант маминой подруги: 7 вещей, которые должна уметь диаграмма, чтобы упростить работу над проектом Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
2 803
12
Какие книги помогли мне перестать «тушить пожары» и начать управлять командой? Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
2 657
13
🚨Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта» в OTUS: «Продакт без идеальных данных: как принимать решения, когда аналитики мало, данных нет, а решение нужно вчера». 🗓 Когда: 14 июля, 20:00 (мск) Открыта регистрация. Участие бесплатно. В реальной жизни идеальных данных почти никогда не бывает. А решения принимать нужно быстро и часто в условиях высокой неопределённости. 💡Что будет на вебинаре: — Как принимать продуктовые решения, когда данных мало, они неполные или противоречат друг другу — Как отличать факты от гипотез, мнений и догадок, не подменяя аналитику личными ощущениями или давлением стейкхолдеров — Какие инструменты помогают быстро снизить неопределённость: интервью, MVP, A/B-тесты, экспертная оценка, конкурентный анализ и ИИ-помощники 👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UKbQQ | Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
1 474
14
Адаптация в команде есть? А если найду? Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
2 119
15
🎯 Революционный подход к ретроспективам в Agile Устали от неэффективных ретроспективных встреч? Узнайте, как превратить их в
🎯 Революционный подход к ретроспективам в Agile Устали от неэффективных ретроспективных встреч? Узнайте, как превратить их в мощный инструмент развития команды! Почему это важно? Ретроспектива — ключевой элемент Agile-методологии, который часто используется неправильно. Многие команды либо боятся их проводить, либо превращают в формальность. Что вы получите на открытом уроке? — Разберете главные заблуждения о ретроспективах — Освоите практические техники для эффективной работы — Получите инструменты управления ожиданиями команды — Участвуете в интерактивном практическом упражнении ⏰ Когда: 24 июня в 20:00 🎓 Формат: онлайн-вебинар 🎁 Бонус: полезные материалы и практические задания Не упустите шанс прокачать свои навыки управления командой! Регистрируйтесь прямо сейчас! 👉 https://clck.ru/3UHaaY Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
1 206
16
И не говори, что не попадался
И не говори, что не попадался
2 121
17
Как я использую AI в работе продакт-оунера в EXANTE: от ресёрча до релиза Читать статью 💙 Product management | IT
2 071
18
🧠 Вы всё ещё считаете, что генеративные нейросети работают по принципу «рулетки»? Ввели запрос, получили случайный результат
🧠 Вы всё ещё считаете, что генеративные нейросети работают по принципу «рулетки»? Ввели запрос, получили случайный результат и надеетесь на чудо? Это подход дилетанта. Настоящий инженерный подход к ИИ — это управление предсказуемостью. Когда модель выдает строго JSON, Markdown или таблицу, а не «художественный простынь». Когда факты остаются фактами без галлюцинаций. Когда абстрактная задача превращается в четкую, выполнимую инструкцию с первого раза. Как этого добиться? 🗓 22 июня в 20:00 на открытом уроке «Продвинутое структурирование промптов» в преддверии старта курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы» мы разберем: - Универсальную формулу идеального промпта: Persona + Context + Task + Constraints + Format. - Технику Few-Shot Prompting: как примеры повышают точность. - Chain of Thought: цепочки рассуждений для логики и аналитики. - Итеративное улучшение промптов для кода и текстов. ❗️ Вы уйдете с четким пониманием обязательных блоков запроса к LLM, методов строгого формата вывода и способов борьбы с галлюцинациями модели. ▶️ Регистрация открыта: https://clck.ru/3UEfEU Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
1 468
19
Где прячутся расходы, или 5 скрытых издержек ручного управления проектами Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT
2 417
20
Проверка гипотез часто превращается в длинный цикл: интервью, разбор заметок, формулировка выводов, анализ данных. Пока коман
Проверка гипотез часто превращается в длинный цикл: интервью, разбор заметок, формулировка выводов, анализ данных. Пока команда доходит до решения — часть идей уже теряет актуальность. 🗓 17 июня в 19:00 МСК ОТУС проведёт открытый урок курса «Менеджер продукта в ИТ». На занятии разберём, где ИИ действительно помогает ускорять работу продакта: от обработки обратной связи пользователей до подготовки интервью, анализа ответов и проверки гипотез. Покажем, какие задачи можно делегировать ИИ без потери качества мышления, а где критически важна роль самого менеджера продукта. Отдельно разберём практический сценарий: как пройти путь от гипотезы до решения быстрее обычного и не утонуть в ручной работе. Урок будет полезен менеджерам продукта, владельцам продуктов, аналитикам и маркетологам, которые хотят быстрее проверять идеи и принимать более обоснованные продуктовые решения. ➡️ Запишитесь на урок и посмотрите, как ИИ может стать рабочим инструментом в ежедневной продуктовой практике: https://clck.ru/3UA7hv Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
1 579