Black product owner | Тигран Басеян о продакт менеджменте и стартапах

Кинопоиск теряет пользователей из-за удаления зарубежных фильмов. Что будешь делать на месте продакта Кинопоиска? ARPPU стоит на месте, а ARPU падает, какие выводы сделаешь? Это примеры продуктовых кейсов, которые задают на интервью. Такие задачи прокачивают продуктовую насмотренность. А тем, кто решает их регулярно проще проходить интервью с нанимающим менеджером. Попробуйте написать решение к этим кейсам у Вовы на канале. Или посмотрите решения кейсов в комментариях к постам: Кинопоиск (https://t.me/ocasey_club/204), ARPPU (https://t.me/ocasey_club/206) А ещё рекомендую подписаться на канал Вовы. Чтобы что: 1. Учиться решать кейсы, чтобы легче проходить интервью. Например, здесь кейс про то, как улучшить старый продукт. А тут алгоритм решения кейсов. 2. Читать лайфхаки по трудоустройству. Например, пост про частые ошибки в резюме продактов. 3. Качать продуктовое мышление. Например, продуктовый разбор креатива овощей вибраторов В общем, рекомендую Подписаться!

Иногда в команду приходит новый Маркетолог или CMO и решает сделать революцию в продвижении Рекомендую использовать в таком случае фреймворк бычьего глаза (the Bullseye Framework) Который помогает последовательно пройти шаги по приоритизации с поверхности глаза вовнутрь. Речь идет о том, что в начале мы обдумываем все возможные каналы продвижения на внешнем кольце После мы переносим в среднее кольцо потенциально рабочие каналы Тестируем каналы Яблочко заполняется наиболее эффективным каналом Меньше споров и больше фокуса. На что похоже? мне напоминает ICE/RICE фреймворк

Я много времени провожу за мониторингом новых идей стартапов, смотрю на продакт радар, регулярно провожу аналитику стартапов в сфере AI. При этом я читаю множество каналов и сегодня хочу, в рамках дружеского пиара, порекомендовать вам канал Кирилла Куликова @kyrillic. Он пишет на темы связанные с предпринимательством, особенно о том, как делать международные стартапы русскоязычным фаундерам. Кирилл - стартапер и кофаундер Beau, который занимается автоматизацией бизнес-процессов. Его стартап прошел через Y Combinator, который по сути является самым маститым акселератором в Долине, через который прошли такие проекты как Airbnb, Coinbase, Dropbox, GitLab, Reddit. Вот тут статья про их драматическое прохождение в летний батч YC 2021. Кирилл активно делится своими мыслями на разные темы: ‣ Что там интересного у стартапов. Например, на канале периодически выходят глубокие разборы демо-дней Y Combinator. Что сейчас питчат топовым инвесторам, кто забирает инвестиции, какие бизнес-модели и концепции сейчас в тренде, а какие уже не особо. ‣ Кирилл периодически подкидывает идеи для стартапов, например, тут и тут про идеи на базе LLM/GPT и тут про идеи AI-стартапов в целом. Мне очень понравился пост про славянский хмур – про то, как по разному вы воспринимает действительность . Короче, подписывайтесь. Такого годного контента на тему стартапов в телеге мало: @kyrillic. Ваш @blackproduct

Некоторое время назад рассказывал вам о Сетке — новой соцсети для нетворкинга от hh ru. Многие из продуктового коммьюнити уже там. И да, я тоже там, недавно у ребят прошли прикольные релизы: 1. Подтянулись данные с hh, теперь у пользователей автоматически подтягивается опыт работы и можно нэтворк качественно выстраивать (это ВАУ фича по отношению например к ТГ, где не ясно что за чел тебе пишет или кто там в комментах ведет дискуссию) - Нереальное нечестное преимущество hh по lean canvas 2. Для авторов настроили кросс-постинг из телеграм-канала — теперь можно некоторые посты отправлять в Сетку для сбора бесплатных доп охватов и выйти на новую аудиторию. У - Удобно) 3. И прикольная механика с приглашениями, почувствуйте себя ранними пользователями в gmail (но надеюсь не clubhouse). Номинально у вас будет 3 инвайта для друзей, но, после того как по ним друзья зарегистрируются в Сетке, счетчик инвайтов автоматически пополнится снова. Итого, приложение активно развивается, слежу за ним, готовим внутри различные контентные истории, например, интервью и другие форматы. в общем, жду вас внутри по ссылке Ваш @blackproduct

Регулярная рубрика субботние #мемы А остальные мемы в комментариях, там их много) можете скидывать и свои! Неделя прошла под эгидой разбора бухгалтерских отчетов за 4 года – я теперь могу об этом рассказать, пожалуйста, если планируете делать проект - наймите хорошего бухгалтера. Лучше поздно, чем никогда! И как обычно, небольшой дайджест постов за последнюю неделю: 📌 Вы обделили 5 часть цикла постов на тему: Как качать компетенции? https://t.me/blackproduct/2526 📌 Отзывы на бустер карьеры продакта https://t.me/black_vacancies/35 📌 Завершение набора на поток 7 стартап лабы https://t.me/blackproduct/2528 Жду ваших реакций в комментах) Ваш @blackproduct

Некоторое время назад рассказывал вам о Сетке, в продуктовом коммьюнити уже многие там. И да, я тоже там, недавно у ребят прошли прикольные релизы: 1. подтянулись данные с hh, теперь отображается опыт коллег и можно нэтворк качественно выстраивать (это ВАУ фича по отношению например к ТГ, где не ясно что за чел тебе пишет или кто там в комментах ведет дискуссию) - Нереальное нечестное преимущество hh по lean canvas 2. Для авторов настроили кросс-постинг — теперь можно некоторые посты отправлять в сетку тоже для сбора доп охватов. У - Удобно) 3. И прикольная механика с приглашениями, почувствуйте себя ранними пользователями в gmail (но надеюсь не clubhouse) Итого, приложение активно развивается, слежу за ним, готовим внутри различные контентные истории, например, интервью и другие подкастные форматы. в общем, жду вас внутри по ссылке

День продуктовых рекомендаций: про бестолковых и толковых проджектов Поговорим о проджектах – из них появляются продакты (по статистике примерно 60 процентов продактов в прошлом были проджектами), многое схоже и аббревиатура PM, и часть функций, а некоторые компании до сих пор путают одних с другими (не некоторые, а почти все) Из опыта, проджекты бывают разными: Первые — толкатели тасок в джире, от которых примерно ноль пользы. Вторые — душнилы, которые научились играть в скрам и аджайл и теперь чинят препятствия бизнесу, потому что хотят все сделать идеально. Третьи — пиздаболы мечтатели, которые продают светлое будущее, работают в разных крутых компаниях, но при этом проекты не умеют доводить до конца. The last but not list — настоящие решалы, которые организуют команды, процессы и делают крутые штуки. Хочу познакомить вас с Артемом — он один из тех, кто отвечает за технологическое развитие в Сбере. Чтобы становиться проджектами, которые как былинные богатыри двигают мир вперед, а не таски, читайте, как стать тем: → кто умеет решать проблемы → кто умеет задавать вопросы → кто умеет в work life balance → кто понимает продукт и его техническую сторону не хуже какого-нибудь архитектора Подписывайтесь и будьте решалой🔥

ОСТАЛОСЬ ВСЕГО 2 МЕСТА И 2 ДНЯ😅😆 На стартап лабе в потоке 7 осталось 2 места - приходите кому интересно серьезно прокачать дискавери, в эту субботу дизайним проекты и начинаем. https://startap-laba.tilda.ws/ offtop: из всех участников только 2 шифтера, ничего себе) остальные PO и CPO Вау, жду не дождусь субботы🤓 btw кому интересно подробнее о потоке https://t.me/blackproduct/2524

В далеком 2016 году я был директором ИТ (на тот момент CIO/CTO) при планировании нового года перед командой стала задача оптимизации ресурсов в организации. Речь шла о том, что надо было произвести планирование учебной нагрузки для более 100 помещений как в онлайне, так и в оффлайне. Готовых решений на тот момент на рынке не было, поэтому я дал задачу на поиск вендоров, которые могли бы автоматизировать задачу, к сожалению, ни одного такого достойного мы так и не нашли. И как всегда пришлось проектировать решение самостоятельно, как же больно иногда вспомнить эти legacy решения, которые ты делал в спешке с командой. Поэтому сегодня хочу призвать Вас, мои дорогие подписчики, обратить внимание на то, как организовать свои процессы в CRM и не только. График загруженности производства – больное место многих предприятий. Еще сложнее придумать, как согласовывать между собой отдел продаж, закупок и производства. А организовать такое в CRM кажется уже совсем невозможным, но у нас есть для вас решение. Поэтому сегодня у нас в гостях нативно интеграированы ребята из Студии https://nozdratenko.ru/, знаком лично с основателем: Мне нравится то, что Денис Ноздратенко всегда отвечает за свои слова. Очень глубокий и умный человек, который прошел долгий путь. А его команда точно также отвечает за свои слова и делает отличную работу, при этом решая настоящие запросы по автоматизации клиентов. Ваши заказы и запросы принимаются по адресу [email protected] или по телефону 8 800 350 93 07. 💌 Запишите контакты крутых специалистов, и не теряйте время, начните автоматизировать свой бизнес прямо сейчас! 😉

Цикл статей: Эволюция продуктового менеджмента. Часть 5. Как качать компетенции? Часть 0, Часть 1, Часть 2, Часть 3, Часть 4 Давайте поговорим о Бушменах, жителях Африки. Насколько они вообще умные? Представим себе эксперимент, возьмем Бушмена из пустыни и попросим его сдать IQ-тест. Конечно, он покажет на этом тесте очень низкие результаты. Такое исследование проводили, можно почитать тут

В 1930-х гг. Портеус оценил интеллект 25 бушменов с помощью своего теста <…> По этому тесту имеются нормы для европейских детей каждого возраста, относительно которых умственный возраст бушменов составил семь с половиной лет, что соответствует IQ около 48 баллов.

Получается Бушмены глупые? Получается да. Или нет. Причина тут не в глупости Бушмена, а в том, что у них нет навыков работы с IQ-тестами. IQ-тесты идеально разработаны профессорами, сидящими в какой-нибудь белой колониальной стране. Эти тесты идеально подходят для оценки таких же профессоров. Теперь другой эксперимент, отправим нашего Бушмена на пару дней в его среду обитания – за день он разведет огонь, поймает добычу, построит хижину, а сможет ли в такой ситуации профессор-автор IQ теста выжить в пустыне? Скорее всего мы найдем его бездыханное тело где-то в пустыне. То есть на уровень знаний влияет способ оценки, который мы используем. Тоже самое происходит и с продактами. Многим продактам внушили, что для того, чтобы быть продактом надо считать экономику или проводить кастдевы – те самые профессора. Список больных тем можно продолжать. По каждой больной теме много курсов, материалов и чеклистов. Но делает ли это продакта более компетентным?

Хорош тот продакт, кто повидал жизнь

Что реально влияет на компетенции продакта? Давайте на чистоту, на самом деле продакт - это тот самый Бушмен, которого вечно не так измеряют, говорят, что он глуп. Именно поэтому каждому продакту желательно выработать свою систему оценивания себя, понять лучше свою предметную область, понять запросы конкретной работы к нему, а не уповать на те самые абстракции. Теперь к рекомендациям 1️⃣ Рекомендую на этот счет 📹 Воркшоп Какие компетенции стоит качать продакту в 2024 году 2️⃣ Необходимо выбрать правильную плоскость к оценке своих компетенций, 📝тут большой пост с разными системами оценки продуктовых компетенций Можно выбрать мой подход, копируйте себе 📄док 3️⃣ Материалы для проверки и развития умений 1. Есть Open Product Management список статей и ссылок 2. Я сделал на его основе документ с красивой структурой 3. Для оценки - открываем строчку и переходим по ссылке. Читаем, задаем себе вопрос – знаю/не знаю, на каком уровне. 4. Рефлексируем так по каждому пункту. О том, как я работаю с документом можно посмотреть в видео 📹 Как развиваться будучи продактом? Как измерять компетенции продакта? ✅И помните, прокачка себя – это путь, говорите с другими продактами, актуализируйте свои карты, исследуйте. И не слушайте профессоров теоретиков. Даже меня😉 ____ Фух, цикл получился большой, надеюсь вам понравилось. Ставьте реакции, пишите комментарии и да, до старта основной части Стартап-лабы осталось 2 дня и всего 2 места, успейте занять свое Ваш @blackproduct