Все о цепях поставок

Как продвигать отечественную продукцию с высокой добавленной стоимостью Программа «Сделано в России» стала ключевым инструментом продвижения отечественных товаров с высокой добавленной стоимостью на зарубежные рынки. В рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» сертификацию прошли более 31,7 тыс. товаров и услуг от 2,4 тыс. предприятий, а общий объём инвестиций в мероприятия бренда превысил 19 трлн рублей. Участие в коллективных экспозициях на международных выставках в 2022–2025 годах помогло заключить контракты почти на 120 млрд рублей, а продажи через зарубежные онлайн- и розничные каналы превысили 7,4 млрд рублей. За рубежом уже работают более 350 точек продвижения, включая «русские полки» в торговых сетях и национальные магазины на 20 международных маркетплейсах, среди которых Amazon, eBay и JD.com. В РЭЦ отмечают, что следующая задача — превратить узнаваемость бренда в регулярный потребительский выбор. Сертификат «Сделано в России» помогает компаниям быстрее проходить этап согласования с зарубежными партнёрами и снижает скепсис к российскому производителю на новых рынках, включая страны Азии, Ближнего Востока и Южной Америки.

Нишевые маркетплейсы завоевывают популярность в России Рынок маркетплейсов в России вступает в фазу трансформации: рост числа клиентов замедлился, аудитория достигла максимума. На этом фоне стремительно набирают популярность нишевые площадки, специализирующиеся на конкретных категориях товаров — от спортивных товаров до книг. За год их рынок вырос более чем на 20% и приближается к 1 трлн рублей. Доля таких платформ может достичь 25%, что повышает спрос на качественный сервис. По мнению экспертов, нишевые маркетплейсы не вытеснят универсальные гиганты, а займут свои ниши. Универсальные платформы сохранят лидерство в сегменте товаров повседневного спроса, тогда как специализированные площадки укрепятся в категориях со средним и высоким чеком. Это отражает общий тренд на дифференциацию рынка и более точное попадание в потребительские запросы.

Schneider Electric покупает разработчика промышленного ПО Cognite за $3,1 млрд Французский производитель энергооборудования Schneider Electric приобретает 100% акций норвежской компании Cognite. Сделка на сумму $3,1 млрд будет полностью оплачена денежными средствами. Покупка позволит объединить Cognite с собственным бизнесом Schneider в области промышленного ПО Aveva и укрепить позиции компании на рынке решений для автоматизации производства на основе искусственного интеллекта. Сделка заключается на фоне активного внедрения ИИ на европейских заводах. Акции Schneider Electric выросли на 26% за последний год благодаря спросу на инфраструктуру для развития ИИ, включая энергоснабжение дата-центров. Cognite разрабатывает ПО для энергетики и промышленности, ключевой продукт — платформа Cognite Data Fusion. Компания контролируется норвежской Aker ASA и Saudi Aramco, её штаб-квартира расположена в Осло.

Алиханов: роботизация высвободит до 10% рабочих мест Внедрение промышленных роботов к 2030 году позволит перераспределить до 10% персонала с тяжёлых и монотонных участков на интеллектуальные и управленческие задачи, заявил глава Минпромторга Антон Алиханов. Для вхождения России в число 25 лидирующих стран по плотности роботизации необходимо внедрить более 80 тыс. роботов, доведя парк до 100 тыс. единиц. С текущих 29 роботов на 10 тыс. сотрудников показатель необходимо увеличить до 145. В 2026–2028 годах в развитие отрасли планируется вложить более 40 млрд рублей. На уже внедривших роботов производствах рост производительности достигает 15–30%. Сегодня лидеры по плотности роботизации — Северо-Западный (47 роботов на 10 тыс. сотрудников), Приволжский (34) и Центральный (31) округа. Рост спроса на инженеров и операторов потребует пересмотра программ профподготовки.

Разбор IBP-кейсов с Андреем Коровкиным Продолжаем серию встреч Лаборатории IBP от СПЦП и ФОРБС Консалтинг. В этот раз мы дадим максимум практики! Обсудим, как сформулировать S&OP/IBP-инициативу, определить ее цель, границы и бизнес-ценность и обосновать проект перед топ-менеджментом. А главное — разберем конкретные ситуации участников встречи и покажем логику потенциальных действий в условиях ограниченных ресурсов и конкурирующих приоритетов. Если у вас есть сложная, неочевидная или «застрявшая» инициатива, присылайте ее заранее или приходите с вопросом в эфир. Дата: 🗓 14 июля 2026 Время: 19:00–20:30 Онлайн Тема встречи: S&OP / IBP в условиях кризиса: приоритезация и защита проекта 👤 Приглашенный эксперт Андрей Коровкин — директор Центра экспертизы интегрированного планирования Х5, автор книги «Планирование продаж и операций S&OP. Руководство к действию». Мы пригласили Андрея не только как автора и методолога. Он знает из практики, как выстроить и обосновать IBP-инициативы в компании: от формирования бизнес-логики проекта до получения поддержки и запуска программы. Модератор — Светлана Митченко, лидер IBP-марафона, руководитель направления IBP в ФОРБС Консалтинг. 📩 Форма заявки на разбор кейса: https://frbs.pro/marafon-voprosy Количество мест ограничено. Присоединяйтесь!

Греф заявил, что не будет сожалеть об уходе офлайн-торговли Глава Сбербанка Герман Греф на Финансовом конгрессе ЦБ заявил, что исчезновение офлайн-торговли не станет проблемой, если это произойдёт в результате честной рыночной конкуренции с онлайн-форматом. По его словам, определяющим фактором должен оставаться выбор потребителя, а не искусственное изменение конкурентной среды. По итогам 2025 года цифровые платформы обеспечили 8,5% ВВП России, их совокупный оборот достиг 18,3 трлн руб., а за четыре года объём платформенной экономики вырос в шесть раз. Оборот трёх крупнейших маркетплейсов — Wildberries, Ozon и «Яндекс Маркета» — приблизился к 11 трлн руб., что эквивалентно более чем 5% ВВП страны. В 2025 году через маркетплейсы, агрегаторы и классифайды было совершено более 12 млрд заказов.

Доставить как есть: почему топливу не хватает бензовозов Очереди на заправках в ряде регионов связаны не с дефицитом топлива, а со сложностями его доставки: нехваткой бензовозов, проблемами перевозки и ажиотажным спросом, а также попытками перекупать топливо для перепродажи по завышенным ценам. После внеплановых ремонтов на НПЗ, которые обеспечивали до 40% потребностей Москвы и области, потребовалась перестройка логистических потоков, что совпало с резким ростом спроса со стороны потребителей, начавших делать запасы. По словам заместителя гендиректора Института национальной энергетики Александра Фролова, главная проблема внутреннего рынка — логистика. Для её решения в регионах ввели нормирование отпуска топлива и ведут борьбу с «серым» перетоком. Власти также пересматривают графики плановых ремонтов НПЗ и оптимизируют парк бензовозов. При этом на заправках нефтяных компаний, ограниченных в повышении цен, очереди сохраняются, тогда как у независимых сетей с более дорогим топливом ажиотажа нет.

В России зафиксировано падение производства мяса птицы Производство мяса птицы в России в январе–мае 2026 года сократилось на 2,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 2,76 млн тонн. В мае спад ускорился до 4% в годовом выражении. Основная причина — снижение рентабельности на фоне роста затрат на корма, логистику, топливо и дорогих кредитов. По итогам 2025 года рентабельность птицеводческих компаний снизилась в 1,5 раза, что вынудило часть фабрик сократить производство. Дополнительное давление оказали вспышки птичьего гриппа в Краснодарском крае и Ростовской области, где часть поголовья была уничтожена. Оптовые цены на курятину демонстрируют рост: куриное филе за неделю с 22 по 28 июня подорожало на 35% в годовом выражении (до 395 руб. за кг), тушка бройлера — на 20% (до 218 руб. за кг). В Минсельхозе отмечают, что объёмы производства позволяют полностью обеспечивать внутренние потребности, а розничные цены на курицу выросли лишь на 3,8% за год, что ниже инфляции. Во второй половине 2026 года эксперты ожидают постепенной стабилизации производства, однако быстро нарастить объёмы отрасли не удастся из-за высокой стоимости кормов и финансирования. Тем не менее производители продолжают инвестировать в модернизацию мощностей.

Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 01.07.26, выпуск №182 (1228). Сегодня обзор для нас подготовил Александр Пестерев.                #новостидня

Wildberries выкупил мажоритарную долю в онлайн-аптеке «Еаптека» Группа RWB (объединяет Wildberries и Russ Outdoor) приобрела мажоритарную долю в онлайн-аптеке «Еаптека», сообщил представитель покупателя. Сделка позволит маркетплейсу расширить ассортимент лекарств на платформе и использовать партнёрскую сеть из более чем 25 тыс. аптек для выдачи заказов. Точная доля и сумма транзакции не раскрываются.

Вводится новый платеж за импорт из стран ЕАЭС С 1 июля 2026 года импортёры товаров из Армении, Казахстана и Киргизии обязаны вносить обеспечительный платёж в счёт будущих налогов до ввоза продукции. Для Беларуси отсрочка действует до 1 ноября. Перед поставкой необходимо заполнить электронный документ о предстоящей поставке, после чего система сформирует QR-код для предоставления на таможне. С 30 июля меняется форма декларации по косвенным налогам (НДС и акцизам). В неё добавлены разделы для отражения обеспечительного платежа и его превышения над исчисленным налогом, а также сведения о предстоящих поставках. Исключён раздел с расчётом акциза на этиловый спирт. Нововведения направлены на усиление контроля за импортными операциями в рамках ЕАЭС.

В спецпроекте Novo BI и РБК можно бесплатно заказать тестовый расчёт прогноза спроса на данных вашей компании 🔺 Это возможность увидеть, как может выглядеть прогноз по вашему ассортименту, оценить текущую точность планирования и понять, где возникают слабые места: в данных, промо, запасах, горизонте планирования или согласовании планов между подразделениями. В спецпроекте также доступны: 🔵 кейс GRASS по внедрению Novo Forecast Enterprise 🔵 чек-лист для CEO «Пора ли вам переходить к интегрированному бизнес-планированию?» Материалы будут полезны собственникам, операционным директорам, руководителям логистики, цепей поставок и командам планирования. ➡ Перейти в спецпроект и оставить заявку на бесплатный тестовый расчёт можно здесь: https://novobi.rbc.ru Реклама ООО «Ново Би Ай» ИНН 7813219842 Erid 2SDnjezvrYi

Эксперты ООН ожидают роста спроса на критически важные металлы Мировой спрос на критически важные металлы и минералы продолжит стремительно расти в ближайшие десятилетия, следует из доклада ЮНКТАД. К 2040 году потребность в литии вырастет на 353%, в графите — на 131%, в никеле — на 69%, в редкоземельных металлах — на 65%, в кобальте — на 49%, в меди — на 28%. Основными драйверами станут энергопереход и развитие высокотехнологичных производств. При этом добыча и переработка этих ресурсов остаются сконцентрированными в ограниченном числе стран: на ДР Конго приходится 74% мирового кобальта, на Индонезию — 67% никеля, на Китай — 69% редкоземельных металлов и 78% графита. На фоне растущего спроса добывающие страны всё чаще вводят экспортные ограничения — с 2020 года принято почти сто таких мер. Лидерами по их числу стали ДР Конго, Китай и Индонезия. Импортёры, в свою очередь, стремятся диверсифицировать закупки и создавать собственные перерабатывающие мощности. В ЮНКТАД предупреждают о риске дальнейшей фрагментации мировой торговли: разные страны и блоки могут ввести собственные противоречивые правила, что повысит издержки бизнеса и создаст неопределённость для инвесторов.

Объём товарооборота России может достичь почти $1 трлн в 2026 году По прогнозу аналитиков, опрошенных ЦБ, внешняя торговля России товарами и услугами в 2026 году может составить $945 млрд, что почти на 10% выше прошлогоднего уровня. Экспорт оценивается в $525 млрд, импорт — в $420 млрд. Ключевым драйвером роста остаётся нефтяной экспорт на фоне перебоев с поставками через Ормузский пролив, которые подтолкнули мировые цены вверх. Росту также способствуют расширение сети соглашений о свободной торговле, увеличение доли расчётов в национальных валютах и совершенствование таможенно-тарифной политики. Заметный прирост фиксируется в АПК, высокотехнологичных услугах, машиностроении и глубокой переработке продукции. Однако для участников внешней торговли ключевое значение имеет не только объём поставок, но и возможность быстро и надёжно проводить международные расчёты.

Минпромторг заявил, что контролирует ситуацию с наличием топлива у ритейлеров Ведомство не фиксирует системных обращений от ритейлеров о нехватке топлива, необходимого для поставок продукции в магазины. Минпромторг находится в постоянном контакте с представителями отрасли и готов принять меры в случае возникновения перебоев. 29 июня вице-премьер Александр Новак поручил повысить эффективность распределения топлива между регионами, а правительство временно снизило норматив обязательной продажи бензина на бирже с 15% до 10%. Президент Владимир Путин на совещании 28 июня заявил, что мощности НПЗ используются на максимуме, а запасы бензина в России составляют 1,7 млн тонн, почти соответствуя прошлогоднему уровню. При этом он признал наличие дефицита, но подчеркнул, что он не носит критического характера.

Глава «Доброфлота» Александр Ефремов: рыбаки теряют российский рынок Около 70% отечественной рыбы реализуется в регионах с низкой покупательной способностью, тогда как в Москве и других крупных городах на прилавках доминирует импортная аквакультура, рассказал в интервью основатель и владелец ГК «Доброфлот» Александр Ефремов. По его словам, переработчикам и торговым сетям работать с импортной рыбой (форель, семга, пангасиус, тилапия) выгоднее: наценка на дальневосточную рыбу составляет 30–40%, на импортную — 100–130%. В результате Россия от экспорта дикой рыбы и морепродуктов получает около $6,4 млрд в год, но одновременно закупает на $3,2 млрд искусственно выращенной продукции. Доля импортной рыбы на российском рынке, по оценке Ефремова, составляет около 30% в физическом объёме и около 50% в деньгах. ГК «Доброфлот», выпускающая 180 млн банок консервов в год и занимающая 16% российского рынка рыбных консервов, инвестировала около 12 млрд рублей в строительство трёх береговых заводов по программе «квоты под инвестиции». Однако многие построенные мощности простаивают, а к участникам программы предъявлены претензии. Ефремов отметил, что при нынешней ставке ЦБ компания приостановила новые инвестиции. По его словам, рыбаки теряют внутренний рынок: продать улов иностранцам прямо в море проще, чем поставлять на российский берег из-за бюрократических барьеров и требований маркировки «Честный знак».

Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 30.06.26, выпуск №181 (1227). Сегодня обзор для нас подготовил Александр Пестерев.                #новостидня

Глава АКОРТ — о конкуренции с маркетплейсами, нелегальной продукции и шринкфляции Торговые сети и маркетплейсы формируют единый омниканальный рынок, но их регулирование остаётся асимметричным, считает председатель АКОРТ Станислав Богданов. Закон о торговле распространяется только на сети, тогда как платформы работают по другим правилам, что не соответствует реальной структуре рынка. Доля нелегальной продукции в онлайн-торговле оценивается в 9–10%, а в отдельных категориях (например, спортивная обувь) превышает 40%. АКОРТ выступает за единые требования ко всем каналам продаж, включая прослеживаемость товаров и контроль за скидочными механизмами, где продавец не может влиять на конечную цену. Продовольственная инфляция замедлилась до 4% в апреле, а минимальные цены на овощи в мае были на 40% ниже прошлогодних. Любое административное регулирование цен, по мнению Богданова, может дать обратный эффект — самый действенный метод сдерживания цен — рыночная конкуренция. Более 95% торговой наценки уходит на издержки: зарплаты, логистику, налоги, аренду; чистая прибыль не превышает 2–3%. Доля российской продукции в ассортименте достигает 80–90%, но в бытовой технике, одежде и обуви сохраняется импортозависимость. Шринкфляция связана с ростом издержек и изменением модели потребления, однако возможности для дальнейшего сокращения упаковок ограничены. СТМ занимают около 20% оборота сетей, в дискаунтерах — до 60%, при этом они вышли за рамки экономсегмента. Конкуренцию за персонал с сервисами доставки ретейлеры компенсируют автоматизацией, но полностью заменить людей технологиями пока невозможно.

Время пропуска грузов на крупнейшем погранпереходе Приморья сократят до 10 минут Обновлённый автомобильный пункт пропуска «Пограничный» официально открылся 29 июня. Пропускная способность выросла с 350 до 500 грузовиков в сутки, а также до 200 автобусов и 600 легковых автомобилей. В перспективе на базе модернизированной инфраструктуры планируется внедрить модель «интеллектуального пункта пропуска», которая позволит сократить время таможенного контроля для части грузовиков до 10 минут. Сотрудники погранперехода будут заранее получать данные об автомобиле, грузе и водителе. Транспорт, не вызвавший подозрений, будет проходить «бесшовно» в «зелёном коридоре», а при выявлении рисков направляться на углублённый досмотр. В 2025 году через «Пограничный» прошло около 145 тыс. транспортных средств.

Участники «Лаборатории IBP» сыграли в «Что? Где? Когда?» в Доме СПЦП 23 июня в Доме СПЦП прошла интеллектуальная игра для участников «Лаборатории IBP», объединившая более 40 экспертов по цепям поставок, логистике и управлению запасами. Программа сочеталась с элементами «Своей игры» и классического формата «Что? Где? Когда?»: три тематических блока на скорость и логику сменялись тремя раундами вопросов в формате интеллектуального клуба. Игру провела Анна Наумова, автор и ведущая интеллектуальных игр. Участники разделились на шесть команд, победители получили призы от ФОРБС Консалтинг. Мероприятие стало частью трека «Лаборатории IBP» — совместной инициативы СПЦП и ФОРБС Консалтинг, посвящённой практическому обсуждению интегрированного бизнес-планирования. Формат объединяет экспертные встречи и неформальные события, где участники могут разбирать реальные управленческие задачи без теории и парадных презентаций. Трек Лаборатории IBP сейчас в самом разгаре. К нему можно присоединиться: участников ждут новые встречи, обсуждения, практические форматы и возможность напрямую обмениваться опытом с экспертами и коллегами по рынку. #scmмарафон