Все о цепях поставок
Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot Канал о транспортировке: @scmtrans №4789459897
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Все о цепях поставок analitikasi
Все о цепях поставок (@logscm) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 11 168 obunachidan iborat bo'lib, Transport toifasida 2 091-o'rinni va Rossiya mintaqasida 56 912-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 11 168 obunachiga ega bo‘ldi.
16 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 42 ga, so‘nggi 24 soatda esa 3 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 7.27% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 4.93% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 812 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 550 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 2 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent вэд, логистика, торговля, экспорт, перевозка kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Новости, которые помогают логистам быть на шаг впереди
По всем вопросам и предложениям: @logscm_feedback_bot
Канал о транспортировке: @scmtrans
№4789459897”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 17 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Transport toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Доклад Виктора — это не набор разрозненных советов. Это проработанный совместно с РБК фреймворк, который проходит через три этапа: 1. Обзор шоков. Что ломало цепи поставок в 2020, 2022 и 2026 годах. 2. Корневые причины. Почему одни и те же проблемы повторяются. 3. 10 мер стабилизации. От диверсификации поставщиков до стресс-тестирования сценариев. «Закупки в 2026 году — это не про цены. Это про архитектуру устойчивости», — формулирует Виктор главную мысль. И эта мысль может быть полезна каждому руководителю, который управляет цепями поставок в условиях нестабильности.Почему его сессия важна для делегатов Потому что стабильность важнее экономии. Когда цепь ломается, самый дешевый поставщик перестаёт быть лучшим — первым делом нужна надёжность. Фреймворк Виктора даёт алгоритм: пошаговый путь от хаотичного «тушения пожаров» к предсказуемой системе, которая работает даже при шоках. Кроме того, Виктор подготовит расширенную версию презентации как практическое пособие для делегатов — с полным списком 10 мер, которые можно применять по пунктам. 13 Конгресс руководителей направлений цепей поставок. Сессия «Закупки» — 21 октября. Подробная программа и регистрация: https://scmpro.ru/13_scm_congress/ #scmконгресс
CR26BPROF ЗДЕСЬCR26BPROF ЗДЕСЬCR26BPROF ЗДЕСЬ