[Гурбанов] Кирилл говорил
Топ-менеджер → Предприниматель. Исследую себя. См. закреп. Мои проекты: bio.kgrbnv.com Сотрудничество: @vvladimirovnna Личный контакт: @kgurbanov Канал про AI: @ailetter Регистрация в РКН: https://go.kgrbnv.com/RKN
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram [Гурбанов] Кирилл говорил
El canal [Гурбанов] Кирилл говорил (@kgrbnv) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 18 335 suscriptores, ocupando la posición 3 590 en la categoría Negocios y el puesto 35 728 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 18 335 suscriptores.
Según los últimos datos del 30 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 276, y en las últimas 24 horas de 4, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 24.15%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 9.81% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 4 424 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 797 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 104.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como b2b, claude, финтех, воскресныйдайджест, воркшопа.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Топ-менеджер → Предприниматель. Исследую себя. См. закреп.
Мои проекты: bio.kgrbnv.com
Сотрудничество: @vvladimirovnna
Личный контакт: @kgurbanov
Канал про AI: @ailetter
Регистрация в РКН: https://go.kgrbnv.com/RKN”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 01 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 01 octubre | +22 |
| 2 | Битрикс научился делать задачи за вас
Я постоянно повторяю одну мысль: ИИ будет всё больше перетекать из отдельных нейросетей в сервисы, которыми мы и так пользуемся каждый день. Туда, где у нас уже живут данные: сделки, переписки, задачи, документы.
И, кажется, платформы для бизнеса отлично это понимают.
Я недавно рассказывал про новинку в Битрикс24 — полноценный вайбкодинг. Так вот, на этом они не остановились.
Вышел Коворк/Код. Это десктоп-приложение с ИИ-коллегой, который сам делает задачи внутри Битрикса и у вас на компьютере. Пока работает в бете, так что возможны некоторые шероховатости.
Вы знаете, что Битрикс24 у меня основная CRM, и вся надстройка над ней сделана кастомно: все сделки создаю голосом через Телеграм-бота, после звонков они летят в нужную воронку автоматически. В сам интерфейс почти не захожу.
А здесь похожие вещи делаются одной фразой.
Есть два режима:
01 Коворк выполняет поручения. Разобрать папку «Загрузки», проанализировать таблицу, собрать презентацию, найти риски в договоре.
02 Код пишет приложение с нуля и сам выкладывает его на сервер. Открыть доступ можно всем в интернете или только коллегам в Битриксе.
Если вы уже активный пользователь Битрикса и в нём есть ваши сделки и чаты, можно дать задачу что-то вроде «Собери итоги вчерашней встречи и раздай задачи команде». Он сам найдёт переписки и созвоны, соберёт выжимку и поставит задачи в Битриксе.
Вот это мне прям нравится! Я подобную рутину автоматизировал себе уже давно, очень экономит время, а тут у вашей команды появляется то же самое за пять минут.
И ещё одна классная вещь. Обычная нейронка забывает вас между чатами, и каждый раз приходится объяснять всё заново. У Коворка есть память, называется Радиант. У каждого сотрудника она своя и рабочий контекст сохраняется месяцами.
Попробовать можно бесплатно, а дальше — подключить тариф с нужным количеством токенов.
Как попробовать:
— если вы уже на Битриксе: залогиньтесь на вайбкод-платформе и скачайте приложение
— если Битрикса нет: регистрируйтесь и включайте демо-подписку Маркетплейс + BitrixGPT
В общем, рекомендую! Подробности здесь | 1 672 |
| 3 | Коротко о том, как прошли мои выходные 😎 | 2 397 |
| 4 | Как мы перестали сводить экономику в таблицах и навайбкодили собственную ERP-систему. И почему это плохая идея
Почему своя система, а не готовая? Главная проблема готовых решений — слишком сложные и «универсальные» интерфейсы. Как правило, большие и запутанные платформы приходится долго адаптировать под себя и задачи своего бизнеса. Но если альтернатива — три месяца мучиться и платить интеграторам за настройку, то почему бы не сделать самому себе с нуля?
И тут начинается самое интересное. Всем вокруг кажется, что вот, мол, навайбкодил себе систему и живешь счастливо. Нет. Вайбкодить большие сложные системы для своей компании (если начинать не глядя) — чаще ПЛОХАЯ идея, чем хорошая.
▶️ Как только ваша платформа становится сложнее, чем три функции, как только в ней появляются первые сторонние интеграции, как только туда попадают первые чувствительные данные — это совсем другая история. Навайбкодить несложно, а вот поддерживать, чинить, дорабатывать гораздо сложнее.
В итоге доработка системы до сегодняшнего уровня заняла (уже) семь месяцев. Она съедает очень много моего личного времени, потому что до сих пор многие вещи я добавляю сам как фаундер и основной пользователь. И это иногда бывает очень больно. Пожалуй, если бы я тратил это время на продажи и развитие бизнеса, эффект был бы куда больше.
▶️ Поэтому перед тем как бросаться что-то вайбкодить, подумайте, а точно ли это то, чем вы как предприниматель должны заниматься? А кто будет развивать систему? Кто поддерживать? Есть ли на это ресурсы?
Однако глобальный мировой тренд все равно идет к тому, что менее сложные платформы и системы командам будет удобнее сделать с нуля под себя, а не покупать готовое.
▶️ Как и всегда, сейчас особенно важно осознанно принимать такие решения, цена которым, измеренная в долгосрочных затратах времени, высока.
Но если вы все взвесили и поняли, что своя система вам правда нужна, — в следующем посте разберу по шагам, как собрать такую систему у себя.
🔥 — круто, тоже хочу так теперь сделать
⚡️— а я бы все же купил готовое
👀 — жду следующую часть
#ИИ_секреты
😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты | 3 616 |
| 5 | Как мы перестали сводить экономику в таблицах и навайбкодили собственную ERP-систему. И плохая ли это идея
Всем привет! На связи Кирилл Гурбанов @kgrbnv, ИИ-энтузиаст и основатель sfer.ai. Мы помогаем компаниям внедрять ИИ: обучаем команды и собираем автоматизации. До этого много лет строил цифровые продукты в корпорациях — был CDO МТС Банка, CPO СберБизнеса, сооснователем Самолет Банка. Веду два телеграм-канала — основной и отдельный про ИИ.
В чем ирония: мы учим бизнесы автоматизировать процессы через ИИ, а свои процессы долго вели руками в гугл-таблицах. Классический сапожник без сапог :)
Сегодня — кейс из нашей кухни: как мы перестали сводить экономику в таблицах и собрали свою ERP-систему с помощью ИИ за пару недель (на самом деле за семь месяцев) и почему это было, возможно, не лучшим моим решением.
▶️ Сначала про боль. Мы работаем проектно: пришел клиент, собралась команда, люди потратили часы, проект принес деньги. И чтобы понять, заработали мы или ушли в минус, надо свести кучу цифр: сколько клиент заплатил, сколько часов вложили сотрудники, сколько стоит час каждого, какие расходы сверху, сколько отложить на бонусы и т. д.
А теперь умножьте это на то, что у всех в команде разные условия: кто-то на окладе, кто-то работает за часы, кто-то за процент. Плюс одного человека можно привлечь на разные задачи на разных условиях.
▶️ Дальше начались эксперименты. Сначала автоматизировали выписку из банка через n8n — данные стали приходить сами. Потом научили систему различать однотипные операции по правилам. Но конструктор уперся в потолок: рассчитать зарплату по сложным правилам, которые меняются, он уже не мог. Да и хотелось кастома под экономику проектов — считать маржинальность по-своему, а не подгонять бизнес под чужую логику.
Тогда появился Brain — система, которую я сам стал разрабатывать по вечерам и выходным: задачу описываю словами, код пишет ИИ, я проверяю результат.
Первая версия собралась за один день, а дальше мы стали наращивать ее постепенно. Первым делом финансовую аналитику.
Потом — фичи под ежедневную рутину команды: автосоздание обложек для Ютуба и Телеграма, генерацию UTM и коротких ссылок, свой конструктор опросов вместо Typeform. Так система постепенно превращалась в общее рабочее место.
▶️ Главное, что изменилось: три процесса, которые раньше жили порознь и сводились вручную, срослись в один. Цену проекта считаем в его карточке, часы пишутся туда же, ведомость и бонусы собираются из этих же данных сами. Туда же интегрированы сделки из Битрикс24 и финансы из Т-Банка — все синхронизируется автоматически по API.
Звучит красиво, но все оказалось не так гладко. Во второй части честно расскажу, почему вайбкодить себе систему — чаще плохая идея, чем хорошая, кому за это браться точно не стоит, а в каких случаях это дело все-таки оправдано.
🔥 — жду продолжения
#ИИ_секреты
😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты | 2 819 |
| 6 | Продолжаю прокачивать свою HealthOS
Я уже давно собрал себе бота для работы со здоровьем. Оказалось, очень удобная штука. Но его первая версия чуть не подставила меня с ячменём (пост об этом).
В итоге на днях я добил вторую версию, где теперь всё перепроверяется, и добавил туда свою генетику — бот стал давать очень крутые заключения.
Как всё устроено теперь?
• Все данные находятся в одном месте. У меня в базе 157 анализов и 398 показателей с 2020 года.
• Трекеры работают напрямую. WHOOP подключён через Claude Code по API — сон, пульс, нагрузка, Recovery подтягиваются сами. Плюс Health Coach считает еду по фото, тренировки с учётом восстановления.
• Бот не выдаёт первый рандомный ответ. Прогоняет его через проверку, и если надёжного вывода нет — честно говорит, что не знает.
• Ну и генетика! Загрузил свой генетический отчёт — и теперь бот учитывает его в рекомендациях.
Кстати, про генетику спрашивают чаще всего — как вообще её подключить к боту. Вот мини-инструкция:
01 Сдаёте тест — в 23andMe, если вы где-то на западе, или в Генотеке, если в России (я сдавал в последнем).
02 После — радуетесь своему происхождению и сразу выгружаете сырой отчёт в .txt (в формате, совместимом с 23andMe).
03 Отдаёте его ИИ (я использовал модель Astra 6 в режиме Ultra) и просите программно, без LLM, найти важные маркеры по общедоступным базам и вывести топ-20 инсайтов в разных доменах: питание, здоровье, лекарства, характер и т.д.
04 Далее эти инсайты в подробном виде складываете в отдельное хранилище своей системы и просите использовать при написании заключений.
—
Завтра в 19:00 по мск мы проводим вебинар на тему того, как обсуждать здоровье с ИИ. На нём я покажу свою Health OS целиком, дам шпаргалки и материалы, как построить такую же, и подробно разберу, в том числе как работает эта штука с генетикой.
Со мной будет моя хорошая знакомая Маша Куликовская — врач, которая внедряет ИИ в медицинские компании.
Будет клёво! Приходите, если сдаёте анализы, носите трекер и уже спрашиваете ИИ про здоровье.
Регистрация тут | 3 332 |
| 7 | Спросил у Ани Подображных про ИИ, продукты и будущее профессии
Давно хотел периодически приглашать сюда своих хороших знакомых профессионалов и говорить на разные темы.
Буду звать ребят в канал и задавать пару вопросов — про ИИ, бизнес, продукты, предпринимательство, работу, жизнь и так далее.
Начинаю с Ани Подображных @product_weekdays — продакт с 8+ годами опыта, строит вселенную AI-ассистентов в Т-Банке 🏢, а по выходным и сама не прочь повайбкодить.
Какая главная проблема ИИ-продуктов сегодня?
Их две. Первая: технологии дали возможность бОльшему числу людей легко что-то сделать. Раньше навыки разработки или необходимость платить программистам заставляли тщательнее отбирать идеи. Сейчас почти кто угодно может собрать небольшой продукт — и стало появляться больше бесполезных, никому не нужных. Зачем проверять идею, если можно просто сделать.
Вторая — дистрибуция. Когда разработка стала стоить почти ничего, вся сложность переместилась на то, как выделиться среди кучи одинаковых продуктов. Побеждает тот, у кого есть защищённый доступ к аудитории или продукт, который окупается при больших вложениях в маркетинг.
Что на самом деле отличает сильного продакта в 2026? Какие задачи ты отдаёшь ИИ, а какие оставляешь себе?
Новый ответ здесь не дам. Даже с ИИ ключевые навыки прежние — системность и умение достигать результата кратчайшим путём. ИИ усиливает сильных: ту же работу они делают в разы эффективнее. Но если человек и без ИИ расфокусирован на кучу ненужных задач, ИИ только усугубит — будет эффективнее делать ещё больше ненужного.
Мыслительный процесс я ИИ не отдаю. Разогнать вместе, поискать инсайты в данных — да, но выводы и решения на мне. ЛЛМки всё ещё косячат в причинно-следственных связях и уверенно булшитят. Отфильтровать этот булшит, построить правильные выводы, собрать из них стратегию — всё ещё ответственность человека.
Была ситуация, когда ИИ подвёл тебя в важный момент?
Когда он перестал работать на целый день )) Мне нужно было написать какой-то документ, а ни Claude, ни GPT, ни Gemini в тот день не работали — всё лежало. Открываю чистый лист и понимаю: не представляю, как жила раньше и как жить дальше без ЛЛМ.
И это не про то, что я разучилась думать. Просто подход поменялся: я формулирую, что мне нужно, ЛЛМ собирает данные и готовит черновик, а я его правлю. Это настолько вошло в привычку, что идти самой по сайтам и писать «сочинение» с нуля уже странно. Проще подождать день, пока нейронки оживут — по времени примерно то же выйдет.
Ты будешь спикером на нашем курсе AI Superpowers. Чем хочешь поделиться со студентами?
Я заметила, что в курсе было много про разработку и продвижение продукта в соло, но почти ничего про специфику именно ИИ-продуктов. А я занимаюсь ими 3,5 года и вижу, что подход к их созданию отличается от классических продуктов. Нужно собирать и правильно готовить данные, строить инструмент замера качества, итерационно его улучшать. И экономика устроена иначе — затраты выше, надо понимать, когда и как их оптимизировать. Вот этим и хочу поделиться в своём мини-блоке.
А если отойти от конкретных скиллов — я люблю упрощать сложное и помогать людям делать то, что очень хочется, но страшно. Надеюсь, покажу, что всё не так страшно, и вдохновлю попробовать сделать что-то своё.
Как вы поняли, Аня — один из спикеров на курсе AI Superpowers. Так что если хотите учиться у практиков, которые сами делают что-то руками, а не только рассказывают, — велком (уже в среду закрывается набор).
🔥 — если понравилась рубрика (и пишите в комментариях, кого позвать ещё)
👻 — если бы хотели целый подкаст от меня
@kgrbnv | 5 828 |
| 8 | Sin texto... | 3 831 |
| 9 | /brainstorming | 1 |
| 10 | Самый энергичный человек, которого я знаю. Официально
Есть у меня друг, который тоже ходит в горы. Я недавно сходил на Эльбрус и мы с ним недавно встречались, делились впечатлениями от альпинизма.
Но Даня — не просто альпинист. Даня — эталон продуктивности, активности, спортивности: каждый день трекает привычки, бегает, встает в 5 утра, управляет агентством недвижимости в Москве и Дубае, фридайвер, основатель комьюнити, путешественник, экстремал, духовным ростом занимается. При этом у него ТРОЕ детей!!! Я не знаю, как он это всё совмещает 😂
Он за одну неделю проживает столько опытов, как я за полгода )))
А еще у него классный канал, где он говорит про недвижимость, привычки, свой бизнес, менеджмент, наблюдения за собой.
И в канале у него на редкость СВОЙ слог — прям уникальный авторский почерк в композиции и сторителлинге, чем может похвастаться наверное один канал из десяти.
Пара постов, чтобы вы поняли, о чём я:
• Про поездку на Сахалин — тревел-дневник, в котором Даня примеряет любой город на себя, смотрит, как и чем живут люди, и честно пишет про региональные центры
• Фора — про то, как ИИ дал ему преимущество в бизнесе
Ещё у Дани есть отдельная рубрика: письма детям. Пишет сыну и дочери обо всём — от драк и отношения к деньгам до ошибок в жизни и принятия одиночества.
Короче, искренне рекомендую.
Подписывайтесь на Даню! | 3 846 |
| 11 | Как прокачать команду в ИИ до 90-го уровня, но в 5 раз дешевле
«Мне ваш курс AI Superpowers помог настолько ускориться и увеличить эффективность, что мне дали повышение на основной работе. Руководители и коллеги искренне не догоняют, как я все успеваю делать с такой безумной скоростью и с таким качеством, для них это какая-то магия.
Курс окупился многократно, разница в том, как я работал полгода назад и как работаю сейчас, — бесконечная пропасть»
Это мне один из наших выпускников написал.
Вы и так все в курсе, что мы в sfer.ai помогаем командам улетать в космос по скорости и эффективности с помощью ИИ.
Но наши большие корпоративные проекты стоят от 4 до 8 млн рублей (при этом за полгода такие вложения обычно окупаются минимум 5х). По понятным причинам не у всех компаний, особенно у малого и среднего бизнеса, есть возможность работать с нами в таком режиме.
Поэтому пару раз в год мы открываем набор на AI Superpowers — это та же экспертиза, но в открытом формате и в 5-10 раз дешевле наших кастомных программ, если вам надо не 100 человек обучить, а всего несколько.
Что мы там показываем и помогаем использовать в работе:
• собирать сайты, приложения и Telegram-ботов без разработчиков — от идеи до работающего продукта
• строить ИИ-агентов с памятью по своим документам и личную операционную систему
• автоматизировать отчёты, аналитику, презентации — всю повторяющуюся рутину
• находить клиентов через ИИ: лидогенерация, аутрич, управление рекламой без слива бюджета
• и ещё многое другое
Ведут курс практики: кроме нас с Сашей и Ромой, будут Саша Мальцев (директор по маркетингу Яндекс Браузера), Аня Подображных (руководитель Вселенной ИИ-ассистентов в Т-Банке), Олег Шестаков (Rush Agency, SEO №1), эксперты sfer.ai и другие.
Сейчас стартует уже третий поток. Есть место еще для двух небольших команд.
Если вы менеджер или основатель компании и хотите, чтобы ваши сотрудники в совершенстве овладели современными ИИ-инструментами, но при этом не хотите тратить несколько миллионов, приходите на этот поток.
Оставляйте заявку здесь | 3 828 |
| 12 | Позавчера Саша Зверев стал чемпионом US Open.
И там произошло очень интересное: он не заметил, что матч закончился :))))
Такое, конечно, бывает в теннисе, но, блин, на турнире Большого Шлема!!! В финале.
Просто прикиньте: десятки тысяч людей, мировые знаменитости, финал, это всего второй в жизни ТБШ, если выиграешь; плюс гарантия 1го места в ATP рейтинге — станешь первой ракеткой мира.
Я бы там помер еще в первом круге хаха))
А он ПРОСТО ЗАБЫЛ СЧЕТ.
Это же насколько надо быть сфокусированным, чтобы не помнить счет и играть свою лучшую игру.
Теннис — ОЧЕНЬ психологическая игра (это я вам как человек, который год занимался своей психологией на корте и вне его, говорю).
Просто нереальный уровень.
Саша, поздравляю!
И, кстати, Лена Рыбакина стала чемпионкой в субботу! Тоже мои поздравления. Два чемпиона, которые говорят на русском языке :) Хотя Лена выступает за Казахстан, а Саша вообще немец. Но все равно болел за них. | 4 169 |
| 13 | За эту мысль вы от меня отпишетесь
Есть у меня одно убеждение, которое не разделяют 90% людей, с кем я общаюсь.
В последнее время среди москвичей было очень много возмущения относительно высоких цен на парковки (особенно в Лужниках) и на теннисные/падел-корты.
Действительно, парковка в спорткомплексе сейчас стоит 900 руб. за 1 час, а аренда теннисного корта — 8000 за 1 час. Это очень много. Например, в Португалии аренда корта стоит от 6 до 12 евро (600–1200 руб.) в простом центре и до 48 евро (4800 руб.) в самом крутом закрытом клубе.
У меня есть друг, который говорит:
«Я принципиально не буду ходить в Лужники, потому что они охренели».
И я знаю множество таких людей сейчас. Ноль процентов осуждения — всё могу понять.
Однако я смотрю на вопрос по-другому.
Я всегда поддерживал платную парковку в Москве, и даже парковка за 900 руб. в час в Лужниках меня никак не злит.
Почему? Потому что только благодаря этим [безусловно очень высоким] ценам я могу почти без проблем забронировать корт и поиграть. И припарковаться тоже всегда могу (но у меня нет машины в Мск хаха).
Это рынок, и это премиум. Задранный ценник — плата за доступность и удобство.
Если хочешь играть за 3000 и парковаться бесплатно — не вопрос, в Подмосковье полно кортов.
Вы скажете: «Кирилл, а не зажрался ли ты? Легко говорить, когда бабки есть!».
Наивно! Думаете, у меня нет таких проблем? Рядом в тех же Лужниках есть элитный закрытый спортклуб со стоимостью членства 800к в год, и там ещё сверху надо платить за теннисные корты 😅
Но я не считаю, что его владельцы «охренели». Значит, есть аудитория, которая готова это покупать. Есть фитнесы с абонементами почти за миллион. Я просто пока недостаточно богат туда не хожу.
В общем, я не против и не бешусь, когда вижу высокие цены на корты и парковку. Зато могу поиграть, когда захочу. Если завтра стоимость поднимут до 10к за час — буду играть на других кортах. Вон, в Крылатском за 4000 можно найти.
А вы что думаете?
🔥 — поддерживаю
❤️ — грабёж средь бела дня
🐳 — Кирилл, ты зажрался | 4 660 |
| 14 | Не могу не поделиться!
У моей любимой и неповторимой Маши вышло большое интервью у Лауры Джугелия на 2,5 часа. Очень горжусь!
Всем смотреть!
Ну и я там, кстати, тоже есть ))
А ещё подписывайтесь на её канал. Маша офигенно пишет, ничего не пытается продать, много делится личным. Я сам всё думаю, как научиться вести канал так же — а у неё это получается само )) | 5 342 |
| 15 | Как выглядит востребованный маркетолог сегодня или почему старые скиллы больше не котируются
Продолжаю наблюдать, как сейчас заново выстраивается профессия маркетолога. Причин несколько: выходят новые модели, токены дешевеют, и появляется всё больше ребят, которые быстро вайбкодят эффективные решения. Просто навык ручной настройки рекламных кабинетов почти перестал быть профитом, зато у сильных компаний огромный запрос на системную работу.
Погнали по пунктам.
(Не претендую на истину, но со стороны рынка картина такая)
01 По-новому работает с перформансом
• строит креативный процесс на большом объеме данных (глубинные интервью; данные из анализа конкурентов, трендвотчинга, звонков сейлзов и дипресерча)
• агент сканирует креативы, цены и рабочие подходы конкурентов в режиме реального времени
• запускает сотни дешёвых баннеров, разбивает их на параметры, определяет и масштабирует рабочие связки
• быстро тестит воронки и сам умеет вайбкодить лендинги
• автоматизирует аналитику: агент собирает метрики из всех систем и шлёт отчёт с рекомендациями прямо в Telegram
• постоянно следит за новыми ИИ-тулзами через парсинг проверенных источников
02 Умеет строить контент-фабрики
Трафик постепенно дорожает, поэтому умение строить контент-завод — теперь навык категории мастхэв. Есть и хорошая новость: производство контента радикально снизилось в цене: то, на что раньше уходила неделя инхаус-продакшена, теперь занимает пару часов и несколько десятков долларов на токены.
Да, ИИ-контент может выглядеть слопным и не совсем визуально привлекательным, зато подобные аккаунты набирают миллионы просмотров и сотни тысяч подписчиков за недели. Дальше тулы будут становиться ещё круче, а токены еще дешевле.
03 Умеет проектировать агентные системы
Отдельные блоки работы уже просто неэффективно делегировать людям — получается медленнее, дороже и хуже по качеству.
Какие должны быть агенты в команде:
• анализ конкурентов (сайты и креативы)
• трендвотчинг
• генерация виральных видео на базе собранных трендов
• единая база знаний о компании и всём контексте + интерфейс к ней
• агент-аналитик, который подсвечивает отклонения от плана/нормы
04 Умеет работать с GEO и формировать видимость в выдаче для ИИ (дешево привлекает клиентов из органики)
Рынок быстро меняется: трафик из обычной поисковой выдачи мигрирует в ответы ChatGPT, Claude, Perplexity и Gemini. Рынок забирают те, кого эти модели цитируют.
Что важно уметь: понимать алгоритмы попадания как в ответы поисковых ИИ-подсказок в поисковиках, так и в выдачу самих моделей, быстро производить контент и адаптироваться под новые требования.
При этом требования к знанию ИИшки не отменяют базы: наличие хорошего вкуса, стратегического мышления и умения строить глубокие и доверительные отношения с другими людьми. Я уже писал про это.
—
10 сентября в 19:00 по мск (уже завтра) проводим эфир — покажем на реальных кейсах, как ИИ работает в маркетинге и продажах, от метрик и креативов до клиентов и выручки.
Кто будет:
• Рома Кумар-Виас — основатель Qmarketing и ReFocus. Покажет свою систему AI-CMO, которая следит за метриками и находит, где утекают деньги
• Костя Сухачёв — директор по маркетингу Overgear (международная платформа игровых услуг с выручкой >$2 млн/мес). В эфире запустит боевых ИИ-агентов и покажет, как они облегчают операционку
Приходите, чтобы разобраться, какие маркетинговые задачи поручить ИИ, сколько нужно на это денег и с чего начать конкретно вам.
Регистрация здесь. SEE YA | 5 666 |
| 16 | «Кирилл, если мне что-то будет нужно, ты будешь последним, к кому я обращусь за помощью»
В этом году меня накрыло осознанием того, что, кажется, я плохой друг. Сначала я понял это сам, затем мне подтвердили это друзья.
[тут часть один
и часть два]
Но после этого было ещё кое-что, о чём я вам не рассказывал.
Когда я признался в этом двум близким друзьям и спросил, что они думают, они кивнули и один из них произнёс фразу из заголовка этого поста, которая пронзила меня.
В тот момент я почувствовал себя очень неуютно: мне захотелось уйти из этого разговора. Какая-то часть внутри хотела заплакать.
Это было больно.
Но мне нужен был этот холодный душ. Это было не оскорбление, не предъява — друг просто поделился своим ощущением.
И я задумался, а что я делаю не так.
Я действительно часто помогаю, когда просят, но скрипя зубами. Люди это чувствуют. Я не люблю нарушать свой комфорт, не люблю жертвовать своим «драгоценным» временем ради других.
Эгоистично. Не по-пацански.
(может, это потому, что я был единственным ребёнком в семье?)
Не хочу быть таким. Чувствую себя неприятно от этого осознания.
С того разговора решил попробовать действовать иначе. Теперь я стараюсь помогать близким друзьям, когда они просят. Ловлю себя в этот момент на чувствах.
Заметил удивительное: оказывается, мне вообще-то нравится помогать людям, которых я люблю. Но мой вечный стресс и аврал, в котором я почему-то постоянно выбираю пребывать и жить, мешают мне замечать это.
Я загнал себя в петлю «вечной гонки» и занятости. Я всегда очень «бизи».
Учусь жить по-другому. Хочу научиться быть для своих друзей таким же, каким они бывают для меня.
Посмотрим, получится ли найти это не через силу, а органически внутри.
@kgrbnv | 4 709 |
| 17 | Раньше я был эмпатичным лидером, а теперь стал неприятным руководителем
Когда в мою бытность корпоративным служащим у нас проходили оценки 360 (это такая процедура раз в полгода или год, когда все оценивают друг друга: ты получаешь анонимные фидбеки от своих подчинённых, коллег-смежников и руководства), у меня всегда зашкаливал показатель эмпатии.
Буквально все считали меня очень человечным боссом, вникающим в проблемы каждого, поддерживающим, заботящимся о состоянии команды, не бросающим в сложных ситуациях и конфликтах.
И я правда таким был.
А потом я ушёл делать свою компанию, и всё поменялось.
Сейчас я не успеваю вникать в проблемы ребят, внимательно наблюдать за состоянием каждого, оказывать моральную поддержку.
Большинство чатов я читаю на лету, львиную долю решений принимаю молниеносно, вечно разгребаю бесконечный склад неотвеченных сообщений, решаю какие-то проблемы, думаю, как пережить низкий сезон, ищу способы диверсификации бизнеса, разруливаю сложные ситуации у клиентов.
В этом лютом потоке переключений и смены контекста я не нахожу (или выбираю не находить) ни времени, ни ресурса проявлять человечность.
Таким коротким оказался путь от эмпатичности к практически безучастности…
Поэтому, например, очень стало непросто работать с джунами — я просто не успеваю ими заниматься: бросаю со скалы в карьер и жду, выплывут ли )) Выплывают далеко не все.
При всём при этом я не считаю, что такое поведение однозначно плохое. Я делаю то, что важно для меня и моего бизнеса, пока мы находимся еще на самом старте.
—
Напишите, если вы руководитель или у вас есть начальник, — как с эмпатией у вас или у него? | 4 873 |
| 18 | Эльбрус — всё вообще не так, как я ожидал
[часть 2]
Продолжаю делиться впечатлениями.
05
Дофаминовая яма после
Приехав в Москву, я сейчас уже несколько дней хожу слегка «прибитый». Краски повседневной жизни потускнели. Надеюсь, это временно. Чувство, что «вот там, на горе, было круто, а здесь обыденность» — опасное. Жизнь — она и такая, и такая. Она везде. Писал об этом когда-то. Но привычные развлечения в виде тенниса, падела и пр. — меркнут по сравнению с горой.
06
Альпинизм — это в первую очередь психологическая нагрузка, а не физическая
Во время штурма мозг цепляется за каждую возможность сдаться и повернуть назад:
• Я не спал сутки, это пиздец, нельзя идти
• Адски раскалывается голова, я не дойду
• Кажется, начинается отёк мозга, надо разворачиваться
• Тут пропасть, я сейчас оступлюсь, зацеплюсь кошками, упаду и умру
• У меня больше нет сил, я больше не могу, это опасно
• Мышцы забились, дальше идти нельзя
Это лишь малая часть уловок за 9 часов восхождения и спуска.
Увидел много параллелей со своими опытами на гвоздях, с поездкой в джунгли Перу на церемонии, с випассаной. Навык отключать мозг там, где он мешает, — очень ценен в горах.
07
Нельзя торопиться
Каждая попытка нагнать промежуток до «убежавшего» вперёд одногруппника заканчивается одышкой и остановкой на 1 минуту. Горы вообще не про то, чтобы торопиться. Правильнее и лучше всего идти медленно и спокойным темпом, но максимально долго и без остановок. Начало штурма с 5100 — это два часа до привала без остановки по тропе шириной в два ботинка («косая полка»). Если ты устал и останавливаешься, ты сбиваешь темп всей группы. Нужно идти медленно, но долго.
08
Чувствуешь себя мужиком
Находясь уже сейчас в Москве, понял, что чувствую себя увереннее, чем раньше.
Да, я знаю, что кто-то из вас скажет, мол, это ты недостаточно проработанный — надо чувствовать себя уверенно и без риска жизнью, но мне всё равно. Я узнал себя с новой стороны, узнал, насколько я, оказывается, сильный психологически. И это добавляет мне уверенности в себе.
09
«Больше никогда в жизни»
Это была первая мысль после спуска.
Но прожила она всего 8 часов. К вечеру первого дня после штурма я снова захотел в горы. И это желание только растёт.
@kgrbnv | 5 266 |
| 19 | Че там по ИИ-контенту?
Друзья, я мало здесь пишу про контент. Только общие мысли про дистрибуцию и что на первое место выходит аудитория, нетворк, сильный бренд, навыки продаж, соцсети, эмоциональная связь с клиентом. Но что с этим делать, не всегда понятно, ибо умничать поверхностно может каждый!
А все потому что я в контенте мало понимаю, и свои рилсы и посты делаю руками по-старинке.
Но хорошо, что мы работаем вместе с Ромой и Сашей — они в отличии от меня в этой теме доки!
Завтра, 3 сентября, 18:00 по мск у нас с ребятами будет звонок по автоматизации производства контента с ИИ.
Регистрация здесь
Эдуард, наш топ-эксперт в sfer.ai, соберёт в прямом эфире двух агентов: трендвотчера (читает рынок за вас — конкурентов, рекламу, залетевшие форматы) и рилсмейкера (превращает найденное в готовый ролик).
Всё покажем на реальных кейсах!
Кому будет особенно полезно:
• предпринимателям — чтобы контент приводил клиентов без рекламного бюджета, а за рынком и конкурентами следила система, а не вы
• маркетологам — успевать больше без новых людей в команде: трендвотчинг, креативы и ролики делают агенты, вы отбираете лучшее
• СММщикам и контентмейкерам — чтобы ролики выходили потоком: ресёрч, сценарий и монтаж на агентах, вы решаете, что публиковать
Записывайтесь, чтобы после эфира забрать артефакты — файлы агентов и промпты.
Букайте себе слот в календаре и регистрируйтесь (всё, как обычно, бесплатно) | 2 025 |
| 20 | Не могу держать в себе, поэтому пишу сюда.
Мой хороший приятель Саша Зимин пропал в Непале. Четвёртый день не выходит на связь. По имеющейся информации, он был на той самой границе — ровно в тот момент, когда сошёл оползень.
Мы переписывались за день до этого. Во вторник, в обед. Он рассказывал, как в детстве ходил на Эльбрус.
И всё.
—
Я в эти дни очень много думаю о смерти.
Когда я был в Варанаси, где кремируют прямо на улице, на кострах, я осознал: жизнь и смерть не существуют друг без друга. Смерть — неотъемлемая часть жизни, и без неё жизни нет.
Я и сейчас так думаю. Но когда вот так уходят молодые, прекрасные люди — всё равно очень грустно.
И ещё я думаю о том, как мы разговариваем с людьми. Насколько мы вообще присутствуем в разговоре.
Перечитываю нашу переписку и вижу: я был где-то на бегу. Ответил односложно. Ох, знал бы — вёл бы себя совсем по-другому.
Я всё ещё надеюсь на чудо. Жду новостей: мой агент каждый час присылает сводки из 33 источников, по фамилиям, по спискам пропавших.
А этим рандомным постом просто хотел сказать: цените друзей, цените близких.
Это не всегда понятно, пока всё хорошо и светит солнце. Как на Эльбрусе, где я только что был: пока погода хорошая — всё хи-хи, ха-ха. А как только портится — всё становится гораздо сложнее.
Цените близких. Цените друзей.
Проверяю инбокс, чтобы увидеть сообщение от Саши: "Пиздец, ща такое тебе расскажу!". | 6 043 |
