Кирилл говорил

Взяли первую премию Самолет Финтехом! Ох, не могу не похвастаться: на той неделе наша команда получила награду CX Awards за инновации в клиентском опыте. Причина тому: наш продукт “И-живи-ка”. Поздравляю всех причастных (и себя в том числе)! Вот цитата от одного из телеграм-каналов:

🏆 В ежегодной премии по клиентскому опыту CX World Awards Самолет стал дважды лауреатом. Наградой был отмечен сервис аренды с последующим выкупом «И живи-ка» (на минуточку, обошли СБЕР, ВТБ и Тинькофф).

Для тех, кто не в курсе, И-живи-ка — это Аренда с последующим выкупом. Уникальный проект для России, который мы запустили первыми и пока единственными. Вот тут я подробнее писал о продукте. 🎉🎉🎉 🔗 Присмотреть себе квартиру в И живи-ку >>

Работать с iPad Наконец-то я, спустя лет 10 владения айпадом, готов подтвердить, что нам нём можно работать как на основном устройстве.

Но если ты не меньше чем председатель СД, акционе, СЕО большой компании от 100 человек!

Я полностью работаю только на айпаде и вообще не беру с собой ноутбук ПРИМЕРНО ОДИН ДЕНЬ В МЕСЯЦ, …потому что остальные дни я все-таки открываю Excel, Powerpoint, работаю с почтой и вложениями, запускаю Miro и Фигму, использую Вотсап, в общем Р А Б О Т А Ю. И только в дни, когда у меня много разъездов и все встречи очные, и точно не надо будет делать сложных манипуляций самому, тогда я беру с собой только планшет и обхожусь им. Так что, доказано, на айпаде можно работать!

Stream Deck Короче, как-то был у меня порыв импульсивного шоппинга, в который я взял и купил себе кнопочную панель для стриминга — Stream Deck. При этом я не стример ни разу. Купил, чтобы сэкономить 0.1 сек на переключении между звонками, замьютом микрофона в зуме, открыванием Ноушена и Телеги, поиске нужных страниц в Ноушене, вызова ЧатГПТ и Перплексити. Что я могу вам сказать — поигрался неделю и больше не пользуюсь. Удобно, но местами глючит (особенно кастомные сценарии, когда надо открыть Ноушен, там открыть поиск, туда вбить имя нужной страницы и нажать Энтер), в зуме с выключением микрофона работает два раза из трех. А потом мы в офисе решили перейти на Контур Толк вместо Зума. Финита ла комедиа.

О чем вам интересно читать? Перевалил тут за 4.1к подписчиков. Самое время освежить ваши предпочтения. Буду с вами честным: как только я представляю, что этот канал надо посвятить какой-то одной теме, я сразу перестаю хотеть писать. Поэтому сейчас я пишу обо всём, что мне интересно. Однако ваши ответы помогают мне лучше понимать интересы читателей и как-то направлять вектор контента. Спасибо вам!

Момент финиша в забеге Wings For Life

Мой подход к увольнениям: за каждым из нас едет машинка Это один из принципов, которым я руководствуюсь в развитии своей команды. Есть такой всемирный забег, который проходит одновременно по всей планете. Его отличительная особенность в том, что там нет привычной финишной линии, за которую бегуны должны прибежать. Вместо этого используется машина, называемая "Catcher Car". Эта машина стартует через некоторое время после начала забега и постепенно увеличивает свою скорость. Забег у каждого участника завершается в тот момент, когда машина его догоняет. Таким образом, цель бегуна — пробежать как можно дальше, прежде чем машина его "поймает”. Так вот, я всегда говорю своим подчиненным:

За всеми нами едет машинка. Каждому из нас необходимо расти над собой, отвечать на новые вызовы, совершенствоваться, развиваться вместе с компанией и её эволюцией. То, что я в прошлом году прекрасно справлялся с запуском бизнеса с нуля, мало кого должно волновать, ведь в этом году цели и задачи совсем другие. И если вы нее справляетесь, не готовы меняться, не соответствуете новым целям, машинка может очень скоро вас догнать.

Звучит жестко, на самом деле в этом нет ничего необычного. Гибкость и адаптивность — важнейшие навыки топ-руководителя. #kgvrl_management

Как вы уже поняли, я эпизодически люблю картинг. Так вот, хочу рассказать вам про гонку, которую устраивают мои друзья из студии Pinkman, для продактов! Именно эти ребята, кстати, помогали нам с недавней гонкой Самолет Банка. Если вы продакт и хотите посоревноваться с ребятами из других компаний, регистрируйтесь! Я скорее всего тоже поеду, т.к. сейчас замещаю роль CPO Самолет Банка :)) 🔗 Регистрация по ссылке

Влюбленность и страсть — это скорее плохо, чем хорошо Как и положено каналу по бизнесу и менеджменту, к которым я отношу свой, напишу-ка, пожалуй, про любовь и влюбленность. С годик назад я вдруг за разговорами с умными людьми понял одну интересную вещь: Влюбленность — это скорее тревожный звоночек, чем признак здоровых отношений. А что такое, вообще, любовь? Я раньше особенно не задумывался на эту тему, но точно мог сказать, что влюбленность как-то с ней связана — она ведь даже называется влюбленностью от слова «любить». Но если вспомнить все эпизоды, когда я был влюблен, можно увидеть любопытную закономерность: чем сильнее была влюбленность, тем менее «здоровыми» были отношения. Я думаю, что сильные влюбленность и страсть граничат с драмой, а там где много драмы, могут сидеть встретившиеся в партнерах противоположные травмы (он отвергает её, бывает грубым, потом примиряется, говорит, что любит, и она в эти моменты испытывает острые приступы счастья и влюбленности — встретились два противоположных паттерна). И теперь я воспринимаю влюбленность и страсть скорее как сигнал внимательнее посмотреть, а что, собственно, происходит в моих отношениях? Нет ли чего-то, что я игнорирую, или каких-то девиаций в моем поведении или поведении любимой женщины? И если оказывается, что есть, то беру это в работу и раскапываю. И иногда там оказывается столько интересного…