Адаптивная Стратегия
Open in Telegram
Стратегия - это драйв вместо многотомных презентаций! https://adaptivestrategy.ru/ Обсудить сотрудничество - @Hello_Adaptive Рекламных постов НЕ делаем.
Show more1 263
Subscribers
No data24 hours
+17 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+3
in 0 channels
August '26
+8
in 0 channels
Get PRO
July '26
+10
in 0 channels
Get PRO
June '26
+24
in 0 channels
Get PRO
May '26
+6
in 0 channels
Get PRO
April '26
+45
in 3 channels
Get PRO
March '26
+27
in 0 channels
Get PRO
February '26
+25
in 0 channels
Get PRO
January '26
+71
in 0 channels
Get PRO
December '25
+22
in 0 channels
Get PRO
November '25
+57
in 2 channels
Get PRO
October '25
+43
in 1 channels
Get PRO
September '25
+63
in 2 channels
Get PRO
August '25
+48
in 3 channels
Get PRO
July '25
+10
in 2 channels
Get PRO
June '25
+215
in 1 channels
Get PRO
May '25
+21
in 0 channels
Get PRO
April '25
+227
in 1 channels
Get PRO
March '25
+108
in 2 channels
Get PRO
February '25
+72
in 1 channels
Get PRO
January '25
+62
in 0 channels
Get PRO
December '24
+87
in 1 channels
Get PRO
November '24
+103
in 0 channels
Get PRO
October '24
+75
in 2 channels
Get PRO
September '24
+57
in 1 channels
Get PRO
August '24
+197
in 1 channels
Get PRO
July '24
+9
in 0 channels
Get PRO
June '24
+36
in 0 channels
Get PRO
May '24
+26
in 3 channels
Get PRO
April '24
+295
in 2 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | 0 | |||
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
#этоТоля. У нас получился классный кейс.
Мы занимаемся перестройкой одной проектной компании на ИИ-нативные рельсы.
Весь наш опыт и знания упаковываем на сайте, если кто упустил.
А на следующей неделе я расскажу что у нас получилось.
Для затравки:
- перестроили всю бизнес-модель и обновили стратегию
- законтрактованность на 2027 год - уже х5, а только август закончился.
Мы начали в 2026 году! И делаем это в РФ: со всеми ограничениями и нюансами.
Компания среднего размера — на таком масштабе кратный рост достижимее, поэтому мы выработали рецепт ИИ-нативных стратегий, и я поделюсь им на Product Sense 2026 уже на следующей неделе - в пятницу, 11 сентября.
ЗЫ. Кто будет на конференции - всех буду рад видеть, пишите в личку, а кто хочет узнать рецепт, но нет возможности посетить - наберитесь терпения, в сентябре планирую выпустить авторскую статью по ИИ-нативности и нашему опыту.
| 2 | #этоКостя
В продолжение поста про то, почему мир разработки ПО уже не будет прежним...
Передовые ИТ-компании Запада и Китая закладывают в свои планы концепцию "1000x инженера" - это когда производительность 1 сотрудника с ИИ-тулами выше производительности 1000 человек без тулов.
Диана из Y Combinator рассказывает в видео https://www.youtube.com/watch?v=EN7frwQIbKc про то, как в компании должен поменяться подход к организации труда, работе с информацией и принятию решений для реализации этой концепции.
Видео больше для стартапов - среднему и крупному бизнесу такой концепции не достичь в ближайшие годы.
Но для построения чего-то нового рядом с текущим бизнесом это грамотный подход.
Мы сейчас как раз строим рядом с "классической" Адаптивной стратегией ее AI-native версию. | 209 |
| 3 |  Какие вопросы стоит задать себе на стратегической сессии, чтобы начать двигаться к AI native компании
#этоКостя
Резюмировал в статье опыт последних пяти стратсессий про внедрение ИИ.
Делюсь опорными вопросами, которые задаём топ-менеджерам при подготовке к стратсессии.
На выходе такой стратсессии первая версия ИИ стратегии.
Особое внимание на процессы.
Ссылка https://adaptivestrategy.ru/tpost/69j0gz5s51-kakie-voprosi-stoit-zadat-sebe-na-strate
@AdaptiveStrategy | 363 |
| 4 |  #этоКостя
Как посчитать ROI от внедрения ИИ
На разборе в Сколково директор по цифровизации показал слайд: ROI от внедрения ИИ - 380%. Я спросил, что у него в знаменателе. Через десять минут выяснилось, что токены и поддержка качества занижены в разы. Проект к тому моменту уже был утверждён на инвесткомитете.
По оценкам MIT, McKinsey, IBM и Deloitte, 80-95% ИИ-инициатив не показывают заявленной отдачи. Написал статью о том, как считать ROI так, чтобы не оказаться в этой статистике.
Что вас ждёт в статье:
• почему "ИИ сэкономил сотруднику 2 часа в день" не означает, что компания заработала стоимость этих часов
• как один коэффициент меняет оценку проекта в 2,5 раза;
• почему экономия 20 минут у 100 человек не даёт "минус 4 FTE";
• почему проект с ROI 140% за пять лет может иметь отрицательный NPV.
• плюс разбор кейса, где автоматизация тендерного отдела дала 15 млн экономии в год при ROI 150% и окупаемости в 9 месяцев.
А также одна честная история про наше раннее внедрение, которое чуть не убили ведущие продажники.
Ссылка на статью https://adaptivestrategy.ru/tpost/rdgx5ijbj1-kak-poschitat-roi-ot-vnedreniya-ii
Делитесь с теми, кто начинает ИИ-трансформацию или задумывается о ней.
@AdaptiveStrategy | 334 |
| 5 | Кейсы ИИ в обслуживании и сервисе
Сегодня разберём, что даёт внедрение ИИ в обслуживании и сервисе.
Сделаем это на примере трёх компаний: одна зарубежная (Klarna) и две российских (Тбанк и Контакт-центр “Открытая линия”).
Кейс Klarna интересен тем, что это был не запуск в формате ограниченного пилота, а сразу замена основного процесса. Это единственный публичный кейс такого масштаба, где компания отыграла назад и объяснила почему. Итоговая экономия: 700 фуллтайм сотрудников, 60 млн долларов в год.
Тбанк начал разработку, когда ещё LLM не пришли в нашу работу, ничего не отыгрывал, а итеративно докручивал качество и охват.
Открытая линия - пример не только оптимизации процессов, экономии ФОТ, но и получения новой выручки за счёт технологических решений.
Все кейсы с цифрами эффектов, как мы любим 🙂
Ссылка на статью https://adaptivestrategy.ru/tpost/9akjh074a1-keisi-ii-v-obsluzhivanii-i-servise
@AdaptiveStrategy | 329 |
| 6 |  Программирование 3.0: почему мир разработки ПО уже не будет прежним
Сегодня разберём как ИИ трансформирует разработку ПО.
За счёт чего агентская разработка ускоряет процесс в 10 раз.
Несколько говорящих цифр:
• Некоторые из наших клиентов в сфере ИТ сократили 50-70% штата инженеров, которых так мучительно нанимали последние 10 лет
• Oracle уволил 21 000 сотрудников за год
• Microsoft - 15 000 за год
• Meta (признана в РФ экстремистской организацией и запрещена) сократила около 8 тысяч человек из-за ИИ
• На западе самой востребованной и высокооплачиваемой вакансией становится Forward Deployed Engineer - это человек, который может одновременно разбираться в бизнесе, продукте, редизайне процессов и том, как лучше внедрять ИИ для получения бизнес-эффекта, эдакий инженер на фронте. Годовая компенсация в этой роли может доходить до $370 тыс/год, это 28 млн руб/год (не считая опционов и заработка за счёт роста акций). То есть если раньше все мечтали “войти в айти”, то сейчас получается надо “войти в ИИ” :)
Читайте новую статью на нашем сайте: https://adaptivestrategy.ru/tpost/19l27lldz1-programmirovanie-30-pochemu-mir-razrabot
Если вы сейчас в роли продукт-менеджера или CPO, напишите нам, пожалуйста, в телеграм https://t.me/hello_adaptive - мы ищем таких людей для интервью.
@AdaptiveStrategy | 364 |
| 7 |  #этоКостя
Если вас мучает вопрос "Как превратить амбициозные цели в реальные результаты?" ...
.... и вы живёте в Питере, то предлагаю обсудить его в Книжном клубе выпускников Сколково, коллеги проводят 9 июля совместное мероприятие с бизнес-клубом "Атланты".
Мы (авторы книги «OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты») Павел Алферов и Константин Хохрин поговорим о том:
* как перевести стратегию в конкретные действия;
* чем OKR отличаются от KPI;
* как выстроить культуру достижения целей без лишней бюрократии;
* почему команды часто не достигают целей, под которыми сами подписались;
* какие ошибки чаще всего совершают при внедрении OKR.
Дата: 9 июля, старт 19:00
Ссылка на регистрацию https://migel-agency.timepad.ru/event/4064452/ используйте промик KHOKHRIN15 | 325 |
| 8 |  Новый дивный нейромир. Кратко.
Последнее время мы в Адаптив углубились в ИИ-трансформации и помощью в создании агентов и, если честно, нас это настолько увлекло, что мы все забывали поделиться успехами, трендами и новостями.
Делимся.
1. Многие наши клиенты из сегмента МСБ уже активно внедряют ИИ и трансформируют свою компанию. Ландшафт под трансформацию называется ИИ-нативная компания, про это расскажем в отдельном посте и статье. Также коснемся темы ИИ-нативных стратегий и вариантов их реализации.
Конкретные цифры:
- У некоторых наших МСБ клиентов 20-40% штата оптимизировано ИИ за последние 12 месяцев. Важно, не Enterprise сегмент, там в РФ все по-другому.
- Наш недавний рекордсмен - помогли сделать проект за 12 дней вместо 12 месяцев в 3 человека вместо 20. Это был проект по аккредитации завода (не ИТ)
2. Количество пользователей, создающие и использующие ИИ-агентов в мире до сих пор крайне мало - примерно 1 на 20 000 по нашей оценке. Вы точно не опоздали, если вдруг еще не. Claude все еще работает, также появляются доступные в РФ модели типа GLM 5.2 - по предварительным тестам, где-то даже не уступает Opus, есть бесплатная версия
3. Многие роли, слои и функции сейчас пересматриваются с точки зрения целевой результативности. Основная цель от ИИ-трансформации - это выход на новый уровень результативности, который был бы в разы лучше предыдущего и раньше был просто недоступен.
Адаптив обзавелся новой копоративной линейкой ИИ-продуктов. В нее входят также бесплатные ИИ-инструменты для улучшения стратегии, которые пока находятся на этапе разработки. Мы будем делиться их инкрементами и бета-версиями. Пока инструменты активно обкатываем на клиентах, но почитать про них можно уже сейчас
Кажется, мы окончательно вошли в эпоху, когда конкурентным преимуществом становится умение перестраивать под ИИ компанию. Именно этим мы сейчас и занимаемся. | 336 |
| 9 |  Делимся подборкой 12 кейсов ИИ в продажах
Только кейсы со значимым бизнес-эффектом.
В B2B и B2C.
Мировые и российские.
Вот что даёт применение ИИ-агентов в продажах:
* 32-45% рост конверсии в контракт
* рост продуктивности команды продаж х5 раз
* сокращение ответа лиду с 7 минут до 5 секунд
* доп выручка 1 миллион долларов за квартал
* сокращение цикла сделки с 3 месяцев до одного
* LTV рост на 55%
* 16 тысяч новых клиентов
Ссылка на статью - https://adaptivestrategy.ru/tpost/yexk039yd1-12-keisov-ii-v-prodazhah
@AdaptiveStrategy | 666 |
| 10 | Продолжаем разбирать кейсы внедрения ИИ в разные функции. Сегодня на очереди HR.
В этот раз не будет традиционного поста или статьи, а будет бесплатный семинар, который мы проводим совместно со Сколково на кампусе Школы.
Если Вы HRD или HRD-1, то обязательно приходите, чтобы:
• Узнать, где сегодня ИИ действительно создает ценность для отдела работы с персоналом
• Разберём, как ИИ встраивается в рабочий процесс на примере четырёх HR-функций: найм, обучение, оценка, документооборот
• Какие модели внедрения оказываются наиболее жизнеспособными
Если Вы не HRD или HRD-1, то перешлите своим знакомым это сообщение 😉
Ведут семинар: Константин Хохрин (основатель Адаптивной стратегии) и Николай Верховский (Директор департамента цифровых и продуктовых программ Школы Сколково).
Дата и время: 1 июля с 17:00 до 21:00.
Регистрация бесплатная и обязательная.
Формат: только оффлайн.
Ссылка https://www.skolkovo.ru/events/01072026-ii-v-hr/
@AdaptiveStrategy | 390 |
| 11 | Как маркетинговая текучка трансформируется с приходом ИИ и что это дает
Начинаем рассматривать кейсы трансформации функций. У каждой компании своё узкое место, но для большинства компаний РФ сейчас это маркетинг и продажи, поэтому начнём с них.
Вспомним маховик решений, про который писали недавно, идею, радикально ускоряющую цикл “собрали данные → провели совещание → утвердили решение → запустили действие”.
Как эту идею применить для маркетинга, рассмотрим на примере диджитал рекламы.
Суть: вам надо запустить машинку постоянных быстрых микроулучшений в визуалах вашей рекламы и в том, как она таргетируется.
Что надо сделать:
1. Разметить с помощью AI тегами креативы (в тегах описывается суть визуала, текста, формата, угла подачи, призыва к действию)
2. Провести корреляционный анализ: какие теги связаны с более эффективно работающими креативами (лучше метрика CPA)
3. Теги победителей идут в бриф для новых креативов. Пример “тег-А + тег-Б + тег-В дает лучше метрику CPA”
4. Запустить маховик решений: новые креативы создаются, тегируются, измеряются → система самообучается и каждый новый цикл точнее предыдущего
Если у вас малый или средний бизнес, то такую схему можно создать “на коленке” с помощью Google таблиц, разметив для старта теги вручную + LLM для поиска паттернов и анализа тегов, далее для генерации идей + Midjourney/Nano Banana/Heygen для создания креативов. Запуск пайплайна раз в неделю вручную.
Если у вас крупный бизнес, то имеет смысл полностью автоматизировать (завайбкодить) весь процесс маховика.
Пример компании, которая прошла этот путь - InDrive (международный сервис поездок и доставки, где пассажир сам предлагает цену, а водитель может принять ее или предложить свою. Работает в 47 развивающихся странах, сервис родом из Якутска). Бюджет на перформанс-маркетинг составляет больше половины от общего бюджета на маркетинг, поэтому именно там компания сфокусировала применение ИИ. Система делает 160+ корректировок маркетинг бюджета каждый день на основе данных в реальном времени. Человек физически не способен работать в таком темпе. Было автоматизировано около 85% задач. Систему назвали Исида в честь одной из ключевых богинь в древнеегипетской мифологии.
Что это дало? Ключевые результаты Исиды:
- CPA снижен на 34% по ключевым рынкам.
- Это выливается в более чем 700 тыс. долларов экономии (затраты на разработку системы и оплату нейронок окупаются многократно).
Где ещё кроме перформанс рекламы можно использовать ИИ в маркетинге:
- Исследование рынка с помощью Deep Research. Особенно хороши в этом Perplexity и Claude. Мы сейчас разрабатываем ИИ-агента, который будет мониторить рынки на основе трендвотчинговых наработок Адаптивной стратегии, скоро будет пост про него
- Анализ результатов качественных исследований и интервью на выявление болей и акцентов клиента
- Локализация на разные языки с учётом культурных особенностей, использование местных образов и колоритов. Один агент переводит, второй генерирует креатив, третий проверяет корректность текста и визуала. Человек отвечает за настройку tone of voice, итоговую проверку и обратную связь машине.
В следующем посте разберёмся с ИИ в продажах.
Начать не так сложно.
Используйте текущий момент как окно для опережения рынка.
@AdaptiveStrategy | 375 |
| 12 | Делимся двумя отзывами о нашей работе в производственных компаниях.
1) Олег Пай, основатель Mixit:
Решили выйти за рамки привычной текучки и провести с Константином 2 дня фокусировки через обучение OKR + стратсессию. Понравилось, как просто и быстро всё объяснялось - без перегруза и по делу. Константин хорошо держал темп: мелочи проскакивали быстро, а на главном фокус не сбивался.
Отдельно отмечу модерацию на второй день стратсессии - он не давал закапываться в детали и мы двигались дальше. За один день мы посмотрели на то, чем вообще занимаемся и из чего состоит наша работа, вычленили действительно важные вещи и убрали фокус с второстепенных. На выходе - понятные задачи и борды с метриками, которые теперь на отдельном мониторинге.
Соотношение вложений и пользы за один день - колоссальное, в обычной текучке такого эффекта не достичь. Для меня вывод: подобные сессии нужно делать периодически. Эксперимент удачный, будем развивать.
2) Ирина Шутович, генеральный директор JTI Russia Global business services:
Мне очень понравилось, как Константин организовал подготовку. Были чётко определены формат подготовки, задачи и сроки, ответственные люди.Хотя это и была дополнительная нагрузка для команды, но абсолютно оправданная - все это понимали и отнеслись ответственно. Сама сессия тоже прошла хорошо. Атмосфера была отличная, вовлечение на высоком уровне. Костя отслеживал динамику обсуждений и вносил корректировки в программу в случае необходимости. Как результат, нам удалось достичь поставленных целей. | 315 |
| 13 |  Какие навыки руководителя устареют первыми из-за ИИ, а какие подорожают в разы
#этоКостя
Я перерыл все свежие исследования как в ближайшие годы изменятся навыки лидера в связи с приходом ИИ.
Какие источники брал в расчёт: Harvard Business School, MIT Sloan, McKinsey Global Institute, BCG, IBM, World Economic Forum, Anthropic и Stanford.
Делимся в посте ключевыми выводами:
• Развитие софтовых навыков станет более важным после того как все разберутся с технологией. Казалось, что софты это пройденный этап и с полноценным внедрением ИИ люди будут меньше общаться. Ан нет! Инструменты на основе искусственного интеллекта меняют то, в чем люди должны быть хороши.
• Оргструктуры уплощаются, нужно в целом меньше менеджеров (в топ-500 компаний США количество руководителей уже снизилось на 6%). НО это не означает, что ИИ заменит менеджеров, скорее он разобьёт роль менеджера на 2 кластера: тех, чью работу можно частично автоматизировать и на тех, чью нельзя и оплата труда вторых взлетит. Мы в Адаптивной стратегии уже видим внутри наших клиентов запросы на директора по ИИ и архитектора ИИ за баснословные деньги.
А в самой статье по ссылке https://adaptivestrategy.ru/tpost/cux23ti8n1-kakie-naviki-rukovoditelya-ustareyut-per
вы найдёте три части:
Часть 1. Какие навыки станут менее востребованными
Часть 2. Какие навыки взлетают в цене
Часть 3. А что с зарплатами и бонусами
@AdaptiveStrategy | 311 |
| 14 | Когда нейросеть не усиливает, а ослабляет лидера
Коллеги из McKinsey в отчёте The State of AI по 2025 году фиксируют: 60% ИИ-инициатив не доходят до устойчивого результата и масштабирования. При этом есть ~6%, у которых все отлично с результатами.
Хочется разобраться почему такой разрыв и попасть в эти 6%?
Если копнуть в причины, топ-3 звучат так:
1) Большинство внедряют ИИ без чёткой стратегии, дорожной карты и метрик успеха, поэтому проекты застревают в виде пилотов, не связанных с P&L. ИИ рассматривают как инструмент для отдельных задач, а не как драйвер перестройки процессов и бизнес‑модели. Какая цель - такой и результат. Внедрения приводят к локальным улучшениям без значимого эффекта на метрики.
2) Руководители и сотрудники опасаются потери работы, не доверяют моделям и продолжают работать по старым процедурам. ИИ формально используется, при этом руководители не хотят брать на себя ответственность за полноценную трансформацию.
3) Засада с качеством данных. Они хранятся в разрозненном виде в множестве источников (ERP, CRM, Excel, почта, мессенджеры, файлы в облаке и на компьютерах сотрудников).
За каждой причиной - набор решений, которые лидеры когда-то приняли. Выбрал не ту гипотезу, потому что хотел её подтвердить. Спланировал по шаблону прошлого успеха. Не заложил культурный фильтр. Поверили, что ИИ внедряется легко и быстро.
Получается, что ИИ усиливает не только ваш интеллект, но и помогает ошибаться быстрее и увереннее 🙂
Какие три ловушки подстерегают руководителей, активно использующих искусственный интеллект и как их избежать читайте в новой статье - https://adaptivestrategy.ru/tpost/lofff8na91-kogda-neiroset-ne-usilivaet-a-oslablyaet
Ловушка 1. Подтверждение гипотезы или прошлого опыта
Ловушка 2. Слепота к культурным ограничениям
Ловушка 3. Оптимизм в оценке скорости
#ИИ @AdaptiveStrategy | 371 |
| 15 |  +2#этоКостя
Провел вечер в теплой ламповой компании Книжного клуба Сколково
https://t.me/bookclubskolkovo
Обсудили наш с Павлом юмористический бизнес-роман про ОКР https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/vnedrenie-okr-podxoda-v-rossiiskix-kompaniiax/
Затронули важную тему того, как ИИ меняет образование, развитие и управление знаниями.
Сошлись на том, что скоро препод будет обучать не только людей, а тандем человек + его ИИ-агенты. 🤓 | 386 |
| 16 | Что такое AI-native стратегия и зачем она нужна вашей компании
В разговорах с CEO и собственниками всё чаще звучит запрос: «Хочу сделать из своего бизнеса AI-First или AI-Native компанию». Давайте разберёмся, что значат эти термины, чем они отличаются друг от друга и зачем вообще в это идти.
Выделяют три уровня зрелости:
Уровень 1) AI-Enabled
На этом уровне ИИ - это надстройка над старыми процессами.
Пример: Чат-бот в саппорте, генератор текстов в маркетинге, копилот аналитика.
Бизнес-модель - не изменяется
Уровень 2) AI-First
Ключевые бизнес-процессы (маркетинг, продажи, сервис, создание продукта) перепроектированы с учётом возможностей ИИ.
Агенты кардинально ускоряют эти процессы.
Бизнес-модель - частично пересобрана.
Уровень 3) AI-Native
Бизнес-модель пересобрана с учётом ИИ.
Технология позволяет создавать новые источники маржи, а не только экономить.
Детальнее разбираем в статье - https://adaptivestrategy.ru/tpost/2xakfyp6a1-chto-takoe-ai-native-strategiya-i-zachem
В ней вы найдёте:
• Примеры компаний
• Зачем в это идти
• Как меняется роль лидера
• Что меняется в цикле решений
#ИИ @AdaptiveStrategy | 348 |
| 17 | Переосмысляем стратегирование с приходом ИИ
Последние месяцы мы разбирали, как ИИ меняет саму логику стратегирования. Раньше консультант приносил аналитику и экспертизу. Сейчас аналитический интеллект стал почти бесплатным, ценность сместилась в умение собирать контекстную стратегию с командой, настраивать системы из людей и ИИ-агентов, развивать новые компетенции лидеров.
Хотим обсудить с вами темы для ближайших постов:
- AI-native бизнес-модели: как строить продукт и делать бизнес в эпоху ИИ. Примеры компаний, которые пересобрали себя вокруг ИИ.
- Навыки лидера будущего: какие управленческие навыки устаревают первыми, какие подорожают в разы. Как готовить себя и команду к работе с агентами, а не только с людьми.
- Как связать стратегию с реальными действиями и держать фокус, когда все стало меняться в 3 раза быстрее
- Когнитивные ловушки топ-менеджеров при работе с ИИ: какие искажения мышления мешают принимать правильные решения, когда у вас под рукой ChatGPT, Claude, Perplexity или агенты. Как перепроверять себя и команду.
- ИИ-агенты в маркетинге, продажах, продукте, операциях, снабжении: что уже можно отдать агентам, где люди остаются критичными.
- Культура и люди в эпоху ИИ: как менять культуру, чтобы команда не сопротивлялась ИИ. Как готовить людей к новым ролям.
- Диагностика ИИ-зрелости: AI-Enabled → AI-First → AI-Native. Как понять, на каком уровне сейчас ваша компания. Чек-листы и признаки каждого этапа. Как спланировать переход.
• Разборы кейсов ИИ-трансформации: Сбера, Т-Банк, Klarna, Walmart и других игроков: что они делают, какие ошибки совершают, чему можно научиться.
Выберите, что вам интереснее всего по ссылке:
https://ahaslides.com/UYDT7 | 333 |
| 18 | No text... | 1 |
| 19 | Переосмысляем стратегирование с приходом ИИ
Последние месяцы мы разбирали, как ИИ меняет саму логику стратегирования. Раньше консультант приносил аналитику и экспертизу. Сейчас аналитический интеллект стал почти бесплатным, а ценность сместилась в другое: умение собирать контекстную стратегию с командой, настраивать системы из людей и ИИ-агентов, развивать новые компетенции лидеров.
Хотим обсудить с вами темы для ближайших постов.
О чем писать дальше? | 1 |
| 20 |  #этоКостя
В эту субботу 18 апреля выступаю на конференции Merge в Иннополисе на тему "Какие инструменты достижения целей остаются рабочими в условиях растущей турбулентности".
Буду рассказывать про результаты нашего исследования https://adaptivestrategy.ru/tpost/gi6xgsybk1-issledovanie-instrumentov-realizatsii-st
Ссылка на сайт конференции: https://tatarstan2026.mergeconf.ru/speakers/management/methodology/hohrin
Если будете в Казани, буду рад свидеться. Пишите в личку.
Промокод на скидкой 20% "KHOKHRIN" для своих. | 266 |
