cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Agile Collage

Agile, Scrum, Kanban, LeSS Framework, Scaled Agile, OKR, CustDev, бирюзовые организации и тд. Автор канала @DenisTuchin

Show more
Advertising posts
769
Subscribers
+224 hours
+67 days
+2030 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Держите мою подборку материалов по обратной связи. Но сегодня явно решил поделиться материалами по обратной связи: - Как давать и принимать обратную связь - Ненасильственное общение (Nonviolent communications) - Шаблон обратной связи COIN - Шаблон обратной связи BOFF В первую очередь будет полезно руководителям, но вообще, конечно, применимо в работе и в жизни любого человека Больше интересного на канале Agile Collage #SoftSkills #Feedback
Show all...

Расскажем, что такое обратная связь в менеджменте и зачем она нужна. Принципы эффективной обратной связи, типы и модели фидбеков сотрудникам от руководителя. Подскажем, как правильно давать и получать обратную связь в коммуникации и работе.

2
Нужно ли провести вебинар на тему выстраивания приоритетов между бизнес-фичами, тех. долгом, регуляторкой и прочими задачами?Anonymous voting
  • Да! Жги!
  • Не. И так всё понятно
  • Давай лучше статью
  • Посмотреть результаты опроса
0 votes
Один из самых частых вопросов от Скрам-мастеров, как убедить Владельца Продукта (Product Owner) брать выплату тех. долга в Спринт. Наткнулся н короткую заметку, которая поможет в большинстве случаев. Н у а если у тебя ситуация сложнее, пиши в комментарии, разберем и её. И в тему тех. долга вам 2 опроса... Больше интересного на канале Agile Collage #TechincalExcelence #ProductManagement
Show all...
Приоритезация технического долга в бэклоге продукта

Статья автора «Лаборатория ПроЛидеров » в Дзене ✍: Cталкивались ли вы с тем, что команде сложно объяснить владельцу продукта важность взятия тех.долга в спринт?

1
Согласно Scrum Framework, кто должен убедить Владельца Продукта взять задачи тех. долга в Product Backlog?Anonymous voting
  • Scrum Master
  • Tech Lead
  • Team Lead
  • Developers
  • CTO
  • Свой вариант
0 votes
Repost from Beyond Taylor
Мы обожаем общаться с вами, а еще принимать гостей! Поэтому запланировали прямой эфир в нашем телеграм с друзьями из Smart Reading. Ничего не планируйте на вечер вторника 💙 11 июня в 19:00 встречаемся онлайн с Михаилом Ивановым, основателем издательств МИФ и Smart Reading, и Николаем Поповичем, членом совета управляющих ВкусВилл и Beyond Taylor. Будем обсуждать лидерство нового времени, модели гибкого управления и делиться полезным списком литературы на лето для предпринимателей. Включайте уведомления в канале, чтобы не пропустить трансляцию
Show all...
#AgileСобытие
Show all...
Repost from Beyond Taylor
Существует ли work-life balance? В карточках разобрались, почему одни люди закрывают ноутбук в 19:00, а другие продолжают отвечать в чатах даже на выходных. И почему оба варианта – это нормально. 👍 Поделитесь в комментариях, к какому типу вы принадлежите?
Show all...
👏 2
Repost from Kanban Club
Photo unavailableShow in Telegram
«Я в восторге от твоей идеи!» «Я ценю твоё ответственное отношение к делу». «Спасибо, что взял на себя эту задачу. Знаю, ты и так очень занят». Простые слова, но как много они значат! От души сказанное коллегами «спасибо» может повысить нашу продуктивность и креативность в несколько раз. Правда, часто мы забываем благодарить друг друга или делаем это на автомате. Тимур Хаиров Agile Cluster Lead в ИТ-кластере «Рекламные технологии и цифровые коммуникации» МТС:
Большая часть благодарностей, которые я слышу вокруг, да и сам частенько выдаю, звучат примерно так: «Всем спасибо, всё было отлично, вы просто молодцы!». Если это говорится от души, то может быть приятно и полезно — это немало, но можно лучше. Если использовать в благодарности такие инструменты, как правила обратной связи, модель мотивации Пинка и пирамида логических уровней Дилтса, эффект мотивации может быть многократно усилен.
Оказывается, умение благодарить — навык, который можно (и нужно!) развивать. Чтобы прокачать этот скилл, присоединяйтесь к воркшопу по осознанной благодарности. На нём мы рассмотрим структуру и инструменты благодарности, разберём примеры и потренируемся говорить друг другу «спасибо». Встречаемся 29 мая в 16:30 онлайн — ссылка на встречу прилетит после регистрации. Важное напоминание напоследок: благодарите коллег почаще 🫶🏻
Show all...
#AgileСобытие
Show all...
Офис для гибридных сотрудников: как сделать реновацию и учесть потребности людей 🌀 Сегодня рассказываем и показываем человекоцентричное решение в сфере офисных пространств. Международное рейтинговое агентство “Moody’s” решило перестроить один из этажей своего здания под офис для гибридных сотрудников. Для этого архитекторы создали гибкие зоны для работы, уютные уголки для неформального общения с коллегами и даже целый антиконференц-зал для зумколлов! ☁️ В карточках мы выделили самые важные изменения в офисном пространстве, а в статье от Fast Company советуем посмотреть еще больше подробностей и фотографий (да, это не фотостоки, это правда реальный офис!) Ниже сделали опрос для вас ⬇️
Show all...
🔥 3