cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Данные в ДейSTвии

Менеджмент на основе данных и прогнозирования. Инструменты, примеры, разборы кейсов. Авторский канал Василия Савунова Задать мне вопрос в личку: https://t.me/vsavunov

Show more
Advertising posts
517
Subscribers
No data24 hours
+147 days
+3030 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Еще книги которые перечислили подписчики: 11) "Практики менеджмента" и "Эффективный руководитель" Питера Друкера. Как написал подписчик: "Труды Друкера - это что-то вроде идеологической подготовки к менеджерским будням. После изучения его трудов стало больше осознанности во внутренних размышлениях с самим собой и в действиях. + почему-то после прочтении мне открылся дальнейший путь развития: какие навыки качать, на какие забить" 12) "Почему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим" Отто Крегер 13) "Развитие лидеров" Ицхак Адизес 14) "Пятая дисциплина" Питер Сенге 15) "Измеряйте самое важное" Джон Дорр
Show all...
👍 2🔥 1
СПИСОК САМЫХ ПОЛЕЗНЫХ КНИГ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА. ЧАСТЬ 2 В комментариях подписчики напомнили и подсветили еще ряд полезнейших книг для любого руководителя, так что я решил вывести его в отдельный список. То что я читал - сопровождаю аннотацией, то что не читал - просто перечисляю названия: 0) "Дедлайн. Роман об управлении проектами" - книга, которая в свое время совершенно снесла мне крышу, после которой я ходил как ушибленный, потому что оказалось, что все мои представления о том, как надо руководить и выстраивать работу. Если еще не читали - обязательно прочитайте! 1) "Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами" Эдвард Деминг - совершенно фундаментальная книга, которую сложно читать, но читать надо. Из этой книги выросла производственная система Тойота, Бережливое производство, и все гибкие подходы - Scrum, Kanban и т.п. 2) "Сердце компании. Почему организационная культура значи больше, чем стратегия или финансы" Патрик Ленсиони в художественной форме Патрик по сути дает методичку о том, как менять сложившиеся обычаи и стереотипы, формирующие культуру компании, и объясняет почему это необходимо делать. 3) "Семь навыков высокоэффективных людей" Стивен Кови - с этой книги, по-моему начинало свой путь в личностное развитие и менеджмент огромное количество людей. Классика, которая сейчас, возможно читается как нечто банальное, но нужно понимать, что во-многом и именно благодаря этой книге все это пошло в народ и стало must have навыками. Иногда полезно припасть к истокам и понять откуда все начиналось 4) "Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства" Джон Уитмор. Развернутое руководство о том, как использовать коучинговый стиль руководителям. То что Кен Бланшар в своей книге "Одноминутный менеджер и обезъяны" (1985год) рассказывает коротко, у Джона Уитмора изложено во всей полноте, широте и с примерами. Рекомендую. 5) "Драйв. Что на самом деле нас мотивирует" Дэниел Пинк - важная книга для тех, кто управляет коллективами программистов, и не только. Помогает понять на какие вещи делать упор, чтобы у людей интеллектуального труда росла мотивация. Оказыватся, есть разница как мотивировать тех кто работает руками, и тех кто работает головой. В чем она - читайте в книге 6) "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений" Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд - книга написана по мотивам книг Голдратта, и как ее логическое продолжение. Как написал подписчик: "Очень хорошо показывает, что серебряной пули нет, и как выбирать инструмент под контекст" 7) "BOSS: бесподобный или бесполезный" Рэй Иммельман - как написал подписчик: "Формирует понимание социальных процессов в коллективе, и в какие "игры" можно играть или нужно играть работая с группой, чтобы достичь целей" 8) "Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами" aka Management 3.0 Юргена Апелло - здоровенные томино, который очень системно и пошагово объясняет, как привести коллектив к самоорганизации и зачем это нужно ТОП-менеджменту. 9) Критическая цепь. Голдратт - еще одна книга Голдратта, на основе которой возникла целая методика, для прогнозирования времени выполнения проектов. Сама методика может быть и не универсальна, но концентрация умных мыслей в книге такая, что стоит потратить на нее время 10) "Cynefin - Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World" David Snowden - важная концепция для определения сложности задачи, и способов его решения. Выбор не подходящего способа решения гарантированно приводит к фейлу
Show all...
👍 2🔥 1
Раз уж пошли запросы на вебинар, то давайте определимся с интересующими темами, чтобы я понял к чему готовиться, и какой материал готовить. Есть возможность выбрать "Другое" и написать в комментариях интересную для вас тему. Если ответят хотя бы 10 человек - проведу вебинар Срок ответов: до 12 мая
Show all...
🔥 3
Ради каких тем вы готовы придти на вебинар вечером в 19:00?Anonymous voting
  • Поговорить про длинные хвосты
  • Способы анализа корневых причин (RCA)
  • Принятие управленческих решений на основе Канбан-метрик
  • Другое - напиши в комментарии
0 votes
😫 С сожалением узнал, что доклады с IT-Merge не будут доступны в записи (потому что не делали 🤷‍♂) Вместо этого делюсь с вами PDFкой доклада. Пользуйтесь. Внутри Холмс, Ватсон, разъяренный заказчик, длинные хвосты, Талеб, RCA, и даже Мориарти в одном месте мелькает 😁 P.S. Нужна помощь зала! Чувствую, что можно сделать доклад лучше, а что именно - не понимаю. Как прочтете, расскажите, чего вам в нем не хватило? В продолжение темы: 👉 На что опираться при прогнозировании сроков? А здесь про длинный Lead Time и как с ним жить: 👉Lead Time 168 дней - это много или мало? Красивая PDFка про одну из самых полезных диаграмм для любого руководителя: 👉 Тайны и секреты Cumulative Flow Diagram Так же рекомендую почитать про типичные ошибки при анализе данных и принятии решений 👉Как выстрелить себе в ногу, собирая и анализируя данные о рабочем процессе?
Show all...
🔥 9🤝 2
👆Ребята, очень прошу вас поддержать эту инициативу! Я уже проголосовал Яндекс делает хорошее дело - импортозамещает трекер задач JIRA, который ушел с российского рынка и оставил нас без инструмента каждодневного манеджмента, который сильно облегчает жизнь. Яндекс.Трекер довольно отзывчив к пожеланиям пользователей. Давайте воспользуемся возможностью, и проголосуем за то , чтобы итоговый результат был полезен для нас с вами. А без этой фичи Я.Трекер будет не более чем игрушкой, а не полноценным инструментом менеджмента
Show all...
ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ СООБЩЕНИЕ Всем привет! Пожалуйста, проголосуйте за появление настоящих WIP-лимитов в Яндекс Трекере. Для этого надо лишь пройти по ссылке и нажать "Проголосовать" (поставить лайк, если вы с телефона). https://yandex.cloud/ru/features/4160 Подробнее: У меня в силу трудоустройства появилась возможность показать команде Яндекс Трекера, что лимитирование Work in Progress - это востребованная фича. Раньше они вообще не хотели этого делать, потому что не общались со специалистами по производственным процессам вроде нас с вами. Если мы наберем хотя бы триста голосов под фичей - мы имеем реальный шанс попасть в бэклог на Q3, а значит уже к осени в списке разрешенного ПО РФ появится еще один таск-трекер с реально крутыми WIP-лимитами. Если вы уже проголосовали - перешлите это сообщение своим коллегам и в их профессиональные чаты. Давайте вместе лимитировать WIP!
Show all...
Реализовать разные варианты лимитирования незавершенных работ

Ограничение незавершенной работы, так же известное как WIP-лимиты. Конкретнее в подпунктах 1. Ограничение на группу колонок. Общее ограничение действует сразу на несколько колонок. Например, в колонках "Разработка" и "Разработка завершена" вместе не более 5 тикетов 2. Ограничение на свимлейн (горизонтальное деление доски), то есть в свимлейне может быть не более какого то количества тикетов. Например в свимлейне "Приоритет Средний" не более 5 тикетов 3. Ограничение по условию. Например, по полю "Приоритет" - не более 5 задач с приоритетом "Средний" на всю доску 4. Ограничение на ячейку. Например на пересечении колонки "Разработка" со свимлейном "Средний приоритет" может быть не более 5 тикетов

👍 11 1
После доклада на конференции IT-merge в канал пришли новые подписчики Welcome ребята! ❤️ Рекомендую начать с изучения материалов в закрепе, и этого перечня https://t.me/data_driven_management/134 Задавайте вопросы это всех раздражает в этом канале вашим вопросам рады 👍
Show all...
Данные в ДейSTвии

Полезные материалы канала в 2023м году 🚎 Канбан просто 👉Канбан-доска, это не то, что вы думаете 👉Как выстрелить себе в ногу, собирая и анализируя данные о рабочем процессе? 👉Как тимлиду победить хаос в процессах? 👉Customer Lead Time, System Lead Time, Cycle Time, First Touch Time - как во всем этом разобраться?! 👉Lead Time 168 дней - это много или мало? 👉Подробный гайд: Как в Excel построить Lead Time Distribution Chart? 👉Веселые картинки: На что опираться при прогнозировании сроков? 🏎 Канбан сложно 👉Как спрогнозировать срок выполнения 1000 задач? 👉Как Scrum-команде давать оценки с вероятностью 85% и не тратить на это много времени? 👉Upstream и Downstream - что это, и зачем? 👉Аудит рабочих процессов. Часть 1. Зачем делать аудит? 👉Аудит рабочих процессов. Часть 2. Как делать аудит? 👉Аудит рабочих процессов. Часть 3. Что рассказыват в итоговой презентации? 👉Нассим Талеб "Статистические последствия жирных хвостов". Мысли по прочтении. Часть 1 #дайджест #подборки

👍 3
Выступил на IT-Merge в Казани. Рассказывал про то, как длинные хвосты увеличивают вероятность факапов, и что с этим делать
Show all...
🔥 12👍 6 2
К этому списке еще настоятельно рекомендуют добавить книгу: «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке» Кован Кристофер К., Бек Дон Эдвард Эта книга понадобиться, когда вы задумаетесь, на каком языке лучше говорить с вашими сотрудникам о новых правилах, практиках, инструментах, и вообще об изменениях. А это очень сильно зависит от той культуры, которая укоренилась в вашей компании. Разная культура говорит и понимает разный язык, и разное поведение. Знание этого в разы облегчит вашу жизнь, как руководителя
Show all...
1