Леонид Кроль Live
Open in Telegram
Live канал Леонида Кроля: разборы, рекомендации, прямые эфиры. 40 лет в коучинге. Эмоциональный интеллект, интуиция, энергия, деньги, переговоры, корпоративная культура и... все, что около волшебства. https://leonidkroll.com https://www.incantico.it/ru
Show more4 724
Subscribers
+324 hours
+17 days
-5330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+22
in 2 channels
August '26
+51
in 2 channels
Get PRO
July '26
+84
in 4 channels
Get PRO
June '26
+177
in 2 channels
Get PRO
May '26
+279
in 4 channels
Get PRO
April '26
+167
in 5 channels
Get PRO
March '26
+243
in 7 channels
Get PRO
February '26
+154
in 3 channels
Get PRO
January '26
+166
in 5 channels
Get PRO
December '25
+112
in 5 channels
Get PRO
November '25
+227
in 9 channels
Get PRO
October '25
+191
in 6 channels
Get PRO
September '25
+217
in 4 channels
Get PRO
August '25
+386
in 6 channels
Get PRO
July '25
+164
in 10 channels
Get PRO
June '25
+194
in 3 channels
Get PRO
May '25
+65
in 3 channels
Get PRO
April '25
+224
in 5 channels
Get PRO
March '25
+298
in 8 channels
Get PRO
February '25
+128
in 7 channels
Get PRO
January '25
+176
in 5 channels
Get PRO
December '24
+259
in 10 channels
Get PRO
November '24
+365
in 12 channels
Get PRO
October '24
+428
in 6 channels
Get PRO
September '24
+273
in 9 channels
Get PRO
August '24
+160
in 6 channels
Get PRO
July '24
+110
in 5 channels
Get PRO
June '24
+74
in 3 channels
Get PRO
May '24
+148
in 4 channels
Get PRO
April '24
+156
in 3 channels
Get PRO
March '24
+140
in 3 channels
Get PRO
February '24
+95
in 5 channels
Get PRO
January '24
+123
in 3 channels
Get PRO
December '23
+80
in 1 channels
Get PRO
November '23
+160
in 3 channels
Get PRO
October '23
+508
in 3 channels
Get PRO
September '23
+178
in 0 channels
Get PRO
August '23
+1 401
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +2 | |||
| 07 September | +6 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +8 | |||
| 03 September | +2 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | +3 |
Channel Posts
Всегда ценно и интересно свериться с ответами на вопрос и разбросом мнений.
Это пробная аннотация к новой книжке.
Условное название: На златом крыльце сидели.
Как вам такая (возможная) книжка?
Книга для тех, кто хочет добавить обороты в свою жизнь, жить острее, убедиться в том, что вы управляете своими привычками, а не они вами, а также эмпатически взглянуть на тех людей, которые вам не нравятся, но при этом оказываются успешнее.
В этой книге мы под непривычным углом рассматриваем иррациональное в нашей жизни, еще раз убеждаясь, насколько окрудающий мир не только рационален, а управляется другими законами.
В этой книге мы рассматриваем ряд кейсов, взятых из реальной работы, и стараемся показать внутренние механизмы, которые нам стоит учитывать для успеха и более счастливой жизни.
Мы не выбрасываем «лягушачью шкурку» того, каким каждый из нас привык быть и казаться, но намечаем другие возможности и альтернативную реализацию.
Если вы себя в ком-то узнаете, это артефакт или ошибка, потому что все факты в текстах изменены, но правда жизни сохраняется.
Цель: доказать себе, что в каждом есть иррациональное, и чтобы человек в себе это поискал.
| 2 | Если Вы сами считаете себя банальными и ни на что неспособными, никто не сможет сказать, что у Вас есть излишние претензии, амбиции или хвастовство.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 269 |
| 3 |  По натуре она была политкаторжанка.
Есть такие люди, которые рождаются прямо у конвейера и готовы браковать, находя мельчайшие ошибки.
У них так устроены глаза, нюх на недостатки, а если повезет, то и на то как можно это улучшить.
В больших компаниях их ценят и часто они достигают самого верха.
Логистика у них в крови, могут и сами другим переливать.
Им только дай, как лучше где забрать и куда отвести, они за это сами готовы приплачивать.
А если еще доверить колдовство с цифрами, то наркотик, который оставила мама, будет действовать наверняка.
Как их в компании не назови, хоть про логистику, хоть финдиром, хоть директором по оптимизации Вселенной, будут охранять и блюсти вверенные области, так что ни одна собака извне не подберется.
Ну, это гении порядка, если его нарушить, начинают болеть.
У меня был знакомый, который сделал блестящую карьеру в банке, так он когда приходил на пляж, в радиусе 20 метров собирал все подозрительное, не считая окурков.
Не трудно себе представить, какие потенциальные и будущие огрехи он предвосхитил в банке.
Но хватит про этот дар природного комплайенса и критического таланта.
Извините, отвлекся от нашей политкаторжанки.
Собственно, это верный, супер профессиональный, творческий человек, который выписал себе приговор: недостойна.
Далее, у таких людей (самовозведенные грехи их велики и они не мелочатся), стать вины могут меняться, главное - наказание бессрочно.
Ну и обжалованию не подлежит, какое тут обжалование?
Когда человек маму ненавидит, хоть она трижды изверг, но иногда, по слухам, к постельке подходила.
Это еще до того, как объяснять этому подрастающему, не нужному, «не казистому» ребенку, «не такому как все нормальные», что он за урод и как люди будут от него отворачиваться и бегать.
Но дело героини было еще сложнее, мама иногда преображалась и чуть ли ни к себе прижимала и плакала.
Такая известная психологам «двойная связка», любить и ненавидеть одновременно.
«Люблю тебя, чучело мое, какое ты не есть, но мне некогда, устала, идти надо, но может быть увидимся».
И вот ребенок - девушка - женщина, давайте, для простоты, называть ее просто «работник», далее ищет (иррациональным только, про себя, тут не отделаешься) реальные промахи, тяготы и обиды.
Тут годится несчастная любовь, аборт, смерть близкого (не спасла!), ну там по мелочи, поступила не туда, куда-то вбок, ну и главное, права была мама, ведь бездарь (доказательства налицо и не переубедите).
Тут я набросал пару этюдов в багровых тонах, степени безрадостности бывают разные.
В нашем случае, «пришел камаз и там был трос, и там был врач», она маму содержит, когда та учит неумеху жить, научилась класть трубку (да вы даже представить себе не можете, как это страшно и какова цена победы).
С героиней мы не маму разбирали, а последствия онкологии и ее реакции на любовника, который не хотел, чтобы она прятала шрамы.
Ну и конечно «хорошего начальника», чтобы служить за еще большие деньги.
Пока я это писал, еще три героя выстроились,так что вдруг кому интересно, продолжим. | 393 |
| 4 | Иногда коучинг подразделяют на бизнес, экзистенциальный или лайф. Мне кажется, это довольно условно и в этом больше маркетинга, чем реальной жизни.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 423 |
| 5 | sticker.webp | 1 |
| 6 |  Недавно, в конце сессии, клиентка говорит, что все что хотела, спросила. Отвечаю, ну давайте помолчим.
А как часто, спрашиваю, вы разводитесь (ни о чем про личную жизнь речь не шла). Да раз в пол года, говорит, обязательно. Муж так и спрашивает (уж 20 лет как) ты сейчас на какой стадии... ну раз так, я еще чай успею попить.
Ну я, осторожно так, а нет ли смысла заглянуть в семейную историю, бывает, что родители, или раньше, жили вместе, но сильно смотрели в разные стороны и временами друг друга ненавидели.
Связка дабл байнд известная.
Тут дело, собственно, не в разводе, а в моменте дисфории, когда недавно близкий, кажется совсем чужим. Проходит, если не задушить себя, или его, а иногда хочется обоих вместе и с обрыва.
Меня, если немного открутить сессию к началу, интересовала выраженная оппозиция характера: тщательность с методичностью и взрывная вспыльчивость (в разных формах).
И поиск, в ответ на запрос, как сделать «этот трактор» легче.
А то, за что не возьмись, начинается вспашка борозды на 20 сантиметров, далее на 40 и вот тебе и уже 60 и пойди останови этот трактор, пока он сам себя не затра...
Кое что, из житейского, нашли. | 623 |
| 7 | Вообразите себя таким, каким вы хотите быть, и вы найдете в себе силы приобрести часть желаемых качеств.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 625 |
| 8 |  Про чутье, доверие, откровенность и немного наглости.
Клиент спрашивает, почему мне часто сложно принимать решения.
Как принимали решение папа и мама?
Папа уходил как мог, мама злилась, пилила, сама откладывала до последнего, потом хватала мальчика и (для примера) шла в магазин покупать одежду.
С тех пор он ненавидит магазины, а вместо мамы в точности тоже хочет от него жена.
Правда, от жены обороняться легче, все же он подрос
(за 55 и больше 1500 человек в подчинении).
Но в целом, вайбы «уходить от вопроса» и «раздражающая суета», как изначальные, понятны.
Вот, говорит, ко мне ходят подчиненные, нет бы сами решить.
А представьте, говорю я ему, не политкорректно, что вы воспитательница детского сада и у детей все время события, кто платок потерял, а кому на ногу поступили, и часто к вам обращаются.
Может кое-что дети сами могут решить, кому с кем в паре стоять.
Да, говорит он, когда я был совсем молод, у меня в подчинении было 140 женщин и двое мужчин и однажды мне одна умная женщина в корридоре сказала, а вы на них все меньше внимания обращайте, сами справятся.
Люди, конечно, не куры, но образно, можно же себе представить, что не за все можно отвечать.
Вот, говорю ему, у вас во-первых, высокая раздражительность, так как вы ее не отреагируете вовремя, она накапливается, а тут еще вы ведь еще и виноваты, одно второе третье не дорешали, а тут уже зима катит в глаза.
Тут и та самая суета, которую вы сами так не любите, но создаете.
Давайте поработаем с тем, чтобы внимание переводить от «раздражающих» к «раздражимости», внимание, по принципу телесных «встряхиваний» и передрессировки привычек.
А суета и чувство вины - тоже отдельные струны.
А как, спрашиваю, ваш начальник решения принимает?
О, я к нему приду со своим, а он мне «да пошел ты...» не злобно, даже ласково.
Ну ведь четко себя ведет, независимо от смысла, отмахивается от ваших, простите длиннот и попытки обстоятельного рассказа, как он одной из мух?
У него это жест, краткости, решительности, четкости.
А то мухи как разлетаются, работать некогда.
может и вам также?
Пришел к вам подчиненный, жаловаться на другого, а у вас лист с тем, что в детстком саду бывает и как там жалуются.
Вы раз, и отметили, на кого из списка он похож.
А может и на какую курицу.
А еще можете, для него не обидно и не заметно, какой-то решительны жест, или просто написать на бумажке, куда бы вы его делегировали.
Хороший контакт, к каждому образу, возможное, упрощающее, но напоминающее действие.
Вообще-то большой и сильный, но каждого что-то да сводит с ума (личные демо ны приходят).
Договорились, в следующий раз поговорить про принятие решений «с другой стороны».
Скоро встречаемся на блиц-вечере на новых условиях!
Чтобы участвовать по более приятной цене, пишите администратору:
https://t.me/MLK_LeonidKroll | 665 |
| 9 | Чем человек выглядит более серьезным и отстраненным, тем в нем больше ребенка, который хочет поиграть в какие-то игрушки и картинки, и задача - сначала его развлечь и успокоить.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 602 |
| 10 |  Пять копеек злости: как маленькие незаметные чувства управляют нашей жизнью
Мы редко замечаем, что с нами происходит, когда ничего особенного не происходит: нас не охватывает ярость, мы не впадаем в отчаяние, не сгораем от великой любви, не тяготимся неисчерпаемой ненавистью. Просто с утра немного раздражены, а к вечеру уже хочется одного — чтобы все отстали. Психолог и коуч Леонид Кроль рассказывает, как эти состояния влияют на нашу жизнь.
Читать ночую статью:
https://www.psychologies.ru/articles/pyat-kopeek-zlosti-kak-malenkie-nezametnye-chuvstva-upravlyayut-nashei-zhiznyu/ | 652 |
| 11 | Типичная ситуация , когда человек приходит с одним запросом, а по факту выясняется что-то совершенно иное.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 580 |
| 12 |  БЛИЦ-ПРОГРАММА ЛЕОНИДА КРОЛЯ
Как лучше адаптироваться к новым условиям — и создавать их самому?
8 сентября 2026 | 19:00–22:00 мск
Что происходит, когда привычные способы принимать решения больше не работают?
Как понять, что в новой ситуации действительно зависит от нас, а что приходится принимать как данность? Как адаптироваться — не превращаясь в человека, который бесконечно подстраивается?
На блиц-программе Леонида Кроля будем разбирать, как принимать решения и действовать в условиях неопределенности.
Поговорим о:
— внутренних факторах внешнего перехода;
— использовании энергетической карты;
— индивидуальных способах адаптации;
— роли мягкой силы: эмпатии, интуиции, вижна;
— возможности получать удовольствие даже в ситуации неопределенности;
— законах сепарации и прирастания.
Но главное — это не лекция, а работа с реальными ситуациями участников.
В этот раз у программы появляется новый формат — Собеседник.
ГЕРОЙ
Активный участник программы, который приносит свой вопрос или ситуацию и получает индивидуальный разбор Леонида Кроля.
Около 25 минут работы: альтернативное видение ситуации, подсказки-действия, неожиданные повороты и мотивация к изменениям.
СОБЕСЕДНИК
Можно прийти со своим вопросом, не заходя в полноценный индивидуальный разбор.
Леонид уточнит или переформулирует вопрос и даст свои соображения, опираясь на практический опыт.
Примерно 6–8 минут — чтобы посмотреть на собственную ситуацию под другим углом.
НАБЛЮДАТЕЛЬ
Можно участвовать без собственного разбора: наблюдать за работой, задавать вопросы и включаться в групповое обсуждение.
Часто именно чужая ситуация неожиданно оказывается очень про тебя.
И ещё одна возможность
На эту программу мы приглашаем двух Героев со специальной стоимостью — 15 000 ₽.
Условие: вы соглашаетесь на публичность разбора, а мы получаем возможность использовать видео вашей работы в промо Мастерской Леонида Кроля.
Чтобы претендовать на участие по этой стоимости, нужно прислать короткую видеовизитку с вашим запросом в Telegram:
https://t.me/MLK_LeonidKroll
Также возьмём двух Собеседников со скидкой — за 6 000 ₽.
Условие то же: прислать видеовизитку с запросом в Telegram и согласиться на публичное использование записи разбора.
8 сентября | 19:00–22:00 мск
Подробности программы и участие:
https://leonidkroll.com/new?utm_source=tg_01/09/26 | 627 |
| 13 | К магическому мышлению отношусь с иронией. И всевозможные утверждения коучей и гуру на тему:
«представьте себе мечту, и она сбудется» считаю большим обманом, за которым следует разочарование.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 1 036 |
| 14 |  Я тут, неожиданно, нашел себя в новой профессии
(Сам над собой смеюсь, так что приглашаю за компанию).
А именно, терапевт организации.
Уже писал, что волею судеб, провел серию консультаций.
И в чем возможная терапия?
Начнем с головы: семейная пара, роскошный созданный большой бизнес.
Исторически, при том что он ведет и главный, а она при всех иголках, уступает, вот уже лет поболе 30, ему очень важно ее одобрение.
Она его, просто так, не выдает, но и не лишает мальчика этой подкормки.
Отдельная история, как они справляются с взаимными раздражениями.
Нет тут запроса на семейную терапию, но косвенно, по словцу здесь и там, отклик, причем важный для организации, будет.
Они вроде как (особенно он) декларируют, что хотят от бизнеса отодвинуться, что оказывается, искренним, но лицемерием.
Его жизнь и квалификация в том, что он кого-то послушает, это его разомнет и выстреливает с решением. И не важно, это про то, как правильно окна мыть в офисе или куда десятки миллионов направить.
Эта высочайшая компетентность, снайперская, в изнанке, истинный алкоголизм и пить эту свою компетентность он не бросит.
Ну или не малая поддержка в этом нужна, последовательная.
Она, комплиментарно выражаясь, иглоукалыватель. Способность видеть негатив, обесценивать, различать соринку в чужом глазу и превращать ее в бревно, почти феноменальная.
А видели вы ежика, у которого побрили иголки?
Две ключевые фигуры в организации, закупки и продажи, феодальные княжества, с пиками наперевес, объединяет их только агрессивная бодрость, против всех остальных.
А собственник всем сказал: ребята, живите дружно.
А сам удалился в свой терем доброго врлшебника Изумрудного города (с непререкаемым авторитетом демиурга, создавшего небо и землю).
Ну про прочих подросших детей, разных директоров, поговорить тоже интересно.
Тут, конечно, только очень ленивый не вспомнит про делегирование, отлаживание процессов без первых лиц, приглашение кого-то с рынка, но кино и терапия начинаются с того, какие «правильные и рациональные декларации» как рассыпаются.
Потому что иррациональная часть организации, на некоем этапе зрелости - рулит больше рациональной (и ест эту стратегию на завтрак).
Так что, есть про что засучить рукава, терапевту организации. | 709 |
| 15 | Иногда работа вовремя пришедшего фельдшера ценна не меньше, чем профессор, совершающий обход.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 608 |
| 16 | Большую часть моих корпоративных консультаций можно назвать терапевтическим коучингом
Чтобы принести пользу, оставить клиента довольным, на мой взгляд, есть определеннные условия:
- сочетание «развлечь», «объяснить» (в картинках, на языке и в понятных образах) и ответить на первоначально заданные вопросы
- один из мифов коучинга о том, «что прошлого нет», а мы тут - про будущее и с чистого листа, концепт, звучащий хорошо (для начинающих), но совершенно ложный
- цепочка предшествующих переживаний (событий) часто легко реконструируется (пусть и с подсказками) и дает контекст и больше ясности
- люди, которые боятся быть «занимательными», часто прячутся «за метод», возможно, просто не уверены в себе и в том, что - подача может быть образной и ясной, а контакт - индивидуально глубоким
- стоит свериться с «своими скрытыми программами», за какое время может быть эффект. Недавно, с моей хорошей знакомой, очень опытным психотерапевтом и тренером, возник спор. У нее в голове: психоанализ помог ей (а не короткие методы) и только и он работает. Это значит, что она, разумеется без обсуждения, предлагает клиентам определенный сеттинг, который, как показывает практика, почти никто не выдерживает. Другая крайность бытует среди адептов НЛП и сторонников «быстрого всемогущества и непосредственных эффектов»
- простые критерии: человек после сессии расслаблен и больше улыбается или собран и продолжает думать, наглядные вехи движения
- разумеется, мы отвечаем на изначально заданные вопросы, при условии их переформулирования (с обязательной сверкой) и не в той последовательности и языке, которые задает клиента. Лучше прийти к этому - в конце сессии или сета
- ясно или нет, но существует перезаключение контракта, в моем случае, так сложилось (мы же состоим из собственных привычек в большей мере, чем из деклараций) для меня это после первой сессии и после шестой. Пятая - шестая, в случае корпоративного коучинга, обычно завершающая. Мне интересно, чтобы через пол года клиент вернулся ко мне, а не «пошел развлекаться налево»
- вполне жанр, задавать вопросы только и работать, рассчитывая на подоводки и лучшую рефлексию. На мой взгляд это не строго обязательно
- еще один элемент терапевтичности коучинга, в смене модальностей контакта: помимо вопрошающй, сослагательная, «метафорические пробники для выбора», поддержки с юмором и гиперболами и другие
- даже если кто-то, придерживается школьно чистого стиля коучинга, терапевтический эффект, пусть и в подтексте, есть. Мне кажется, что честнее сделать его явным | 822 |
| 17 |  Большую часть моих корпоративных консультаций можно назвать терапевтическим коучингом
Чтобы принести пользу, оставить клиента довольным, на мой взгляд, есть определеннные условия:
сочетание «развлечь», «объяснить» (в картинках, на языке и в понятных образах) и ответить на первоначально заданные вопросы
один из мифов коучинга о том, «что прошлого нет», а мы тут - про будущее и с чистого листа, концепт, звучащий хорошо (для начинающих), но совершенно ложный
цепочка предшествующих переживаний (событий) часто легко реконструируется (пусть и с подсказками) и дает контекст и больше ясности
люди, которые боятся быть «занимательными», часто прячутся «за метод», возможно, просто не уверены в себе и в том, что - подача может быть образной и ясной, а контакт - индивидуально глубоким
стоит свериться с «своими скрытыми программами», за какое время может быть эффект. Недавно, с моей хорошей знакомой, очень опытным психотерапевтом и тренером, возник спор. У нее в голове: психоанализ помог ей (а не короткие методы) и только и он работает. Это значит, что она, разумеется без обсуждения, предлагает клиентам определенный сеттинг, который, как показывает практика, почти никто не выдерживает. Другая крайность бытует среди адептов НЛП и сторонников «быстрого всемогущества и непосредственных эффектов»
простые критерии: человек после сессии расслаблен и больше улыбается или собран и продолжает думать, наглядные вехи движения
разумеется, мы отвечаем на изначально заданные вопросы, при условии их переформулирования (с обязательной сверкой) и не в той последовательности и языке, которые задает клиента. Лучше прийти к этому - в конце сессии или сета
ясно или нет, но существует перезаключение контракта, в моем случае, так сложилось (мы же состоим из собственных привычек в большей мере, чем из деклараций) для меня это после первой сессии и после шестой. Пятая - шестая, в случае корпоративного коучинга, обычно завершающая. Мне интересно, чтобы через пол года клиент вернулся ко мне, а не «пошел развлекаться налево»
вполне жанр, задавать вопросы только и работать, рассчитывая на подоводки и лучшую рефлексию. На мой взгляд это не строго обязательно
еще один элемент терапевтичности коучинга, в смене модальностей контакта: помимо вопрошающй, сослагательная, «метафорические пробники для выбора», поддержки с юмором и гиперболами и другие
даже если кто-то, придерживается школьно чистого стиля коучинга, терапевтический эффект, пусть и в подтексте, есть. Мне кажется, что честнее сделать его явным | 1 |
| 18 | Мы называем кризисом только такие события, которые сильно сказываются на нашем самоощущении, непосредственно меняют нашу жизнь или заставляют серьёзно задуматься об изменении.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 864 |
| 19 |  Дк экшн
Участник ДК ЛК (недавно мы с ним «проходили» психологические ворота новой работы.
И удалось, в переговорах, поднять ставку за год на 80 тыс евро, от того, на что он был готов согласиться).
Это пример того, чем мы занимаемся на Клубе, и как психология взаимно проникает в бизнес.
Позиция директорская, опыт большой, что не отменяет, а лишь увеличивает роль индивидуальной психологии и того, как принимаются решения.
На Клубе он задал вопрос: каких личных демонов надо учесть при выходе на новую позицию.
И вот что возникло в ответ (экспромпт),
но эту тему будем развивать с другими -
как в самостоятельных малых группах, так и между.
Публикую в укороченном виде, вынув из контекста.
Мне кажется, что эта «домашняя демонология» может быть интересна не только нам в Клубе.
12 демонов при выходе на новую работу
1. «Мне интересно - я сделаю»,
то что вам интересно, необязательно это делать. Каждое «мне интересно» - подозрительно. «Мне интересно» на службе, но контрактную не должно использоваться, как личный жизненный мотив - да!
2. «Проще согласится, чем отказаться».
Это у вас так работает
То, что попросили, иногда кажется проще, чем на самом деле. Не говори «да» там, где кажется, что все просто.
3. Постарайся не быть для всех хорошим.
«Я не рубаха парень».
4. Если есть что-то, что могу сделать только я -
мне прикольно это сделать.
И это превращается в самостоятельную валюту.
Не заметишь -как на тебя нагрузят (и под этим предлогом тоже) еще и еще.
5. Даже, когда я не знаю, что я буду делать вечером,
яне беру лишней работы по этой службе.
У меня ножницы - я отрезаю лишнее.
6. Я подхожу ко всему, что я делаю, прежде всего, исходя из того, что мне нужен воздух, паузы, расслабиться, переключится И так далее.на первом месте - воздух, на втором - плотность.
7. Мне есть, что делать в этой жизни кроме этой фиговой работы
(какой бы ни была она замечательной).
Я увлекаюсь этим без повышенной страсти.
Мой секс и оргазм не на работа, а вне ее.
8. Когда у меня возникают сомнения,
у меня есть, с кем поговорить 10 минут. Я не один на свете.
Кстати, у нас на Клубе - разрешены эти 10 минут «посоветоваться», довольно действенно, когда мы друг друга хорошо знаем.
9. Это не последняя работа в моей жизни.
10. Когда много идеализации в начале -
много разочарования потом.
Вы на этой работе «достаточно хорошая мать», но не идеальная.
11. Я все равно попаду в зависимость, и мне нужно периодически сверяться , насколько моя шея находится под удавкой и кто эту давку сжимает.
12. Особое время, для любопытства,
не только по «основной работе», но и по фону происходящего.
Вытаскивать себя из «алкоголизма плотного присутствия».
Кстати, уже осенью стартует новая группа Делового Клуба, всех желающих приветствуем в предзапись!
И если у вас есть вопросы или сомнения, то мы готовы к разговору:
https://leonidkroll.com/clublk?utm_source=tg_27/08/26 | 852 |
| 20 | Одно я знаю точно, сессия должна вести человека к свободе и создавать воздух вокруг. Времени на раскачку особо нет, поэтмоу действуем быстро, провокативно и бережно.
-Леонид Кроль
#цитатадня | 668 |
