Клуб анонимных аналитиков
Канал Алексея Колоколова об аналитике, визуализации данных и дашбордах. Навигация: https://t.me/analyst_club/3 Чат клуба: https://t.me/+1cO-ZjpIJtRkODJi Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Клуб анонимных аналитиков
Channel Клуб анонимных аналитиков (@analyst_club) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 33 594 subscribers, ranking 297 in the Marketing & PR category and 19 122 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 33 594 subscribers.
According to the latest data from 07 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -171 over the last 30 days and by -6 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 10.41%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 4.27% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 3 498 views. Within the first day, a publication typically gains 1 436 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 17.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as claude, excel, аналитика, метрика, html.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Канал Алексея Колоколова об аналитике, визуализации данных и дашбордах.
Навигация: https://t.me/analyst_club/3
Чат клуба: https://t.me/+1cO-ZjpIJtRkODJi
Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 08 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
Data loading in progress...
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +7 | |||
| 07 September | +8 | |||
| 06 September | +6 | |||
| 05 September | +3 | |||
| 04 September | +7 | |||
| 03 September | +4 | |||
| 02 September | +10 | |||
| 01 September | +4 |
- база данных, интеграции - очистка данных, управление справочниками - бизнес-метрики, глоссарий - гибкая доставка данных: от чата до дашбордов и презентаций - принятие решений, работа с гипотезамиНо вот что показал опрос: - 23% из вас сами во всем разобрались - 20% все равно не доверяют ИИ - остаются 57% кто не пробовал или не получилось Прежде чем запускать новый курс, я хочу понять, есть ли спрос. Формат такой: - 8 онлайн-занятий в октябре (2 раза в неделю) - плюс 1 месяц практики и консультаций на наших ИИ-коворкингах Поставьте реакции, кто хочет научиться делать не просто дашборды, а аналитические системы под ключ. И напишите в комментариях, какие темы еще вам интересны, я смогу подстроить программу под вас.
| 2 | А вы вообще делаете ИИ дашборды? | 1 486 |
| 3 | А вы вообще делаете ИИ дашборды? | 1 |
| 4 | Как работает ИИ-аналитик
На вайб-салонах мы проводили сессии вопросов-ответов с ИИ в режиме чата. Данные на примере типового дашборда по рекламе:
- расходы в разрезе рекламных кампаний в Яндекс директе
- клики, заявки, оплаты и соответствующие конверсии
Забавно, что люди сразу начинали с вопросов на засыпку:
- Как нам поднять прибыль?
- Какой прогноз расходов на следующий месяц?
Уважаемые аналитики, а если к вам бизнес приходит с такими вопросами, вы разве даете однозначные ответы с гарантией результата??
Нет ведь!
И поэтому мы первым делом научили нашего бота говорить правду и только правду. Опираться на имеющиеся данные и ни в коем случае ничего не сочинять.
Посмотрите на скрине — от честно объясняет, что для прогноза на сентябрь у него недостаточный временной ряд.
А в чем тогда польза ИИ-чата?
Это аналитикам кажется, что если есть дашборд и 100 фильтров, то каждый пользователь найдет нужную информацию. Но простому смертному это сложно.
Для начала это Data Discovery - просто узнать, что произошло. В прошлую эпоху эти возможности в дашбордах не взлетали (кто помнит ThoughtSpot или Q&A в Power BI?), потому что надо было формулировать вопросы четко в терминах базы данных.
А теперь ИИ хорошо работает с синонимами, понимает ваш корпоративный сленг. Можно просто спросить "на каком продукте мы больше заработали?" и получить конструктивный ответ.
Мы заложили такую структуру:
— короткий вердикт;
— ключевые цифры;
— несколько наблюдений;
— рекомендация;
— оговорка, если данных недостаточно.
А еще есть полезные кнопки:
1) показать вывод на дашборде, сразу с нужными фильтрами, чтобы ни не нажимать
2) показать запрос — чтобы проверить логику его вычислений, из каких таблиц он брал данные
Если вы сами с усами — просто берите на заметку, используйте наш подход в своих проектах
Если вы хотите научиться — приходите на курс Аналитика с нейросетями
Там вы получите системное понимание, как строить аналитические системы с ИИ. Делать их удобными для бизнеса и безопасными. | 1 969 |
| 5 | Впечатления от Вайб-Салона в Москве
На этот раз мы сняли атмосферный лофт виде лекционный ступенчатой аудитории. Это создало свой особый вайб — немного академический, и при этом неформальный.
Мы играли в "правда или метрика", разбирали кейсы, общались с агентом аналитиком.
Зацените на видео, как дашборд работает вместе с диско-шаром! 🙃
Рад был видеть тех, кто и 5 лет назад приходил в наш клуб, и сейчас, и новые лица. Всем спасибо за участие и до встречи в октябре! ❤️ | 2 235 |
| 6 | Впечатления от Вайб-Салона в Москве | 210 |
| 7 | Мы строим карту метрик не для того, чтобы построить карту метрик
Вчера мы проводили второй тренинг Правда. На этот раз был расширенный формат, после обеда остались те, кто пришел со своими кейсами.
Каждый начал с карты метрик, но никто ее не закончил! Этот парадокс говорит о том, что мы все делаем правильно с нашей методологией 🙃
Мы запускаем мышление не через таблицы или диаграммы, а через взаимосвязи. В реальном проекте у вас будет 100, а то и 200 метрик. Но когда вы разложите по полочкам даже первые 10-20 метрик, то уже поймете:
- Какие отчеты надо брать и делать - они необходимы для принятия решений
- Какие отчеты НЕ надо делать - это статистика, понятная только вам
Ирина работала над проектом по управлению ресторанами. У нее много аналитических метрик - средние чеки, число позиций, заполняемость стола и еще много чего...
Но отчет должен помогать не ей, а управляющим ресторанов (которые не любят ковыряться в цифрах)
Я спрашиваю:
— из этих метрик на какую у него больше всего влияния?
— число позиций в чеке.
Официант должен предлагать дополнительные блюда, десерты, коктейли тд. У нас есть на это норматив, и если официант не дотягивает - мы отправляем его к шефу изучать меню или к сомелье - изучать карту бара
Есть понятные действия, нужен лишь инструмент для их контроля. И мы пошли сразу делать прототип этого дашборда.
А к карте метрик вернемся потом.
Ведь это инструмент для определения узких мест и приоритетов. А ценность работы бизнес-аналитика и любого руководителя - не в количестве отчетов и других "умных артефактов", а в верно принятых решениях.
Были и другие инсайты из сферы финансов, управления запасами, продаж. И я рад, что удалось создать формат, в котором мы делаем не просто отчеты, а инструменты для повышения прибыли.
Следующий тренинг в Москве проведу 14 октября.
А до 14 сентября скидка 50% за раннюю регистрацию - успевайте!
Регистрация | 2 339 |
| 8 | No text... | 2 541 |
| 9 | No text... | 2 540 |
| 10 | Не хочу поздравлять вас с днем знаний
Аня приготовила вот такие веселые карточки про аналитику и 2+2=5. Но мне от них не весело, оставил только одну на злобу дня.
Знания будто бы совсем обесценились. Вся теория доступна бесплатно, а также имитация опыта. Поэтому можно и не практиковаться, сразу списать отчет о выполненной работе или убедительно написать, что не стоит за нее браться.
Как я провел лето?
Кучу сил потратил на ИИ-Акселератор. Когда конкуренты коллеги по цеху узнают про него подробнее, то в удивлении спрашивают:
То есть вы не просто рассказываете про ИИ, а вот прямо делаете с людьми проекты?? С каждым персонально работаете??
Ну да, приходится работать. Но оглядываясь на эти 3 месяца я вижу проекты, которые работают в компаниях.
Но тут другая проблема...
Я нахожусь в реальности, где люди своими руками за 2 месяца делают ИТ-проекты, на которые раньше нужны были полгода, команда и миллионы рублей.
А вы, мои дорогие подписчики, в это не верите. Все больше критикуете а некоторые с пожеланиями, чтобы мои навайбкоженые базы данных и дашборды сломались у клиентов.
Да, есть риски с безопасностью, отказоустойчивостью. А еще есть техники, как предотвращать эти риски. И проекты наших выпускников проходят проверки ИБ и работают даже в госсекторе.
Но вы не верите в это. Доказываете, что ИИ глючит, поэтому надежнее посчитать своими руками в Экселе.
Выходит, что я сделал продукт, который вам не нужен.
Знания теперь есть у всех (в теории). А мое предложение применять эти знания на практике — не выглядит заманчивым. | 2 730 |
| 11 | Впечатления от Вайб-Салона
Приятным итогом августа стали вайб-салоны. Мы спонтанно провели его в Питере (тут отчет), а на прошлой неделе - в моем родном Екатеринбурге
Вайб и правда отличается.
На Урале было пожестче. Дискуссия вышла прагматичная, с возражениями. Но и люди пришли не просто пофилософствовать, а посмотреть, какие ИИ-решения работают в реальном секторе экономики. И проверить на прочность, как дальше поддерживать навайбкоженые ИТ-решения.
А на афтепати обсуждалась самая горячая тема этого сезона: падел или теннис 🙃
В эту пятницу встречаемся на московском вайб-салоне.
Программа в основе та же, а по ходу уже будем импровизировать под ваши запросы.
4 сентября. 19:00
Регистрация | 3 386 |
| 12 | No comments | 3 311 |
| 13 | Дизайн дашборда.mp4 | 1 |
| 14 | No text... | 4 051 |
| 15 | No text... | 4 322 |
| 16 | kpi-card-factory.html | 3 003 |
| 17 | Кейс: от скромной идеи до системы борьбы с неликвидами
Когда Ксения пришла к нам на коворкинг, то сначала испугалась. Участники показывали уже какие-то автоматизации "как у взрослых", а она еще ни разу не вайбкодила.
Поэтому ее первый проект был несложным - калькулятор КП, сделанный в бесплатном Квене (ссылка). Зато он был понятным ее коллегам, получил поддержку руководства.
Потом стало понятнее, как работать с ИИ, и как люди в ее компании работают с новыми автоматизациями. И она взялась за непростую задачу — БОРЬБА С НЕЛИКВИДАМИ
В компании есть учет, и отчеты тоже есть. Но понятного процесса работы - не было.
Снабжение работает со своей выгрузкой. Продажи - со своей. Кто-то что-то обсудил, кто-то принял решение, но через месяц уже непонятно, что решили и почему. И всё начинается заново. А сами деньги продолжают лежать на складе.
В итоге Ксения сделала приложение, которое соединяет сотрудников разных отделов в один процесс принятия решений.
🫒 Инженер видит позицию и принимает решение: продавать, использовать внутри, вернуть поставщику или списать.
🫒 Менеджер видит потенциальных покупателей, историю клиента и контакты, фиксирует результат звонка и может сразу подготовить коммерческое предложение. Если клиент просит скидку — запрос не теряется в переписке, а попадает руководителю вместе с себестоимостью и историей продаж.
🫒А руководитель видит уже не очередной Excel на несколько тысяч строк, а общую картину: сколько денег заморожено, какие позиции нужно разбирать в первую очередь, что уже проработано и где процесс остановился.
Система помогает ещё и расставить приоритеты. ABC/XYZ-анализ показывает, какие позиции держат основную часть денег, что продаётся редко, но стабильно, а где хранение уже бессмысленно и товар разумнее списать.
Компания уже распродала остатков, которые считались мертвыми, на Х миллионов!
———
❗️Заметьте, этот кейс не про то "как бы применить ИИ", он про, как здесь и сейчас увеличить прибыль компании.
А начиналось всё с неловкой формулировки идеи, как было бы удобно, если бы была форма вместо Экселя...
Мы не знаем потенциала наших идей. Но если мы хотим решить какую-то проблему, значит идея стоит обсуждения.
Возможно, ваша идея тоже таит прибыль о которой вы не догадываетесь.
В нашем Акселераторе (ссылка) мы теперь проводим стратсессии по постановке задач, выбору проектов и оценке рисков по методу Сколково.
В четверг, 27 августа, проведём сессию по обсуждению ваших гипотез в (при)открытом формате. Если хотите понять, стоит ли вам запускать свой проект, чего в нем больше: рисков или потенциал, то приходите.
Это не вебинар, а зум-конференция для тех, кто готов работать над своим проектом.
Стоимость 1000 р.
👉 Регистрация | 3 933 |
| 18 | Мероприятия в Москве 3 и 4 сентября
Первая неделя сентября у нас будет насыщена живыми встречами, для каждого найдется подходящий формат
3 сентября - тренинг Правда
• с 10 до 14: стандартный тариф, за полдня вы освоите методику построения карт метрик и потренируетесь с нашим учебным кейсом.
Вы выделите ключевые показатели и построите дашборд, который действительно помогает принимать решения
• с 14 до 18: бизнес-тариф. После обеда останутся те, кто будет работать под моим руководством над своим кейсом
Регистрируйтесь, осталось 5 мест
А потом по плану я календарь переверну и... наступит:
4 сентября - Вайб-салон
• с 19 до 22 мы соберемся в неформально обстановке за интеллектуальными беседами и интерактивами.
Я покажу вам свежие кейсы, мы пообщаемся с "роботом-аналитиком" и за час навайбкодим BI-систему
Регистрация
Рад буду со всеми увидеться! ❤️ | 3 032 |
| 19 | Покупать ли Алексею Квартиру?
Мы уже обсуждали с вами вечную тему ипотека или аренда, и тут мой партнер Алексей Колоколов (вот его финансовое резюме) пришел с запросом
Вася, я теперь большую часть времени провожу в Екатеринбурге, снимать квартиру как-то несерьезно, хочу свой угол!
Да и недвижимость всегда в цене растет. Я хоть и буду полгода за границей проводить, все равно надежное вложение. Если что сдам, или дети подрастут - переедут.
Я стал задавать ему вопросы, и вот какая картина получилась:
▪️Квартира недалеко от центра, чтобы рядом был пруд или парк
▪️Евротрешка или аналог: кухня-гостиная, спальня, детская (сейчас такую снимает)
▪️Вторичка с ремонтом, чтобы сразу заехать и жить
▪️Алексей хотел бы уложиться в 10-12 млн
▪️5 млн наличных у него есть, остальное рассчитывает взять из оборотки бизнеса, там новые хорошие контракты. А если понадобится больше - то ипотеку
Какие вопросы вы бы задали Алексею?
Какие риски и возможности вы видите в этой ситуации?
Какое решение вы бы приняли: продолжать снимать или покупать? | 3 694 |
| 20 | Если вам понравилось критиковать мои управленческие решения, то вот вам еще кейс, теперь про личные финансы. Дальше будет разбор в канале моего партнера Василия Мещерякова. | 3 547 |
