Клуб анонимных аналитиков
Ir al canal en Telegram
Канал Алексея Колоколова об аналитике, визуализации данных и дашбордах. Навигация: https://t.me/analyst_club/3 Чат клуба: https://t.me/+1cO-ZjpIJtRkODJi Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Клуб анонимных аналитиков
El canal Клуб анонимных аналитиков (@analyst_club) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 33 601 suscriptores, ocupando la posición 296 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 19 111 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 33 601 suscriptores.
Según los últimos datos del 06 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -191, y en las últimas 24 horas de -5, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 10.32%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.31% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 3 468 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 448 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 15.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como claude, excel, аналитика, метрика, html.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Канал Алексея Колоколова об аналитике, визуализации данных и дашбордах.
Навигация: https://t.me/analyst_club/3
Чат клуба: https://t.me/+1cO-ZjpIJtRkODJi
Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 07 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
33 601
Suscriptores
-524 horas
-527 días
-19130 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+32
en 0 canales
agosto '26
+180
en 1 canales
Get PRO
julio '26
+137
en 3 canales
Get PRO
junio '26
+255
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+424
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+308
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+905
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+947
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+1 539
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 849
en 4 canales
Get PRO
noviembre '25
+901
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+1 099
en 3 canales
Get PRO
septiembre '25
+920
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+1 740
en 9 canales
Get PRO
julio '25
+1 193
en 12 canales
Get PRO
junio '25
+1 583
en 21 canales
Get PRO
mayo '25
+1 545
en 14 canales
Get PRO
abril '25
+382
en 3 canales
Get PRO
marzo '25
+604
en 8 canales
Get PRO
febrero '25
+619
en 3 canales
Get PRO
enero '25
+333
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+298
en 4 canales
Get PRO
noviembre '24
+375
en 9 canales
Get PRO
octubre '24
+657
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+321
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+429
en 3 canales
Get PRO
julio '24
+275
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+306
en 3 canales
Get PRO
mayo '24
+316
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+469
en 4 canales
Get PRO
marzo '24
+402
en 6 canales
Get PRO
febrero '24
+520
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+247
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+190
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+277
en 2 canales
Get PRO
octubre '23
+395
en 6 canales
Get PRO
septiembre '23
+176
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+956
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+1 239
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+1 613
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+3 637
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+1 574
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+1 438
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+1 503
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+840
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+942
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+2 055
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+1 939
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+1 547
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+1 068
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+439
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+665
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+409
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+4 167
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 06 septiembre | +4 | |||
| 05 septiembre | +3 | |||
| 04 septiembre | +7 | |||
| 03 septiembre | +4 | |||
| 02 septiembre | +10 | |||
| 01 septiembre | +4 |
Publicaciones del Canal
Впечатления от Вайб-Салона в Москве
На этот раз мы сняли атмосферный лофт виде лекционный ступенчатой аудитории. Это создало свой особый вайб — немного академический, и при этом неформальный.
Мы играли в "правда или метрика", разбирали кейсы, общались с агентом аналитиком.
Зацените на видео, как дашборд работает вместе с диско-шаром! 🙃
Рад был видеть тех, кто и 5 лет назад приходил в наш клуб, и сейчас, и новые лица. Всем спасибо за участие и до встречи в октябре! ❤️
| 2 | Впечатления от Вайб-Салона в Москве | 210 |
| 3 |  Мы строим карту метрик не для того, чтобы построить карту метрик
Вчера мы проводили второй тренинг Правда. На этот раз был расширенный формат, после обеда остались те, кто пришел со своими кейсами.
Каждый начал с карты метрик, но никто ее не закончил! Этот парадокс говорит о том, что мы все делаем правильно с нашей методологией 🙃
Мы запускаем мышление не через таблицы или диаграммы, а через взаимосвязи. В реальном проекте у вас будет 100, а то и 200 метрик. Но когда вы разложите по полочкам даже первые 10-20 метрик, то уже поймете:
- Какие отчеты надо брать и делать - они необходимы для принятия решений
- Какие отчеты НЕ надо делать - это статистика, понятная только вам
Ирина работала над проектом по управлению ресторанами. У нее много аналитических метрик - средние чеки, число позиций, заполняемость стола и еще много чего...
Но отчет должен помогать не ей, а управляющим ресторанов (которые не любят ковыряться в цифрах)
Я спрашиваю:
— из этих метрик на какую у него больше всего влияния?
— число позиций в чеке.
Официант должен предлагать дополнительные блюда, десерты, коктейли тд. У нас есть на это норматив, и если официант не дотягивает - мы отправляем его к шефу изучать меню или к сомелье - изучать карту бара
Есть понятные действия, нужен лишь инструмент для их контроля. И мы пошли сразу делать прототип этого дашборда.
А к карте метрик вернемся потом.
Ведь это инструмент для определения узких мест и приоритетов. А ценность работы бизнес-аналитика и любого руководителя - не в количестве отчетов и других "умных артефактов", а в верно принятых решениях.
Были и другие инсайты из сферы финансов, управления запасами, продаж. И я рад, что удалось создать формат, в котором мы делаем не просто отчеты, а инструменты для повышения прибыли.
Следующий тренинг в Москве проведу 14 октября.
А до 14 сентября скидка 50% за раннюю регистрацию - успевайте!
Регистрация | 1 571 |
| 4 | Sin texto... | 1 921 |
| 5 | Sin texto... | 2 196 |
| 6 |  Не хочу поздравлять вас с днем знаний
Аня приготовила вот такие веселые карточки про аналитику и 2+2=5. Но мне от них не весело, оставил только одну на злобу дня.
Знания будто бы совсем обесценились. Вся теория доступна бесплатно, а также имитация опыта. Поэтому можно и не практиковаться, сразу списать отчет о выполненной работе или убедительно написать, что не стоит за нее браться.
Как я провел лето?
Кучу сил потратил на ИИ-Акселератор. Когда конкуренты коллеги по цеху узнают про него подробнее, то в удивлении спрашивают:
То есть вы не просто рассказываете про ИИ, а вот прямо делаете с людьми проекты?? С каждым персонально работаете??
Ну да, приходится работать. Но оглядываясь на эти 3 месяца я вижу проекты, которые работают в компаниях.
Но тут другая проблема...
Я нахожусь в реальности, где люди своими руками за 2 месяца делают ИТ-проекты, на которые раньше нужны были полгода, команда и миллионы рублей.
А вы, мои дорогие подписчики, в это не верите. Все больше критикуете а некоторые с пожеланиями, чтобы мои навайбкоженые базы данных и дашборды сломались у клиентов.
Да, есть риски с безопасностью, отказоустойчивостью. А еще есть техники, как предотвращать эти риски. И проекты наших выпускников проходят проверки ИБ и работают даже в госсекторе.
Но вы не верите в это. Доказываете, что ИИ глючит, поэтому надежнее посчитать своими руками в Экселе.
Выходит, что я сделал продукт, который вам не нужен.
Знания теперь есть у всех (в теории). А мое предложение применять эти знания на практике — не выглядит заманчивым. | 2 512 |
| 7 |  Впечатления от Вайб-Салона
Приятным итогом августа стали вайб-салоны. Мы спонтанно провели его в Питере (тут отчет), а на прошлой неделе - в моем родном Екатеринбурге
Вайб и правда отличается.
На Урале было пожестче. Дискуссия вышла прагматичная, с возражениями. Но и люди пришли не просто пофилософствовать, а посмотреть, какие ИИ-решения работают в реальном секторе экономики. И проверить на прочность, как дальше поддерживать навайбкоженые ИТ-решения.
А на афтепати обсуждалась самая горячая тема этого сезона: падел или теннис 🙃
В эту пятницу встречаемся на московском вайб-салоне.
Программа в основе та же, а по ходу уже будем импровизировать под ваши запросы.
4 сентября. 19:00
Регистрация | 3 250 |
| 8 |  No comments | 3 202 |
| 9 | Дизайн дашборда.mp4 | 1 |
| 10 |  Sin texto... | 3 770 |
| 11 | Sin texto... | 3 967 |
| 12 | kpi-card-factory.html | 2 873 |
| 13 |  Кейс: от скромной идеи до системы борьбы с неликвидами
Когда Ксения пришла к нам на коворкинг, то сначала испугалась. Участники показывали уже какие-то автоматизации "как у взрослых", а она еще ни разу не вайбкодила.
Поэтому ее первый проект был несложным - калькулятор КП, сделанный в бесплатном Квене (ссылка). Зато он был понятным ее коллегам, получил поддержку руководства.
Потом стало понятнее, как работать с ИИ, и как люди в ее компании работают с новыми автоматизациями. И она взялась за непростую задачу — БОРЬБА С НЕЛИКВИДАМИ
В компании есть учет, и отчеты тоже есть. Но понятного процесса работы - не было.
Снабжение работает со своей выгрузкой. Продажи - со своей. Кто-то что-то обсудил, кто-то принял решение, но через месяц уже непонятно, что решили и почему. И всё начинается заново. А сами деньги продолжают лежать на складе.
В итоге Ксения сделала приложение, которое соединяет сотрудников разных отделов в один процесс принятия решений.
🫒 Инженер видит позицию и принимает решение: продавать, использовать внутри, вернуть поставщику или списать.
🫒 Менеджер видит потенциальных покупателей, историю клиента и контакты, фиксирует результат звонка и может сразу подготовить коммерческое предложение. Если клиент просит скидку — запрос не теряется в переписке, а попадает руководителю вместе с себестоимостью и историей продаж.
🫒А руководитель видит уже не очередной Excel на несколько тысяч строк, а общую картину: сколько денег заморожено, какие позиции нужно разбирать в первую очередь, что уже проработано и где процесс остановился.
Система помогает ещё и расставить приоритеты. ABC/XYZ-анализ показывает, какие позиции держат основную часть денег, что продаётся редко, но стабильно, а где хранение уже бессмысленно и товар разумнее списать.
Компания уже распродала остатков, которые считались мертвыми, на Х миллионов!
———
❗️Заметьте, этот кейс не про то "как бы применить ИИ", он про, как здесь и сейчас увеличить прибыль компании.
А начиналось всё с неловкой формулировки идеи, как было бы удобно, если бы была форма вместо Экселя...
Мы не знаем потенциала наших идей. Но если мы хотим решить какую-то проблему, значит идея стоит обсуждения.
Возможно, ваша идея тоже таит прибыль о которой вы не догадываетесь.
В нашем Акселераторе (ссылка) мы теперь проводим стратсессии по постановке задач, выбору проектов и оценке рисков по методу Сколково.
В четверг, 27 августа, проведём сессию по обсуждению ваших гипотез в (при)открытом формате. Если хотите понять, стоит ли вам запускать свой проект, чего в нем больше: рисков или потенциал, то приходите.
Это не вебинар, а зум-конференция для тех, кто готов работать над своим проектом.
Стоимость 1000 р.
👉 Регистрация | 3 409 |
| 14 |  Мероприятия в Москве 3 и 4 сентября
Первая неделя сентября у нас будет насыщена живыми встречами, для каждого найдется подходящий формат
3 сентября - тренинг Правда
• с 10 до 14: стандартный тариф, за полдня вы освоите методику построения карт метрик и потренируетесь с нашим учебным кейсом.
Вы выделите ключевые показатели и построите дашборд, который действительно помогает принимать решения
• с 14 до 18: бизнес-тариф. После обеда останутся те, кто будет работать под моим руководством над своим кейсом
Регистрируйтесь, осталось 5 мест
А потом по плану я календарь переверну и... наступит:
4 сентября - Вайб-салон
• с 19 до 22 мы соберемся в неформально обстановке за интеллектуальными беседами и интерактивами.
Я покажу вам свежие кейсы, мы пообщаемся с "роботом-аналитиком" и за час навайбкодим BI-систему
Регистрация
Рад буду со всеми увидеться! ❤️ | 2 924 |
| 15 | Покупать ли Алексею Квартиру?
Мы уже обсуждали с вами вечную тему ипотека или аренда, и тут мой партнер Алексей Колоколов (вот его финансовое резюме) пришел с запросом
Вася, я теперь большую часть времени провожу в Екатеринбурге, снимать квартиру как-то несерьезно, хочу свой угол!
Да и недвижимость всегда в цене растет. Я хоть и буду полгода за границей проводить, все равно надежное вложение. Если что сдам, или дети подрастут - переедут.
Я стал задавать ему вопросы, и вот какая картина получилась:
▪️Квартира недалеко от центра, чтобы рядом был пруд или парк
▪️Евротрешка или аналог: кухня-гостиная, спальня, детская (сейчас такую снимает)
▪️Вторичка с ремонтом, чтобы сразу заехать и жить
▪️Алексей хотел бы уложиться в 10-12 млн
▪️5 млн наличных у него есть, остальное рассчитывает взять из оборотки бизнеса, там новые хорошие контракты. А если понадобится больше - то ипотеку
Какие вопросы вы бы задали Алексею?
Какие риски и возможности вы видите в этой ситуации?
Какое решение вы бы приняли: продолжать снимать или покупать? | 3 513 |
| 16 | Если вам понравилось критиковать мои управленческие решения, то вот вам еще кейс, теперь про личные финансы. Дальше будет разбор в канале моего партнера Василия Мещерякова. | 3 428 |
| 17 |  Принимаем заявки: сделаем вам дашборд за "спасибо"
Последняя курсовая работа на профессии «Нейро-аналитик данных» началась с необычного запроса нескольких заказчиков: хотели попробовать что-то новенькое.
Хотя не все 😄 Кто-то по привычке пришёл за Excel, кто-то - за Power BI. А в итоге практически все выбрали HTML-дашборды.
Один из таких проектов сделали Константин и Андрей для Отделения по Тверской области ГУ Банка России по ЦФО.
Задача: собрать одностраничный дашборд по ипотечному жилищному кредитованию, чтобы экономист мог выбрать регион и сразу увидеть:
— как меняется ипотечный портфель и объём выдач;
— что происходит с просрочкой и ставкой;
— как регион выглядит на фоне своего федерального округа и России;
— что изменилось за месяц и за год.
Сейчас данные приходится собирать и обрабатывать в Excel, а регионального разреза в готовых публичных отчётах недостаточно. Поэтому нужен был инструмент, который превращает массив статистики в готовую картину для анализа и презентации.
И здесь Андрей и Константин:
✅ Продумали KPI и логику сравнений «регион → федеральный округ → Россия»;
✅ Собрали динамику показателей с 2019 года;
✅ Предусмотрели переключение между регионами;
✅ Сделали рейтинг регионов;
Так заказчик попробовал новый инструмент без финансовых рисков.
Сейчас мы снова собираем заявки на курсовые проекты.
От вас - данные, немного времени на обратную связь и отзыв по итогам.
От студентов - готовый проект.
👉 Подать заявку: ЗАПИСАТЬСЯ | 4 033 |
| 18 |  +55 вредных советов, как продолжать стирать грязные данные вручную
Если вы последовательно выполняете все пять советов — поздравляем: вы уже почти профессиональная прачка данных.
А если хочется всё-таки перестать стирать руками, 21 августа на «Прачке грязных данных» покажем, как мы собираем контур обработки: проверки, маппинг, карантин и всё то, что не даёт одной кривой строке уронить весь отчёт.
Регистрация | 4 276 |
| 19 | Тренды бизнес-аналитики на 2026-27 "учебный год"
К вайб-салону в Екатеринбурге я подготовил новую программу на основе кейсов, наработанных за этот насыщенный летний сезон
ЛЕКЦИЯ
1. Культура работы с данными
Базовые принципы, которые не устаревают при смене технологий.
Как выстроить учет и данные так, чтобы не приходилось постоянно перепроверять сотрудников и вручную сводить отчеты.
2. ИИ для работы с отчетами
Нейронки уже умеют строить дашборды, но остаются вопросы: можно ли доверять результатам и как работать с конфиденциальными данными.
Вы увидите реальные кейсы, чего можно хотеть от ИИ
3. Вайбкодинг: свои ИТ-системы без бюджета
Правда ли можно собрать свою 1С, CRM или BI-систему без команды программистов? Где уже можно экономить сотни тысяч на ИТ-разработках, и как не совершить ошибок.
ПРАКТИКА
1. Симулятор ИИ-аналитика
Будем задавать бизнес-вопросы ИИ-агенту и поймем, как найти с ним общий язык
2. Решение кейса в группах
Вы получите описание проблемы и набор данных, в команде с нуля разработаете аналитический дашборд и проверите, помогает ли он принять решения.
После таких практик каждый участник найдет для себя неожиданные открытия "Вау, а что так можно было!?"
Сделал страницу мероприятия в Екб, отражающую вайб нашего нового бренда Правд.ai
Регистрируйтесь!
Поставьте реакции, кто хочет сходить на такое мероприятие в Москве?
Предварительно это 2 сентября. | 3 516 |
| 20 |  Дата прачечная 🧺
Отчет можно сгенерить и за полчаса, но какой в нем толк, если цифры не сходятся?
Когда у вас грязные данные, то никакая нейронка в них не разберется. Причем данные могут быть конфиденциальные.
Мы на своих проектах обкатали инструменты для очистки данных:
▪️Шаблоны, по которым модель распознает типовые ошибки и преобразует (вместо Power Query).
▪️Карантин, в который передаются все сомнительные случаи на проверку человеку
Такие простые инструменты экономят нашим клиентам десятки часов в месяц и тысячи нервных клеток.
21 августа в 18:00 мы проведем (при)открытый урок на эту тему.
Это не продающий вебинар, а дополнительное практическое занятие в рамках курса по ИИ-дашбордам. Для тех, кому и правда это нужно, поэтому символическая стоимость в 1000 руб.
Регистрация | 3 487 |
