en
Feedback
MBA-Lean. Бережливое производство. Институт "Бизнес - Рост"

MBA-Lean. Бережливое производство. Институт "Бизнес - Рост"

Open in Telegram

Канал о бережливом производстве. Институт "Бизнес-Рост" . С 2001 года помогаем расти бизнесу. Более 15 000 выпускников 🎓 max-8b1w Начни с этого 👇 https://intensive.mba-lean.ru/?utm_source=telegram Написать менеджеру @leanbrost

Show more
2 837
Subscribers
No data24 hours
+17 days
-2130 days
Attracting Subscribers
June '26
June '26
+28
in 1 channels
May '26
+44
in 3 channels
Get PRO
April '26
+59
in 3 channels
Get PRO
March '26
+101
in 0 channels
Get PRO
February '26
+41
in 1 channels
Get PRO
January '26
+158
in 2 channels
Get PRO
December '25
+55
in 0 channels
Get PRO
November '25
+100
in 4 channels
Get PRO
October '25
+99
in 3 channels
Get PRO
September '25
+122
in 2 channels
Get PRO
August '25
+95
in 1 channels
Get PRO
July '25
+93
in 5 channels
Get PRO
June '25
+134
in 1 channels
Get PRO
May '25
+101
in 5 channels
Get PRO
April '25
+131
in 2 channels
Get PRO
March '25
+118
in 0 channels
Get PRO
February '25
+71
in 0 channels
Get PRO
January '25
+133
in 0 channels
Get PRO
December '24
+75
in 1 channels
Get PRO
November '24
+77
in 1 channels
Get PRO
October '24
+109
in 0 channels
Get PRO
September '24
+105
in 0 channels
Get PRO
August '24
+80
in 0 channels
Get PRO
July '24
+120
in 0 channels
Get PRO
June '24
+68
in 0 channels
Get PRO
May '24
+83
in 0 channels
Get PRO
April '24
+92
in 0 channels
Get PRO
March '24
+92
in 0 channels
Get PRO
February '24
+112
in 1 channels
Get PRO
January '24
+178
in 1 channels
Get PRO
December '23
+108
in 1 channels
Get PRO
November '23
+205
in 0 channels
Get PRO
October '23
+154
in 0 channels
Get PRO
September '23
+155
in 0 channels
Get PRO
August '23
+122
in 0 channels
Get PRO
July '23
+177
in 0 channels
Get PRO
June '23
+159
in 0 channels
Get PRO
May '23
+155
in 0 channels
Get PRO
April '23
+162
in 0 channels
Get PRO
March '23
+1 156
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
27 June+1
26 June+1
25 June+4
24 June+2
23 June+1
22 June+1
21 June0
20 June+2
19 June+1
18 June+1
17 June+1
16 June0
15 June+2
14 June0
13 June+1
12 June+1
11 June+1
10 June0
09 June+1
08 June+1
07 June0
06 June0
05 June+1
04 June+1
03 June0
02 June+1
01 June+3
Channel Posts
1_часть_Архитектура_бережливого_ресторана_самообслуживания_12_online.mp312.17 MB

2
🍣 А вы знали, что некоторые идеи Lean связаны с пищевой отраслью? Например, система Канбан во многом вдохновлена логикой супермаркета: покупатель забрал товар с полки → это сигнал пополнить ровно столько, сколько нужно ⏱️А в методах вытягивания есть даже образный пример «суши-конвейера» 🍱 👤 Клиент берёт тарелку с ленты Значит, появился реальный спрос. 🚦 Освободилось место на конвейере Это сигнал для повара: блюдо было продано, его нужно восполнить. 👨‍🍳 Повар готовит такую же порцию Не «на всякий случай», не огромной партией, а ровно в ответ на потребление. 🍱 Запас ограничен самой лентой На конвейере находится только то количество блюд, которое нужно для текущего потока гостей. 🍽 Как построить бережливую систему в ресторане самообслуживания? Как увидеть узкие места, убрать лишние движения и настроить процесс через PDCA? 🎧 Об этом — в новом подкасте от Lean-тренера Владимира Пупкова. Послушайте выпуск и посмотрите на общепит как на систему, которую можно проектировать, измерять и улучшать. Сегодня часть 1.
1
3
🍽️ Вчера мы спросили: применим ли Lean в заводской столовой? А сегодня — реальный кейс, который показывает: да, применим. И
🍽️ Вчера мы спросили: применим ли Lean в заводской столовой? А сегодня — реальный кейс, который показывает: да, применим. И ещё как! 🚀Представьте обычную рабочую столовую на предприятии. Обеденный перерыв — всего 30–45 минут ⏱️ Задача простая только на первый взгляд: быстро, вкусно и без очередей накормить максимальное количество сотрудников. Но в процессе обнаружились типичные потери: ⏳ очередь на раздаче — сотрудники тратили до 15 минут только на получение еды; 💳 заторы у кассы — долгий расчёт, поиск карты, наличных, зависания терминала; 🍲 перепроизводство — в конце смены списывались остатки супов и гарниров; 🚶 лишние перемещения персонала; 📉 неравномерная загрузка кухни и раздачи. Что сделали с помощью инструментов бережливого производства? 👇 ✅ Оптимизировали зону раздачи Салаты и напитки вынесли в самообслуживание, горячие блюда оставили на порционирование, а самые популярные комплексные обеды разместили на отдельной быстрой стойке. ✅ Внедрили 5S и визуализацию Разметили зоны для подносов и тарелок, закрепили для каждого блюда половник нужного объёма. Меньше лишних движений, меньше ошибок, выше скорость. ✅ Убрали “узкое горлышко” на кассе Вместо ручного ввода каждого блюда — фиксированные комплексные обеды: «Обед А», «Обед Б». А оплата по пропуску предприятия сократила время расчёта с 40 секунд до 4 секунд на человека ⚡ ✅ Настроили Канбан между залом и кухней Когда на раздаче остаётся минимальный запас, появляется сигнал для кухни: пора передать следующую гастроёмкость. Еда остаётся горячей, а лишних остатков становится меньше. 📊 Результат: 🔹 время прохождения очереди снизилось с 12 до 3 минут; 🔹 столовая стала обслуживать на 40% больше сотрудников за ту же смену; 🔹 пищевые отходы сократились на 25%. Вот так обслуживающий процесс, который часто считают «второстепенным», напрямую влияет на настроение людей, дисциплину рабочего дня и эффективность предприятия 💡Бережливое производство — это не только про станки, цеха и склады. Это про любой процесс, где есть поток, клиент и потери. Хотите так же? Проект «Иллюминатор» поможет увидеть потери в процессах и найти точки роста. Подробнее: https://brost.ru/vnedrenie-berezhlivogo-proizvodstva/?utm_medium=p%20v%20tg
117
4
🍽️ Бережливое производство начинается не только с цеха Чаще всего, когда мы говорим об оптимизации, руководители в первую очередь смотрят на основные процессы: 🏭 производство, 🚚 логистику, 📦 снабжение, 🛠 ремонт, 📈 продажи. Но на предприятии есть и обслуживающие процессы. Например, заводская столовая 👩‍🍳 На первый взгляд — «ну что там оптимизировать?» 🤔 Но если посмотреть внимательнее, там тоже есть поток, потери и клиенты — сотрудники предприятия. ⏳ Очереди в обеденный перерыв 🥗 Лишние запасы продуктов 👀 Ожидание 🍲 Перепроизводство 📉 Неравномерная загрузка 🧭 Неудобная навигация 🚶‍♀️ Лишние перемещения персонала Всё это знакомые Lean-потери, только в другой среде. А теперь вопрос: насколько важно, чтобы заводская столовая работала по принципу «точно вовремя»? ⏱️ Чтобы блюда были готовы к нужному времени, сотрудники не тратили обеденный перерыв в очереди, продукты не списывались, а процесс был удобен и для посетителей, и для персонала столовой.Как вы считаете, применимо ли бережливое производство в общественном питании? 🍽️ 💬 Поделитесь в комментариях: какие потери вы замечали в столовых, кафе или корпоративном питании? 👇
181
5
No text...
180
6
⏰ Напоминаем: уже 25 июня состоится открытый урок для учеников программы MBA-Lean-мастер с наставником! Тема встречи — фасили
⏰ Напоминаем: уже 25 июня состоится открытый урок для учеников программы MBA-Lean-мастер с наставником! Тема встречи — фасилитация как инструмент современного руководителя. Почему это важно? 🤔 💬 Можно отлично знать инструменты Lean: картирование потока создания ценности, систему подачи предложений, методики решения проблем. Но если команда не вовлечена в изменения, добиться устойчивого результата сложно. 🤝 Фасилитация помогает руководителю: ✔ проводить рабочие встречи без «совещаний ради совещаний»; ✔ вовлекать сотрудников в обсуждение и поиск решений; ✔ снижать сопротивление изменениям; ✔ формировать ответственность команды за результат. 👩‍🦱 Открытый урок проведёт эксперт и тренер Елена Есипова. Она расскажет, как фасилитационные инструменты помогают руководителям создавать сильные команды, проводить эффективные рабочие сессии и получать реальную отдачу от коллективной работы. 💡 Это отличная возможность познакомиться с одним из важных блоков программы MBA-Lean-мастер и узнать, как развивать не только производственную систему, но и управленческие компетенции лидера. 📅 Дата: 25 июня 👉 Подробности и регистрация: https://nastavnik.mba-lean.ru/?utm_medium=post+v+tg До встречи на открытом уроке! 👋
194
7
🎥 Сегодня рассказываем о результатах обучения на программе MBA-Lean компании «Орматек». Смотрите видео с Юлией Викторовной С
🎥 Сегодня рассказываем о результатах обучения на программе MBA-Lean компании «Орматек». Смотрите видео с Юлией Викторовной Степановой, генеральным директором ПСК компании «Орматек». 💬 «Это было не просто полезно, но и интересно. Мы получили новое восприятие производственного процесса и понимание того, что основа изменений — это люди и команда. И пока не сформирована команда и философия внутри команды, будет очень тяжело проводить какие-либо изменения. Вовлечённость и командность — это основа». 💰 Результаты проекта: ✅ Сократили время обработки на 23%. ✅ Повысили производительность узкого места в 2 раза. ✅ Увеличили выпуск продукции на потоке в целом. ✅ Получили значительный экономический эффект от внедрения изменений на потоке — 24 551 132 рубля при минимальных затратах на внедрение: всего несколько часов работы специалиста. ✅ Успешно завершили проект на другом потоке в рамках нацпроекта. По словам Юлии Викторовны, это было бы невозможно без помощи консультантов «Бизнес-Рост». 🤝 Отдельно в отзыве прозвучала важная мысль о фасилитации. 💬 Вовлечение персонала без фасилитации невозможно. Когда ты доносишь идеи и даже делаешь карту потока с сотрудниками уже не в процессе обучения, а при запуске на производстве, важно понимать, как вовлекать людей и какие инструменты использовать: сбор информации, анализ, обсуждение. Когда проект твой и ты делаешь его сам — это одно. Когда нужно организовать группу людей, без философии и фасилитации успешно реализовать изменения невозможно». Фасилитация помогает вовлекать команду, слышать сотрудников, совместно находить решения и превращать Lean-инструменты в реальные изменения на производстве. ▶️ Подробнее — в видео: https://rutube.ru/video/b380fbe9d7202766e549ee97d52654c3/?r=wd
198
8
Так о чём мы? 🥳 ☝️Наш подарок - это самый полный курс по бережливому производству, который даёт полные компетенции и позволя
Так о чём мы? 🥳 ☝️Наш подарок - это самый полный курс по бережливому производству, который даёт полные компетенции и позволяет выстраивать развитие операционной системы компании без потерь и с максимальным вовлечением персонала! 🤩Кто скажет лучше, чем создатель курса, основатель и директор института «Бизнес-Рост», эксперт японской ассоциации TPS - Маргарита Горбачева. MBA-Lean-мастер — это программа для руководителей и лидеров изменений, которые хотят не просто знать инструменты бережливого производства, а уметь внедрять их в реальной работе и сразу улучшать своё предприятие - 👣✔Обучение действием. В программе — развитие производственной системы, управление проектами повышения эффективности, вовлечение персонала в изменения, разработка Lean-стратегии и практическая отработка навыков, иии 🐲 модуль "ФАСИЛИТАЦИЯ" для интересных планерок и совещаний" 🪢 Подробнее о программе MBA-Lean: https://mba-lean.brost.ru/?utm_medium=post+v+max Оставляйте заявку на консультацию, наши менеджеры с вами свяжутся и ответят на все вопросы 🧚‍♀️🧚‍♂️
200
9
🎉 Понедельник — отличный день, чтобы напомнить: наш юбилейный конкурс продолжается! Институту бережливого производства «Бизн
🎉 Понедельник — отличный день, чтобы напомнить: наш юбилейный конкурс продолжается! Институту бережливого производства «Бизнес-Рост» скоро 25 лет, и в честь этого мы разыгрываем главный приз — БЕСПЛАТНОЕ обучение на программе MBA-Lean 🏆. А так же - скидки 25% на всё обучение и корпоративные проекты 😱 Условия: 👣Найти пост в МАКС: https://max.ru/id4205021432_biz 👣Найти пост в Telegram: https://t.me/mba_lean_brost
209
10
💡 Знать инструменты Lean — важно. Но ещё важнее уметь вовлечь людей в изменения. 🤹Можно идеально владеть картированием пото
💡 Знать инструменты Lean — важно. Но ещё важнее уметь вовлечь людей в изменения. 🤹Можно идеально владеть картированием потока создания ценности, системой подачи предложений или методикой решения проблем. Но если сотрудники не включены в процесс, устойчивых результатов добиться сложно. 🫡Именно поэтому в нашей образовательной программе MBA-Lean-мастер большое внимание уделяется не только инструментам бережливого производства, но и развитию управленческих компетенций: лидерству, работе с командой, вовлечению персонала и фасилитации. 🤝 Фасилитация помогает: ✔ проводить результативные совещания; ✔ вовлекать сотрудников в поиск решений; ✔ снижать сопротивление изменениям; ✔ формировать ответственность за принятые решения. 📅 25 июня приглашаем на открытый урок учеников программы MBA-Lean-мастер с наставником. 👩‍🦱Эксперт и тренер Елена Есипова расскажет, как современные фасилитационные инструменты помогают руководителям создавать сильные команды, эффективно проводить рабочие сессии и получать реальную отдачу от коллективной работы. Это отличная возможность познакомиться с одним из самых востребованных управленческих навыков современного лидера и узнать больше о программе MBA-Lean. 👉 Подробности и регистрация: https://nastavnik.mba-lean.ru/?utm_medium=post+v+tg До встречи на открытом уроке! 🚀
260
11
🤝 Почему одни совещания приводят к решениям, а другие заканчиваются бесконечными спорами? Ответ часто кроется в фасилитации — технологии, которая помогает командам слышать друг друга, вовлекать каждого участника в обсуждение и быстрее находить эффективные решения. В бережливом производстве фасилитация особенно важна. Именно она помогает выявлять потери, генерировать идеи по улучшениям, снижать сопротивление изменениям и превращать сотрудников в активных участников развития компании. 🚀В статье рассказываем: ✅ Что такое фасилитация и зачем она нужна; ✅ Какие инструменты помогают повысить результативность команд; ✅ Как применять методы Me-We-Us, World Café, анализ поля сил и другие техники в Lean-проектах; ✅ Почему фасилитация становится ключевой компетенцией современного руководителя и лин-тренера. 📖 Читайте статью: https://dzen.ru/a/ZNDCIYCslF-h1yVX ❓А вы используете фасилитационные инструменты на совещаниях и рабочих сессиях? Делитесь опытом в комментариях 👇
249
12
ChatGPT Image 19 июня 2026 г., 16_59_41.png
1
13
Автоматизируете учет? Сначала уберите «мусор» в процессах Знакома ситуация: внедрили 1С, потратили бюджет и время, а вместо п
Автоматизируете учет? Сначала уберите «мусор» в процессах Знакома ситуация: внедрили 1С, потратили бюджет и время, а вместо прозрачности получили цифровой хаос? Данные не сходятся, сотрудники саботируют, а руководители тонут в отчетах. Проблема не в софте. Проблема в том, что автоматизация без устранения издержек — это ускорение хаоса. Главный инсайт: Автоматизация не исправляет плохие процессы. Она их лишь делает быстрее. Хотите узнать, как устранить издержки до внедрения учета и не слить бюджет? В канале Промышленная Автоматизация разбираем реальные кейсы: от аудита процессов до запуска роботизированных ячеек с интеграцией в 1С. Подписывайтесь: https://t.me/indust_automat Там же — статьи про предпроектное обследование и 5 мифов об автоматизации.
264
14
🎉Нам скоро 25 лет! 🎉 Четверть века мы помогаем людям и компаниям становиться эффективнее, достигать амбициозных целей и вне
🎉Нам скоро 25 лет! 🎉 Четверть века мы помогаем людям и компаниям становиться эффективнее, достигать амбициозных целей и внедрять культуру непрерывного совершенствования. В честь нашего юбилея мы запускаем традиционный праздничный розыгрыш! 🎁 Каждый участник получит скидку 25% на дистанционные программы: • Lean-менеджер • Lean-мастер • Lean-тренер 🏆 А главный приз — БЕСПЛАТНОЕ обучение на программе MBA-Lean (Мастер делового администрирования)! Подробнее о программе MBA-Lean: https://mba-lean.brost.ru/?utm_medium=post+v+tg ❓Как принять участие? Напишите в комментариях к этому посту порядковый номер и вдохновляющую фразу, которая поможет другим сделать первый шаг к непрерывному совершенствованию и достижению новых результатов. 👣Найти пост в МАКС: https://max.ru/id4205021432_biz 👣Найти пост в Telegram: https://max.ru/id4205021432_biz 📅 Победителя определим 6 июля. 🤝Спасибо, что вы с нами на пути развития, роста и бережливого мышления. Развитие культуры непрерывного совершенствования для нас лучший подарок 🎁 🦹а настрой нашей команды на неделю: «Большие перемены начинаются с маленького шага. Поделитесь своей вдохновляющей мыслью — возможно, именно она станет началом чьего-то пути к успеху.»
291
15
🤩🚀Отличная новость для тех, кто не сможет поехать на очный практикум в г. Санкт - Петербург. Lean-логистику можно изучить в
🤩🚀Отличная новость для тех, кто не сможет поехать на очный практикум в г. Санкт - Петербург. Lean-логистику можно изучить в дистанционном формате: пройти отдельный модуль или курс Lean - логист. Оставьте заявку и получите подробный учебный план: https://brost.ru/obuchenie/moduli/lean_logistika/?utm_medium=post+v+tg
287
16
Склад Ложный KPI часть 2.mp3
286
17
🐿Ваш склад — это высокотехнологичное беличье колесо, которое бешено вращается, искрит и дымится, но стоит на месте. Хватит сжигать ресурсы ради красивых графиков. Пора увидеть реальность и начать строить настоящую архитектуру эффективности.  Ведущий: Владимир Пупков Слушайте, часть 2 🤩🚀Отличная новость для тех, кто не сможет поехать на очный практикум в г. Санкт - Петербург. Lean-логистику можно изучить в дистанционном формате: пройти отдельный модуль или курс Lean - логист. Оставьте заявку и получите подробный учебный план: https://brost.ru/obuchenie/moduli/lean_logistika/?utm_medium=post+v+tg
325
18
Ложный KPI (mp3cut.net).mp3
373
19
🚀 Коллеги, продолжаем тему «Бережливых складов». Сегодня предлагаем послушать подкаст нашего Lean-эксперта Владимира Пупкова
🚀 Коллеги, продолжаем тему «Бережливых складов». Сегодня предлагаем послушать подкаст нашего Lean-эксперта Владимира Пупкова о другой точке внимания на складах «Ложных KPI”. Всё начинается с четкого целеполагания. 🎯 Итак, часть 1..☕️ #БизнесРост #Склад #Бережливоепроизводство
396
20
Привет, коллеги! 🤓 Еще раз хотим рассказать о ближайшем мероприятии, которое проводим совместно с партнёрами - профессиональ
Привет, коллеги! 🤓 Еще раз хотим рассказать о ближайшем мероприятии, которое проводим совместно с партнёрами - профессиональной логистической компанией "Диалог-Терминал". 🚀 Институт бережливого производства «Бизнес-Рост» приглашает на Lean-экскурсию + практикум по теме «Складская эффективность 360°» в компании Диалог Терминал (Санкт-Петербург, 30 июня – 2 июля 2026). Что классно? ⚡️ Во-первых, город Санкт-Петербург летом - приятно посещать этот красивый город по любому поводу, даже рабочему ☀ ⚡️ Во-вторых,🏆 уникальные преимущества DLG: 🚀Собственные склады класса «А» Владельцы складских комплексов высшего класса в Санкт-Петербурге и областях 🚀Умная система управления : WMS, роботизированный участок обработки мелкоштуков, узкопроходная технология хранения. 🚀Собственный автопарк + железнодорожный подъездной путь Уникальное сочетание автомобильного парка и собственного ж/д пути для мультимодальной логистики 🚀Работают с 2004 года 20+ лет опыта на рынке Санкт-Петербурга — одни из старейших игроков 🚀Полный комплекс транспортно-складской логистики Оказывают всё: от ответственного хранения, 3PL, фулфилмента до региональных услуг 🚀Холодильники с температурным контролем Главное достоинство DLG — наличие транспорта для поддержания температурного режима при перемещении скоропортящихся товаров (–18 °C, 2–4 °C и т.д.). Услуга реализуется круглосуточно в любой день недели. 🚀Полная материальная ответственность Гарантируют сохранность грузов и точное выполнение договорных обязательств. ⚡️ В-третьих, можно посмотреть склад, а можно поработать над его улучшениями. Своими руками под руководством Lean-консультанта. Разберём инструменты бережливого производства в складских процессах, а так же выйдем в гембу и внесём "Кайдзен" в текущие процессы 🗓 Программа событий 30.06.2026 11–16 ч Lean-экскурсия на новом роботизированном уникальном складе (площадка 1). 💪 Экскурсию проводит сам генеральный директор «Диалог Терминал» 01–02.07.2026 9–17 ч Очный практикум на основном складе - площадка 2. 🧑‍🎓 На выходе с практикума: Формирование дорожной карты (Roadmap) внедрения изменений для своего предприятия. Подведение итогов. Вручение сертификатов и «Портфеля инструментов». ❗️В нашем распоряжении целых 2 площадки на изучение темы и прокачки навыков применения бережливого производства на реальном складе. По возвращении с практикума: индивидуальная онлайн-консультация каждому участнику с Lean-тренером на тему адаптации полученных знаний к своему предприятию. 🎯 Что получите? Участники получают готовый «Портфель инструментов оптимизатора склада» : ✅ Чек-листы для склада самодиагностики ✅ Методика анализа ТОП-проблем ✅ Шаблон портфеля проектов с привязкой к KPI и расчетом ROI ✅ Навык проектирования целевого состояния склада 👥 Для кого? Руководитель предприятий Руководитель по развитию производственных систем Директор по логистике и операционный директор Начальники складов и руководители складских комплексов Менеджеры по управлению запасами и цепочками поставок Собственники логистических бизнесов 📞 Узнать подробнее Оставьте заявку на участие на сайте https://lean-praktikum.mba-lean.ru/?utm_medium=post+v+tg Написать в электронной почте: online@brost.ru 🤝 Акция для команд: 3+1 😉 Не упустите шанс превратить свой склад в центр производства! 💪 #бережливоепроизводство #Lean #складскаяэффективность #DialogTerminal #БизнесРост #оптимизация #логистика #практикум #экскурсия
357