Национальная федерация профессиональных менторов и коучей

Что для руководителей главное в коучинге?   Мы часто говорим о компетенциях, маркерах, инструментах. А что на самом деле ценят в коучинге топ-менеджеры? У каждого из них – свой ответ, акценты и ожидания.   «Что для вас важно в коучинге?» – такой вопрос мы задали опытным руководителям, которые регулярно используют коучинг в управленческой практике. Они знают цену результату и умеют отделять важное от второстепенного.   Посмотрите видео, что они говорят о роли коуча в своей работе. А мы со своей стороны, обобщая их мнения и свой опыт, хотим поделиться тем, что на самом деле ценят первые лица. 🙏Благодарим за участие в опросе: Наталью Баркалову – экс-топ-менеджер ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» Марину Драгую – заместителя коммерческого директора по развитию ООО «Электронприбор» Юлию Иванову – экс-руководителя команд ПАО «МТС» и ПАО «СИБУР» Руководитель платит не за час, а за сдвиг. И оценивает коуча не по количеству вопросов, а по тому, насколько быстрее он сам начинает принимать решения, видеть варианты и действовать в условиях, где нет четких ответов.   Что именно ценят первые лица:   🔹 Скорость и фокус – без долгой раскачки 🔹 Коучинговое мышление и вопросы, которые расширяют горизонты и помогают увидеть новое 🔹 Понимание бизнес-контекста – язык KPI, стратегии, рынка 🔹 Доверие – основа, без которой невозможна глубокая работа 🔹 Прямоту – когда коуч замечает нестыковку и говорит о ней 🔹 Возможность выйти за пределы собственного способа мышления – увидеть то, что раньше не замечал 🔹 Безопасность, которая не потакает – место, где можно признать страх и не потерять лицо 🔹 Пространство, где можно говорить об уязвимости, не боясь осуждения, а получая опору   Именно на развитие этих навыков нацелен проект «Сильный Экзекьютив Коуч».   Мы не читаем лекций о компетенциях. Мы разбираем, как они работают в реальной бизнес-среде – с живыми кейсами, маркерами и антимаркерами.   🎙 12 вебинаров, 10 компетенций СПБК, эксперты с многолетней практикой и международным опытом.   Старт – уже 3 сентября.   🔒 Проект доступен только для членов НФПМК.   👉Хотите получить доступ к эксклюзивным эфирам и материалам? Оформите членство и присоединяйтесь к сообществу сильных практиков.

Масштабируйте свою практику на онлайн-конференции «День коучинга и менторинга» от НФПМК Сегодня коучинговый рынок требует от нас не просто компетенций, а гибкости и адаптивности. Клиенты приходят с более сложными, комплексными запросами, привычные каналы продвижения работают все хуже. Чтобы уверенно масштабировать практику, повышать чек и избегать выгорания, коучам и менторам необходимы сильная профессиональная среда и проверенные инструменты. 18 августа Национальная федерация профессиональных менторов и коучей приглашает на практическую онлайн-конференцию – «День коучинга и менторинга» Это день, когда ведущие эксперты индустрии объединятся, чтобы передать вам самые актуальные и работающие бизнес-стратегии, новые форматы работы с клиентами и механики привлечения аудитории через доверие и профессиональные связи. Для кого эта конференция? Практикующим коучам и менторам, которые хотят внедрить передовые инструменты, упаковать свой опыт и продавать услуги дорого. HR-директорам и бизнес-лидерам, желающим развивать команды и управлять состоянием сотрудников в эпоху перемен. Всем, кто хочет перерасти индивидуальную практику и построить устойчивый системный бизнес. Программа, которая решает ваши главные задачи: Мы собрали топовых экспертов и лидеров рынка, чтобы дать вам готовые алгоритмы по трем ключевым направлениям: Блок 1. Продажи, продвижение и личный бренд коуча Стратегии продвижения. Узнаете, как отстроиться, упаковать свой опыт и продавать свои услуги без выгорания. 🔹Продажи коучинга и менторинга холодной аудитории Как переводить «холодные» контакты в долгосрочные контракты. 🔹Клиенты через доверие Как коучу привлекать клиентов через профессиональные связи, сообщества и мероприятия. 🔹Личный бренд коуча и ментора Как его выстраивать с помощью публикаций в СМИ. Дорожная карта от 0 до 30+ упоминаний в месяц. 🔹Коуч-предприниматель. Как строить устойчивую практику. Системный взгляд на практику: где коучи теряют деньги, и как перестать зависеть от рынка. Блок 2. Мастерство, новые форматы и работа с бизнесом Тренды, новые стандарты и готовые инструменты. Практические техники менторинга и коучинга, разбор реальных кейсов и подходов, которые можно внедрить в работу сразу после эфира. 🔹8 стратегий мастерства коуча как путь к созданию трансформационного пространства. Глубинные методики для сильных результатов клиентов. 🔹Коучинг и мастермайнд: как соединить индивидуальную глубину и силу коллективного опыта. Как выйти из рамок только личных сессий и внедрить групповые форматы в свою продуктовую линейку. 🔹Компетенции коуча и ментора, востребованные бизнесом сегодня: архитектор сильных команд. Каких экспертов сейчас ищут корпорации, и как помогать лидерам строить доверие в командах. 🔹Инструменты стратегического мышления. Как коучу видеть тренды и создавать востребованный продукт. Пошаговый алгоритм управления практикой в условиях кризиса. Блок 3. Устойчивость и работа со сложными состояниями. Мощная опора для коуча. Разбор критических ситуаций, когда внешние изменения или внутреннее истощение мешают двигаться вперед. 🔹Развитие навыка управления состоянием лидера как KPI бизнес-коучинга. 🔹Скрытые маркеры роста: кризисы в карьере коуча. 🔹Управление состоянием и защита от выгорания. Узнаете, как коучу сохранять внутреннюю опору, справляться с собственным профессиональным кризисом и эффективно работать со сложными запросами в условиях неопределенности. Что вы унесете с собой за один день конференции? 🔹Стратегию уверенного роста доходов Проверенные алгоритмы, как расширить свою продуктовую линейку, привлекать лояльных клиентов и планомерно увеличивать заработок. 🔹Иммунитет к рыночным кризисам Системный аудит вашей практики, который поможет найти скрытые утечки, настроить сильные связи и уйти от хаотичных продаж. 🔹Технологию сверхвысокой устойчивости Выверенный алгоритм работы со сложными, истощенными лидерами бизнеса без риска выгореть самому и потерять качество сессий. Участие в конференции бесплатное. Регистрация по ссылке: https://coachmentor.ru/events/den-kouchinga-i-mentoringa-ot-nfpmk/

❗️❗️Напоминаем❗️❗️ Уже завтра – старт интенсива НФПМК «От пробоно в регулярную работу» Как перейти к регулярной практике, выстроить продажи без потери качества и смысла работы с клиентом? Проект поможет увидеть путь развития, укрепить уверенность в профессии, определить следующие шаги в профессиональном маршруте и составить индивидуальную траекторию продаж. Для кого этот интенсив? Для коучей, которые уже сделали первые шаги в профессии и хотят перейти к более системной и регулярной работе. Особенно для тех, кто ищет профессиональную опору, ясность и понятный путь дальнейшего развития. За три встречи вы сможете: • лучше понять профессиональную роль и ее границы; • увидеть убеждения, которые мешают перейти к долгосрочным контрактам; • укрепить уверенность в себе и своей практике; • определить возможные траектории привлечения клиентов; • перейти от неопределенности к системному развитию. Программа интенсива 3 июля | 18:00–19:30 Наталья Биккер «Ограничивающие убеждения: что мешает предложить продолжить сотрудничество» 6 июля | 10:00–11:15 Наталья Маслова «Построение траектории продаж» Обсудим основные этапы и каналы. 7 июля | 18:30–20:00 Наталья Черкасова Практический опыт и кейсы продаж. 🎤Спикеры интенсива: Наталья Биккер – executive-коуч, эксперт кафедры «Коучинг» Академии социальных технологий, лидер Северо-Западного дивизиона НФПМК. Наталья Маслова – коуч, ментор, лидер Комитета по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами НФПМК, победитель премии «Ментор предпринимателей — 2025». Наталья Черкасова – коуч, ментор, лидер Южного дивизиона НФПМК. Если вы готовы перейти от разовых пробоно-сессий к регулярной профессиональной практике, присоединяйтесь к интенсиву. Участие в проекте доступно бесплатно для членов НФПМК. Регистрация обязательна: https://coachmentor.ru/events/mentoring-i-kouching-ot-pro-bono-v-regulyarnuyu-rabotu/ Присоединяйтесь, чтобы выстроить свою траекторию продаж и сделать шаг от пробоно к регулярной практике. Проект доступен для членов НФПМК: ✔️ Оформить членство коуча ✔️ Оформить членство ментора ✔️ Продлить членство

⚠️ Коллеги, хотим вас предостеречь от очередной выдумки мошенников В последнее время некоторые из нас получили письма на электронную почту – якобы от государственных органов: Роскомнадзора, комитета по информации и правовой безопасности и прочих ведомств. Авторы таких писем ссылаются на законы РФ, пугают крупными штрафами, требуют срочно связаться с «ответственным сотрудником» или предоставить определенные документы в связи с нарушением в сфере персональных данных. На первый взгляд все выглядит очень убедительно. Но это мошенники. Нам важно, чтобы члены НФПМК спокойно развивали свою практику, работали в правовом поле и не тратили силы на подобные уловки. Поэтому мы решили показать, на что стоит обратить внимание, если вы получили на почту что-то подобное. 📌 Первое, что нужно проверить, – адрес электронной почты отправителя. Именно здесь чаще всего скрывается главный признак подделки. Например, в одном из таких писем используется адрес: ivashina.k@petition-rkn-gov.ru Это не официальный домен Роскомнадзора. Мошенники специально делают адреса максимально похожими на настоящие, чтобы человек не заметил подмены. На прикрепленном скриншоте – пример такого письма. Если получили подобное письмо: ✔️ не звоните по указанным телефонам; ✔️ не переходите по ссылкам; ✔️ не отправляйте документы; ✔️ внимательно проверьте адрес отправителя; ✔️ при необходимости уточните информацию через официальные сайты государственных органов. Будьте бдительны. Нам важно, чтобы члены Федерации не только росли как коучи и менторы, но и безопасно строили профессиональную практику. #безопаснаяпрактикаснфпмк

Ищем коучей и менторов, которым нужен опыт работы с крупным бизнесом НФПМК приглашает коучей и менторов провести эксперсс-сессии для участников премии «Молодой промышленник года» в рамках международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2026. 🗓 6 июля 📍Екатеринбург, ОЧНО Коучи и менторы, прошедшие отбор, смогут провести экспресс-сессии для собственников, руководителей и основателей производственных компаний. Заполните анкету, если хотите попасть в пул специалистов. 🔸Приоритет при отборе получат кандидаты: • с управленческим опытом; • с опытом работы в промышленности; • с действующим членством в НФПМК. ИННОПРОМ – одна из крупнейших промышленных выставок России, которая собирает более 10 тысяч участников. Здесь встречаются руководители компаний, предприниматели, представители органов власти и эксперты. Премия «Молодой промышленник года» – это флагманский отраслевой проект, объединяющий новую волну российских промышленников: собственников, генеральных директоров, управленцев и основателей производственных компаний. Среди экспертов Премии: Денис Мантуров, Иван Куликов, Александр Шохин и другие сильные лидеры отрасли. Если вы являетесь представителем промышленной компании то, можете стать партнером премии. 📌 Подать заявку на проведение экспресс-сессий: https://forms.yandex.ru/u/6a42652fd046882a56b81692 Менеджер проекта от комитета по взаимодействию с партнерами НФПМК – Анна Ржешевская НФПМК регулярно создает для своих членов возможности получить сильный опыт, расширить профессиональные связи, выйти на бизнес-заказчиков и начать работу с бизнес-аудиторией. Еще не состоите в НФПМК? Присоединяйтесь, чтобы использовать по максимуму возможности, которые открываются нашим членам. ✔️ Оформить членство коуча ✔️ Оформить членство ментора ✔️ Продлить членство

Приглашаем вас на XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» Тема: «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив» 📆10-13 сентября 2026 Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн НФПМК – информационный партнер ПиРа, ежегодного фестиваля для тех, кто работает с людьми, командами и развитием.  В этом году ПиР проходит уже в 15-й раз. 🔎В фокусе этого года – как действовать в неопределенности, какие решения в развитии реально работают и как строить бизнес через людей и команды. 400+ выступлений, 1500+ участников, 17 секций. Среди спикеров – эксперты Яндекс, Сбер, РСХБ, Билайн, РЖД и другие. Программа ПиРа выстроена по дням: 🔷1 день – Замысел и визионерство Как компании находят новые направления и работают с неопределенностью 🔶2 день – Люди и команды Как собирать команды под задачи изменений и какие практики лидерства работают 🔷 3 день – Мастерство Как идеи довести до устойчивого результата 🔶4 день – Будущее Технологии, ИИ и новые модели развития Для HR-команд и корпоративных университетов предусмотрены специальные условия участия. Регистрация участников уже открыта на сайте Фестиваля ПиР-2026 Реклама: ООО «АСТ-Групп», ИНН 7722487315 Erid: 2Vtzqw8KgQq

Более 30 коучей НФПМК откликнулись на проект со Стартап Академией Сколково В апреле мы запустили совместный проект со Стартап Академией Сколково. 5 апреля открыли набор коучей и уже в первые дни получили более 30 заявок. Такой отклик показал, насколько сообщество НФПМК заинтересовано в работе с предпринимателями и развитии коучинга в бизнесе. 25 апреля проект стартовал. Студенты Академии направили свои запросы, после чего началось распределение участников между коучами. Проект проходил в камерном формате, поэтому присоединиться смогли не все, кто подал заявки. Сейчас команда проекта собирает обратную связь. Нам важно понять: * что стало самым ценным для участников; * каких результатов удалось достичь; * что стоит усилить в следующих проектах. Благодарим каждого коуча, который откликнулся на проект, поддержал предпринимателей и представил профессиональный коучинг в бизнес-среде. Именно благодаря вашей готовности работать с предпринимателями коучинг становится все более понятным и востребованным инструментом для бизнеса. Спасибо студентам Стартап Академии Сколково за доверие, открытость и готовность работать со своими бизнес-задачами. Проект завершился, но впереди новые партнерские инициативы. Следите за анонсами. Мы продолжаем создавать проекты, в которых коучи НФПМК получают возможность работать с бизнесом, а предприниматели – знакомиться с возможностями профессионального коучинга. Елена Редько – куратор проекта Наталия Маслова – лидер комитета по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами НФПМК

Как превратить пробоно в платных клиентов? Приглашаем на новый проект НФПМК – интенсив «От пробоно в регулярную работу» 3–7 июля | онлайн | необходима регистрация Как перейти к регулярной практике, выстроить продажи без потери качества и смысла работы с клиентом? Проект поможет увидеть путь развития, укрепить уверенность в профессии, определить следующие шаги в профессиональном маршруте и составить индивидуальную траекторию продаж. Для кого этот интенсив? Для коучей, которые уже сделали первые шаги в профессии и хотят перейти к более системной и регулярной работе. Особенно для тех, кто ищет профессиональную опору, ясность и понятный путь дальнейшего развития. За три встречи вы сможете: • лучше понять свою профессиональную роль и ее границы; • увидеть убеждения, которые мешают перейти к долгосрочным контрактам; • укрепить уверенность в себе и своей практике; • определить возможные траектории привлечения клиентов; • перейти от неопределенности к системному развитию. Программа интенсива 3 июля | 18:00–19:30 Наталья Биккер «Ограничивающие убеждения: что мешает предложить продолжить сотрудничество» 6 июля | 10:00–11:15 Наталья Маслова «Построение траектории продаж» Обсудим основные этапы и каналы. 7 июля | 18:30–20:00 Наталья Черкасова Практический опыт и кейсы продаж. Спикеры интенсива Наталья Биккер – executive-коуч, эксперт кафедры «Коучинг» Академии социальных технологий, лидер Северо-Западного дивизиона НФПМК. Наталья Маслова – коуч, ментор, лидер Комитета по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами НФПМК, победитель премии «Ментор предпринимателей — 2025». Наталья Черкасова – коуч, ментор, лидер Южного дивизиона НФПМК. Если вы готовы перейти от разовых пробоно-сессий к регулярной профессиональной практике, присоединяйтесь к интенсиву. Участие в проекте доступно бесплатно для членов НФПМК. Регистрация обязательна: https://coachmentor.ru/events/mentoring-i-kouching-ot-pro-bono-v-regulyarnuyu-rabotu/ Присоединяйтесь, чтобы выстроить свою траекторию продаж и сделать шаг от пробоно к регулярной практике. ✔️ Оформить членство коуча ✔️ Оформить членство ментора ✔️ Продлить членство

Комитет по организации мероприятий НФПМК объявляет набор волонтеров. Ищем ответственных специалистов и координаторов для проектной работы по подготовке конференций. Вся деятельность осуществляется в дистанционном формате. Основные задачи: 🔸Работа со спикерами: поиск экспертов по заданным темам, ведение деловой переписки, сбор тезисов и презентаций. 🔸Анализ рынка: мониторинг актуальных трендов индустрии, поиск релевантных тем и предложений для программы. 🔸Партнерские программы: содействие в поиске спонсоров, инфопартнеров и согласование условий сотрудничества. 🔸Административная поддержка: ведение баз данных, подготовка документов и координация рабочих графиков оргкомитета. Наши ожидания от кандидатов: - Грамотная устная и письменная речь, знание правил делового этикета. - Навыки системного поиска и анализа информации. - Высокий уровень самоорганизации для удаленной работы. - Опыт коммуникации с первыми лицами компаний или экспертами будет преимуществом. 🎯Волонтерство в НФПМК – это всегда мощный толчок для личного и профессионального роста за счет сильного, заряженного на успех окружения. Это чувство удовлетворения от сопричастности к важным изменениям в профессии. ✔️Ваши отклики на вакансию в произвольной форме присылайте до 5 июля лидеру комитета Алене Гаглоевой на почту event@coachmentor.ru с пометкой в теме «Хочу в комитет».

Знакомьтесь с командой спикеров нового проекта НФПМК «Сильный Экзекьютив Коуч»   Кто-то из них уже хорошо известен, кто-то — новое лицо на платформе НФПМК. Но всех их объединяет одно: это признанные эксперты в области executive-коучинга с огромной практикой, многолетним опытом работы с бизнесом и глубоким пониманием того, что сегодня нужно руководителям.   Эксперты проекта:   🎯 Александра Прицкер Президент НФПМК, основатель Международного университета Global Coaching, executive-коуч MCC ICF, ментор топ-руководителей, Past‑President ICF Russia Chapter, автор книг и спикер международных конференций. Человек, стоявший у истоков профессионального коучинга в России и продолжающий формировать стандарты профессии.   🌱 Елена Клековкина Старший преподаватель, коуч первых лиц, руководитель экспертного совета Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, семейный психолог лидеров. Соединяет глубину психологической работы с пониманием корпоративной среды.   🌟 Елена Рососская Управляющий директор центра развития лидерства, коуч первых лиц Московской школы управления СКОЛКОВО. Работает с топ-менеджерами на самых сложных этапах их развития.   🚀 Мария Первушина Лидер трансформационных проектов и команд, бизнес-консультант, ассоциированный ментор и executive-коуч Школы управления СКОЛКОВО. Системный подход к бизнесу — в паре с глубокой работой над лидерскими качествами.   🧠 Андрей Михайленко Психолог, коуч, предприниматель. Основатель лаборатории коучинговых инструментов Sapiens Lab. Разработчик и ведущий партнерских программ с Майлзом Дауни (РФ, Великобритания, Вьетнам). Соавтор книги «Enabling Genius». 25+ лет международного опыта в коучинге бизнес-руководителей и их команд. Сочетает предпринимательскую практику, психологию и международную экспертизу.   Каждый из спикеров готов поделиться не теорией, а живым опытом: кейсами 2026 года, инструментами, работающими здесь и сейчас, инсайтами, которые появляются только в кабинете с топ-менеджером.   🎙 12 живых вебинаров, 10 компетенций СПБК, разбор маркеров и антимаркеров — все это уже с 3 сентября.   ❗️Проект доступен только для членов НФПМК.   👉 Оформите членство и присоединяйтесь к сообществу сильных практиков.

Главный вопрос рынка сегодня – не где учиться, а с кем идти дальше Рынок растет. Коучинг и менторинг в России развиваются стремительно. Каждый год тысячи специалистов завершают обучение и оказываются перед выбором: – куда идти дальше? – где получить поддержку? – с кем строить профессиональный путь? Именно сегодня очень важен четкий ответ – в чем ценность членства в НФПМК, какой позиции мы придерживаемся, каков наш стратегический трек, как мы влияем – на профессию, рынок, общество? Поэтому в июне Совет директоров НФПМК провел стратегическую сессию – чтобы четко сформулировать ответы на эти вопросы. И сегодня мы готовы поделиться результатом. НФПМК – это:

Коучинг и менторинг. Для бизнеса. Как бизнес.

Что выделяет нас среди других? 🔸 Мы про вклад в развитие российского бизнеса – содействуем внедрению коучинга и менторинга в компаниях 🔸 Мы смотрим на коучинг и менторинг как на бизнес – с нами он становится системным и управляемым 🔸 Развиваем коучинг и менторинг как равноправные направления с четкими стандартами, созданными НФПМК в партнерстве с российскими бизнес-заказчиками 🔸 Для нас важна международная актуальность – видим мировые тренды и привносим все лучшее для российских профессионалов Куда мы идем: вектор на ближайшие годы – Задаем лидерство и тренды в сфере коучинга и менторинга в бизнесе – Формируем «золотой стандарт» коучинга и менторинга для бизнеса в России, на который равняются, в том числе – через научный подход и исследования – Помогаем коучам и менторам строить бизнес – приглашаем лучших экспертов, помогаем внедрять лучшие практики рынка и инструменты, которые работают Мы – профессиональное сообщество для коучей и менторов, которым важно развиваться в коучинге и менторинге, работать с бизнес-заказчиками и строить свою профессиональную практику как бизнес. 🔹Стать членом НФПМК: Оформить членство коуча Оформить членство ментора

Эталон профессии: какие программы обучения принимаются для сертификации НФПМК Продолжаем рубрику «Эталон профессии», в которой руководитель Независимого подразделения по сертификации НФПМК Татьяна Руссу отвечает на самые частые вопросы о российских стандартах сертификации и профессиональном развитии коучей.

«А мое обучение подойдет для сертификации в НФПМК?»

Этот вопрос часто задают коучи, которые планируют подтвердить свой уровень квалификации в бизнес-коучинге или в коучинге общей практики (лайф-коучинге). За ним стоит не столько сомнение в программе обучения. Мне кажется, люди научились выбирать качественные школы. Да и в принципе несертифицированных программ почти не осталось. Скорее речь про непонимание, как состыковываются разные стандарты – международные, государственные, корпоративные. На самом деле для сертификации важны всего два момента: 1) Какого качества было ваше обучение коучингу. 2) Насколько в ваших сессиях проявлены компетенции НФПМК. Как оценить уровень обучения? Если вы учились в образовательном заведении, которого нет в стандартном списке Национальной федерации (можно посмотреть на сайте НФПМК в разделе «Часто задаваемые вопросы»), мы запросим у вас диплом и содержание программы. Главные требования – изучение коучинговых компетенций, обучение коучингу не менее 60 часов у сертифицированных коучей-практиков. Если это так, значит, вы получили базу, достаточную для выхода на сертификацию. Для сертификации мы засчитываем программы, если они: ⬇️ Не менее 60 часов. ⬇️ Соответствуют одному из трех критериев: – программа аккредитована коучинговым сообществом (любым – не только ICF) – программа проводится в учебном заведении с государственной аккредитацией (например, ВШЭ и другие вузы) – программа реализована внутри крупной федеральной или международной компании (корпоративные школы тоже засчитываются) Эти требования не формальность, а минимальный уровень, без которого невозможно оценить ваш уровень коучинга. Если вы сомневаетесь, подходит ли ваше обучение для сертификации, пришлите нам на почту sert@coachmentor.ru документы об образовании в коучинге, и мы дадим вам точный ответ. В теме письма напишите «Проверка документов для сертификации». Как оценить соответствие сессий компетенциям НФПМК? Для того, чтобы совместить ваши знания о коучинге со спецификой российских компетенций НФПМК, есть еще одно требование – обязательное прохождение менторингов. Опытные менторы, сертифицированные по стандартам НФПМК, помогут разобраться, насколько компетенции Федерации проявлены в ваших сессиях. Как найти ментора по стандартам НФПМК? Напишите нам на почту sert@coachmentor.ru, и мы дадим контакты сертифицированных менторов. Кроме того, мы рекомендуем пройти программу обучения российским стандартам, в которой автор компетенций, президент НФПМК Александра Прицкер рассказывает обо всех смыслах и технических нюансах, которые важно знать. Если вас интересует эта программа, напишите в комментариях «Хочу программу Александры Прицкер», и мы свяжемся с вами.

Почему 10 компетенций СПБК – это не просто список, а система?   Часто, видя перечень компетенций, коуч думает: «Опять десять пунктов, которые нужно выучить».   С компетенциями Сертифицированного профессионального бизнес-коуча (СПБК) – иначе. Это живая архитектура экзекьютив-работы: от первого контакта с клиентом до нового уровня самого коуча (См. галерею).   В чем суть системы? Каждая компетенция опирается на предыдущие и готовит следующие. Нельзя «хорошо слушать», не умея заключать контракт. Нельзя «эффективно проявляться» без доверия. Вся работа рухнет, если коуч сам не развивается.   📌 Нельзя относиться к компетенциям СПБК как к чек-листу. Это маршрутная карта сильной экзекьютив-практики.   Подробно и досконально все 10 компетенций СПБК разберут спикеры проекта «Сильный экзекьютив-коуч» – на реальных кейсах 2026 года, с маркерами и антимаркерами.   🎯 Старт проекта 3 сентября. Проект доступен только для членов НФПМК.   👉 Оформить членство можно сейчас и точно получить доступ к программе.

🔸Почему одни клиенты быстро меняются, а другие годами ходят по кругу? 🔸Почему с кем-то коучинговая работа идет легко, а с другим возникают сопротивление, непонимание и ощущение, что вы говорите на разных языках? Эти вопросы мы разбирали недавно на семинаре-практикуме «Коучинг и эволюция ценностей. Введение в интегральную спиральную динамику». Он уже доступен в записи в библиотеке члена НФПМК. ❗️Если вы были на этом семинаре, срочно загляните в почту. Там вас уже ждет тест по материалам встречи. Пройдя его, вы сможете: ✔ проверить, насколько хорошо усвоили материал; ✔ освежить ключевые идеи семинара; ✔ закрепить знания на практике; ✔ получить сертификат участника. Если вы не были на вебинаре, то обязательно посмотрите его. Запись и презентация доступны в библиотеке члена на сайте НФПМК. Вместе с автором встречи Мариной Алямовой мы исследовали, как ценности влияют на мышление, поведение и готовность человека к изменениям. Разобрали уровни спиральной динамики, их сильные стороны, ограничения, страхи и особенности. Поговорили о причинах конфликтов в корпоративной среде, стратегиях работы с клиентами разных ценностных уровней и условиях, необходимых для настоящих изменений. Отдельное внимание уделили интегральной модели Кена Уилбера и попробовали посмотреть на клиентские запросы через более широкий и целостный взгляд. Не откладывайте на потом – ищите тест в почте и отправляйте нам результаты. Пока информация свежа, тест поможет превратить новые знания в рабочий инструмент для вашей практики.

Строим мосты, которые меняют управленческую культуру Мы убеждены: коучинг и менторинг – это не модный тренд, а рабочие инструменты управления. Поэтому постоянно работаем над тем, чтобы знакомить бизнес с возможностями этих инструментов. За эту важную задачу в НФПМК отвечает комитет по взаимодействию с партнерами и бизнес–сообществами Главная задача комитета – выстраивать мосты между коучами и менторами Национальной федерацией и организациями, формирующими управленческую культуру страны. Партнерами НФПМК уже стали: - предпринимательские клубы - крупные компании - HR-сообщества - образовательные и исследовательские центры - общественные организации 🔹 Что сделано за 5 месяцев этого года? ▪️ Проект «Бизнес КМС» – совместно с предпринимательским клубом «Команда» успешно существует более 2 лет, в этом году прошло два сезона: 5 и 6. В последнем сезоне впервые был проведен интенсив для коучей-участников Проекта по монетизации экспертности после про-боно сессий. Проект работает сразу на две аудитории: поддерживает бизнес и развивает практику бизнес-коучинга для членов Национальной федерации. ▪️ Конгресс «Точки роста бизнеса» – новый формат для нас 33 профессионала НФПМК – 8 менторов и 25 коучей – работали в Менторской гостиной и зале Экспресс-коучинга. За 3 часа непрерывной работы разобрали более 70 кейсов. Благодарим каждого коуча и каждого ментора, кто уже принял участие в проектах комитета: за качество работы, за соблюдение стандартов, за щедрость в передаче опыта и за то доверие, которое вы создаете на сессиях. 🤝Все, что делает комитет, существует благодаря вам – членам НФПМК, которые откликаются на запросы партнеров, выходят на сцены конгрессов, проводят сессии, делятся опытом и держат высокую планку профессии. Отдельная благодарность экспертам, которые приезжают на проекты из других городов – ваша вовлеченность делает Национальную федерацию по-настоящему федеральной. Именно благодаря вам партнеры видят в НФПМК сильное профессиональное сообщество, с которым хочется строить долгосрочные проекты. Впереди еще много новых проектов, следите за нашими анонсами! Команда комитета по взаимодействию с партнерами НФПМК

Коучинг в регионах: в Сибири запустили масштабную стратсессию по развитию профессии Коучи, HR и представители госорганов Сибири собрались в Красноярске на общегородской стратсессии «Развитие профессионального сообщества коучей». НФПМК выступила партнером встречи. Цель встречи – сформировать новый вектор движения в развитии профессии коуча в регионе. В сессии приняли участие больше 60 человек. И, как делятся коллеги-организаторы, результаты превзошли ожидания. Ключевые цифры и результаты: 25+ живых проектных идей Команды представили идеи, которые лягут в основу плана развития коучинга в регионе. Определены сферы влияния Проекты охватывают: • Внедрение коучинга в образовательные учреждения. • Развитие коучинговой культуры в крупных компаниях города. • Партнерство с бизнес-инкубаторами и клубами для поддержки предпринимательства. • Формирование объединения коучей для поддержания проф.стандартов. Голосование ресурсами Финалом сессии стал план конкретных действий – участники проголосовали за те идеи, которые готовы поддерживать лично и профессионально. Что дальше? – По результатам работы групп участников стратсессии будет сформирован публичный отчет – Проектные идеи обретают своих лидеров. Каждый утвержденный проект будет реализован – Коллеги Сибири сформировали Коуч-центр и Клуб и продолжат работу как единая точка опоры для активных действий Коучинг живет и развивается не только вокруг Москвы и Петербурга. Благодарим коллег за инициативу. С радостью поддержим новые идеи развития и популяризации коучинга и менторинга по всей стране.

ВАКАНСИЯ: Лидер комитета по взаимодействию с госструктурами Коллеги, мы открываем стратегически важную вакансию в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей. Эта вакансия даст вам возможность реально влиять на внедрение коучинга и менторинга в сфере государственного управления, взаимодействовать с руководителями федеральных и региональных органов власти, влиять на качество управления в России. 🔹 Цель лидера комитета Развитие и популяризация коучинга и менторинга в системе государственного управления, создание устойчивого диалога между профессиональным сообществом и государственными структурами. 🔹 Задачи — Стратегическое развитие направления: формирование долгосрочной программы взаимодействия с госструктурами, поиск точек системного влияния. — Реализация проектов: организация федеральных проектов и адресных программ. — Представительская функция: выступление от имени Национальной федерации на публичных мероприятиях и в коммуникациях с госструктурами, укрепление репутации федерации. — Развитие: инициирование новых форматов. 🔸 Мы ждем человека, который обладает: — системным и стратегическим мышлением; — пониманием специфики госсектора; — опытом взаимодействия с государственными структурами (будет преимуществом); — лидерской позицией в управлении проектами и командой волонтеров; — зрелой личной позицией: «я здесь, чтобы служить развитию профессии и влиять на систему»; — высокими навыками самоуправления, способностью работать без операционного контроля; — умением переводить ценности коучинга на язык госуправления. ⏱️ Ожидаемое время занятости 3–4 часа в неделю в среднем по году. 📩 Как откликнуться: Если вы чувствуете в себе силы и желание возглавить это направление, направьте на адрес info@coachmentor.ru: — краткое эссе (1–2 страницы), почему вы хотите развивать коучинг и менторинг в госсекторе и почему вы подходите на эту роль; — ваше резюме или описание релевантного опыта.

Комитет по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами: что впереди? Друзья, делимся тем, над чем работает Комитет прямо сейчас - и куда движется Национальная федерация в развитии партнерств. Сейчас идут переговоры и выстраиваются договоренности с масштабными общественными проектами, образовательными центрами, бизнес- и профессиональными сообществами. Каждое такое партнерство – это новый уровень интеграции коучинга и менторинга в управленческую культуру страны. В Москве состоялась партнерская встреча, организованная Агентством Росмолодежь на площадке Центра «Профессии будущего» в рамках подписания соглашения о сотрудничестве. В центре обсуждения – возможности совместных инициатив: как соединить экспертизу профессионального сообщества коучей и менторов с задачами молодежной политики, образования и развития лидерских компетенций нового поколения. Над чем мы работаем сегодня? Обсуждаем новые форматы взаимодействия и расширяем линейку проектов, которые смогут соединять: 🌿 экспертизу профессионального сообщества НФПМК 🌿 развитие лидерских компетенций 🌿 реальные запросы бизнеса, образования и общественных инициатив Следите за анонсами – впереди новые проекты, партнерства и возможности для профессионального развития. Если вы представляете организацию, которой близки ценности развития лидеров через коучинг и менторинг - мы открыты к разговору. Вы можете написать нам на почту partner@coachmentor.ru. Команда Комитета по взаимодействию с партнерами.

Северо-Западный дивизион: что остается после «Бизнес-диалога»? Новые знакомства. Новые идеи. Новые проекты. Именно поэтому мы особенно ценим обратную связь участников нашего мероприятия в рамках неформального приема ПМЭФ. Что говорят участники?

💬 «Мы приехали сюда по работе, на ПМЭФ. И я счастлива, что сегодня получился такой случайный не случайный вечер. Такая потрясающая встреча. Я почувствовала себя среди единомышленников. В нашем быстро меняющемся мире нам очень важно успевать за собой, своими изменениями. Спасибо за эту возможность, за поддержку и за такой ценный офлайн-формат в центре Петербурга». Екатерина, Москва

💬 «Очень интересное и полезное мероприятие. Особая атмосфера, прекрасное место в центре Петербурга и по-настоящему теплая встреча». Алексей, Москва

💬 «Очень отозвалось, откликнулось сегодняшнее мероприятие. У нас даже получилось обсудить сотрудничество, родилась идея совместного проекта. Мы будем работать над темой взаимодействия поколений». Ольга, Санкт-Петербург

Среди итогов вечера были не только новые знакомства и идеи для совместных проектов. Участница встречи Екатерина Шульгина подарила гостям стихи собственного сочинения. В этот момент стало особенно очевидно: в диалоге рождаются не только деловые решения, но и пространство для творчества, вдохновения и человеческой близости.

«Бизнес-диалог» на ПМЭФ-2026 Национальная федерация, благодаря Северо-Западному дивизиону, второй год подряд становится частью неформального ПМЭФ. В этом году мы представили новый формат – «Бизнес-диалог». Пространство для живого общения, размышлений и поиска решений, где в течение вечера проходили индивидуальные коуч-сессии и мастермайнд-группы. Участниками встречи стали гости ПМЭФ: предприниматели, руководители, представители бизнеса и эксперты из разных сфер. Несмотря на масштаб форума, мероприятие получилось по-настоящему камерным, теплым и наполненным искренними разговорами. Особенно символично, что в этот вечер встретились участники и коучи из Москвы и Санкт-Петербурга. Получился настоящий бизнес-диалог двух столиц в рамках ПМЭФ. Гости обсуждали вопросы лидерства, масштабирования бизнеса, партнерства, профессионального развития и управленческих вызовов. А начинающие коучи смогли познакомиться с деятельностью Федерации и узнать больше о возможностях профессионального сообщества НФПМК. Отдельное настроение мероприятию придала площадка – исторический Дубовый зал Межбанковского института имени А.А. Собчака в самом центре Санкт-Петербурга. Высокие потолки, деревянная отделка и большие окна создали атмосферу, располагающую к глубоким разговорам и новым знакомствам. Благодарим коучей НФПМК, которые работали с участниками в этот вечер: 🔹 Наталья Биккер – лидер Северо-Западного дивизиона НФПМК @natalia_bikker 🔹 Елена Редько – организатор проекта «Бизнес-диалог» @ElenaKavana 🔹 Анна Иванова @Anyuta_coach_ot_bega 🔹 Анна Ржешевская @anna_rzh 🔹 Марьям Морозова @MMariam_m 🔹 Татьяна Добросмыслова @TEDobro Для нас особенно ценно видеть, что встречи НФПМК в дни ПМЭФ постепенно становятся доброй традицией. Мы видим растущий интерес к коучингу и менторингу со стороны бизнес-сообщества и будем и дальше развивать этот формат. Коллеги, до встречи в Санкт-Петербурге на ПМЭФ-2027!