Национальная федерация профессиональных менторов и коучей - Статистика та аналітика Telegram каналу @coachmentor

2 644

Результат есть, а компетенций нет. Как ИИ меняет представление о профессионализме Приглашаем вас на четвертую открытую встречу цикла «Менторинг в управлении и развитии лидеров и команд: лучшие практики российских индустрий». Тема этой встречи – то, с чем уже столкнулся почти каждый руководитель, но мало кто называет вслух: симулятивная компетентность – когда результат есть, а экспертизы за ним нет. 🗓 28 октября, 13:00–14:00 мск 📍 Тема: «Цифровой мираж компетенций» 🎤 Спикер – Валентин Каськов, ИТ-директор ГК «Специальные системы и технологии», исполнительный директор Delta Project. Валентин руководит ИТ в промышленном холдинге из 12 компаний – мирового производителя систем электрообогрева, и развивает платформу цифровизации инжиниринга Warm-on Project. Занимается внедрением ИИ в промышленности и руководит международным исследованием когнитивных изменений под влиянием ИИ в шести регионах мира. На встрече обсудим: 🔹 механизм симулятивной компетентности и делегирования верификации: как ответственность за проверку решения незаметно исчезает из процесса; 🔹 почему ИИ-детекторы ненадежны и юридически опасны как основание для санкций, и чем рискует работодатель, опираясь на их заключения; 🔹 три принципа восстановления достоверной оценки компетенций; 🔹 какие требования это предъявляет к внутренней нормативной базе компании. Чем это полезно менторам и коучам: 🔸 отличать реальную экспертизу от сгенерированной - базовый навык для всех, кто работает с развитием людей и участвует в оценке кадрового резерва; 🔸 понимание, в кого в организации имеет смысл вкладываться, а где рост держится на симуляции: это напрямую влияет на то, как строится программа развития; 🔸 аргументы и язык для разговора с заказчиком – HR и руководители уже ищут решения этой задачи, и ментор может прийти к ним с готовой рамкой; 🔸 опора на научное исследование и промышленную практику внедрения ИИ, а не на интуицию. Разговор информационный и прикладной – с фокусом на развитие компетенций. После выступления открытая дискуссия: можно будет задать вопросы спикеру и разобрать свои рабочие ситуации. Участие открыто для всех, не только для членов НФПМК. 📌️️️️️️ Зарегистрироваться на встречу: https://coachmentor.ru/events/mentoring-v-upravlenii-i-razvi

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

+2

Почему одни вопросы заставляют руководителя увидеть ситуацию по-новому, а другие оставляют на месте? Ответ на этот вопрос нашли вместе с Марией Первушиной в рамках проекта «Сильный экзекьютив коуч». Делимся основными инсайтами: 🔹 Пять уровней работы с лидером. Рамка, которая включает: смыслы деятельности, энергию лидера, диагностику лидерских подходов, рефлексивный менеджмент и приоритизацию действий. Каждый уровень требует своих вопросов. 🔹 Психолингвистика, слова-маркеры, метафоры. То, как руководитель говорит, многое говорит о том, где он находится и куда готов двигаться. 🔹 Негативная способность лидера. Способность выдерживать неопределенность, не торопиться с решением, давать место новому. 🔹 Зональное управление. Модель, которая помогает расставлять приоритеты в условиях постоянных изменений. Где тратить энергию, а где – не стоит. 🔹 Отдельно разобрали вопросы участников: · Как работать с клиентом, когда тема восполнения ресурса дается ему трудно? Когда он не видит вариантов, кроме сна и спорта? · Как диагностировать ситуацию клиента с помощью рамки вопросов? · Когда цели меняются, вы определяете подход через стратсессии? и др. Благодарим Марию за высокоуровневую подачу материала, системность и щедрость в передаче опыта. И всех участников – за живой интерес, вопросы и вовлеченность. 🔐Хотите узнать детали и разобрать свои кейсы? 👉Станьте членом Национальной федерации и получите бесплатный доступ ко всем проектам, эфирам и материалам.

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

+1

Приглашаем на менторинг по российским стандартам НФПМК! Мы продолжаем встречи с сертифицированными менторами НФПМК, где разбираем компетенции НФПМК на примере живых сессий с нашими сертифицированными ментор-коучами: лайф и бизнес направления. 23 октября пройдет разбор бизнес-компетенций для сертификации по российским стандартам НФПМК. Ментор: Ирина Кирпичникова, бизнес-коуч СПБК, ментор НФПМК, коуч PCC ICF, победитель премии «ТОП-3 business & executive коучей». 📌 Что вас ждет: • Разбор российских стандартов коучинга. • Практические инструменты для работы с клиентами. • Поддержка в подготовке к сертификации. 📅 23 октября (пятница) в 11:00 мск. Длительность – 2 часа Формат: онлайн коуч-сессия для бизнеса в прямом эфире с дальнейшим разбором в формате менторинга. Напоминаем, что по итогам менторинга вы получаете свидетельство об участии в групповом менторинге, которое засчитывается при подаче документов на сертификацию СБК/СПБК. Участник, выступающий на менторинге в качестве коуча (менти), получает свидетельство о прохождении индивидуального менторинга. Для членов НФПМК участие бесплатно. Для всех желающих, не являющихся членами НФПМК, стоимость 1000 руб. ❗️ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ: • заявки, направленные позднее чем за 12 часов до начала менторинга, не рассматриваются • допуск в вебинарную комнату прекращается через 15 минут после начала менторинга • сертификаты получают только активно работающие на мероприятии участники 📩 Хотите принять участие в групповом менторинге? 👉 Регистрация: https://sert-nfpmk.ru/ При регистрации выберите роль: КОУЧ, КЛИЕНТ или НАБЛЮДАТЕЛЬ.

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

+1

Как Gala превращает синергию в результат Каждое событие НФПМК – это место рождения мощных бизнес-союзов. Финальной и самой жаркой частью нашей программы стал модерируемый нетворкинг. Участники объединялись в пары с незнакомыми коллегами, делились актуальными запросами и прямо на месте создавали крутые WIN-WIN коллаборации. Мы восхищены энергией, креативом и масштабом мышления самых стойких, кто дошел до конца и забрал главные награды события: • спикерство на будущих событиях комитета по мероприятиям НФПМК • билеты на апрельскую конференцию • онлайн-курс по PR от Pressfeed • доступ к обучающему модулю «Нетворкинг» от AZPRO (Марии Азаренок). 🏆 Главный приз – обучающая программа от Global Coaching University достается Марине Исадченко (@M_Isadchenko)! Поздравляем с мощным инструментом для масштабирования! 🌟 Специальный суперприз – совместная экспертная статья от Pressfeed и НФПМК вручается Наталье Шерековой (@NatalieSh7)! Ждем яркую публикацию в медиа! Пул подарков для всех участников события: • Анастасия Урнова — гайд «О чем писать в эпоху ИИ». • Мария Довнар – 20-минутная личная онлайн-диагностика. • Мария Азаренок & AZPRO – работа с МАК-картами и бесплатный аудит личного бренда. • Pressfeed – нейроаудит, 3 дня безлимита на тарифе «Эксперт» и бесплатная консультация. • От НФПМК GALA – если вы еще не вс нами, дарим 20 дней бесплатного доступа к библиотеке проектов в личном кабинете НФПМК! Благодарность нашим партнерам: Global Coaching University, сервис Pressfeed, академию AZPRO и всех спикеров за экспертность, щедрость и поддержку нашей федерации. И конечно благодарим каждого участника этого вечера!

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

❗️❗️Напоминаем❗️❗️ Седьмой вебинар проекта «Сильный Экзекьютив-Коуч» с Марией Первушиной стартует уже через час! Будем разбираться с тем, как задавать эффективные вопросы в работе с первыми лицами. ❗️Встречаемся в 13:00 в Zoom. Ссылка на вебинар – в почте, указанной при регистрации на проект.

2 644

Кто сегодня считается сильным лидером? Долгое время ответ был довольно понятным: сильный руководитель — это человек, который много знает, быстро принимает решения и умеет добиваться результата. Это по-прежнему важно. Но сегодня одной личной эффективности уже недостаточно. Когда ресурсов становится меньше, нагрузка растёт, а решения приходится принимать всё быстрее, модель, в которой всё держится на одном сильном руководителе, становится уязвимой. Если без руководителя команда останавливается, если все сложные вопросы сходятся к одному человеку, а каждое решение требует его личного участия, это уже не только показатель силы лидера, но и ограничение для всей системы. Сегодня сильный лидер — это тот, кто не только сам способен обеспечивать результат, но и создаёт команду, которая умеет думать, брать на себя ответственность, принимать решения и справляться со сложными задачами. Фокус постепенно смещается с «я обеспечиваю результат» на «моя команда способна обеспечивать результат». И здесь возникает важный вопрос для HR и L&D. Компании много инвестируют в развитие руководителей: обучают новым инструментам, моделям и управленческим подходам. Но если сама организация по-прежнему ожидает от руководителя постоянного контроля, безошибочности и готовности лично решать любую сложную проблему, одних образовательных программ будет недостаточно. Именно об этом 21 октября на конференции «Сила внутри» будет говорить Александра Прицкер в выступлении: «Новая модель лидерства: от личной эффективности руководителя к силе команды» В центре разговора — почему личной эффективности руководителя сегодня уже недостаточно и какие способности помогают создавать команду, способную действовать, принимать решения и достигать результата без постоянного участия лидера. 21 октября · онлайн · участие бесплатное Регистрация: https://proludei.coachmentor.ru/sila-vnutri/

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

Клиент пришел за решением, от каких проектов отказаться, но в ходе коуч-сессии увидел, как можно сохранить все. Именно такой поворот произошел на встрече по групповому менторингу для коучей 9 октября, где мы разбирали реальный бизнес-запрос и работу коуча с точки зрения профессиональных компетенций НФПМК. Клиент искал способ освободить ресурсы для приоритетного проекта за счет отказа от других направлений. Но в процессе сессии увидел другую возможность: сохранить проекты, если сформировать команду и развивать собственные навыки управления ею. После сессии участники группового менторинга разобрали, как работа коуча помогла клиенту увидеть новые варианты действий. Сессию провела Алена Гаглоева, продемонстрировав высокий уровень профессиональных навыков. Разбор сессии провела Елена Князева, ментор НФПМК, бизнес-коуч. Причем обсуждали не только то, что получилось хорошо, но и за счет чего можно было бы сделать сессию еще глубже. 🔹 Как работать не только с запросом, но и с клиентом как с целостной системой – замечать его идентичность, чувства и невербальные проявления. 🔹 Как выбирать собственный стиль работы с клиентом, сохраняя глубину сессии. 🔹 Чем отличаются требования к сертификации СБК (Сертифицированный бизнес-коуч) и СПБК (Сертифицированный профессиональный бизнес-коуч). В этом и ценность группового менторинга: можно увидеть реальную работу коуча, услышать профессиональную обратную связь и заметить то, что в собственной практике остается за кадром. Если вы готовитесь к сертификации по российским стандартам НФПМК, такие встречи помогают лучше понять, как проявляются компетенции непосредственно в сессии и на что обращают внимание при оценке. Хотите оказаться внутри такого разбора? Уже 23 октября состоится следующая встреча. 📅 23 октября, 11:00 мск Ментор встречи - Ирина Кирпичникова, сертифицированный профессиональный бизнес-коуч (СПБК), ментор НФПМК. Вы можете выбрать, как участвовать: 🔹 КОУЧ - провести сессию и получить профессиональную обратную связь. 🔹 КЛИЕНТ - прийти со своим запросом и поработать с ним в ходе сессии. 🔹 НАБЛЮДАТЕЛЬ - увидеть работу коуча со стороны, поучаствовать в обсуждении и разобрать профессиональные нюансы вместе с ментором. Приходите на следующую встречу и посмотрите, как компетенции проявляются в реальной сессии. 👉 Регистрация: [https://sert-nfpmk.ru/](https://sert-nfpmk.ru/) При регистрации выберите роль: КОУЧ, КЛИЕНТ или НАБЛЮДАТЕЛЬ.

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

Клиент пришел за решением, от каких проектов отказаться, но в ходе коуч-сессии увидел, как можно сохранить все. Именно такой поворот произошел на встрече по групповому менторингу для коучей 9 октября, где мы разбирали реальный бизнес-запрос и работу коуча с точки зрения профессиональных компетенций НФПМК. Клиент искал способ освободить ресурсы для приоритетного проекта за счет отказа от других направлений. Но в процессе сессии увидел другую возможность: сохранить проекты, если сформировать команду и развивать собственные навыки управления ею. После сессии участники группового менторинга разобрали, как работа коуча помогла клиенту увидеть новые варианты действий. Сессию провела Алена Гаглоева, продемонстрировав высокий уровень профессиональных навыков. Разбор сессии провела Елена Князева, ментор НФПМК, бизнес-коуч. Причем обсуждали не только то, что получилось хорошо, но и за счет чего можно было бы сделать сессию еще глубже. 🔹 Как работать не только с запросом, но и с клиентом как с целостной системой – замечать его идентичность, чувства и невербальные проявления. 🔹 Как выбирать собственный стиль работы с клиентом, сохраняя глубину сессии. 🔹 Чем отличаются требования к сертификации СБК (Сертифицированный бизнес-коуч) и СПБК (Сертифицированный профессиональный бизнес-коуч). В этом и ценность группового менторинга: можно увидеть реальную работу коуча, услышать профессиональную обратную связь и заметить то, что в собственной практике остается за кадром. Если вы готовитесь к сертификации по российским стандартам НФПМК, такие встречи помогают лучше понять, как проявляются компетенции непосредственно в сессии и на что обращают внимание при оценке. Хотите оказаться внутри такого разбора? Уже 23 октября состоится следующая встреча. 📅 23 октября, 11:00 мск Ментор встречи - Ирина Кирпичникова, сертифицированный профессиональный бизнес-коуч (СПБК), ментор НФПМК. Вы можете выбрать, как участвовать: 🔹 КОУЧ - провести сессию и получить профессиональную обратную связь. 🔹 КЛИЕНТ - прийти со своим запросом и поработать с ним в ходе сессии. 🔹 НАБЛЮДАТЕЛЬ - увидеть работу коуча со стороны, поучаствовать в обсуждении и разобрать профессиональные нюансы вместе с ментором. Приходите на следующую встречу и посмотрите, как компетенции проявляются в реальной сессии. 👉 Регистрация: [https://sert-nfpmk.ru/](https://sert-nfpmk.ru/) При регистрации выберите роль: КОУЧ, КЛИЕНТ или НАБЛЮДАТЕЛЬ.

2 644

Открытая онлайн-конференция «Как создавать значимое, не теряя себя» Приглашаем вас на мероприятие наших партнеров – SLAcademy со Светланой Ланда, MCC ICF. Когда работаешь с людьми и сопровождаешь их в важных изменениях, профессиональных знаний и освоенных инструментов в какой-то момент становится недостаточно. Имеет значение не только то, что делает коуч, но и то, из какого состояния он слушает, задает вопросы, строит отношения и влияет. 21–22 октября SLAcademy приглашает коучей и специалистов, работающих с людьми, узнать о том, как сохранять внутреннюю свободу выбора, глубже слышать и создавать значимое, не теряя себя, расширяя качество присутствия и в работе и в жизни. 21 октября «От достижений и ответственности – к внутренним ориентирам». Будем исследовать, как не сводить себя к ролям, результатам и достижениям, оставаться в контакте с собой, когда вокруг много задач и ответственности, и услышать, что действительно становится важным компасом решений на новом этапе жизни. 22 октября «От внутренней ясности – к свободе выбора и зрелому влиянию». Поговорим о том, почему понимания не всегда достаточно, что происходит между намерением и действием и как сохранять свободу выбора в реальных жизненных и профессиональных ситуациях. За два вечера вы получите опыт ценностно-ориентированной саморефлексии, заметите связь между ценностями, состоянием, выбором и действиями и выберете один небольшой, но осмысленный следующий шаг. Ведущая конференции – Светлана Ланда, MCC ICF, основатель Международного центра коучинга SLAcademy, executive-коуч, автор методик и образовательных программ в ценностно-ориентированном коучинге, ментор мастеров и профессионалов коучинга (MCS). Это возможность посмотреть глубже на то, из какого состояния вы живете и работаете с другими, строите отношения и влияете, что вы хотите создавать через своё влияние. 🗓 21–22 октября | 18:00–21:00 МСК | онлайн | участие бесплатное Регистрация и подробности по ссылке 🔗 Реклама ИП Ланда С.Г. erid 2W5zFJrLDjf ИНН 772351149984

2 644

Можно ли вообще подготовить руководителя к изменениям заранее? Компании часто действуют по привычной схеме: сначала обучить лидеров, потом ждать, что они применят новое в работе. Но когда трансформация уже идет, эта логика начинает давать сбой. Пока программа будет разработана и проведена, сама реальность успевает измениться: роли, ожидания, процессы, точки напряжения в командах. На конференции «Сила внутри» 21 октября об этом будут говорить наши международные гости – Stefan Kreil, SAP, Technology and Innovation Transformation Officer и Cristina Mühl, CEO SolutionsAcademy. Тема выступления – «Не готовьте лидеров к изменениям – развивайте их через изменения». Это будет разбор реального кейса SAP: как коучинговую инициативу встроили непосредственно в переход компании к новой продуктовой операционной модели. Поговорим: • почему развитие лидерства нельзя отделять от организационной трансформации • как развивать людей на реальных рабочих задачах, а не только в учебных программах • и какую роль в этом могут играть индивидуальный, групповой и командный коучинг Отдельно интересно, как SAP сочетал внутренних и внешних коучей – не только для поддержки отдельных руководителей, но и для того, чтобы внутри компании постепенно формировалась собственная способность проходить изменения. Приходите, чтобы обсудить вопрос, который все чаще встает перед HR и L&D: мы пытаемся заранее подготовить людей к будущему или уже умеем развивать их внутри происходящих изменений? 21 октября · онлайн · бесплатно Регистрация: https://proludei.coachmentor.ru/sila-vnutri/

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

+4

Почему одни вопросы открывают новые горизонты, а другие оставляют экзекьютив-клиента на месте? Один из ключевых факторов успеха в работе с первыми лицами – это постановка правильных вопросов и работа по определенной рамке executive-коучинга. 15 октября в 13:00 в проекте «Сильный Экзекьютив-Коуч» выступает Мария Первушина – лидер трансформационных проектов и команд, бизнес-консультант, ассоциированный ментор, executive-коуч и Президент Клуба executive-коучей Школы Управления СКОЛКОВО. Вместе с Марией исследуем Компетенцию 7 «Эффективные вопросы» и рассмотрим рамку, которая состоит из нескольких этапов: 🔹 Смыслы деятельности // Зачем? 🔹 Энергия лидера // Способность мечтать 🔹 Лидерство: подходы и рамки (диагностика) 🔹 Рефлексивный менеджмент (проектирование) 🔹 Приоритетность действий: зональное управление 🔹 А также разберем практические кейсы и примеры выстраивания работы в отдельной сессии и в длительных проектах с первыми лицами компаний. 👉Станьте членом НФПМК и получите доступ к проекту, который поможет вам выйти на новый уровень в работе с бизнесом. РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОЕКТ

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

+3

Национальный индекс менторинга как часть стратегического диалога с бизнесом: президент НФПМК Александра Прицкер представила проект в Сбере 📊Национальный индекс менторинга – комплексное исследование, которое проводит НФПМК вместе со стратегическим партнерем СБЕР, чтобы понять, как на самом деле работает менторинг в России: • с какими запросами приходят участники • как компании выстраивают менторские программы • какие результаты получают люди и бизнес • что влияет на качество практики Исследование объединит взгляды менторов, менти, руководителей и HR-специалистов, позволит выявить расхождения между ожиданиями и результатами и сформировать единый ориентир для развития менторинга. Первый срез запланирован на 2027 год. Затем исследование будет повторяться каждые два года, чтобы отслеживать изменения и тенденции. Для нас как профессионального сообщества это событие – подтверждение важности того, что делает НФПМК для развития менторинга, твердый факт признания нашего вклада в становление профессии. • В 2015 году Александра Прицкер сертифицировала первую в России программу по менторингу в бизнесе по стандартам ICF. • В 2020 году в НФПМК были разработаны первые в стране компетенции ментора. • В 2025 году появились маркеры мастерства и три уровня квалификации ментора. • В 2026 году открыта первая профессиональная сертификация менторов. За эти годы по инициативе Александры и при поддержке команды НФПМК появились профессиональные конференции, премия по внедрению менторинга в организациях, технологическая платформа Mentor AI и сообщество специалистов, которые развивают эту практику в российском бизнесе. Сегодня эта многолетняя работа выходит на новый уровень. Национальный индекс менторинга, который НФПМК запускает со стратегическим партнером СБЕР, должен стать регулярным исследованием состояния и зрелости менторинга в российских компаниях. Когда-то менторинг приходилось объяснять рынку. Сегодня предметом профессионального разговора становятся качество его внедрения, зрелость корпоративных практик и возможности дальнейшего развития. Следите за новостями НФПМК и присоединяйтесь к сообществу – впереди новые события и результаты работы над Национальным индексом менторинга.

2 644

+3

Можно ли услышать то, чего экзекьютив-клиент не сказал? Об этом была встреча со Светланой Хамагановой в рамках проекта «Сильный Экзекьютив Коуч». И разговор вышел далеко за пределы привычного «активного слушания»: ▫️Слышать, слушать, понимать – это три разных процесса. ▫️Что такое профессиональное слушание на самом деле? ▫️Как «услышать непроявленное»? ▫️Слушание в разных профессиональных моделях. ▫️Когда опыт коуча начинает мешать? Особый интерес вызвал разбор управленческого кейса – участники слушали одну и ту же фразу руководителя, но с разных уровней: человека, его роли и организационной ситуации. 🙏 Благодарим Светлану за глубину, системность и умение говорить о сложном просто. И всех участников – за вопросы, вовлеченность и живой диалог. Станьте членом Национальной федерации и получите возможность пообщаться с экспертом в прямом эфире, задать вопросы и разобрать кейсы из своей практики.

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

❗️❗️Напоминаем❗️❗️ Вторая встреча осенней серии проекта «Менторинг по российским стандартам НФПМК» с Еленой Князевой стартует уже через час! 📌 Что вас ждет: • Разбор российских стандартов коучинга. • Практические инструменты для работы с клиентами. • Поддержка в подготовке к сертификации. ❗️Встречаемся в 11:00 в Zoom. Ссылка – в почте, указанной при регистрации на проект.

2 644

А мы вообще одинаково понимаем, что такое хороший менторинг? Для одного хороший ментор – это человек, который помогает быстрее увидеть решение. Для другого – тот, кто не дает готовых ответов, а помогает думать глубже и самостоятельнее. Для HR хорошая программа может означать устойчивый процесс и вовлеченность участников. Для руководителя – реальные изменения в действиях человека и качестве решений. Для самого участника – совсем другой опыт и другие критерии ценности. И здесь возникает важный вопрос: когда мы говорим «качественный менторинг», мы действительно говорим об одном и том же? Сейчас на рынке много отдельных практик, корпоративных программ и профессиональных подходов, но мало данных, которые позволяют сопоставить разные точки зрения: что считают ценным менторы, чего ждут участники, как результат видят руководители и что оценивает HR. В Национальном индексе менторинга – 2027 мы хотим собрать эти взгляды в одной картине и увидеть, где они совпадают, а где расходятся. Исследование направлено на то, чтобы описать реальные практики менторинга и понять, какие форматы действительно помогают развитию людей и передаче экспертизы. Если у вас есть опыт менторинга – как у ментора, участника, руководителя или HR – важно, чтобы этот опыт тоже вошёл в общую картину. Выберите свою роль и примите участие в исследовании: https://coachmentor.ru/naczionalnyj-indeks-mentoringa/

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

❗️❗️Напоминаем❗️❗️ Пятый вебинар проекта «Сильный Экзекьютив-Коуч» со Светланой Хамагановой стартует уже через час! Будем говорить о том, как сохранять ясность слушания в коуч-сессии с экзекьютив-клиентом. ❗️Встречаемся в 13:00 в Zoom. Ссылка на вебинар – в почте, указанной при регистрации на проект.

2 644

+1

Приглашаем в пятницу на менторинг по российским стандартам НФПМК! 9 октября мы сделаем разбор компетенций бизнес-коуча для сертификации по российским стандартам. Ментор: Елена Князева, СПБК НФПМК, PCC ICF, сертифицированный ментор по стандартам НФПМК, MBA, ментор MCS PCC Level ICF, ассесор ICF, супервизор. 📌 Что вас ждет: • Разбор российских стандартов коучинга. • Практические инструменты для работы с клиентами. • Поддержка в подготовке к сертификации. 📅 9 октября в 11:00 мск. Длительность – 2 часа Формат: онлайн коуч-сессия для бизнеса в прямом эфире с дальнейшим разбором в формате менторинга. Напоминаем, что встречи проходят регулярно, раз в две недели с сертифицированными ментор-коучами НФПМК лайф и бизнес направления. По итогам менторинга вы получаете свидетельство об участии в групповом менторинге, которое засчитывается при подаче документов на сертификацию СБК/СПБК. Участник, выступающий на менторинге в качестве коуча (менти), получает свидетельство о прохождении индивидуального менторинга. Для членов НФПМК участие бесплатно. Для всех желающих, не являющихся членами НФПМК, стоимость 1000 руб. 📩 Хотите заявиться в качестве коуча или клиента? Регистрируйтесь https://sert-nfpmk.ru/ и выбирайте роль КОУЧА или КЛИЕНТА Если вы хотите принять участие в менторинге в качестве участника, регистрируйтесь https://sert-nfpmk.ru/ и выбирайте роль НАБЛЮДАТЕЛЬ ДО ВСТРЕЧИ! Оформить членство коуча Оформить членство ментора

💬 Подпишитесь на НФПМК в MAX

2 644

Можно быть сильным коучем или ментором и при этом плохо понимать корпоративного заказчика Внутри профессионального сообщества мы говорим про осознанность, развитие, потенциал, качество диалога. А внутри компании разговор часто начинается совсем с другого: как подготовить руководителей, как сохранить экспертизу, как развивать кадровый резерв, как доказать результат программы, как не потерять людей и знания. Если говорить с HR только языком метода, легко не попасть в реальный запрос. На конференции «Сила внутри» мы будем смотреть на коучинг и менторинг не как на отдельные инструменты, а как на часть системы развития людей и руководителей в компании. Для коучей и менторов это возможность лучше понять, что сегодня стоит за корпоративным запросом и какой результат бизнес считает значимым. Для HR – сверить свою логику развития с практикой других компаний и посмотреть, где менторинг действительно помогает решать бизнес-задачи, а где остается отдельной инициативой. 21 октября, 10:00-16:00, онлайн. Участие бесплатное по регистрации. 👉 https://proludei.coachmentor.ru/sila-vnutri/

2 644

+1

Вечер НФПМК GALA закончился. Но судя по тому, что происходит сейчас в соцсетях наших гостей и спикеров, – не совсем ❤️ Чат заполнен фотографиями, сторис, впечатлениями, благодарностями, инсайтами. Мы смотрим на все это и снова проживаем этот субботний день вместе с вами. Теперь уже можно сказать точно: День рождения НФПМК получился именно таким, каким мы его задумывали – профессиональным, красивым, живым и очень теплым. 80 участников приехали к нам из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Ставрополя, Ростова-на-Дону, Новосибирска, Республики Карелия, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Самары. И ради этого стоило собраться вместе. На одной площадке встретились люди, которым действительно есть что сказать друг другу: практикующие коучи и менторы, лидеры профессионального сообщества, эксперты и 5 сильных медийных спикеров. Самые ценные смыслы из выступлений: Вячеслав Дубынин, нейрофизиолог, профессор, преподаватель МГУ: как мозг принимает решения, что происходит с ним в стрессе и выгорании, почему мы сопротивляемся новым моделям поведения и почему в работе с клиентом опасно увлекаться слишком простыми объяснениями сложных процессов. Александра Прицкер, Президент НФПМК, executive коуч MCC ICF: тренды в работе с лидерами – как помогать руководителю расширять качество мышления и восприятие себя и своей роли в команде, менять поведение, сохранять ресурс команды и одновременно развивать ее в процессе достижения результата. Анастасия Урнова, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, телеведущая: как звучит голос эксперта в эпоху ИИ. Когда хороший текст может создать практически каждый, конкурентным преимуществом становятся реальный профессиональный опыт, кейсы, понятная логика работы, границы собственной экспертизы и главное - доверие. Мария Довнар, основатель Академии Продвижения, коуч PCC ICF: как выстроить систему, которая регулярно приводит клиентов, где искать слабое место в собственной стратегии и какие вопросы стоит задать себе про нишу, аудиторию, продукты, контент и каналы продвижения. И особенно ценно для нас то, что разговор не закончился вместе с последним выступлением. Спикеры поделились впечатлениями от GALA на своих площадках, участники разместили в сторис десятки фотографий, мысли и впечатления.

Наверное, это и есть один из лучших итогов события - когда после него людям хочется продолжать говорить о том, что произошло.

Фотографии с НФПМК GALA – отдельный восторг. Настоящий глянец – тот самый случай, когда смотришь фотографии и снова хочется оказаться внутри этого вечера. А еще наши гости ушли с невероятными подарками и призами, и некоторые из них заслуживают отдельной истории. Поэтому победителей, эмоции и то, кому достались главные подарки вечера, покажем совсем скоро 😉 Спасибо каждому, кто был с нами в этот день. Именно люди делают профессиональное сообщество живым, сильным и настоящим. НФПМК GALA закончилась. А впечатления – точно нет ❤️

2 644

+9

Вечер НФПМК GALA закончился. Но судя по тому, что происходит сейчас в соцсетях наших гостей и спикеров, – не совсем ❤️ Чат заполнен фотографиями, сторис, впечатлениями, благодарностями, инсайтами. Мы смотрим на все это и снова проживаем этот субботний день вместе с вами. Теперь уже можно сказать точно: День рождения НФПМК получился именно таким, каким мы его задумывали – профессиональным, красивым, живым и очень теплым. 80 участников приехали к нам из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Ставрополя, Ростова-на-Дону, Новосибирска, Республики Карелия, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Самары. И ради этого стоило собраться вместе. На одной площадке встретились люди, которым действительно есть что сказать друг другу: практикующие коучи и менторы, лидеры профессионального сообщества, эксперты и 5 сильных медийных спикеров. Самые ценные смыслы из выступлений: Вячеслав Дубынин, нейрофизиолог, профессор, преподаватель МГУ: как мозг принимает решения, что происходит с ним в стрессе и выгорании, почему мы сопротивляемся новым моделям поведения и почему в работе с клиентом опасно увлекаться слишком простыми объяснениями сложных процессов. Александра Прицкер, Президент НФПМК, executive коуч MCC ICF: тренды в работе с лидерами – как помогать руководителю расширять качество мышления и восприятие себя и своей роли в команде, менять поведение, сохранять ресурс команды и одновременно развивать ее в процессе достижения результата. Анастасия Урнова, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, телеведущая: как звучит голос эксперта в эпоху ИИ. Когда хороший текст может создать практически каждый, конкурентным преимуществом становятся реальный профессиональный опыт, кейсы, понятная логика работы, границы собственной экспертизы и главное - доверие. Мария Довнар, основатель Академии Продвижения, коуч PCC ICF: как выстроить систему, которая регулярно приводит клиентов, где искать слабое место в собственной стратегии и какие вопросы стоит задать себе про нишу, аудиторию, продукты, контент и каналы продвижения. И особенно ценно для нас то, что разговор не закончился вместе с последним выступлением. Спикеры поделились впечатлениями от GALA на своих площадках, участники разместили в сторис десятки фотографий, мысли и впечатления.

Наверное, это и есть один из лучших итогов события - когда после него людям хочется продолжать говорить о том, что произошло.

Фотографии с НФПМК GALA – отдельный восторг. Настоящий глянец – тот самый случай, когда смотришь фотографии и снова хочется оказаться внутри этого вечера. А еще наши гости ушли с невероятными подарками и призами, и некоторые из них заслуживают отдельной истории. Поэтому победителей, эмоции и то, кому достались главные подарки вечера, покажем совсем скоро 😉 Спасибо каждому, кто был с нами в этот день. Именно люди делают профессиональное сообщество живым, сильным и настоящим. НФПМК GALA закончилась. А впечатления – точно нет ❤️