interfaces.prjctr
Open in Telegram
Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute. Наші курси ➡️ https://shorturl.at/5Zpvf @projector_online — менеджер на звʼязку з 10 по 19 💙
Show more
Network:📈 Analytical overview of Telegram channel interfaces.prjctr
Channel interfaces.prjctr (@interfaces_prjctr) in the Ukrainian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 803 subscribers, ranking 3 415 in the Art & Design category and 5 524 in the Ukraine region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 803 subscribers.
According to the latest data from 28 October, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 101 over the last 30 days and by -4 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 10.36%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.10% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 119 views. Within the first day, a publication typically gains 767 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 11.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as портфоліо, інтерфейс, арсен, зображення, натхнення.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute.
Наші курси ➡️ https://shorturl.at/5Zpvf
@projector_online — менеджер на звʼязку з 10 по 19 💙”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 29 October, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Art & Design category.
10 803
Subscribers
-424 hours
-47 days
+10130 days
Posts Archive
10 804
Раночок, дизайн-спільното!
За голосуванням, набільше тих, хто створює прості інструменти для себе (як і я).
💅🏻Діліться в коментарях скрінами (ну або ж просто коротко ідеєю текстом).
Зберемо такий собі think tank.
-
Якщо ви пробували, не вийшло, узагалі неальо — пишіть ваші «недолугі» питання або ж просто фейл-сторіз. Будемо разом шукати відповідь (бо тут і тих хто фігачить теж немало).
10 804
Огляд калькулятора дохідності інвестиційних сертифікатів 🤑💰💵
Інструмент: Gemini Canvas
10 804
Усім привіт, мої любі!
Маю за честь цілий тиждень спілкуватися з такою поважною авдиторією. 🌚
Я підготую голосувалку щодо найцікавіших вам тем для публікацій.
Але ви не стримуйте себе в питаннях: залишайте їх у коментарях під цим дописом. Це допоможе мені бути для вас цікавим. 🌱
10 804
Друзі, ви як?
Ми вже готові вітати куратора цього тижня.
Юра Грановський — Journey Management Coach @ПриватБанк.
Співзасновник і керівник напряму досліджень у ГО «Агенти змін».
Засновник спільноти «Майстерня Метадизайн».
Куратор і автор курсів Designing Workshops, Human-Centered Design, UX Research та Participative Design у Projector.
Ментор Projector Mentorship Platform та 1991 Accelerator.
Співавтор книг «Користувацькі дослідження» та «Воркшоп, як борщ», науковий редактор книги «Сервіс-дизайн у дії» (українське видання).
Давайте підтримаємо куратора 💘 і приготуємо свої запитання.
Юро, канал уже твій!
10 804
Віко, дякуємо за цей тиждень! 💙
Тепер твої фотографії зі стоків для нас окремий челендж, щоб знайти й використати їх у новому проєкті)
Це був дуже класний тиждень. Дякуємо за всі думки, інсайти й таку щиру подачу. Особливо, коли всі ми маємо спокусу у вигляді написання текстів через AI, у твоїх словах завжди відчувалися характер і емоції.
Дякуємо, що була з нами відкритою, ділилася своїм поглядом і нагадувала, на що справді варто звертати дизайнерам і не тільки. І трошки передбачила нам майбутнього (тепер можемо разом спостерігати за розвитком індустрії).
Будемо дуже раді ще побачити тебе на каналі.
Обіймаємо 🫂
Не забувайте підписатися на кураторку.
10 804
Було дуже радісно ділитись, спілкуватись з вами! Якщо залишились будь-які питання, запит на менторство, бажання випити цікаві напої в Києві і Варшаві — i'm here
Linkedin profile
10 804
+1
Пораджу наостанок дві книги. Щиро раджу читати нонфікшн англійською, бо в ньому всьому багато води, але читати як англійською пишуть про vague things — прямий спосіб до оживлення нашої сухої і роботизованої second language🤝
10 804
Останній пост (так прикро, бо думок у мене ще дуууууже багато, сподіваюсь що покличуть ще) — це чого не вистачає укр дизайнерам.
Перше і найбільш критичне — кількість делівері. Якщо порівнювати укр дизайнерів з вестернами, то помічала що ми критично мало хендофим екранів і прототипів. Навіть рідше про це говорим на конференціям, бо ніби саме собою розуміється.
Друге і не менш критичне — англійська мова. Яким би кльовим спеціаліст не був, ти маєш так само професійно і класно виражатись англійською мовою. При цьому живучи в маркеті, де всі іноземні інвестори і компанії в парі кліків.
Розуміння сентименту маркетів, на яких працюєш. Ми дуже монокультурна нація і через війну стали ще більш замкнутими на власній культуру, бо це критично для нашого виживання як нації. Але розуміння сентименту, поп-культури, жартів, комунікаційних навичок вашої аудиторії — ключ до успішних ідей і монетизування. Я про це дуже хотіла написати лонгрід, але не встигаю тут і напишу в своєму лінкедині (який спочатку підніму з колін цими постами, які народила спеціально для альма-матер Projector)
Вміння пояснити свій хід думок і запітчити своє рішення мовою стейкхолдерів. Вже розповідала про це впродовж тижня, бо бачу наскільки погано з цим у більшості і наскільки безбожно це монетизують ті, хто вміє
10 804
Враховуючи що, на мою думку, спеціалізацій ставатиме все менше, уявляю майбутні позиції приблизно як:
design engineer design ops design analyst design manager design ownerDesign engineer — більшість з нас. Ключова людина в делівері циклі, ключовий фокус: делівері, релізи, велосіті і перформанс. Design ops — робить всі можливі енейблери для швидкої і комфортної роботи дизайн інженерів. Приблизно як архітектори або девопси в інженерів. Дизайн-система, файл менеджмент, процес деліверу, потрібні інтеграції Design analyst — найбільш логічне майбутнє для ресьорчерів. Бо проблема більшості ресьорчерів — робота лише з якісними данними і відірваність від бізнесу. Design analyst оперуватиме що якісними, що кількісними данними для побудови солюшна. Щось на стику ресьорчера і продакт аналітика, так, але я зараз бачу прірву між цими двома ролями, хоча проблеми і питання однакового характеру. Design manager — всім нам зрозуміло, а якщо ні — почитайте Вову Сафонова. Design owner — брати і піднімати ініціативу з візійного початку, до релізу і lifecycle. Це те що зазвичай дуже хочуть всі дизайнери, але це дуже довга і важка дорога, яка повинна включати в себе фізичний доступ до лідершипу, фокус на бізнесі, оперування ризиками, міцний скіл дефініції і організації роботи крос-функціональної команди
10 804
Як продуктовий дизайнер не вірю в дизайн спеціалізації по профілю: UX designer, UX Arhictect, Experience Designer, Scrum Master, Delivery manager, etc. Спеціалізація будь-якого спеціаліста — привілегія скейлу. Корпорація має чіткий процес і знаходить в нього вузькоспеціалізованого сильного крафтсмена.
АІшка перевертає ринок і компаній з less headcounts будуть переважати на ринку. Тому під час масових лейофів корпорацій першими летіли саме вузькопрофільні специ. А потім боляче шукати нову роботу, бо UX Designer — 2 вакансії на укр ринок.
Зараз привілегії скейлу в нас нема, тому буде фокус на interface/product designer, який вміє закривати декілька функцій.
Але я мега вірю в спеціалізацію по домену, зоні і скейлу продукту: growth, activation-engagement, retention, top of the funnel, startups, scale, innovations in big corpo. Маючи proven track of record, розуміючи всі підводні камені і весь контекст цієї чи іншої зони ти здобуваєш професіоналізм будувати збалансований продукт — скіл, який дорожчатиме в епоху дорогого трафіку і перенасичення ринку новими продуктами.
10 804
І думала як це назвати, а потім прийшло. Пубертатний спеціаліст (спойлер, всі ми завжди знаходимся в пубертаті якогось скіла)
Саме слово вказує, що це неминучий етап карʼєрного дорослішання. У когось він проходить непомітно, а комусь це робить боляче всередині і назовні. На цьому етапі ще відбувається пізнання своїх можливостей, рожеве бачення як краще, тестування кордонів, бажання лізти одразу у всі ризики. І найбільш ключовий сигнал, який собі особисто виділила — huuuuge ego і невміння менеджити швидкість свого делівера.
Коли пубертатний спеціаліст доривається до великих ставок — тоді стає боляче всім. Бо такі спеціалісти намагаються замкнути на собі якомога більше функцій і контекстів і не працюють з командою. Написала, хіхікнула що я так також роблю, з одним але. Замість регулярної калібрації контекстів, делегування роботи, довіри до скілів команди відбувається bottle neck. Бо добре коли оперування контекстами використовується для класних рішень, делівері і сапорту команди. Погано — коли це замикання контекстів більшість часу працюж на авторитет людини і породжує тоталітарне ручне управління.
І коли пубертатного спеціаліста при владі намагаються калібрувати інші члени команди — це іноді виглядає як его батли, де ти просто намагаєшся достукатись через стіну, а інша сторона саботує прогрес. Хоча ціль — підсилити рішення і знайти в ньому дири. Через певний час таких егобатлів продуктивні і ефективні колеги просто демотивуються і або йдуть, або стають ручними підрядними.
Найбільш приємні колеги — це такі chill guy, хто просто роблять свою роботу і make everyone love them.
Мій ключовий тейк: що у різні етапи життя так карʼєри всі ми це проходим. Бажано дати собі повітря дозодити в будь-якому етапі карʼєри до зони комфорту і з неї знаходити нові виклики, в які йти з допитливості, а не тривожності.
