interfaces.prjctr

🪩 Кар'єрна Мета Хата 2.0 22 червня — з 10:30 до 15:30 «Щастя можна знайти навіть у темні часи, якщо не забувати звертатися до світла» — чим ми і займаємося. Наразі ведемо комунікацію з коворкінгами, які зможуть вас прийняти у день події безкоштовно у випадку відключень світла. Перелік оголосимо за тиждень до івенту. 🏄 Деталі 🤾 Реєстрація

Акт 2: Дії у момент впровадження змін 🔹Чіткість та послідовність. Працює завжди на конструктив. Перший поінт чіткості — це дата старту, коли починаємо пілот чи повну імплементацію ініціатив. Наступний — коли будемо оцінювати перші фідбеки та результати. 🔹Інформаційне забезпечення. Супротиву та негативу більшає ще й і тому, коли немає куди підглянути, підчитати, піддивитись. Знову про чіткість, а саме чіткість, зрозумілість та доступність гайдів та інших навчальних матеріалів. 🔹Зворотній зв’язок. Важливість цього аспекту ми всі розуміємо. Тут основна порада – розпочніть із себе, зі свого фідбеку, з горизонту свого погляду надавайте команді інформацію як оцінюєте ефективність змін, які бачите перші результати, проблемні зони і, звісно, доєднуйте до зворотнього зв’язку учасників. 🔹Ситуативне лідерство. Не знайомі? Це про адаптацію стилю менеджменту до рівня готовності учасників команди до виконання. Баланс демократія і не демократія має бути, інакше, команда може поставити керівника в глухий кут. З рештою, за ефективність процесів та підходів відповідає лише менеджер. Жодних сумнівів ні у кого не має бути. #гостьова_середа

Акт 1: Дії до впровадження змін У першу чергу менеджер мусить передбачити сценарій супротиву та усвідомити, хто може відігравати в цьому основну роль. Тут працює класичний прийом «на випередження». Залучити команду до розробки нових ініціатив та змін. Ми будемо впроваджувати ті зміни, які самі згенерували. Новий tool — тестуємо разом, нові сценарії процесів — створюємо командні обговорення, які менеджер модерує. Цим ми закладаємо хорошу основу для зменшення страху команди перед новим. Що робити, якщо бачите супротив ще на початку залучення команди? 🔹Пояснити «чому». Простими словами, на прикладах, покажіть чому процеси потребують змін. Над якими варіантами покращень Ви розмірковуєте, зорієнтуйте відносно їх переваг. Розкажіть як ці переваги торкнуться команди, скільки часу буде потрібно на їх провадження. 🔹Бути «прозорим». Чим більше деталей ми висвітлимо, тим більше довіри. Надайте команді доступ до інформації, як ви аналізували процеси, ідентифіковували проблемні зони. Піде на користь. 🔹Робіть паузи. Є словосполучення «пауза майстра», це про впевненість, про відсутність метушні, зайвих поспіхів. Дайте можливість команді розібратись з інформацією, сформувати питання, приділіть цьому вдосталь часу, до тижня, немає потреби на наступний день все негайно вирішити. 🔹Атмосфера співпраці. Це про спільну роботу, обмін думками, та формування приналежності кожного до нових змін. Наступна частина роботи та зусиль буде в момент реалізації. #гостьова_середа

Один із менеджерських skills — вміти впроваджувати. Навіть, здавалося б, незначні зміни workflow можуть чинити супротив команди чи окремих учасників. Бо за інерцією працювати, як мінімум, більш звично. Природа цих заперечень різна: вони можуть бути як істинними, так і надуманими — створити з нічого проблему, так, на жаль, буває. Менеджер може скористатись низкою прийомів, які поділимо на 2 частини: «до впровадження змін» та «в момент впровадження змін» #гостьова_середа

[ з цими чудовими компаніями, ви можете затусити на Мета Хаті та, можливо, стати однією комнадою ] 🛼 Banda agency — українська креативна агенція, яка розробила глобальну кампанію Be Brave Like Ukraine. Серед клієнтів: Google, Uber, monobank, ПриватБанк, Comfy, ОККО, Молокія. Вакансії (2): артдиректор/-ка та менеджер/-ка, часто потрібні копірайтери. Наша суперсила — щирість. Коли щось подобається, то кажемо про це коли навпаки — також. Будуємо так стосунки і в команді, і з клієнтами, щоб не витрачати час на акуратні мовні звороти. 🪩 Fedoriv Agency — створюють і розвивають бренди, які допомагають бізнесу радикально зростати. Розробили унікальний підхід, в якому поєднується креатив, технології й бізнес. Вакансії (12): Art Director (3), Copywriter (3), Sales Operations Specialist (2), Sales Manager, Project Manager, Strategist, Senior UX/UI Designer. Драйв — наш магічний інгредієнт, який поєднує креатив та технології. Якщо тебе не драйвить те, що створюєш, то ти просто не вивезеш. 📀 Lazarev. Agency — українська агенція дизайну цифрових продуктів, яка розробляє безпроблемний користувацький досвід, поєднуючи дизайн з бізнес-стратегією. Працюють зі сміливими організаціями, які не бояться йти ще непротоптаними шляхами. Вакансії (6): Senior Project Manager, Head of Content, SEO Manager, Digital Marketer, Copywriter, Senior Product UI/UX Designer. Ми добродушні задроти, що прагнуть змінити світ за допомогою сміливих дизайн рішень. 🤺 MediaHead — агенція цифрового маркетингу, яка уже 10 років допомагає клієнтам створювати бізнес нового покоління. Вакансії (3): Graphic Designer, Account Manager, Researcher. Ми команда. Віримо одне в одного та діємо як злагоджений механізм. Коли ми об'єднуємо свої зусилля, ми здатні на все: і розробити креативну ідею для Effie, і з'їсти 15 піц за вечір. 🤸🏻‍♀️ Clust — компанія-кофаундер, яка виступає партнером бізнесів і супроводжує їх від ідеї до релізу та масштабування продажів. Вакансії (10): Digital Marketing, Affiliate, Finances, HR. Наша цінність — безпека. Створюємо безпекові рішення для розвитку освіти. [ реєструйтеся на Мета Хату — заходьте в гості до класних роботодавців ]

[ 🤾🏾‍♀️ показуємо 6 компаній, які відкриють двері у свої метаспейси на Кар’єрній Мета Хаті ] База Мета Хати — можливість відвідати метапростори компаній, де вони розповідають про себе, свої вакансії та придумують власний entertainment: розіграші, співбесіди, кави з hr, лекції, тощо. Про тих, з ким ви можете познайомитися — на слайдах. Деталі, розклад і реєстрація — на сайті. [ 🥿 не зволікайте! можливо, серед наших компаній-партнерів — ваша ідеальна команда ]

🤝 Вигідно роздаємо UX скіли: літні знижки на три воркшопи від Віталія Фрідмана Віталій Фрідман — експерт у галузі UX, який працював із Європарламентом, компаніями OTTO, Zalando, Marc O'Polo, Axel Springer SE, REWE Digital та іншими організаціями. Свій досвід упакував у три практичних триденних UX воркшопи, на які ми пропонуємо звернути увагу. 🔹UX Strategy Workshop. Старт — 3 липня. Навчимося створювати повноцінну ефективну UX стратегію, проводити UX дослідження навіть без користувачів, якісно впливати на проєкти із застарілими системами, працювати в UX хаосі, обирати правильні deliverables, керувати очікуваннями та уникати змін на фінальних етапах. 🔹Measuring UX and Impact of Design. Старт — 10 липня. Навчимося вимірювати вплив дизайну на загальний результат, вбудовувати потрібні метрики в дизайн-процес, вимірювати вплив UX дослідження та якість дизайн-системи, забезпечувати підтримку команди, формувати дизайнерські KPI та об’єднувати їх з бізнес-цілями, підсилимо продуктивність оцінювання завдань і командних зустрічей. 🔹Designing for Complex UI. Старт — 7 серпня. Навчимося працювати зі складними користувацькими інтерфейсами та вирішувати нестандартні комплексні дизайн-завдання. Переможемо складні спливні списки, модальні вікна, накладання, кнопку «скасувати», багатосторінкові форми, корпоративні таблиці, комплексну фільтрацію, нескінченну прокрутка для складної сітки. Заохочуємо вас розвиватися комплексно — вийде не лише ефективніше, а й дешевше. При покупці двох воркшопів — знижка 10% на другий. При покупці серії з трьох воркшопів — додаткова знижка 20% на третій. Розгорнуті програми дивіться на сайті. Реєструйтеся там же 💙 P.S. Менеджери з продажу самі запропонують вам знижку при реєстрації на кілька воркшопів одразу.

Шукаємо creative&tech спеціалістів, які шукають свою ідеальну компанію. Або кар’єрні інсайти чи ширший професійний нетворк. Або прагнуть простого людського — можливості потанцювати брейкданс у метаверсі. 🏇🏻Уже знайшли компанії, які шукають своїх ідеальних спеціалістів: mono, Banda agency, Fedoriv Agency, SKELAR, OBRIO, Readdle, Kiss My Apps (Netpeak Group), Lazarev Agency, Zagrava, Skylum, Futurra Group, Clust, Mediahead, Quarks, Boosters. І ми, організатори, — Projector і Lezo. 🕶Тепер шукаємо вас, middle+ маркетологи, аналітики, розробники, дизайнери та менеджери — знаходьтеся за посиланням. Щоб 22 червня знаходитися у місці вашого кар’єрного бусту. P.S. Трюки не виконані професійними каскадерами. Але все одно не намагайтеся повторити в домашніх умовах. Повторюйте на Мета Хаті.

Вам здається, що ви постійно стикаєтеся з поганими інтерфейсами? Скиньте налаштування — подивіться на щось правда погане, щоб реалії перестали здаватися настільки жахливими. Розробники та дизайнери змагалися у створенні гіршого користувацького досвіду на просторах Reddit. До вашої уваги: 5 найабсурдніших способів ввести номер телефону. Обирайте вашого фаворита — голосуйте в коментарях.