Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
interfaces.prjctr | pasichnyk week
Open in Telegram
Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute. Наші курси ➡️ bit.ly/3Ok2oRD Для питань та пропозицій — hello@prjctr.com
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel interfaces.prjctr | pasichnyk week
Channel interfaces.prjctr | pasichnyk week (@interfaces_prjctr) in the Ukrainian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 834 subscribers, ranking 3 396 in the Art & Design category and 5 495 in the Ukraine region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 834 subscribers.
According to the latest data from 11 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -106 over the last 30 days and by -1 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 11.70%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.86% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 268 views. Within the first day, a publication typically gains 852 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 23.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as портфоліо, інтерфейс, арсен, зображення, натхнення.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute.
Наші курси ➡️ bit.ly/3Ok2oRD
Для питань та пропозицій — hello@prjctr.com”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 12 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Art & Design category.
10 834
Subscribers
-124 hours
-37 days
-10630 days
Posts Archive
Сьогодні ще продовжимо тему UX і поговоримо про user flow. Данило Верба також занурює в це детальніше на курсі UX-дизайну.
Тож де найчастіше помиляються і як робити краще?
Помилки:
— Спроба побудувати один великий flow «на все» замість роботи з конкретною ціллю. Кожен user flow має відповідати одному конкретному завданню користувача. Наприклад: «покупка товару» або «реєстрація».
— Ігнорування альтернативних сценаріїв, треба продумувати не тільки «ідеальний шлях», а й ситуації, де щось іде не так і як повернути користувача назад у сценарій.
— Створення складних, перевантажених схем. Якщо схема виглядає заплутано, це означає, що логіка ще не допрацьована.
І на що варто звернути увагу:
— З будь-якої точки сценарію користувач має мати можливість дійти до результату.
— Важливо враховувати різні точки входу в продукт. Користувач може зайти не тільки з пошуку.
— Основні сценарії повинні бути найпростішими і найшвидшими. Саме під них будується інтерфейс: акценти, кнопки, навігація.
Для тих, хто ще не в професії, але вже хоче спробувати себе в UI/UX
Запрошуємо на UI/UX Intro Workshop — воркшоп, де можна вперше зануритися в процес і зрозуміти, як усе працює насправді.
Що буде:
— спроєктуємо user flow (як людина використовує картку в магазині)
— зберемо екрани з компонентів
— розберемо, як приймаються дизайн-рішення
Автор воркшопу — Михайло Самоваров: співзасновник League Design Agency (понад 60 нагород у сфері дизайну) та автор курсу UI/UX Design Beginning.
Коли? 4 квітня, старт 11:00
Деталі тут 👈
Можна без досвіду!
Цікавий квіз на знання UX (остання версія за 2025).
https://www.nngroup.com/articles/ux-quiz/
3/3
Інструменти — які ведуть користувача.
Хороші приклади сайтів Maze чи Useberry показують як: інтерфейс не робить з тебе дурного, але дуже чітко веде до кінцевої мети.
Мікроанімації, стани кнопок, послідовність екранів — усе підштовхує до наступного кроку, поки ти природно не доходиш до потрібної дії.
Це спроєктована поведінка користувача, яку ви або використовуєте у своєму продукті, або ні.
Коли онбординг робить з тебе дитину з купою стрілочок його хочеться просто швидше скіпнути.
2/3
Команди (common-knowledge effect) — залежить не завжди тільки від вас, але цей патерн легко помітити.
Наприклад: команда обирає те, що вже всім зрозуміло, і відсуває те, що приніс інший спеціаліст, дослідник приносить неочевидний інсайт із тестів → “цікаво, але давайте не ризикувати” → залишаємо знайоме рішення.
У підсумку знання не складаються, а усереднюються. І команда приймає слабше рішення, ніж могла б.
Що допомагає не зливати інсайти:
- фіксувати “single-owner insight” до обговорення (щоб його не розчинили);
- окремо проганяти рішення, яке суперечить більшості (forced alternative);
- розділяти “думки” і “дані” в обговоренні.
І це добре видно по нових людях у команді. Вони приходять і ставлять прості питання: чому це рішення таке, чому цей флоу виглядає саме так. Легко сприйняти це як “людина ще не в контексті”, але часто саме свіжий погляд підсвічує речі, які команда вже перестала помічати: зайві кроки, нелогічні рішення або те, що забирає ресурс, але не дає цінності.
Бичамо опитування, тож почнемо з UX, юзабіліті та логіки.
Зібрали 3 факти, які можуть здаватися очевидними, але про них легко забути в процесі:
1/3
Ефект володіння (ownership)
Користувач починає цінувати продукт, коли відчуває контроль і внесок. Конкретні патерни:
- onboarding, де ти щось *обираєш* (інтереси, цілі, стартові налаштування) → з’являється “моє”;
- editable state: профіль, дашборд, фільтри, збережені пошуки;
- progress/commitment: чеклісти, streaks, “ви вже зробили 60%”.
Де це працює на retention: продукти з регулярним поверненням (edtech, фінанси, productivity).
Де це шкодить: коли кастомізація з’їдає швидкість. Наприклад, складний onboarding замість “побачив цінність за 10 секунд” або зайві кроки перед першою дією.
Якщо продукт про швидке виконання задачі — мінімізуємо контроль; якщо про довготривалу взаємодію — даємо відчуття “я це налаштував під себе”.
Цього тижня беремо перерву від кураторства, щоб трохи відпочити перед наступними тижнями 🤝
Але ми підготували для вас цікаві артефакти з курсів.
Голосуйте в опитуванні, що вам цікавіше дізнатися:
Найближчі старти курсів, які можуть бути корисні:
Mobile Interfaces Advanced — 2 кейси для портфоліо та база з аналізу, тестування гіпотез і вимірювання результатів.
AI for Product Creation — запускайте MVP без команди розробників: використовуйте AI та no-code інструменти для ресерчу, прототипування й перших релізів.
Growth Design — розробляйте рішення, які підвищують активацію, утримання та дохід, і аргументуйте їх за допомогою метрик і результатів.
Не хочемо прощатися з Ксю, але знаємо, що ще побачимося з тобою на UX/UI Beginning.
Дуже вдячні за цей тиждень! Сподіваємося, всі розширили свою бібліотеку AI-інструментів.
Дякуємо за цінні поради та за те, що поділилися з нами своїми напрацюваннями в АІ.
Відпускаємо Ксю далі та з нетерпінням чекаємо книжковий подкаст!
На зв’язочку 🤍
Щиро дякую вам,
що провели зі мною цей тиждень)
Мені було супер весело, сподіваюсь вам також)
Давайте залишатись на звʼязку:
Linkedin (тут ділюсь цікавинками) - https://www.linkedin.com/in/oksana-plechii/
Dribbble (ще не багато шотів, але все попереду) - https://dribbble.com/oksana-plechii
Instagram (зовсім не дизайнерський, але якщо цікаво то чому б ні) - https://www.instagram.com/ksu_plechii/
Якщо ви хочете виразити мені вдячність за цей тиждень, то можете зробити це донатом на збір - https://send.monobank.ua/jar/8djgudJnUr
Зараз я долучилась дружньою банкою до збору на 5 стабцентрів для 1-го окремого штурмового полку ім. Дмитра Коцюбайла на Гуляйполе.
Тут пост збору (буду вдячна за поширення) - https://www.instagram.com/p/DV9aODmiJ_b/?igsh=MXdyYnhpa21pdHZoMQ==
Маленьких донатів не буває ❤️
+4
Запускаю подкаст про дизайн і книги 📚
Допоможіть обрати перший випуск 👇
Хочу стартувати швидко, тому пропоную список тих, що в мене є зараз в планах (куплені і чекають своєї черги)
Я часто бачу проблеми саме в ієрархії, групуванні та пріоритизації. І саме знання гештальт-принципів вирішує цю проблему, адже вони показують, як мозок групує візуальні елементи:
Близькість — елементи, що розташовані поруч, сприймаються як група.
Схожість — однакові за кольором, формою чи розміром елементи здаються пов’язаними.
Продовження — око природно слідує лініям і кривим до їх логічного завершення.
Замкненість — мозок “добудовує” незавершені фігури до цілісних форм.
Фігура і фон — ми завжди ділимо зображення на головний об’єкт і фон (класичний приклад — ваза Рубіна).
Спільна доля — елементи, що рухаються в одному напрямку, сприймаються як єдине ціле.
Простота — мозок обирає найпростішу інтерпретацію будь-якої форми.
Як куратор та ментор я часто вловлюю помилкові паттерни в дизайнах студентів.
Хочу дати кілька порад:
∙ Завжди починай з дослідження, а не з естетики (так банально, але в е ще актуально)
∙ Вивчай принципи Gestalt: вони пояснюють, чому речі “виглядають правильно”
∙ Figma — стандарт індустрії, варто знати досконало (слідкуй за оновленнями та вивчай нові фічі регулярно)
∙ Навчись читати базовий CSS/HTML — полегшить спілкування з розробниками
∙ Опануй типографіку: шрифт вирішує 80% враження від дизайну
∙ Веди “бібліотеку натхнення” — зберігай все, що подобається і вивчай хоча б 1 годину на тиждень
∙ Давай та отримуй фідбек регулярно, не чекай фінального дедлайну
∙ Вивчай суміжні дисципліни: психологію, маркетинг, копірайтинг
∙ Портфоліо важливіше за резюме — показуй процес, не тільки результат
∙ Спеціалізація (UX, UI, Product, motion, brand) дає перевагу на ринку
∙ Участь у дизайн-спільнотах відкриває можливості
+9
На початку тижня я питала вас про книги)
Дякую всім за те, що поділились своїми книгами) Це було дуже цінно!
Я додала їх до свого списку і спробувала структурувати.
*Це дуже субєктивна підбірка, тому якщо ви не згідні з нею, або вважаєте що я упустила, якісь скарби - пишіть в коментах)
А ось — моя улюблена українська історія цього тижня.
Валентин Фречка виріс у селі Сокирниця на Закарпатті. У 16 років під час походу в Карпати він дивився на опале листя під ногами і думав: а що, якби це була сировина для паперу, а не відходи, які спалюють? Додому він прийшов і почав варити листя на кухні. Дробив у блендері. Розкочував вручну на тонкі листи. Сушив. І так — знову і знову, щовечора в шкільній лабораторії — поки не отримав папір, який реально працює.
У 17 років він повіз цей проєкт на міжнародну Олімпіаду геніїв у США — і виграв золото. На старті у справу йшли призові з конкурсів і донати. Про світ інвестицій він не знав нічого. Перші продажі — 1.5 тонни пакетів — розлетілись за два тижні.
Сьогодні Валентину 23. Його компанія Releaf Paper отримала грант від Єврокомісії на €2.5 млн, відкрила завод у Парижі, а серед клієнтів — L'Oréal, Samsung, Schneider Electric.
Він не чекав диплому. Не чекав потрібного віку. Не чекав офісу чи інвестора. Просто варив листя на кухні і дивився, що вийде. Тому, я так сильно люблю процес і експеременти.
Ще одна історія, яка мені дуже відгукується — і вона наша, українська.
Є такий хлопець — Павло Пікулін. У 15 років він написав систему розпізнавання номерів і на повному серйозі пішов продавати її державі. Йому було 16 — і, очевидно, нічого не вийшло. Здавалося б, можна було сказати “окей, не моє”. Але він просто пішов далі: почав робити мобільні ігри і до 25 років заробив свій перший мільйон.
І потім такий: “а може, все ж роботи?”
У 2018 вкладає $1 млн власних грошей і запускає Deus Robotics. Перші прототипи - псували паркет 😄
Ринок будівництва, ще не зовсім готовий до таких змін. І от тут дуже показовий момент — він не впирався в ідею “до кінця”. Просто розвернувся в іншу нішу — складську логістику.
Першою повірила Нова пошта і вони почали співпрацю. Після повномаштабного вторгнення команда евакуює обладнання в Мукачево і продовжує працювати.
Сьогодні серед клієнтів Deus Robotics — британський логістичний гігант DPD. Оцінка компанії — $20 млн. Загальні інвестиції — $6.6 млн.
