Менторы для бизнеса | Клуб менторов

Делимся итогами очередного разбора в Клубе менторов. Это проект в сфере персонализированного питания для людей с хроническими заболеваниями. Основатель рассказал, как из ресторанного бизнеса пришла идея создать систему диетического питания по медицинским показаниям.

О проекте Сервис доставки лечебного питания для людей с хроническими заболеваниями. Работает с 2019 года. Ключевые цифры: - Выручка: 41,5 млн руб. с положительной EBITDA - База клиентов: 3,5+ тыс. человек - Стоимость лида: 600–700 руб. (в несколько раз ниже рынка) Команда планирует трансформироваться в экосистему для хронических больных: маркетиплейс врачей и лекарств, медицинская лицензия, масштабирование до 1 млн пользователей и выручки 151 млрд руб. в год. Инвестиционный запрос: 30 млн руб. на IT, лицензию и маркетинг. Что подсветили менторы: 🔹 Гипотеза расширения — менторы усомнились, что клиенты будут заказывать лекарства и врачей через сервис еды. 🔹 Конкуренция — проект входит в конкуренцию с крупными экосистемами телемедицины и фармдистрибьюторами. 🔹 Работа с врачами — посоветовали сфокусироваться на лечебном питании и нише сопровождения пациентов на препаратах для снижения веса. 🔹 Госклиники — предупредили о рисках: тендеры, бюрократия, отсутствие денег. Рекомендации менторов: 1. Сфокусироваться на ядре продукта — лечебное питание + партнёрства с врачами. 2. Не распыляться на разработку маркетплейса лекарств. 3. Развивать направление профилактики. 4. Изучить госпрограмму «Цифровое здравоохранение 2030». 5. Рассмотреть сотрудничество с производителями БАДов. Что предприниматель возьмет с собой: - Четкое понимание, что не нужно становиться «экосистемой всего», а углубить специализацию. - Новое направление: пациенты на препаратах для снижения веса (GLP-1, Оземпик). - Предупреждение о рисках работы с государственными клиниками и фармдистрибьюторами. - Вектор на профилактику для здоровых людей. - Подтверждение спроса: рынок лечебного питания растёт на 20% в год.

Итог встречи: Проект имеет сильное УТП и работает на растущем рынке, но для успеха нужно сфокусироваться на ядре и найти узкие ниши с реальным преимуществом.

Если вы тоже находитесь на стадии вектора развития бизнеса, разборы менторов помогают увидеть нужное направление. Разборы в Клубе менторов проходят по понедельникам, бесплатно. Запись через анкету на сайте. Клуб Менторов в 💬 МАХ и во 💙 Вконтакте

Спустя почти 40 лет... Защитила магистерскую диссертацию по второму высшему. Про ресурсы. Без них ничего не будет. Ни изменений, ни проектов, ни результата. Но мало иметь ресурсы. Надо еще знать, как с ними работать. На ПиР-2026 уже через неделю впервые публично покажу одну грань этой работы: как через ресурсы повышать вовлеченность команды, лидера и себя - в действие. Почему команда может иметь все необходимое ... и не двигаться. Почему сопротивление тоже может быть ресурсом. Что меняется, когда фокус смещается с "чего нам не хватает?" на "что у нас уже есть и как это использовать?" Реальные кейсы. Простая технология. Результаты. https://rutube.ru/shorts/267489531f9c7e6487dcf2d3ea44dcac/ О ПИРе XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10-13 сентября 2026, Москва + онлайн Тема: «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». 400+ выступлений, 1500+ участников, 17 секций. В фокусе - как действовать в неопределённости, какие решения в развитии реально работают и как строить бизнес через людей и команды. С кодом egorova5 скидка 5% Telegram — @festpir https://moscow.festpir.ru/

Рекомендация ментора Клуба Ирины Егоровой 👇👇👇

7-я мини-конференция из серии «Сделка». Инвестиции в недвижимость. Основная задача серии — отбор и обсуждение перспективных инвестиционных проектов, обмен опытом и поиск партнеров для совместных сделок. Среди спикеров: 👤 Жанна Кира, Президент Ассоциации глэмпингов России. Основатель архитектурного бюро «Место», сооснователь компании-производителя «Дикий Дом». 👤 Алексей Володарский, Заместитель генерального директора УК «РВМ Капитал». 👤 Станислав и Александра Кузнецовы, Предприниматели, инвесторы и основатели семейного инвест-офиса «Кузнецовы Инвест». Более 10 лет работают с инвестициями, специализируясь на реальных активах. 👤 Виталий Денисов, Инвестор и управляющий партнер фонда инвестиций в недвижимость с объёмом активов под управлением более 1 млрд рублей. 👤 Яна Мандрыкина, Основатель агентства недвижимости Upright Estate, риэлтор с 25-летним опытом, эксперт по инвестициям в недвижимость и рынку жилья. Конференция будет полезна, если вы:

— привлекаете инвестиции в проект в сфере недвижимости или строительства; — ищете объекты для инвестиций или партнеров по совместным сделкам; — хотите обсудить рынок с ведущими экспертами и инвесторами; — цените профессиональный инвестиционный нетворкинг.

Формат встречи сознательно ограничен для качественного нетворкинга: 50-60 участников. 🚀 Хотите презентовать свой проект (можно Онлайн). Пишите: @verabs или сразу регистрируйтесь на питч. 📆 9 сентября 9:45–14:00 📍 Москва, Петровка 21, стр. 1, Бар Petter ➡️ Подробнее и регистрация 🔥 Специальные условия участия по промокоду — Ментор

🔵Предприниматели приходят к менторам не просто за советом — они ищут человека, который уже прошёл их путь и может помочь избежать ошибок. Разобрали, с какими запросами основатели обращаются чаще всего. 1. Масштабирование бизнеса Предприниматель уперся в потолок: выручка не растет, команда буксует, а решения не двигают дело с места. Нужна экспертиза человека, который уже сделал x2, x3, x10 и понимает, как системно расти. Что делает ментор: помогает найти точки роста, выстроить стратегию масштабирования и избежать типичных ошибок при выходе на новые рынки. 2. Выход из операционки Весь бизнес крутится вокруг собственника. Без владельца компания буквально останавливается. Предприниматель хочет построить систему управления и делегировать операционные задачи. Что делает ментор: помогает настроить системный менеджмент, выстроить процессы и подготовить команду к самостоятельной работе. 3. Сложная ситуация в бизнесе Кассовый разрыв, неустойчивая бизнес-модель, конфликт в команде или «пожар`, который нужно срочно потушить. Предпринимателю нужен взгляд со стороны, чтобы найти выход. Что делает ментор: анализирует ситуацию, подсказывает решения и помогает пройти кризисный период. 4. Поиск инвестиций Компания имеет устойчивую бизнес-модель, но собственнику не хватает денег для развития. Нужна подготовка к встрече с инвесторами и выстраивание стратегии привлечения капитала. Что делает ментор: готовит компанию к инвестициям, помогает упаковать проект и сводит с нужными людьми. 5. Запуск нового продукта или выход на новый рынок Предприниматель выходит в зону, где у него нет опыта, а ошибка может дорого обойтись. Нужен человек, который уже проходил этот путь. Что делает ментор: делится опытом, помогает оценить риски и выстроить правильную стратегию запуска. Бонус: эмоциональная поддержка Собственники бизнеса часто остаются один на один с проблемами, которые нельзя обсудить с партнёрами или семьей. Ментор становится человеком, с которым можно поговорить по душам, получить поддержку и заряд мотивации от тех, кто уже прошел этот путь. В Клубе менторов мы работаем со всеми этими запросами. Если узнали себя — самое время прийти на разборы. Это бесплатно, нужно только заполнить анкету и рассказать о своем проекте. А после понимания вектора развития сможем подобрать подходящего по опыту ментора именно под ваши задачи. Клуб Менторов в 💬 МАХ и во 💙 Вконтакте

Где брать деньги для нового этапа развития? Этот вопрос слышу почти на каждой стратсессии. А в 2026 где найти финансы, чтобы выжить — еще чаще. И почти всегда за ним прячутся два разных вопроса. 1. Первый — какой финансовый инструмент подходит компании. Банк, инвестиции, облигации, pre-IPO, IPO, меры господдержки. 2. Второй — а готова ли компания к нему прямо сейчас? И как подготовиться? Так вот. Второй вопрос недооценивают чаще всего. Разрыв между хочу - могу - надо срочно - слишком большой. К чему это я? 8 сентября мои коллеги и эксперты программа «Капитал для роста» из Технопарка «Сколково» проводят открытый вебинар «IPO vs Прямые инвестиции: без иллюзий». Рекомендую. Эти два сценария сравнят практики и эксперты рынка. Обсудят, какие компании действительно готовы к бирже, сколько стоит публичный статус, на каких условиях инвестор входит в капитал и что нужно начать делать уже сейчас, если привлечение капитала запланировано на ближайшие годы. Что разберут за 60 минут: • Кому подходит IPO. • Какие показатели, темпы роста и качество управления позволяют рассчитывать на интерес публичного рынка. Не «хотим ли мы», а «возьмут ли нас». • Зачем готовиться при слабом рынке. • Как ставка, оценка бизнеса и отложенный спрос влияют на выбор момента. • Почему часть работы физически нельзя выполнить за несколько недель. • Кто начинает шевелиться после разворота рынка — обычно уже опоздал на год. • IPO, инвестиции или гибридная схема. Сравнение по конкретике: сроки, стоимость капитала, требования к структуре владения и обязательства компании после сделки. Про последнее многие узнают постфактум. • Как убедить инвесторов. Инвестиционная история, финансовая прозрачность, CapTable и ожидания инвестора от команды собственника. • Что сделать в ближайшие 6-ть месяцев. Первый этап подготовки: диагностика, отчётность, инвестиционный нарратив, внутренняя команда и внешние консультанты. Участники дискуссии: 🎙 Алексей Курасов — руководитель управления корпоративных финансов ФГ «ФИНАМ». Взгляд со стороны организатора сделок. 🎙 Михаил Дубнов — основатель и управляющий партнёр Brio Capital. Взгляд со стороны инвестора. Главный результат встречи — понимание, какой источник капитала подходит вашему бизнесу, какие пробелы необходимо закрыть и с чего начать подготовку уже сейчас. 📍 8 сентября 2026, 11:00 мск, онлайн, 60 минут 👉 Регистрация: https://ipoinveb.events.sk.ru/ P.s. Практический следующий шаг после вебинара — программа «Капитал для роста. Шаг до IPO», 14–18 сентября. Там собственник и команда оценивают готовность бизнеса, выбирают инструмент привлечения капитала, актуальный сейчас. Я руковожу на ней проектной работой. Присоединяйтесь Регистрация занимает минуту, вебинар — час. А решение, которое из этого вырастет, может стоить компании целой жизни. А вот какой, решать вам. До встречи!

Рекомендация вебинара от резидента Клуба менторов Сергея Верещаки 👇👇👇

Ирина Екимовских прошла полный карьерный путь в корпоративных финансах в найме — аудитор, налоговый консультант, главный бухгалтер, финансовый директор. Больше 15 лет работы с финансами крупных компаний изнутри.

А в 2002 году основала собственную компанию. Сегодня АКГ «Капитал» входит в топ-20 аудиторско-консалтинговых групп России по рейтингу RAEX и занимает первое место в УрФО. Среди клиентов — «Газпром», «Русал», «Ренова», ВСМПО-Ависма, ТМК. В 2014 году Ирина открыла аутсорсинговый центр «Основа Капитал» — сейчас в топ-30 по России. Член Advisory board трех компаний с оборотом от 5 млрд рублей.

Ирина открыто рассказывает о финансах для предпринимателей: как система мотивации работает против годового плана, как собственник может автоматизировать аналитику без найма специалиста, как правильно выбрать финдиректора, чтобы не остаться без бизнеса. С какими запросами приходят к Ирине как к ментору: — финансовый менеджмент и учет; — налоговое планирование и оценка рисков; — финансовая стратегия для масштабирования; — привлечение финансирования. Познакомиться с Ириной можно в рамках бесплатных разборов в Клубе Менторов. Для записи нужно заполнить анкету.

"У нас кризис, что делать? " - суть основных запросов последние несколько лет. По результатам работы с в роли антикризисного управляющего, у меня сложилось авторская методика работы с такими компаниями. Все начинается с определения "управленческого долга" во всех блоках компании и достоверных данных, диагностики управляющей команды и зрелости процессов. Промежуточная цель антикоизиса,  почти всегда - возращение к точки безубыточности и далее к прибыли. 1 октября в Москве проведу первую антикризисную мастерскую для собственников и руководителей, где расскажу про свою методику и на примере реализованных кейсов разберём особенности антикризисного подхода в управлении изменений. Разберём реальный обезличенный кейс: - Как распознать системный кризис - Определить приоритеты проектов  изменений - Управлять в условиях неопределённости - Мобилизовать команду и лидеров для эффективно работы - Рассмотрим яркие примеры  кризисных явлений по различным блокам в компании из моей практики и как с ними справлялись - Дам базовые инструменты управления  для внедрения в компании уже сейчас. Это не лекция и не обещание универсального рецепта. Скорее разговор о том, как на практике организуется антикризисная работа, когда времени и ресурсов  на раскачку уже нет. Подробности и регистрация: https://iliveglobally.ru/anticrisis

Серия антикризисных мастерских для собственников и руководителей компаний от резидента Клуба менторов Александра Кананадзе 👇👇👇

🔵 Видео от менторов: Незаменимых сотрудников не бывает

Кажется, что сильный сотрудник — это большая удача для бизнеса. Но если все знания, решения и процессы сосредоточены в руках одного человека, компания становится уязвимой.

В новом видео ментор Клуба Сергей Колганов рассказывает: - почему незаменимый сотрудник может стать риском для бизнеса; - как распознать критическую зависимость от одного человека; - зачем документировать процессы и развивать кросс-обучение; - почему руководителю важно выращивать замену ключевым сотрудникам; - как превратить бизнес из «самозанятости» в устойчивую систему. Главная мысль: экспертиза должна принадлежать команде, а не одному сотруднику. Смотрите видео и проверьте: есть ли в вашем бизнесе процессы, которые остановятся, если один человек завтра не выйдет на связь?

Рекомендуем интенсив от нашего резидента Антона Тарасенко

🌠Лето подходит к концу — самое время вспомнить его тёплые моменты. ♥️Для Клуба менторов оно было насыщенным: встречи, события, знакомства и новые идеи. О деловой части расскажем в следующем посте, а сегодня — о встрече, где можно было просто побыть вместе. ♥️В июне наша традиционная квартальная встреча прошла в новом формате: мы выбрались за город — на шашлыки, песни под гитару, игры и тёплые разговоры. Иногда особенно важно встретиться не в Zoom и не за переговорным столом, а на свежем воздухе — чтобы почувствовать: Клуб — это не только про профессиональный рост, но и про людей рядом. 🔹А вы успели почувствовать лето? Поделитесь, каким оно было для вас.

🔵21 августа в Акселераторе Клуба Менторов прошел питчинг проектов участников Прошла ровно половина Акселератора, за которую участники успели разобраться с аудиторией, рынком и экономикой своего проекта: найти зоны роста и скорректировать направление развития, чтобы быстрее достичь поставленных на период Акселератора целей. ➡️Что такое питчинг?

Питчинг — это короткая презентация проекта длительностью до 3-5 минут с целью привлечения инвестиций. За это время нужно донести ценность проекта внешнему человеку, который должен поверить в проект и вложить в него собственные ресурсы.

Даже если привлечение инвестиций не требуется, питчинг — отличный формат для структурирования своих мыслей и определения слабых мест проекта, потому что кратко можно рассказать только то, что очень хорошо знаешь. Если с этим возникают проблемы, то это значит, что именно здесь находится зона развития. В каком формате проходила встреча? Питчинг прошел в формате «прожарки»: менторы Клуба задавали неудобные вопросы по проекту и давали рекомендации по корректировке слабых сторон проекта. Ранее участники уже получали обратную связь в формате мастермайнда, но теперь смогли услышать мнение от внешних менторов Клуба, которые не были плотно знакомы с их проектами — ровно так, как видит проект инвестор во время питчинга. Более того, каждый из участников мог прослушать разборы всех 16 проектов и применить рекомендации и к своему проекту. ✅ Хотите принять участие в Акселераторе? Следите за анонсами второго потока в наших каналах.

🤖 «Инвестиции в ИИ-проекты и робототехнику» — 7-й Инвестиционный бизнес-завтрак в формате экспертной дискуссии. Это встреча не только для инвесторов и фаундеров. Мы собираем участников рынка, которым важно понимать, где в ИИ уже есть деньги, клиенты, технологии и реальные сделки. Среди спикеров: 🎙 Верещака Сергей, Инвестор, серийный предприниматель. Ментор. Эксперт Школы управления «Сколково». Помогает российскому бизнесу выходить на рынки ОАЭ, Индии, Китая и Турции. Под его руководством стартапы вырастали в оценке с 0 до 820 млн руб. за год. 🎙 Закиев Василь, ИИ-предприниматель, основатель ИИ-платформы iskrabot.ru и школы практического ИИ 2030ai.ru. Ментор бизнеса по внедрению ИИ, преподаватель магистратуры Университета Иннополис. 🎙 Ивахин Илья, Бизнес-ангел, Управляющий партнер венчурного фонда технологий специального и двойного назначения. 🎙 Макаров Владимир, Серийный предприниматель, инвестор, партнер венчурного фонда. Сделал 3 успешных экзита, принес инвесторам более $2 млн. 🎙 Смирнова Софья, советник M&A и корпоративной практики, руководитель практики AI & Legal Tech юридической фирмы O2 Consulting, автор телеграм-канала «Дамасские чернила | AI и M&A». 🎙 Субботин Артем, Автор медиа про практический ИИ «Силиконовый мешок», основатель сообщества ИИ-ресерчеров Research Mastermind, серийный предприниматель с 20-летним опытом в технологическом бизнесе. Кому будет полезно:

🔹 инвесторам, которые смотрят на AI-проекты, робототехнику и технологические компании 🔹 фаундерам, которые привлекают инвестиции или ищут партнеров для развития 🔹 разработчикам, AI-командам и студиям, которым нужны клиенты, пилоты, инвесторы и деловые связи 🔹 собственникам и руководителям компаний, которые хотят встроить ИИ в бизнес-процессы 🔹 консультантам, интеграторам и экспертам, которые работают на стыке бизнеса, технологий и инвестиций

📍 2 сентября | Москва | Bar Petter 🚀 Кто хочет презентовать проект (можно Онлайн), пишите: @verabs или регистрируйтесь на питч. 📎 Подробнее и регистрация 🔥 Специальные условия участия по промокоду — Ментор

🎤 Открытый инвестиционный микрофон: 5 минут, чтобы представить свой проект инвесторам 🗓 Каждое воскресенье в 19:00 | Онлайн в Zoom Есть проект и ищете финансирование? Приходите на открытый эфир Клуба инвестиционного нетворкинга. Как походит: — 5 минут на презентацию — вопросы и обратная связь от инвесторов и экспертов — до 6 проектов за один эфир — участие бесплатное Запись эфира размещается в YouTube, VK, Дзен, RuTube и каналах партнеров — дополнительный охват в несколько тысяч представителей инвестиционного сообщества. 👤 Ведущий — Сергей Ореханов, основатель Клуба инвестиционного нетворкинга. 🚀 Хотите представить проект? Регистрируйтесь и присылайте презентацию ⤵️ ▶️ Подробнее и регистрация ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ Партнеры мероприятия: 🔘 Клуб менторов 🔘 Национальная ассоциация сертифицированных советников (HACC) 📢 Приглашаем к партнерству инвестиционные клубы и сообщества. Пишите: https://t.me/verabs

Отзыв участника разборов в Клубе менторов 🔵Александр Воробьев, основатель группы компаний «ARMADADETAL» — федеральной сети по продаже запчастей и обслуживанию строительной и специальной техники — пришел на разбор со своим проектом и ушел с конкретными рекомендациями.

«Получил отличную обратную связь, очень много дельных советов. Огромная благодарность за энергию, которую я получил от менторов».

➡️Именно так выглядит разбор в клубе: живой разговор, конкретные практические советы и четкие решения. Разборы для предпринимателей — по понедельникам, бесплатно. Запись через анкету на сайте.

🎥Итоги и запись прямого эфира: кибербезопасность бизнеса 26 августа провели прямой эфир с Рустэмом Хайретдиновым — экспертом с 30-летним опытом в кибербезопасности. Делимся главным. ➡️Как изменились угрозы Массовых эпидемий больше нет. С 2016 года не было атак, от которых пострадали тысячи компаний одновременно. Базовую безопасность индустрия закрыла. Но атакующие перестроились. Вместо ударов по площадям — точечные атаки на конкретные уязвимости, индустрии, программное обеспечение. Найти слабое место в чужой системе стало быстрее и дешевле — нейросети сканируют инфраструктуру за минуты вместо дней. Три реальные угрозы для среднего бизнеса 🔵Простой. Если бизнес не работает три дня — потери считаются легко. Именно поэтому простой — главное, что понимает бизнес. И именно за это хакеры требуют выкуп. 🔵Кража клиентской базы. В России инсталлированная база клиентов зачастую ценнее патентов и бренда. Сотрудник, который уходит к конкуренту, унесёт контакты в голове — это не остановить. Но создать барьеры при массовой выгрузке данных — можно. 🔵Мошенничество через мессенджеры. Звонки от «генерального директора», письма от «партнёров» — всё это работает на утечках персональных данных, которые продаются и покупаются. Сколько тратить на защиту

Безопасность — налог на цифровизацию. Ориентир: 5–10% от стоимости IT-системы компании. В финансовом секторе — до 12%, в производстве — 5–7%.

Аналогия простая: противоугонка обходится в 5–10% от стоимости машины. Примерно столько же — норма для защиты бизнеса. Главный вывод Чем жёстче ограничения — тем больше сотрудники уходят в личные мессенджеры и сторонние сервисы. Безопасность не должна делать работу невозможной. Баланс между защитой и удобством — не компромисс, а условие работоспособности системы. 📃Смотреть запись эфира