mads media
Open in Telegram
Медиа креативной индустрии и комьюнити Говорим о стратегии, креативе, маркетинге и многом другом Курсы: https://clck.ru/3TCUPs 💌 @madscourses 💌 mads — место, где выходят на новый уровень в карьере
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel mads media
Channel mads media (@mads_courses) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 26 108 subscribers, ranking 385 in the Marketing & PR category and 24 881 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 26 108 subscribers.
According to the latest data from 26 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 1 074 over the last 30 days and by 38 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 3.12%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 2.20% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 815 views. Within the first day, a publication typically gains 574 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 14.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as wow, креатив, спринт, fest, коммуникация.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Медиа креативной индустрии и комьюнити
Говорим о стратегии, креативе, маркетинге и многом другом
Курсы: https://clck.ru/3TCUPs
💌 @madscourses
💌 mads — место, где выходят на новый уровень в карьере”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 27 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
26 108
Subscribers
+3824 hours
+547 days
+1 07430 days
Posts Archive
26 115
Чтобы гипотеза превратилась из умозрительной инициативы в хорошую стратегическую ставку, она должна пройти три фильтра:
Экономический. Где здесь деньги? Как и насколько изменятся параметры прибыли?
Конкурентный. Что нового для рынка вы сделаете? В чем вы будете лучше, чем конкуренты?
Операционный. Есть ли у компании люди, процессы и мощности, чтобы это исполнить?
Возьмите какую-нибудь инициативу, которая сейчас обсуждается в вашей команде, и заполните три графы:
— ожидаемый экономический эффект;
— подтвержденное конкурентное преимущество;
— возможности и ограничения реализации.
Какой фильтр ваша инициатива пока не проходит?
26 115
Рабочая гипотеза состоит из четырех элементов.
субъект → цель → действие → механизм.
— субъект: на кого мы влияем;
— цель: что количественно должно измениться;
— действие: способ влияния на результат;
— механизм.
Например:
Если мы сделаем [действие] для [контрольная группа], показатель [Y] изменится на [X], потому что [сработает механизм].Все эти элементы обязательны. Без субъекта не будет понятно, кого мы проверяем. Без измеримой цели вы не сможете оценить результат. Без действия — это будет просто пожелание. Без механизма вы будете действовать наугад. Возьмите последнюю идею своей команды и задайте вопрос: какого элемента в ней не хватает? Paper Planes
26 115
Маркетинг много лет живет в споре: креативщики боятся, что аналитика убивает смелые идеи, аналитики — что без данных идеи превращаются в дорогие эксперименты.
Но идея и доказательство выполняют разные задачи.
Идея предлагает возможное действие. Данные помогают понять, сработало ли оно, для кого, при каких условиях и за счет какого механизма.
Поэтому между «нам кажется, это сработает» и запуском должен появиться еще один объект — проверяемая гипотеза.
Сегодня разберем, из чего она состоит в методологии Paper Planes.
26 115
Перед добавлением новой метрики задайте четыре вопроса:
1. Какой параметр прибыли она объясняет?
2. Какое решение помогает принять?
3. Кто способен изменить ее значение?
4. Что именно мы сделаем, если значение выйдет за ожидаемый диапазон?
Если нет связи с прибылью — возможно, вы измеряете удобство функции, а не результат бизнеса.
Если нет владельца — показатель будут обсуждать, но им не будут управлять.
Если нет заранее понятного действия — изменение цифры почти наверняка закончится просьбой «посмотреть подробнее».
Проверьте так одну метрику из своего еженедельного отчета. Она прошла все четыре вопроса?
Paper Planes: Гостевая неделя
26 115
Присоединяйся к лекции прямо сейчас по ссылке тут 👀
почему «идея» стала главным ресурсом современной культуры
На лекции ты узнаешь, почему никакой «ИИ» не заменит настоящего художника, а еще поймешь, что объединяет креаторов и великих Моне, Магритта, Энди Уорхола и других.
Спикер👇
ксюша садовская — senior creator/lead
⌚ 26 августа | 18.00 мск
26 115
Иногда показатель верен математически и ошибочен управленчески. Объект нужно оценивать не по тому, как он выглядит в учете, а по его реальной роли в модели прибыли.
Например, мебельный салон внешне является торговой точкой. Но в конкретной бизнес-модели он может работать прежде всего как дорогой рекламный канал: знакомить клиента с продуктом и запускать продажу, которая завершится позже.
Тогда выручка с квадратного метра перестает быть главной метрикой. Нужны показатели вклада точки в последующие продажи и возврата на маркетинговые инвестиции.
Попробуйте сделать то же с одним объектом из своего отчета:
1. Как он называется сейчас?
2. Какую роль реально играет в создании прибыли?
3. Чем тогда нужно измерять его работу?
4. Кто должен отвечать за этот показатель?
Какой объект у вас, возможно, называется не своим именем?
Paper Planes: Гостевая неделя
26 115
Самая опасная метрика — не обязательно плохая. Иногда это метрика, которая выглядит настолько убедительно, что ее перестают проверять.
Она регулярно появляется в отчете, но никто не может ответить:
— какую часть экономики она описывает;
— какое решение помогает принять;
— кто может на нее повлиять;
— что мы изменим при другом значении.
У нас в агентстве показатели — не украшение отчетности. Формула прибыли используется одновременно как модель экономики, каркас KPI и повестка совещаний.
Если показатель не связан с решением, владельцем и следующим действием, это пока не управленческая метрика. Это наблюдение.
Paper Planes: Гостевая неделя
26 115
Repost from Ханти | вакансии
Розыгрыш для самых креативных
4 сентября в Москве пройдет фестиваль Спектрум от команды rassvet.digital. Разыгрываем 1 билет и другие подарки.
Спектрум — однодневный фестиваль для тех, кто работает с коммуникациями. В программе будут дискуссии, практические воркшопы, разборы кейсов, классные спикеры и крутые зоны партнеров. Конечно же, самое важное — реально продуктивный нетворкинг.Условия участия: 1. Подписаться на каналы • @hunty_jobs • @rassvet_pro • @mads_courses 2. Нажать на кнопку «Участвую!» Призы: 🥇 Билет на фестиваль Спектрум 🥈 Карьерная консультация от автора Ханти 🥉 Сертификат на 20 000 рублей на обучение в mads 2 сентября поводим итоги. Всем удачи!
26 115
Данные помогают принимать решения. Но для этого важно понимать, как устроен весь маркетинг целиком.
В mads стартует новый поток курса «Маркетинг: от разработки и продажи стратегии до реализации рекламной кампании». На нем как раз учим видеть маркетинг как систему, понимать логику процессов и осознанно выбирать инструменты под конкретные задачи.
За время курса вы научитесь разрабатывать и презентовать маркетинговую стратегию, выбирать инструменты под конкретные задачи и применять их на практике. Работать можно над учебным брифом или собственным актуальным проектом, а результатом станет готовая стратегия, которую оценят эксперты индустрии. Обучение проходит в мини-группах и включает много практики и обратной связи от специалистов с 15+ годами опыта. Авторы также дадут рабочий темплейт стратегии, которым можно пользоваться после обучения.📅 Старт — 24 ноября. Формат — онлайн. Присоединяйтесь ❤️ Ссылка здесь.
26 115
Когда в вашей команде спорят о маркетинговом решении, что обычно становится главным аргументом?
👇 Голосуйте ниже 👇
Здесь нет социально правильного ответа. Интереснее другое: что происходит, если данные противоречат позиции человека, который принимает окончательное решение?
26 115
В актуальной версии Формулы прибыли — 23 показателя: 13 описывают доходную часть бизнеса, 10 — расходную.
Но смысл модели не в том, чтобы срочно добавить в отчет еще 23 строки.
Эти показатели используются как связанная система:
— повестка регулярных совещаний;
— каркас ответственности и KPI;
— способ проверить, нет ли показателя без владельца;
— способ увидеть, как локальное изменение влияет на прибыль.
Поэтому полезный аудит начинается не с вопроса «что еще посчитать?», а с трех других:
— какие показатели действительно двигают нашу прибыль;
— кто отвечает за каждый из них;
— где значение известно, но управленческого действия нет.
Какой показатель в вашей компании все видят, но никто им не управляет?
26 115
Проверьте не дашборд, а последнее решение.
Возьмите один показатель, который обсуждали на недавней встрече, и выберите точное описание ситуации:
1. Показатель изменился, но мы не понимаем почему.
2. Причину нашли после события и теперь исправляем.
3. Понимаем, что произойдет без вмешательства, и уже выбрали действие.
4. Заранее рассчитали несколько сценариев и выбрали один.
В методологии Paper Planes это четыре уровня аналитической культуры: хаос, реактивность, проактивность и предиктивность.
Важно: оценивать нужно не компанию вообще, а конкретное решение. В продажах вы можете строить сценарии, а в продукте — разбирать последствия постфактум.
На каком уровне оказалось ваше последнее маркетинговое решение?
26 115
Привет, mads!
На этой неделе здесь Paper Planes и Илья Балахнин.
Мы будем говорить о маркетинге на данных. Но не о том, как построить еще один отчет или собрать еще один дашборд.
В методологии Paper Planes аналитическая зрелость определяется тем, как компания принимает решения. Можно считать десятки показателей — и по-прежнему управлять постфактум: увидеть отклонение, найти виноватого, попытаться починить.
А можно заранее видеть причины, считать сценарии и понимать, что делать до того, как проблема стала фактом.
Поэтому всю неделю будем разбирать данные, метрики, гипотезы и точки роста через один вопрос: какое решение это помогает принять?
Начнем с небольшой самодиагностики в следующем посте:)
26 115
4 сентября в Москве пройдет фестиваль коммуникаций «Спектрум»
«Спектрум» — однодневный фестиваль для тех, кто работает с коммуникациями. В программе — дискуссии, практические воркшопы и разборы кейсов. Днем участники попробуют разобраться, как пиару быть понятнее бизнесу, как мы оказались в бесконечной дискуссии о метриках, что можно оцифровать в коммуникациях и насколько AI меняет профессию. А вечером пройдет церемония награждения Rassvet.award, где обладателю гран-при вручат 300 000 рублей.📑Среди основных тем: 🔴Что происходит с PR в 2026 году. Николай Ганин из Ozon, Алина Блинкова из Frambini и Игорь Тяпичев из Posted Agency обсудят, что в профессии изменилось и что осталось прежним. 🔴Свобода в PR и AI-сдвиги. Василий Мельников из Ситидрайва и Павел Никифоров из СберМобайла обсудят свободу эксперимента в PR и как AI меняет отношения брендов с аудиторией. 🔴Вирусность и сторителлинг. Дима Моргунов из MV Consult на кейсе замороженного чая «Чистой линии» покажет, как измерять эффект вирусной коммуникации, а Диляра Теляшева из Дринкита поговорит о голосе и характере бренда. 🔴Коллаборации. Паша Летенков из Dodo Brands на примере Додо Пиццы × Winx разберет, где заканчивается расчет и начинается «просто классная идея» — и как понять, что партнерство действительно сработало. 🔴Бренд-комьюнити. Представители Flowwow, Сообщества изионистов, Т-Бизнеса и ВкусВилла обсудят, что происходит, когда аудитория становится сообществом, и что это дает бренду и бизнесу. Генеральный партнер «Спектрума» — Posted, технологический партнер — Яндекс 360. Среди партнеров также Brand Analytics, НОНТОН, MarCom Club и другие. «Спектрум» пройдет 4 сентября в AG Loft. Дневная программа начнется в 13:00, вечером пройдет церемония Rassvet.award. Билет на обе части программы стоит 6 000 рублей. Зарегистрироваться можно на сайте: http://award.rassvet.digital/spectrum
26 115
👀 На этой неделе встречаемся на открытом вебинаре (26 августа | 18.00 мск)
почему «идея» стала главным ресурсом современной культуры
На лекции ты узнаешь, почему никакой «ИИ» не заменит настоящего художника, а еще поймешь, что объединяет креаторов и великих Моне, Магритта, Энди Уорхола и других.
ты узнаешь: 🔴почему важно уметь придумывать хорошие идеи, а не только впечатляющие экзекьюшены 🔴почему даже писсуар может стать произведением искусства, стоит только добавить «идею» 🔴что общего между искусством и рекламой, между тобой и Дали 🔴как Мона Лиза эволюционировала в банку с д*рьмом (прости госпади)Спикер👇 ксюша садовская — senior creator/lead ⌚ 26 августа | 18.00 мск 👉 Регистрация по ссылке
26 115
🤪 Дайджест классных вакансий
Анфиса, автор канала с вакансиями @hunty_jobs, собрала для нас подборку вакансий 🤩
Раскрывайте цитату ⬇️
bzik | Креатор VOT | Креатор ТАСС | Креатор-копирайтер спецпроектов Journey | Креатор ITD Agency | Креатор Darsy box | Креатор корпоративных подарков и мерча Easy Production | Креатор стендов Upside | Креатор GLAVNOE SOBYTIE | КреаторКстати, в @hunty_jobs регулярно публикуются экспертные материалы приглашенных спикеров. Например, на этой неделе вместе с креативной студией KUSKI разобрали, как придумывать виральный креатив.
26 115
💥 Последний шанс залететь в креативную качалку mads × VK!
Уже завтра стартуем: участники получат реальный бриф от VK Знакомств, пройдут весь путь от задачи до готовой идеи и презентуют свои решения команде VK.
За неделю познакомишься с подходами лучших креаторов и создашь решение для реальной задачи. Лучшие идеи смогут быть реализованы командой VK. 👀
Участие бесплатное. Если откладывали регистрацию — самое время залетать ❤️ Ссылка тут.
26 115
Ивент в mads media можно считать закрытым 🙏
Неделя получилось насыщенная: многое обсудили, чем-то поделились и немного показали.
Если что-то пропустили — самое время наверстать ⬇️
🟢 Источники вдохновения от команды Be Brand People
🟢 Почему креатив заканчивается
🟢 AI в ивентах — разные возможности нейросетей
🟢 Как понять, что идея для ивента сработает — еще до самого ивента
🟢 Как мы проектируем персонализированный опыт
🟢 Как достичь вау-эффекта у аудитории
🟢 Как рекламируют за рубежом
🟢 Истории когда все пошло не по плану
🟢 Кадровый голод в ивентах
🟢 3 ошибки начинающего ивент-менеджера
🟢 Как попасть на стажировку в ивенты и получить первый проект
Мы возвращаемся в свой домик — Be Brand People. Там все как обычно: ивенты, креатив, маркетинг и немного агентской жизни изнутри.
Ждем вас там 😁
26 115
Ну что ж, наша неделя в mads media подходит к концу 😢
Но паучье чутье подсказывает: заканчивать ее без подарка нельзя. Поэтому напоследок — розыгрыш 🎁
Дарим:
BBP-бокс с нашим мерчем
Как участвовать?
— подписаться на @bebrandpeople и @mads_courses
— нажать кнопку «Участвовать»
Итоги подведем 29 августа в 18.00
