Professional Engineering (PMP)

Closed channel

📈 Analytical overview of Telegram channel Professional Engineering (PMP)

Channel Professional Engineering (PMP) in the Central Khmer language segment is an active participant. Currently, the community unites 12 362 subscribers, ranking 16 236 in the Education category and 453 in the Cambodia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 12 362 subscribers.

According to the latest data from 28 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -65 over the last 30 days and by -4 over the last 24 hours, overall reach remains high.

Verification status: Not verified
Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 16.14%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 10.85% reactions from the total number of subscribers.
Post reach: On average, each post receives 1 996 views. Within the first day, a publication typically gains 1 342 views.
Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 20.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“https://t.me/+TnW0vZLbGT8zNzRl”

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 29 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Education category.

12 362

Subscribers

-424 hours

-257 days

-6530 days

1 996

Post views

~ 1 34224 hours

~ 1 50448 hours

16.14%

Engagement rate

~ 4

Posts per day

Ads index

beta

Posts Archive

12 363

🎯🎯🎯 Video ពន្យល់ពី Concept នៃការគណនាសម្ពាធធាក់របស់ដី (Lateral Earth Pressure) លើជញ្ជាំងទប់ដី !!!

12 363

🎯🎯🎯 Video ពន្យល់ពី Concept នៃការឌីស្សាញជញ្ជាំងទប់ដី !!!

12 363

🎯🎯🎯 វិដេអូទី ១១ ពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" និងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវមាន ដើម្បីចាប់យកតួនាទីនេះ !!!

12 363

🎯🎯🎯 វិដេអូទី ១០ ពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" និងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវមាន ដើម្បីចាប់យកតួនាទីនេះ !!!

12 363

🎯🎯🎯 វិដេអូទី ៩ ពន្យល់ពីតួនាទី "Technical Manager" និងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវមាន ដើម្បីចាប់យកតួនាទីនេះ !!!

12 363

🎯🎯🎯អាយុតិច វ័យក្មេង ខួរក្បាលនៅល្អ គួរប្រឹងប្រែងរៀនសូត្រ និងដកយកបទពិសោធន៍អោយបានច្រើន..... សុខចិត្តលំបាកមុន លំបាកពេលនេះ តែ 5 ឆ្នាំខាងមុខ យើងនឹងធូរស្រាលបន្តិចម្តងៗ ទាំងចំណេះដឹងក៏មាន ទាំងបទពិសោធន៍ក៏ខ្លាំង។ ស្រណុកខ្លួនពេលនៅក្មេង ធ្វើអីលេងៗ គិតអីរាក់ៗ មិនប្រឹងរៀនសូត្រ ប្រយ័ត្នពិបាកពេលក្រោយ....

12 363

🎯🎯🎯 ៤ ផ្នែកនេះ ជាកញ្ចប់វិដេអូ ដែលខ្ញុំមាន ហើយសម្រាប់ប្អូនៗ ដែលចង់ជាវ ក៏អាចទំនាក់ទំនងតាមតេឡេក្រាមខ្ញុំបាន៖ @pitouvoek ✅ ទី ១៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែកសិក្សាតម្លៃគម្រោង (QS/BoQ)+ចំណេះដឹងដេញថ្លៃគម្រោង+កម្មវិធីជំនួយ QS PlanSwift ✅ ទី ២៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែក "Method Statement for Construction" ✅ ទី ៣៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែក "ការគណនាគ្រឹះជ្រៅ+កម្មវិធី Plaxis 3D" ✅ ទី ៤៖ កញ្ចប់វិដេអូមេរៀនផ្នែក "Project Management" ដែលផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងរបស់ប្រធានការដ្ឋាន និងប្រធានគម្រោង

12 363

🧿🧿🧿 តើអ្វីទៅជា Costing ? ហើយតើវាត្រូវបានបែងចែកជាប៉ុន្មនាផ្នែកធំៗ? ដើម្បីទទួលបាននូវទឹកលុយគម្រោងសរុប ជាពិសេសសំរាប់ការដេញថ្លៃគម្រោង ការគិតគូរ និងសិក្សាអោយបានលម្អិតទៅលើ Costing គឺជាកត្តាដ៏ចាំបាច់ដែលផ្នែកប៉ាន់ស្មានតម្លៃគម្រោងត្រូវធ្វើ ដែលយើងអោយឈ្មោះថា " Quantity Surveyor-QS) ការសិក្សាអំពីប្រភេទនៃ Costing អោយបានលម្អិត គឺដើម្បីទទួលបាននូវទឹកលុយគម្រោងសុវត្ថិភាពមួយចាប់តាំងពីពេលដេញថ្លៃគម្រោង និងការអនុវត្តគម្រោង។ ហេតុដូចនេះ ទើបគេទាមទារអោយផ្នែក QS ជាបុគ្គលម្នាក់ដែលមានសមត្ថភាពខ្លាំងទៅលើការវិភាគអំពី Costing ។ Costing ត្រូវបានបែងចែកជា ២ ប្រភេទធំៗដូចខាងក្រោមៈ ❌ Direct Cost ដែលសំដៅទៅលើ Costing មួយចំនួនដូចជាៈ 🧿 Labor Cost 🧿 Material Cost 🧿 Equipment Cost 🧿 Sub-Contract Cost ❌ Indirect Cost រួមមានៈ 🧿 Taxes (ពន្ធអាករ) 🧿 General Condition/Preliminary Work 🧿 Risk Cost 🧿 Overhead Cost 🧿 Profit ជាដើម

12 363

🎯🎯🎯 រៀនគិតវិជ្ជមានអោយបានច្រើនលើអ្វី ដែលយើងកំពុងធ្វើ ទើបជីវិតរីកចំរើន និងដើរទៅមុខ។ បើជួយនរណាម្នាក់ រៀនជួយដោយទឹកចិត្ត កុំចង់បានការតបស្នង។ រៀនស្គាល់ពីភាពខ្សោយរបស់ខ្លួន ខ្វះអ្វី រៀនបន្ថែមនោះ ទើបក្លាយទៅជាអ្នកខ្លាំងបាន។ រៀនរស់បែបជាខ្លួនយើង កុំរស់តម្រូវមាត់អ្នកដទៃ។

12 363

ខ្ញុំធ្លាប់ជូនម្តាយខ្ញុំឡើងអគារ 33 ជាន់ ដែលខ្ញុំបានសាងសង់ និងគ្រប់គ្រង ...... ប្រឹងរៀនអោយពូកែ ហើយធ្វើការអោយខ្លាំង ធ្វើអោយស្ត្រីម្នាក់ជាម្តាយរបស់យើងមោទនភាពលើខ្លួនយើងអោយខ្លាំងបំផុត មានកូនជាវិស្វករ ចំណេះដឹងខ្ពស់ បទពិសោធន៍ការងារច្រើន គឺជាក្តីបំណងប្រាថ្នារបស់ម្តាយគ្រប់រូប.....

12 363

⭕️⭕️⭕️ ការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្ម (Manpower Control) !!! ប្រធានគ្រប់គ្រងគម្រោង និងប្រធានការដ្ឋាន (Construction Manager) គឺដើរតួនាទីដ៏សំខាន់ក្នុងការដឹកនាំ បែងចែក និងគ្រប់គ្រងនូវកម្លាំងពលកម្ម អោយមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងអំឡុងពេលនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង ដើម្បីធានាបាននូវចំនុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចខាងក្រោមៈ ១. Progress ការងារទៅតាមផែនការគោលនៃគម្រោង។ ជាការពិតណាស់ កាលណាប្រធានការដ្ឋាន និងប្រធានគ្រប់គ្រងគម្រោងចេះបែងចែកការងារ និងតាដាននូវសកម្មភាពធ្វើការងារនៃជាងបានត្រឹមត្រូវ ទិន្នផលការងារនឹងទទួលបានច្រើនទៅតាមការរំពឹងទុក នោះជាលទ្ធផលមួយដែលធ្វើអោយ Progress ការងារដើរទៅដោយរលូន និងមិនមានភាពពន្យារពេល។ ២. គុណភាពការងារៈ គុណភាពការងារ គឺកើតចេញអំពីទឹកដៃនៃជាងដែលធ្វើការងារ ដូចនេះ ការជ្រើសរើសប្រភេទជាងជំនាញ ដែលមានទឹកដៃល្អក្នុងការអនុវត្តការងារណាមួយ គឺជាកិច្ចការដែលត្រូវមានការគិតគូរដោយយកចិត្តទុកដាក់ពីប្រធានគ្រប់គ្រងគម្រោង និងប្រធានការដ្ឋាន។ ៣. ការគ្រប់គ្រងការចំណាយអោយស្ថិតក្រោមទឹកលុយកំណត់ (Operation Cost Limitation): វាជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់ ដើម្បីទទួលបានផលចំនេញ (Profit) នៅពេលបិទបញ្ចប់គម្រោង ហើយការគ្រប់គ្រងការចំណាយទៅលើកម្លាំងពលកម្ម គឺផ្តើមចេញពីការធ្វើផែនការជាងប្រើប្រាស់ ដោយការកំណត់នូវចំនួនជាង (ទាំងជាងជំនាញ និងជាងគ្មានជំនាញ) អោយបានជាក់លាក់ ដោយផ្អែកទៅលើថវិការកំណត់នៃថ្លៃដើមទៅលើកម្លាំងពលកម្ម ដែលបានគិតគូរទុកនៅក្នុងឯកសារ BoQ ។ 🔶🔶🔶 ចំនុចសំខាន់ទាំង ៣ ផ្នែកខាងលើ គឺជាកត្តាលីករដ៏សំខាន់ ដែលប្រធានការដ្ឋាន រួមជាមួយនឹងប្រធានគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវតែមានការគិតគូរ និងយកចិត្តទុកដាក់អោយបានខ្ពស់ ជាពិសេសទៅលើការរៀបចំផែនការកម្លាំងពលកម្ម មុនពេលចាប់ផ្តើមបើកការដ្ឋាន ឬអំឡុងពេលនៃការដេញថ្លៃគម្រោង។ 🔶🔶🔶 ដើម្បីមានជំនាញទៅលើការធ្វើផែនការកម្លាំងពលកម្ម និងការគ្រប់គ្រងជាងក្នុងអំឡុងពេលសាងសង់ ចូរប្រឹងពង្រឹងសមត្ថភាពលើផ្នែក Project Management អោយបានច្រើន និងទាមទារអោយមានបទពិសោធន៍ការដ្ឋានជាក់ស្តែង ដើម្បីទទួលបាននូវរបៀបនៃការប្រើប្រាស់ជាង ចរឹកលក្ខណៈនៃជាង និងកត្តាសំខាន់ៗដទៃទៀត ដែលទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់ ក៏ដូចជាគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្ម។

12 363

🎯🎯🎯 ធ្វើជាវិស្វករការដ្ឋានអាចនឹងហត់ខ្លាំង ហើយខ្ញុំក៏ធ្លាប់ចាប់ផ្តើមពីចំនុចនេះដូចគ្នា តែតួនាទីមួយនេះនឹងផ្តល់បទពិសោធន៍ការងារជាច្រើនអោយយើង រួមនឹងភាពអត់ធន់ ការតស៊ូ និងភាពរឹងមាំក្នុងជីវិត និងជំនាញក្នុងការដឹកនាំការងារ... !!! ទោះបីជាតួនាទីនេះត្រូវហាលក្តៅ ហាលភ្លៀង គេមិនសូវអោយតម្លៃ តែចូរប្រឹងប្រែងឡើងបន្ថែមទៀត ចំនុចទាបមួយនេះ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសំរាប់ការចាប់គោលដៅលើវិថីសំណង់មួយនេះអោយកាន់តែខ្ពស់នៅថ្ងៃខាងមុខ...!!! កុំខ្វល់ថាមានរឿងអ្វី គេមើលមិនឃើញ ឬមិនអោយតម្លៃ ចូរកុំបាក់ទឹកចិត្ត ហើយធ្វើដើម្បីខ្លួនឯង ធ្វើដើម្បគោលដៅយើង និងបទពិសោធន៍ការងារយើង...!!! ចូរព្យាយាមស្វែងរកក្រុមហ៊ុន ជាពិសេសគម្រោង ដែលល្អ មានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបានត្រឹមត្រូវ នោះយើងនឹងឆាប់រីកចំរើននៅទីនោះ... !!!

12 363

🎯🎯🎯 ដោយសារតែសញ្ញាបត្រមួយសន្លឹកនេះ ទើបធ្វើអោយខ្ញុំមានថ្ងៃនេះ ហេតុអីក៏និយាយថា វាគ្រាន់ជាក្រដាសមួយសន្លឹក ? យើងប្រឹងណាស់ទំរាំបានវា ហើយម្នាក់ៗសុទ្ធតែមានគោលដៅដូចគ្នា គឺយកចំណេះដឹង ដែលបានមកពីក្រដាសមួយសន្លឹកនេះទៅប្រើប្រាស់ ប្រកបដោយភាពត្រឹមត្រូវ ទៅតាមបទដ្ឋានស្តង់ដា បច្ចេកទេស …..

12 363

🧿🧿🧿 ឈប់ខូចចិត្ត ឬបាក់ទឹកចិត្តទទៀតទៅ... លើលោកនេះ គ្មាននរណាម្នាក់មកចាំជួយយើងនោះទេ អ្វីៗត្រូវពឹងលើសមត្ថភាព និងចំណេះដឹងខ្លួនឯង !!! សង្គមនេះជាសង្គមប្រកួតប្រជែង អ្នកខ្លាំងគេនឹងមានឪកាសច្រើនជាងយើង ហើយជីវិតគេនឹងទៅមុខលឿនជាងយើង។ ការចាប់ផ្តើម គ្មានទេពាក្យថា យឺតពេល អោយតែយើងតាំងចិត្តចាប់ផ្តើមធ្វើវា និងធ្វើដោយយកចិត្តទុកដាក់បំផុត !!!

12 363

🎯🎯🎯 សៀវភៅបច្ចេកទេសការងារ Finishing Work ដែលជាស្នាដៃនិពន្ធរបស់ខ្ញុំរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់។ សម្រាប់ការជាវ អាចទំនាក់ទំនងតាមតេឡេក្រាមខាងក្រោម៖ តេឡេក្រាម៖ @pitouvoek

12 363

🎯🎯🎯កុំដូរគោលដៅជីវិតញឹកញាប់ពេក ការដូរគោលដៅម្តងៗត្រូវការពេលយូរណាស់ ដើម្បីអាចទៅដល់គោលដៅនោះ.... មុនពេលចាប់ផ្តើមដាក់គោលដៅ យើងត្រូវប្រាកដថា តើយើងជានរណា មានចំណង់ចំណូលចិត្តដូចម្តេច ស្គាល់ខ្លួនឯងអោយបានច្បាស់ ជាពិសេសយើងត្រូវសួរបេះដូងខ្លួនឯង..... កុំដាក់គោលដៅតាមអារម្មណ៍មួយពេលៗ នោះមិនមែនជាគោលដៅពិតប្រាកដរបស់យើងនោះទេ .... ពេលដាក់គោលដៅ កុំទាន់អាលគិតពីថា តើយើងមានសមត្ថភាព ឬចំណេះដឹង ឬអត់.... ចំណេះ ជំនាញ សមត្ថភាពសុទ្ធតែអាចពង្រឹង និងស្វែងរកវាតាមក្រោយបាន អោយតែយើងប្រាកដចិត្តថា យើងនឹងដើរតម្រង់ទៅគោលដៅនោះ... !!!