2 835
Subscribers
No data24 hours
-117 days
-530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+2
in 2 channels
August '26
+31
in 2 channels
Get PRO
July '26
+24
in 1 channels
Get PRO
June '26
+21
in 1 channels
Get PRO
May '26
+31
in 2 channels
Get PRO
April '26
+33
in 1 channels
Get PRO
March '26
+30
in 0 channels
Get PRO
February '26
+25
in 3 channels
Get PRO
January '26
+68
in 1 channels
Get PRO
December '25
+16
in 1 channels
Get PRO
November '25
+36
in 3 channels
Get PRO
October '25
+33
in 2 channels
Get PRO
September '25
+35
in 3 channels
Get PRO
August '25
+21
in 4 channels
Get PRO
July '25
+23
in 4 channels
Get PRO
June '25
+44
in 3 channels
Get PRO
May '25
+22
in 5 channels
Get PRO
April '25
+34
in 6 channels
Get PRO
March '25
+40
in 4 channels
Get PRO
February '25
+38
in 7 channels
Get PRO
January '25
+40
in 5 channels
Get PRO
December '24
+39
in 5 channels
Get PRO
November '24
+46
in 5 channels
Get PRO
October '24
+78
in 8 channels
Get PRO
September '24
+570
in 5 channels
Get PRO
August '24
+61
in 14 channels
Get PRO
July '24
+56
in 12 channels
Get PRO
June '24
+42
in 5 channels
Get PRO
May '24
+67
in 7 channels
Get PRO
April '24
+53
in 5 channels
Get PRO
March '24
+62
in 5 channels
Get PRO
February '24
+111
in 10 channels
Get PRO
January '24
+155
in 5 channels
Get PRO
December '23
+96
in 6 channels
Get PRO
November '23
+94
in 9 channels
Get PRO
October '23
+80
in 2 channels
Get PRO
September '23
+149
in 0 channels
Get PRO
August '23
+73
in 0 channels
Get PRO
July '23
+156
in 0 channels
Get PRO
June '23
+135
in 0 channels
Get PRO
May '23
+188
in 0 channels
Get PRO
April '23
+79
in 0 channels
Get PRO
March '23
+157
in 0 channels
Get PRO
February '23
+127
in 0 channels
Get PRO
January '23
+127
in 0 channels
Get PRO
December '22
+82
in 0 channels
Get PRO
November '22
+156
in 0 channels
Get PRO
October '22
+54
in 0 channels
Get PRO
September '22
+74
in 0 channels
Get PRO
August '22
+37
in 0 channels
Get PRO
July '22
+936
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
+3
Хто завтра працюватиме у школі, лікарні, на підприємстві чи в агросекторі громади?
У Глеюватській громаді на Дніпропетровщині вирішили не чекати, доки на це запитання доведеться відповідати кадровим дефіцитом.
Разом зі Швейцарсько-українським проєктом DECIDE громада вибудовує систему профорієнтації, у якій школа, місцева влада та бізнес працюють не кожен окремо, а спільно. Школярі знайомляться з професіями не з буклетів, а в лабораторіях коледжів, на підприємствах, в амбулаторіях і господарствах. А кар’єрні радники допомагають їм осмислити цей досвід, побачити свої сильні сторони й можливі освітні траєкторії.
Місцеві роботодавці також долучаються: готові показувати виробництво, навчати, оплачувати освіту молодих фахівців і пропонувати їм житло. Бо йдеться не лише про вакансії сьогодні, а про те, хто відновлюватиме й розвиватиме громаду завтра.
Як невелика громада поруч із Кривим Рогом конкурує за молодь, чому профорієнтація важлива вже у 5–8 класах і як бізнес стає партнером освіти, читайте у матеріалі за посиланням: https://decentralization.ua/news/21038
| 2 |  Що змінилося у підготовці, оцінці та реалізації публічних інвестиційних проєктів після оновлення ПКМУ №527?
8 вересня I_CAN спільно з Міністерством економіки та довкілля України проведе відкритий вебінар, присвячений оновленим правилам управління публічними інвестиціями.
Під час вебінару говоритимуть про:
• ключові зміни до нормативної архітектури управління публічними інвестиціями;
• нові підходи до підготовки проєктів, галузевої та експертної оцінки;
• формування й оновлення галузевих проєктних портфелів та Єдиного проєктного портфеля публічних інвестицій;
• особливості, які громадам і регіонам слід врахувати у 2026 році;
• інтеграцію публічно-приватного партнерства у систему управління публічними інвестиціями;
• зміни на етапах реалізації та моніторингу проєктів.
Окремий блок присвятять запитанням учасників. Їх можна залишити вже під час реєстрації - представники Мінекономіки та команда I_CAN розберуть найпоширеніші практичні ситуації.
Дата: 8 вересня 2026 року
Час: 15:00
Формат: онлайн
Запрошуються представники органів місцевого самоврядування, обласних адміністрацій, агенцій регіонального розвитку та всі фахівці, які працюють із підготовкою, оцінкою, фінансуванням і реалізацією публічних інвестиційних проєктів.
Реєстрація: https://forms.gle/Y67rYMwknLx95AGP8 | 274 |
| 3 |  📈У 2026 році оплата праці освітян зросте у два етапи. Після підвищення на 30% у січні, з 1 вересня посадові оклади педагогічних працівників збільшуються ще на 20%. Загалом упродовж року зарплати освітян зростуть на 50% порівняно з минулим роком.
💡 Важливо, що йдеться не про надбавку, а саме про збільшення посадового окладу. Оскільки надбавки та доплати обчислюють саме від нього, зростає і вся місячна зарплата.
Втім, із 1 вересня змінюється не лише розмір оплати праці, а й сам механізм її нарахування. Заклади освіти поступово переходять на нову систему, яка передбачає вихід із Єдиної тарифної сітки. Замість тарифних розрядів посадові оклади визначатимуть у коефіцієнтах до базової величини — 28 885 грн.
Що саме зміниться?
🔹 Найменший посадовий оклад педагогічного працівника становитиме 1,6 мінімальної зарплати;
🔹 доплату 2 600 грн за несприятливі умови праці включено безпосередньо до посадового окладу, тож вона також впливатиме на розмір надбавок;
🔹 мінімальний розмір надбавки за престижність становитиме 20%, а максимальний — 30%. Конкретний розмір у цих межах визначатиме засновник закладу освіти, тобто орган місцевого самоврядування;
🔹 окрему доплату 2 600 грн збережено для педагогів шкіл, які працюють очно на прифронтових територіях. Органи місцевого самоврядування також можуть встановлювати таку доплату для педагогічних працівників інших закладів освіти;
🔹 повна місячна зарплата вчителя на ставку з урахуванням надбавок і доплат становитиме від 16,6 до 37 тис. грн нарахованими.
Реформа оплати праці не обмежуватиметься школами. Поетапно новий механізм має охопити педагогічних і науково-педагогічних працівників усіх типів закладів освіти.
📌Водночас 1 вересня розпочинається ще одна важлива зміна — апробація нових підручників для 1, 5 та 10 класів. Вчителі працюватимуть із новою навчальною літературою безпосередньо під час освітнього процесу, оцінюватимуть її та надаватимуть рекомендації авторам ще до масового друку. | 356 |
| 4 |  Коли маршрут до лікарні, ЦНАПу, роботи чи залізничної станції є збитковим для перевізника, це не означає, що він не потрібен людям.
Саме для таких випадків Міністерство з відновлення, інфраструктури та транспорту пропонує запровадити в Україні механізм публічних сервісних зобов’язань, або PSO, для автобусних і залізничних пасажирських перевезень.
Його логіка проста: держава, ОВА або громада визначає, яка саме транспортна послуга потрібна, встановлює маршрут, графік, вимоги до безпеки, доступності та якості, обирає перевізника і платить за виконану роботу. Не за кількість пасажирів у салоні, а за гарантований обсяг послуги.
Це означає, що автобус має вийти на соціально важливий маршрут і тоді, коли пасажирів небагато. Особливо це важливо для віддалених населених пунктів і прифронтових регіонів, а також там, де через безпекову ситуацію частину шляху після залізниці люди долають автобусом.
У авторській колонці перший заступник міністра з відновлення, інфраструктури та транспорту України Сергій Деркач пояснює, як працює PSO у країнах ЄС, чому це не просто дотація перевізнику і як такий підхід може зробити транспорт передбачуваною послугою для людей.
Читайте колонку Сергія Деркача:
https://decentralization.ua/news/columns/21100 | 340 |
| 5 |  Агломерація не закінчується на межі громади. Люди щодня перетинають її дорогою на роботу, до школи, лікарні чи у справах. Так само меж не знають транспорт, інженерні мережі, довкілля, інвестиції та житлова забудова.
На порталі «Децентралізація» - нова стаття про те, як поєднати стратегічне і просторове планування агломерацій, навіщо громадам синхронізувати геопросторові дані та чому містобудівна документація має стати не одноразовим проєктним результатом, а постійно оновлюваним цифровим активом.
У центрі уваги - досвід Львівської агломерації, польські практики та можливість перейти від статичних документів до цифрової моделі території, яка дає змогу моделювати рішення до того, як вони стануть дорогими помилками.
Автори: Григорій Мельничук, Мирослав Кошелюк, Ірина Тетеря, консультанти Проєкту Ради Європи «Посилення багаторівневого врядування та місцевої демократії для підтримки відновлення України».
Стаття підготовлена в межах Плану дій Ради Європи для України на 2023-2026 роки «Стійкість, відновлення та відбудова».
Посилання на статтю: https://decentralization.ua/news/21031 | 313 |
| 6 |  Щомісяця портал «Децентралізація» збирає для вас рішення, які ухвалюють громади, уряди та інституції ЄС і які можуть бути корисними для українського місцевого самоврядування.
У серпневому дайджесті - фінансова спроможність муніципалітетів, кліматична адаптація, розвиток місцевої інфраструктури, роль асоціацій органів місцевого самоврядування та доступ громад до європейських ресурсів.
Німеччина посилює роль муніципалітетів у захисті людей від спеки, посухи та повеней.
Італія розширює інструменти фінансової автономії громад і спрямовує кошти на підготовку проєктів для безпечних шкіл, доріг, захисту від зсувів і підтоплень.
Іспанія підтримує національну асоціацію муніципалітетів як важливого партнера держави у формуванні політики.
Словенія наближає управління політикою згуртованості до регіонів: профільне міністерство перенесло штаб-квартиру зі столиці до Марибора.
Окрема тема - майбутній бюджет ЄС на 2028-2034 роки. Європейські міста, регіони й сільські території відстоюють збереження ресурсів політики згуртованості, адже саме з них фінансуються тисячі місцевих проєктів.
Це не просто огляд європейських новин. Це можливість бачити, як змінюється роль громад у Європі: від виконавців рішень до повноправних учасників інвестиційної, кліматичної та територіальної політики.
Дайджест за посиланням: https://decentralization.ua/news/21030 | 353 |
| 7 |  🇨🇭 🇺🇦 Швейцарські та українські міста зустрінуться в Базелі на Форумі муніципальної співпраці
10 вересня 2026 року в Базелі політичні лідери, керівники адміністрацій та обрані представники профільних організацій зі Швейцарії та України зберуться на Форумі муніципальної співпраці Швейцарія–Україна.
Захід присвячений втіленню міської співпраці у конкретні ініціативи. Під гаслом «Формуючи партнерства. Досягаючи результату» учасники говоритимуть про партнерства, важливі для відбудови України у сферах енергопостачання, водної інфраструктури, врядування та публічних послуг.
Обмін досвідом буде двостороннім. Українські громади цінують швейцарське партнерство як сьогодні, так і на майбутньому етапі відбудови. Водночас швейцарські міста та громади прагнуть скористатися досвідом українських громад - зокрема їхнім технологічним розвитком у сфері цифровізації та дронних технологій, можливостями їх застосування в комунальній сфері, а також перевіреними підходами до зміцнення стійкості та дієздатності в надзвичайних умовах.
У програмі - дві панельні дискусії: про політичні засади міського партнерства у відбудові та зміцненні стійкості, а також про перевірені, практичні моделі його реалізації. Після обіду представники швейцарських і українських міст працюватимуть у паралельних сесіях City Labs, щоб спільно розробити конкретні ідеї співпраці.
Серед підтверджених спікерів - президент уряду кантону Базель-Штадт Конрадін Крамер, Посол України у Швейцарії Ірина Венедіктова, делегат Федеральної ради Швейцарії у справах України Жак Гербер, Міністр у справах громад, територій та ВПО України Віталій Безгін, голова Харківської обласної ради, президентка Української асоціації районних і обласних рад Тетяна Єгорова-Луценко та членкиня Ради кантонів від Базель-Штадту Єва Герцог. Модеруватиме Форум президентка Support and Recovery Platform Маргарита Антоні.
Форум організовано спільно швейцарським урядом, містами Базель, Берн і Цюрих, Верховною Радою України, Посольством України у Швейцарії, Українською асоціацією Швейцарії та Support and Recovery Platform.
Детальніше про Форум і його програму: https://decentralization.ua/news/21029 | 496 |
| 8 |  Громада може мати сформований портфель публічних інвестиційних проєктів. Але чи відповідає він законодавчим вимогам, чи достатньо обґрунтовані самі проєкти і чи готові вони до розмови з потенційними донорами та інвесторами?
EU4Reconstruction (Напрямок 1) пропонує десяти громадам швидкий аналіз їхніх єдиних проєктних портфелів. Кожна відібрана громада отримає письмовий зворотний зв’язок і консультацію з практичними рекомендаціями: від відповідності чинному законодавству до посилення інвестиційної готовності проєктів.
Долучитися можуть громади з населенням від 10 до 150 тисяч жителів, які постраждали від війни, мають затверджений середньостроковий план публічних інвестицій на 2027–2029 роки та сформований єдиний портфель проєктів.
Водночас є територіальні обмеження: громада має бути розташована щонайменше за 30 км від лінії фронту, кордону з росією чи білоруссю або тимчасово окупованих територій і не перебувати в районі активних бойових дій чи окупації.
Аплікаційну форму потрібно надіслати до 8 вересня 2026 року на eu4r@giz.de, зазначивши у темі листа назву громади.
Деталі та аплікаційна форма - за посиланням: https://decentralization.ua/news/21026 | 522 |
| 9 |  Колодязь у громаді - це резерв води чи просто колодязь?
Під час блекауту, аварії на водогоні або після обстрілу відповідь на це питання може бути критичною. Бо наявність джерела на території ще не означає, що ним можна скористатися.
До колодязя може бути небезпечно дістатися. Свердловина без електрики не підніме воду.
Пошкодження каналізації, підтоплення або обстріл поблизу можуть вимагати нового лабораторного дослідження. А людям у цей час потрібна не загальна інформація, а чітка відповідь: де взяти воду і чи можна її пити.
У Старосалтівській громаді на Харківщині є вісім комунальних свердловин та 16 колодязів загального користування. Їх можуть залучати як резерв у разі перебоїв із водопостачанням. Водночас у громаді оцінюють не лише їхню кількість і розташування, а й технічний стан, доступність, безпеку та можливість використання в конкретній ситуації.
Саме так формується реальний резерв громади: не з адрес у переліку, а з джерел, стан яких відомий, ризики контролюють, а порядок дій зрозумілий усім відповідальним службам і мешканцям.
У матеріалі пояснюємо, які колодязі та свердловини громада може використовувати під час кризи, що має перевірити після небезпечної події та як організувати інформування людей.
Матеріал підготовлено в межах комунікаційної кампанії «Сценарії безпеки: Безпечна вода = безпечне життя»: https://decentralization.ua/news/21020 | 608 |
| 10 |  Щоб у майбутньому працювати з фондами ЄС, Україні потрібно підготувати не лише закони, а всю систему управління
Йдеться про програми розвитку, портфель проєктів, механізми співфінансування, інституції управління, фінансового контролю, аудиту, моніторингу та оцінювання. І про правило, без якого політика згуртованості не працює: до формування програм мають бути залучені держава, регіони, громади, бізнес, університети та громадські організації.
Саме про таку підготовку України до політики згуртованості ЄС під час Форуму «Децентралізація 2026. Законодавчий порядок денний» говорили експерт Програми «U-LEAD з Європою» Юрій Третяк і керівниця Швейцарсько-українського проєкту UCORD Марина Бриль.
Юрій Третяк нагадав, що Європейська Комісія визначила для України попередні умови готовності до закриття переговорного розділу 22, який стосується регіональної політики та координації структурних інструментів. Серед завдань - довести ефективність використання доступних інструментів ЄС, сформувати архітектуру програм політики згуртованості, підготувати портфель операцій і систему співфінансування.
Команда українських та міжнародних фахівців за участю «U-LEAD з Європою» і профільного Міністерства вже підготувала проєкт майстер-плану виконання цих умов. Документ передано переговорній групі та новому Міністерству, однак він потребує доопрацювання, верифікації та реалізації.
«Виконання умов розділу 22 - не тільки і не стільки про законодавство. Це передусім про вибудовування системи спільного управління політикою згуртованості, структурними та інвестиційними фондами Європейського Союзу», - зазначив Юрій Третяк.
Марина Бриль наголосила: перед тим як змінювати закони, Україна має визначити, яку систему регіонального розвитку вона будує та які інституції відповідатимуть за її роботу.
Для цього потрібні чітко визначені функції, відповідальність і стабільне фінансування. Особливо це стосується агенцій регіонального розвитку. Вони можуть допомагати регіонам аналізувати потреби, об’єднувати заінтересовані сторони, визначати пріоритети й готувати проєкти. Але їхня роль у майбутній системі управління європейськими проєктами має бути законодавчо визначена.
Водночас регіональна політика має створювати умови для економічного розвитку. Це означає, що стратегія регіону повинна вести до проєктів у виробництві, креативних індустріях, підтримці підприємництва та експорту, а не залишатися документом без продовження.
Форум організувала ГО «ДЕСПРО» за сприяння Програми EGAP, яку виконує Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії.
Посилання на повний матеріал: https://decentralization.ua/news/21015 | 568 |
| 11 |  Коли законопроєкт стосується місцевого самоврядування, громади не мають дізнаватися про нього з листа на погодження. Вони повинні бути за столом тоді, коли текст рішення ще формується.
Саме на цьому під час Форуму «Децентралізація 2026. Законодавчий порядок денний» наголосили виконавчий директор Всеукраїнської асоціації об’єднаних територіальних громад Тарас Добрівський та заступник виконавчого директора Всеукраїнської асоціації громад Савелій Ужва-Склярук.
Для Тараса Добрівського одним із ключових завдань є новий Закон «Про асоціації органів місцевого самоврядування». Чинний закон, на його думку, вже не відповідає реаліям, які сформувала реформа децентралізації.
Над новим законопроєктом працюють Реанімаційний пакет реформ, команда Ігоря Коліушка, Програма Polaris і три національні асоціації органів місцевого самоврядування.
«Закони не можуть бути ідеальними. Але вони мають обговорюватися ще на етапі розроблення: на робочих групах, круглих столах, у фахових мережах, через опитування і зворотний зв’язок від громад. Не так, коли окремі міністерства надсилають документи на погодження в одноденний термін», - наголосив Тарас Добрівський.
Савелій Ужва-Склярук назвав законодавче розмежування повноважень ключем до завершення реформи децентралізації. Без чіткого розподілу відповідальності між різними рівнями влади громадам важко планувати роботу, а державі - визначати, де саме потрібні рішення та ресурси.
Окремий блок пропозицій Всеукраїнської асоціації громад стосується зміцнення ресурсної бази, передусім малих і сільських громад. Це земельні питання, надходження від рентної плати за користування надрами та штрафів, частина яких має надходити до місцевих бюджетів.
Асоціація підтримує збільшення частки рентної плати за користування надрами, що зараховується до місцевих бюджетів, із 0,1% до 3%. Також ідеться про те, щоб розблокувати 10% надходжень від штрафів, передбачених для місцевих бюджетів, які фактично до них не надходять.
Форум організувала ГО «ДЕСПРО» за сприяння Програми EGAP, яку виконує Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії.
Посилання на повний матеріал: https://decentralization.ua/news/21012 | 471 |
| 12 |  Коли рада втрачає кворум, громада не може чекати
Як зберегти представництво жителів і здатність громади ухвалювати рішення, якщо місцева рада втрачає кворум? Якими мають бути повноваження військових адміністрацій? Яких спеціальних правил потребують прифронтові території?
Про це під час Форуму «Децентралізація 2026. Законодавчий порядок денний» говорили народний депутат Дмитро Микиша, експертка з питань місцевого самоврядування Олена Бойко та президентка Української асоціації районних та обласних рад, голова Харківської обласної ради Тетяна Єгорова-Луценко.
Одним із можливих рішень для рад, які втрачають кворум, є законопроєкт №14405 про забезпечення повноважності місцевих рад в умовах воєнного стану.
Дмитро Микиша наголосив: його мета - дати радам можливість продовжувати роботу там, де це ще можливо, а не підміняти їх військовими адміністраціями.
Водночас потрібно чітко врегулювати роботу військових адміністрацій населених пунктів: статус їхніх працівників, соціальні гарантії та порядок ухвалення рішень у ситуаціях, коли військова адміністрація вже утворена, але рада продовжує працювати. Особливо це стосується бюджетних питань і відповідальності за рішення.
Олена Бойко назвала законопроєкт №14405 тимчасовим рішенням для збереження роботи місцевого самоврядування під час війни. Точної кількості рад, які втратили або втрачають повноважність, сьогодні немає: ситуація змінюється, а отже потребує постійного моніторингу.
Якщо ж рада не може працювати, а законодавчого механізму для збереження її повноважності немає, альтернативою фактично залишається утворення військової адміністрації населеного пункту.
Питання не обмежується рівнем громад. Тетяна Єгорова-Луценко наголосила на потребі законодавчо визначити повноваження районних і обласних рад та створити їхні виконавчі комітети.
Для прифронтових територій, за її словами, потрібне окреме комплексне рішення. Воно має враховувати умови роботи людей, бізнесу, закладів освіти та інших сфер життя в громадах, районах і областях, що перебувають під постійною загрозою. Йдеться не про вільну економічну зону, а про інші умови участі в державних програмах для територій із суттєво різними можливостями.
Форум організувала ГО «ДЕСПРО» за сприяння Програми EGAP, яку виконує Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії.
Посилання на повний матеріал: https://decentralization.ua/news/21010 | 403 |
| 13 |  Можна облаштувати сучасний простір, запровадити електронну чергу, додати сотні послуг і цифрові сервіси. Але якщо громада не може втримати фахових працівників, якість послуг для жителів неминуче падає.
Саме тому гідна оплата праці посадових осіб місцевого самоврядування - не другорядне кадрове питання, а передумова роботи ЦНАПів. За результатами дослідження законодавчих пріоритетів, 68% опитаних керівників органів місцевого самоврядування назвали зміни щодо оплати праці найважливішими. Проблему мотивації кваліфікованих кадрів через низькі оклади бачать 80% респондентів.
Про це під час Форуму «Децентралізація 2026. Законодавчий порядок денний» говорила народна депутатка України, голова підкомітету з питань адміністративних послуг та адміністративних процедур Лариса Білозір.
«Можна створити сучасний простір, можна зробити найкрасивіші ЦНАПи, забезпечити цифрові сервіси, додати туди 500-600 послуг. Але працівники громад є основою якісного сервісу. Ми маємо величезну кадрову проблему на місцях», - зазначила вона.
Другий важливий крок - законопроєкт про адміністративний збір. Він має встановити зрозумілі та економічно обґрунтовані правила оплати адміністративних послуг, щоб ЦНАПи могли оновлювати техніку, забезпечувати робочі місця й утримувати кваліфіковані команди. Йдеться про фінансову сталість сервісу, а не про формальне підвищення вартості послуг.
Лариса Білозір також наголосила на потребі передавати послуги ближче до людей, а не вилучати їх із громад під гаслом оптимізації. Там, де це можливо, жителі мають отримувати послуги через ЦНАП - у звичній точці доступу, а не долаючи зайві бюрократичні маршрути.
Ще одне завдання - повноцінне застосування Закону «Про адміністративну процедуру». Він дає людині право розуміти мотиви рішення органу влади, бути вислуханою та оскаржити рішення в досудовому порядку. За оцінкою народної депутатки, цей потенціал поки використовується лише частково.
Форум організувала ГО «ДЕСПРО» за сприяння Програми EGAP, яку виконує Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії.
Посилання на повний матеріал: https://decentralization.ua/news/21009 | 671 |
| 14 |  Оплата праці, ПДФО і повноважність рад: що голови громад назвали законодавчими пріоритетами
Гідна оплата праці посадових осіб місцевого самоврядування, більша частка ПДФО в місцевих бюджетах, можливість ефективніше управляти майном і адмініструвати місцеві податки - такими є ключові законодавчі пріоритети керівників органів місцевого самоврядування.
Результати сьомого національного дослідження законодавчого порядку денного децентралізації представив експерт ГО «ДЕСПРО» Олексій Вернік під час Форуму «Децентралізація 2026. Законодавчий порядок денний». Учасники дослідження оцінили 31 законодавчу ініціативу та визначили проблеми, які найбільше впливають на роботу громад.
Найвищу підтримку, 68%, отримали зміни до Закону «Про службу в органах місцевого самоврядування» щодо гідних умов оплати праці. Це прямо пов’язано з кадровою проблемою: 80% опитаних вважають низькі посадові оклади перешкодою для залучення й утримання кваліфікованих фахівців у громадах.
Другою стала ініціатива щодо збільшення частки ПДФО, яка зараховується до місцевих бюджетів, її підтримали 63% респондентів. Проблеми із забезпеченням фінансової спроможності органів місцевого самоврядування зафіксували 64% учасників опитування. Водночас 65% громад протягом останнього року постійно спрямовували кошти власних бюджетів на підтримку Збройних Сил України.
До першої п’ятірки також увійшли розширення повноважень громад в управлінні державним і комунальним майном, зміни до порядку сплати ПДФО та додаткові можливості адмініструвати місцеві податки і збори.
Окремий блок пріоритетів стосується роботи в умовах війни. Проблему розмежування повноважень між військовими адміністраціями населених пунктів та органами місцевого самоврядування бачать 46% опитаних. Законопроєкт про забезпечення повноважності місцевих рад в умовах воєнного стану назвали пріоритетним 47% респондентів.
Дослідження показує чіткий зв’язок між щоденною роботою громади та законодавчими рішеннями: кадрова спроможність залежить від оплати праці, фінансова - від ресурсів і податкових інструментів, а здатність діяти під час війни - від зрозумілих повноважень і правових механізмів.
Форум організувала ГО «ДЕСПРО» за сприяння Програми EGAP, яку виконує Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії.
Посилання на повний матеріал: https://decentralization.ua/news/21008 | 477 |
| 15 |  Розмежування повноважень, ресурси громад і правила для прифронтових територій: законодавчий порядок денний децентралізації
Законодавче розмежування повноважень, фінансова стійкість громад, повноважність місцевих рад під час війни та системна підтримка прифронтових територій - серед ключових тем Форуму «Децентралізація 2026. Законодавчий порядок денний».
Перший заступник Голови Верховної Ради Олександр Корнієнко наголосив на необхідності зберегти 64% ПДФО для громад, вирішити проблему кворуму в місцевих радах і створити окремі механізми підтримки для прифронтових територій.
Міністр у справах громад, територій та ВПО Віталій Безгін назвав завершення законодавчого розмежування повноважень одним із головних незавершених завдань реформи. Це необхідно для чіткої взаємодії державних служб, обласної влади та громад, зокрема під час кризових ситуацій.
Голова профільного парламентського Комітету Олена Шуляк повідомила, що законопроєкт про засади розмежування повноважень готують до другого читання. Після цього потрібні зміни до Бюджетного кодексу й секторального законодавства.
Директор Програми співробітництва Посольства Швейцарії в Україні Жан-Люк Бернасконі нагадав про принцип субсидіарності: повноваження мають здійснюватися на тому рівні, де це найефективніше.
Форум організувала ГО «ДЕСПРО» за сприяння Програми EGAP, яку виконує Фонд Східна Європа за підтримки Швейцарії.
Докладніше: https://decentralization.ua/news/21007 | 578 |
| 16 |  📢 Запрошуємо на вебінар «Як формувати публічні інвестиційні проєкти за стратегічним напрямом “Сучасний освітній простір та якісний зміст: лабораторії, майстерні, кабінети тощо”?»
👉 До участі запрошуємо голів територіальних громад, керівників органів управління освітою та депутатів місцевих рад долучитися до вебінару, організованого Швейцарсько-українським проєктом DECIDE у партнерстві з Міністерством освіти і науки України у межах кампанії «Освіта у нових громадах від А до Я».
📅 Коли: 3 вересня
🕐 Час: 13:00
МОН підготувало рекомендації для ОВА та громад щодо структури публічних інвестиційних проєктів, формування їхніх компонентів, фінансових параметрів та подальшого включення проєктів до портфелів публічних інвестицій.
Під час вебінару детально розберемо:
▪️головну зміну у підході до формування публічних інвестиційних проєктів;
▪️ як визначити стратегічний напрям інвестування;
▪️ рекомендації щодо структури ПІП;
▪️ що може бути компонентом ПІП;
▪️ фінансову логіку формування ПІП;
▪️ мінімальні фінансові параметри;
▪️ що громадам потрібно зробити вже зараз.
🎤 Спікерка:
✅ Анна Моренко, заступниця керівника Офісу впровадження НУШ МОН України з питань інфраструктури та субвенцій.
👉 Реєстрація на вебінар обов’язкова за посиланням.
📚 Більше корисних матеріалів для освітніх управлінців - на сайті. | 617 |
| 17 |  Понад 350 тисяч сімей внутрішньо переміщених осіб сьогодні потребують житла. Для порівняння: торік в Україні загалом було введено в експлуатацію близько 45 тисяч нових квартир. Тож забезпечити всіх ВПО житлом лише шляхом нового будівництва неможливо - потрібна система різних рішень, розрахованих на потреби конкретних людей і можливості громад.
Про це говорили 26 серпня під час відкритого діалогу «Інтеграція ВПО через розвиток житлової політики громад: довгострокові рішення для сталого розвитку» на майданчику «Громади майбутнього: можливості для кожної дитини та родини».
Участь у розмові взяли представники уряду, парламенту, державних інституцій, органів місцевого самоврядування та громад із різних регіонів України. В онлайн-форматі до дискусії долучилися понад 300 представників територіальних громад.
У центрі розмови була дитиноцентричність житлової політики. Її результат має вимірюватися не кількістю наданих приміщень, а тим, чи має дитина і її родина безпечні та сталі умови для життя й розвитку: житло, освіту, медичні та соціальні послуги, можливість батькам працювати й бути частиною громади.
Віталій Безгін акцентував на потребі вибудувати зрозумілий маршрут підтримки ВПО - від евакуації до інтеграції у приймаючій громаді або добровільного повернення додому.
Денис Улютін наголосив: під різні життєві обставини потрібні різні інструменти - доступні кредити, соціальна оренда, компенсаційні механізми, підтримане проживання для людей, які потребують постійного догляду.
Олена Шуляк звернула увагу на важливість житлового компонента у стратегіях розвитку громад, планах просторового розвитку та портфелях публічних інвестицій. Без цього громадам складніше не лише залучати фінансування, а й реалізовувати житлові проєкти.
Наталія Козловська пояснила різну роль доступного й соціального житла: перше може передбачати перехід у власність, друге має залишатися житловим ресурсом громади для наступних мешканців, зокрема ВПО та необхідних громаді фахівців.
Представники громад говорили про практичні рішення: переобладнання наявних будівель, створення інклюзивного житла, використання вільних об’єктів, поєднання житлових проєктів із потребами місцевого ринку праці та соціальної інфраструктури.
Дискусія показала: житлова політика для ВПО має виходити з потреб людини та родини. Водночас вона потребує підготовлених проєктів, земельних ділянок, спроможних команд у громадах, чітких правил і достатнього фінансування.
Більше - за посиланням: https://decentralization.ua/news/20998 | 800 |
| 18 |  Громади 16 областей отримають додатковий ресурс на відновлення
Уряд збільшив на 1 млрд грн фінансування Програми з відновлення України, що реалізується за підтримки Європейського інвестиційного банку. Загальний обсяг її фінансування у 2026 році зріс із 987,1 млн грн до майже 2 млрд грн.
Кошти надійдуть до місцевих бюджетів у формі субвенції. Вони дадуть змогу продовжити реалізацію вже розпочатих проєктів і включити до програми ще 25 нових, погоджених ЄІБ. Загальна кількість погоджених проєктів зростає зі 138 до 163.
«Для громад це означає можливість переходити до укладання угод про передачу коштів позики та проведення закупівель. Тобто робимо наступний крок, щоб фінансування перетворювалося на конкретні відновлені об’єкти в регіонах», - зазначив Міністр у справах громад, територій та внутрішньо переміщених осіб Віталій Безгін.
Йдеться про школи, дитячі садочки, укриття, лікарні, комунальні мережі та житло. Фінансування спрямовують насамперед на проєкти, готові до реалізації або такі, що вже перебувають на активній стадії.
Додатковий ресурс отримають громади Вінницької, Волинської, Дніпропетровської, Житомирської, Івано-Франківської, Київської, Кіровоградської, Львівської, Миколаївської, Одеської, Полтавської, Рівненської, Сумської, Харківської, Черкаської та Чернігівської областей. | 776 |
| 19 |  Моніторинг громад за липень 2026 року: ключові тенденції для місцевого розвитку
У липні для територіальних громад визначальними залишалися три групи питань: фінансова спроможність, безпека та здатність планувати відновлення і розвиток.
Доходи загального фонду місцевих бюджетів без трансфертів становили 53,1 млрд грн, що на 16% більше, ніж у липні 2025 року. Водночас їхня динаміка значною мірою залежить від надходжень ПДФО та рішень держави щодо оплати праці у бюджетній сфері.
Безпекове навантаження на громади продовжило зростати. У липні зафіксовано 3 868 атак — на 50,8% більше, ніж торік. Найбільше уражень припало на житлову інфраструктуру, водночас зросла кількість пошкоджень енергетичних, освітніх і медичних об’єктів.
Нові підходи до роботи ДФРР посилюють роль стратегічного та середньострокового інвестиційного планування.
Паралельно громади активніше використовують міжмуніципальне й міжнародне співробітництво для забезпечення послуг, реалізації інфраструктурних проєктів та залучення ресурсів.
Детальніше про ці та інші тенденції — у Моніторингу громад за липень 2026 року:
https://decentralization.ua/news/20993
Автори: KSE Institute — Юлія Маркуц, Андрій Дарковіч, Владислав Шиманський; KSE University — Тетяна Лукеря. | 720 |
| 20 |  Менше бюрократії для невеликих будівельних проєктів, простіші правила аналізу цін на матеріали, чіткіша відповідальність усіх учасників будівництва.
Уряд оновив правила визначення вартості будівництва, яке фінансується з державного та місцевих бюджетів, а також за кошти міжнародної допомоги.
Зокрема, для об’єктів вартістю до 1,5 млн грн замовникам не потрібно буде завантажувати до Бази даних цін у ЄДЕССБ документи щодо аналізу цін. Водночас для більших проєктів вимоги до такого аналізу залежатимуть від того, наскільки конкретний матеріал впливає на загальну вартість будівництва.
«Наш спільний фокус - прості й зрозумілі правила, які забезпечують ефективне та прозоре використання публічних і міжнародних ресурсів», - зазначив Міністр у справах громад, територій та внутрішньо переміщених осіб України Віталій Безгін.
Також зміни спрощують взаємодію замовників із постачальниками будівельної продукції, дозволяють залучати до аналізу цін сторонніх фахівців і встановлюють перехідні правила для вже розпочатих проєктів.
Детальніше про оновлені правила - за посиланням: https://decentralization.ua/news/20994 | 642 |
