en
Feedback
d’talks

d’talks

Open in Telegram
562
Subscribers
No data24 hours
-27 days
-230 days
Posts Archive
Завтра в 18 очередной стрим. Стрим будет с автором канала @productgames на тему проверки гипотез. Инструментов много, а вот системы мало. Кстати, может у вас есть еще вопросы, пишите в комменты, обсудим завтра. Кстати, у автора есть крутой гайд для тестирования продуктовых гипотез, https://t.me/productgames/166

Сегодня с ребятами обсуждали статью про ментальное здоровье в рамках ESS, и там прозвучала ценная мысль: «.. у нас такая суперская лид! Она рассказывает о своих ошибках. Я смотрю и думаю: ну, раз даже такой классный специалист ошибается…И становится легче». На заметку себе в будущем

У Height был статья в блоге про принципы дизайна идеальных контекстных меню https://t.me/blinklinks/3815

Кстати, в канал с последнего репоста советую заглянуть

Repost from КНЛ
Чувак в Твиттере спросил, какой вариант контекстного меню лучше: с иконками, частично с иконками, без иконок. Вот что ответил
Чувак в Твиттере спросил, какой вариант контекстного меню лучше: с иконками, частично с иконками, без иконок. Вот что ответили некоторые важные ребята. Расмус (Figma): «Без иконок лучше, потому что в версии с иконками они слишком похожи. Вообще хорошее меню это про хорошую механику. Оно модально? Хорошо ли эта модальность сделана технически? Работает ли нормально Click-Drag-Release? Выровнен ли первый пункт меню максимально близко к точке клика? И т.д.» Ха Пан (GoPro): «Без иконок лучше. Люди за 20 лет уже выработали привычки и по ним находят нужные пункты. От иконок один лишь визуальный шум». Бирман: «Версия с иконками не помогает визуальному сканированию, они просто декорация. Красиво, но не идеально. Версия «частично с иконками» намного лучше: они создают акценты, работают как визуальный якорь и формируют структуру». Оригинальный твит (много ответов) тут. Помню у нас на продуктовом мите тоже рубились на эту тему, речь была о контекстных меню в Lunacy.

Вы уже на тёмной теме?
Anonymous voting

Помните, что полезно устраивать на работе дни без встреч и совещаний. Это увеличивает продуктивность, качество коммуникации, вовлечённость и автономность, уменьшает стресс и микроменеджмент. Исследование говорит, что лучше всего работает вариант, когда есть три дня в неделю без встреч

Ну, какие классные темы в этот раз. Учитывая, что я присутствую сейчас на каждом созвоне — ух, ну и наберусь же всего за эту неделю.

Sprint II [9.05-15.05] Topic 1 Cognitive Biases In Software Development Tuesday, 10: 11:00-13:00 Topic 2: “Hard Work, Attention to Detail,” and Paralyzing Fear: the Ups + Downs of Designing with Anxiety Monday, 9: 15:00-17:00 Topic 3: All Advertising Looks the Same These Days. Blame the Moodboard Monday, 9: 12:00-14:00 Saturday, 14: 12:00-14:00 Topic 4: Most Lovable Products: Winning the hearts of customers while changing company culture Tuesday, 10: 14:00-16:00 Topic 5: How to Define Your Product Strategy (intro and part one) Sunday, 15: 11:00-13:00

Repost from КНЛ
Как можно быстро и без нудятины разобраться в крипто-мире (сейчас это называется Web 3.0). На своем примере, без скучной истории индустрии и маркетинговых воронок в контенте. Будут детские объяснения на примерах, краткие кейсы о том как это всё можно юзать конкретно для себя, и лаконичность. Важно соблюдать последовательность ниже — от простого к сложному. 1. Читаем эту статью vas3k.ru/blog/blockchain/ 2. Затем эту vas3k.ru/blog/ethereum/ 3. Потом эту vas3k.ru/blog/web3/ 4. Дальше книгу «How to DeFi» (есть на русском — «Как это DeFi»). 5. Потом книгу «How to NFT» (на русском нет). 6. И закругляемся книгой «How to DeFi: Advanced» (тоже нет на русском). 7. Дальше уже идти своим личным путем (знаний хватит). Лучше не спешить и ловить кайф. Взять блокнот и попутно рисовать схемы, чтобы визуализировать сложные моменты. Мозгу намного проще что-то понять в виде простой картинки, чем преобразовывать текст. Книги скорей всего не получится купить, но найти слитую pdf-ку несложно.

Заметила, что иногда под вечер у меня начинается такое состояние, когда напрочь проседает критическое мышление и умение аргументированно обсуждать что-то. В этом состоянии, когда показываю кому-то дизайн, обсуждаю, все комменты кажутся такими классными и очевидными; могу даже, забывшись, сразу же начать вносить правки. Даже если ходим кругами и не смотря на то, что я осознаю: в этой точке я уже была. И от такого варианта отказались. Вот такой бесхребетный любвеобильный пластилин. Чем плохо: ну, тут и так понятно. Заставляет на утро возвращаться и снова перерабатывать задачу, если что-то двигала. Чем хорошо: открыта к нестандартным идеям и критике. К тому же, теперь я это состояние засекла. А значит — поправлю :)

⚡️⚡️Research Ops опубликовали огромную базу знаний про исследования. Внутри 100+ статей на разные темы, начиная от методологи
⚡️⚡️Research Ops опубликовали огромную базу знаний про исследования. Внутри 100+ статей на разные темы, начиная от методологий, заканчивания инструментами. Рекомендую всем ознакомиться, кто ещё этого не сделал и по-тихой её изучать) За раз не осилить. 👉 Открыть базу знаний @jun_hi

Вот фиг знает, насколько это научный подход. С одной стороны регалии спикера говорят «доверяй», с другой — эзотерика меж строк, брр. Но. Концепт, через призму которого можно посмотреть на вопрос «а что меня драйвит и откуда взять на это энергию», интересный. Отправила своему психотерапевту, посмотрим, что он скажет. https://youtu.be/eOC_GXMmu9E

Люблю интернет за его возможности. И люблю людей в интернете! Созванивалась сегодня в рамках волонтерского проета http://mentormove.org/ с одной дизайнеркой из Лондона узнать больше про европейское комьюнити и правила игры в нём. Вышла с огромным списком заметок и в таком приподнятом настрое, вах просто :) Это натолкнуло меня на мысль: а может быть мой текущий опыт был бы кому-то полезен? Он небольшой, но вдруг. Например, сегодня на созвоне мы законнектились с одной из участниц ESS поболтать как-нибудь про построение гипотез перед исследованиями. (Я ещё напишу, как продвигается первый спринт EES, но спойлеры — я выхожу на невероятном подъеме после каждого созвона. Точки роста уже очевидны, например, я полностью провалила выбор статей) Так вот. Если вдруг что — всегда можно написать. Как минимум отправить кружок с мыслями — вопрос пяти минут.

Пишу и предвкушаю, как наконец могу ответить на этот вопрос: «А киньте пример хорошей cjm-ки?» «А держи. Раз: Ашан Два: Делимобиль Три: S7 Четыре: PERFORM» Стащила из канала Дизайнер, привет. Уже который пост оттуда идёт в сохранёнки. Люблю подборки Антона: они ёмкие, разнообразные и интересные. Напоминает ссылочкую барахолку, в которой копаться — одно удовольствие.

А может быть я просто туплю и всё гараздо проще? Например, можно опереться на своё профессиональное мнение

Добро пожаловать в реальный мир вне возможностей Яндекса😥 Я делаю задачку, где идеально было бы сделать несколько sbs. В Я это бы решилось за пару часов, там есть для этого отдельный инструмент. А теперь я вот сижу и думаю: а как мне быстро сделать опрос человек на 200-300+, где мне бы тыкнули на UI одного из двух вариантов. Или иначе удостовериться в правильности выбора. Но раз уж я теперь бог чат-ботов (нет), то повторю-ка на выходных хотя бы часть того, что было в Я: бот, где дизайнеры-разработка-менеджеры могли бы голосовать за клёвый UI. В сумме должно получиться как раз человек 300+.

Ого, tgstat.ru обновился! Посмотрим-заглянем. Уже вижу, что добавили объяснения и описание подсчёта.
Ого, tgstat.ru обновился! Посмотрим-заглянем. Уже вижу, что добавили объяснения и описание подсчёта.

С утра проходила интервью в одну из компаний мечты. На собеседе в секции “А теперь ваши вопросы” спросила, что важно уметь, чтобы успешно работать в этих ваших Фейсбуках/Амазонах. Вот вам список из первых рук: 1) Важно быть готовым постоянно расти и меняться, а также к тому, что этот процесс будет бесконечным 2) Важно уметь в мультитаскинг и постоянное ощущение “процесса” без завершения, потому что когда один проект в середине, у тебя уже начинается другой (или пять других) 3) Скиллы организации и тайм-менеджмента – это топ. Иначе нереально успеть ни в процессы, ни в рост Готовы к такому?