Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Channel Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 28 030 subscribers, ranking 372 in the Marketing & PR category and 23 547 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 28 030 subscribers.
According to the latest data from 13 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -254 over the last 30 days and by -7 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 24.62%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 10.12% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 6 901 views. Within the first day, a publication typically gains 2 837 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 76.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 14 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
- Миша, как ты можешь топить за темные паттерны, это же обман пользователя? - Мне вообще все равно какие там паттерны, так работает рынокДавай возьмем Эпл. Великая корпорация, замечательный бренд, делает красивый дизайн в калифорнии, успешная продуктово и финансово. Радугу рисует на логотипе. Зачем им темные паттерны? Но нет. В принципиальных вопросах Эпл своё не упускает. Попробуй пользоваться айфоном и не платить эплу каждый месяц. Например, жить без iCloud. Получишь регулярные пуши, письма, красные кружочки-напоминалки, чтобы ты всё активировал и карту привязал. Потом ты туда загрузишь все фотки за 5 лет, и съехать будет нереально. Зачем они так делают? Чтобы ты не ушел к конкурентам. Защищают свой бизнес. Это нормально. Это рыночные реалии, которые надо принять, если ты профессионал, а не продакт-нытик из интернета. Любые паттерны хороши, если они дают возможность продукту выживать и развиваться. В легальном поле, конечно. Если согласен – с тебя буст
Зачем авторы отключают дизлайки у себя в каналах? Так же не понять качество контентаВроде очень логичная мысль, но к сожалению неверная. Почему? В любой контентной ленте есть две категории пользователей: - Те, кто только смотрят – их 80% - Те, кто делают действия – лайкают, шарят, коментят, дизлайкают – их 20% Те, кто делают действия, делятся на: - Лайкающих (70%) - Шарящих и коментящих (20%) - Всех остальных (10%) И обычно дизлайкеров всего 1-2% от читателей. Как они могут быть репрезентативны – непонятно. Не могут 20 дизлайкеров говорить за 1000 читателей. Но любой адекватный автор видит дизлайки, думает что пишет херню, начинает сомневаться в своем мнении, и портит себе настроение. Поэтому проще либо отключить дизлайки нахер и не портить себе нервы, либо вообще отключить все реакции. Реально говорить о качестве контента может только одно – как его читают или смотрят. Но это тема для другого поста. Если интересна тема контента и алгоритмов соцсетей – то поставь лайк, пока не отрубили.
если в вакансии делают акцент на том что компания работает по скраму, то это вас скорее привлекает или отталкивает?и выяснил, что лучше без скрама, чем с ним. Мое мнение про скрам: 1. Это карго культ 2. Он до конца так ни у кого и не внедрен 3. Там много сущностей. И если их убрать – то ничего не изменится 4. Само наличие SCRUM мастеров и компаний по внедрению SCRUM подтверждает три пункта выше Я сам переболел этой херней много лет назад, до сих пор перед некоторыми разрабами стыдно. Непонятно как стало популярным такое очевидное говно.
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
