Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Хотите систематизировать и углубить свои знания в области создания и управления IT-продуктами? Получите диплом магистра с программой онлайн-магистратуры "Управление IT-продуктом" от РАНХиГС и Skillfactory Именно продакт-менеджеры чаще всего превращаются в топ-менеджеров, становятся IT-предпринимателями и руководят собственными стартапами. Обучение проходит очно, но в онлайн-формате, при этом сохраняются все студенческие льготы. А благодаря государственной поддержке стоимость обучения в первый год составляет всего от 300 рублей в месяц! Получите интенсивный практический опыт, решая реальные бизнес-задачи на хакатонах. Ваши преподаватели будут экспертами РАНХиГС, а также практики из  "Сбера" и "Renault". Вместо обычной защиты дипломной работы вы создадите командный индустриальный проект от реального заказчика или разработаете собственной идеи для стартапа. Оставьте заявку прямо сейчас и получите доступ к бесплатным подготовительным курсам и мероприятиям от РАНХиГС, которые помогут вам успешно справиться с вступительными испытаниями. Подробнее по ссылке: https://go.skillfactory.ru/oAELHA  Реклама. ООО «Скилфэктори». erid: LjN8K5SsG

Паттерны, которые мы заслужили

- Миша, как ты можешь топить за темные паттерны, это же обман пользователя? - Мне вообще все равно какие там паттерны, так работает рынок

Давай возьмем Эпл. Великая корпорация, замечательный бренд, делает красивый дизайн в калифорнии, успешная продуктово и финансово. Радугу рисует на логотипе. Зачем им темные паттерны? Но нет. В принципиальных вопросах Эпл своё не упускает. Попробуй пользоваться айфоном и не платить эплу каждый месяц. Например, жить без iCloud. Получишь регулярные пуши, письма, красные кружочки-напоминалки, чтобы ты всё активировал и карту привязал. Потом ты туда загрузишь все фотки за 5 лет, и съехать будет нереально. Зачем они так делают? Чтобы ты не ушел к конкурентам. Защищают свой бизнес. Это нормально. Это рыночные реалии, которые надо принять, если ты профессионал, а не продакт-нытик из интернета. Любые паттерны хороши, если они дают возможность продукту выживать и развиваться. В легальном поле, конечно. Если согласен – с тебя буст

На тренингах и в бизнес-образовании часто используется метод групповой работы. Набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение называется фасилитацией. Фасилитация помогает группе договариваться и принимать решения. Важное дополнение: с максимальным вовлечением участников и раскрытием их потенциала. Александр и Людмила Дудоровы, создатели канала Инструменты фасилитации, точно знают, как организовать эффективную групповую работу ☝🏻 Так как они были среди первых, кто привёз в нашу страну фасилитацию. И сейчас они делятся этими методами в своем канале. Вот подборка интересных постов ⤵️ 1️⃣ 7 трендов фасилитации 2024. Как выбрать правильный вектор в работе с командой 2️⃣ Как с помощью ИИ запускать мозговой штурм и эффективно оценивать идеи? 3️⃣ Как решать проблемы в компании с помощью 5 "почему?" Рабочий инструмент от создателя производственной системы Toyota Тайити Оно 4️⃣ Тревожные тренды, на которые стоит обратить внимание Как уберечь себя от стресса и выгорания 5️⃣ "Аккорды" бизнес-логики. Крутой инструмент для анализа конкурентов Это не типичный канал с банальными и заезженными книгами и советами. Загляните и убедитесь в этом сами — Инструменты фасилитации Реклама ООО «Имидж персонал», ИНН 7701319535, Erid 2VtzqxayyjP

Кого читать по продукту? Канал Леши Арефьева про управление IT продуктами @alexcouncil. Леша – CPO Kion, до этого – More.tv, Столото, Tele2. Леша пишет про метрики, инструменты и полезные материалы на околопродуктовые темы. Есть много тем по менеджменту продуктовых команд, о чем мало кто пишет. Самые интересные посты: - что делать, когда исследований овердохрена - проектный менеджмент для самых маленьких - про метрики продукта: CAC или сколько стоит клиент - как из стартаперской команды сделать продуктовую - история продукта: Figma Подписывайся на Лешу, читай про продукты и управление. #дружественноепромо

Меняю дизлайки на лайки Читаю в интернете пост. Суть такая:

Зачем авторы отключают дизлайки у себя в каналах? Так же не понять качество контента

Вроде очень логичная мысль, но к сожалению неверная. Почему? В любой контентной ленте есть две категории пользователей: - Те, кто только смотрят – их 80% - Те, кто делают действия – лайкают, шарят, коментят, дизлайкают – их 20% Те, кто делают действия, делятся на: - Лайкающих (70%) - Шарящих и коментящих (20%) - Всех остальных (10%) И обычно дизлайкеров всего 1-2% от читателей. Как они могут быть репрезентативны – непонятно. Не могут 20 дизлайкеров говорить за 1000 читателей. Но любой адекватный автор видит дизлайки, думает что пишет херню, начинает сомневаться в своем мнении, и портит себе настроение. Поэтому проще либо отключить дизлайки нахер и не портить себе нервы, либо вообще отключить все реакции. Реально говорить о качестве контента может только одно – как его читают или смотрят. Но это тема для другого поста. Если интересна тема контента и алгоритмов соцсетей – то поставь лайк, пока не отрубили.

Вместо покраски кнопок попробуй это Есть очень простая схема, как увеличить конверсию в любой воронке, будь то регистрация, онбординг, или пуши. Это не копание аналитики, не коридорные тесты и не касдевы. Это – работа с интересом. Например, возьмем пуши. Можно присылать “У тебя новый лайк”. А можно “Вася и двое других лайкнули вот этот твой пост” с размытой картинкой. В первом случае – это пресное ненужное говно. А во втором – палец сам тянется к уведомлению. Тригернуть интерес можно: - Ядерными заголовками - Деталями и цифрами - Недосказанными историями Да много чем. В iFunny, например, мы распознавали текст на мемах, и присылали лучшее по CTR в пушах. Общий CTR – больше 20%. Лайк если понял, ну и пиши в коменты как тригерил интерес пользователей в своем продукте.

Канал CTO (Алексей Рыбак, ex-Badoo) В Телеге мало каналов настоящих CTO, прошедших путь от гаражных стартапов до миллиардных бизнесов. Один из интересных – канал Алексея Рыбака, в котором он пишет про менеджмент в IT и не только (и тоже, кстати, недолюбливает скрам). Больше 10 лет Алексей проработал в стартапах Андрея Андреева (Мамба и Badoo), и с Badoo им удалось построить не только огромный бизнес, но и супер-бренд, куда мечтали попасть на работу тысячи людей. Прикольные посты для прочтения: – Вечный вопрос про зарплаты и справедливость – На чьем плече обезьяна? – О сроках – Самый идиотский вопрос на интервью – Культурные различия А ещё у него есть свой эдтех-стартап, «хайлоад-буткемп» для прокачки бекендеров «по-бразильской системе» (в первый же день дают инфру, которую надо строить, тюнить и скейлить). О развитии стартапа Алексей также пишет в канале. Подписывайтесь, если интересен хайлоад, управление разработкой и стартап-культура в организациях. Реклама. ИП Рыбак Алексей Алексеевич, ИНН 771407709607, Erid 2VtzqusZnth

Как продает Superhuman Superhuman – он же VIM для почты – это мейл клиент, заточенный под профессионалов, у которых каждый день больше 100 писем. Я им пользуюсь с 2021 года, мне очень нравится. Там много хороших идей: Split inbox, VIM подобные шорткаты (G A, GD, итп), команды по CMD+K, AI суммаризация писем, итп. Но интересно не это. Интересен их онбординг. Ты не можешь просто скачать Superhuman и начать пользоваться. Ты обязательно должен записаться на 30ти минутную сессию со специалистом, который расскажет и покажет все преимущества работы с продуктом, и активирует его. Зачем так сделано? Каждому новому пользователю надо как-то объяснить идею продукта и выгоду от использования. Идеальный вариант – созвониться 1-1 и поговорить. Это будет лучше чем миллион объяснялочек, цепочка рассылок и база знаний на 150 статей. Просто один звонок. Один раз хорошо обоснуешь ценность продукта клиенту - и о будет платить всю жизнь. Superhuman стоит 30 баксов в месяц, что выглядит просто космической суммой за мейл клиент, который обычно бесплатный. Вот интересная статья про них, как всё росло и развивалось. Помню один период, когда половина инвесторов сидела в Superhuman, в который было никак не попасть. Кстати, по поводу роста и развития. У нас есть классный чеклист развития для тех кто работает с продуктом. Его скачали уже более 1990 раз. Для красивой цифры не хватает десять человек, так что переходи чтобы исправить ситуацию

Как автоматизировать подключение 30 тысяч сотрудников к бизнес-почте и защитить данные «Росгосстрах» — страховая компания с сетью из 30 тысяч страховых агентов и 7 миллионами клиентов. Общение с клиентами и оформление полисов уже давно не ограничивается офисом, куда человек приходит лично и приносит сканы документов. К тому же компания растет — сотрудников и агентов становится больше. «Росгосстраху» нужен был единый канал коммуникации агентов с сотрудниками и клиентами. Они остановились на бизнес-почте от VK WorkSpace — на домене компании, с логотипом, календарем, адресной книгой и мощной антивирусной системой. Теперь страховым агентам не нужно просить клиентов приносить бумаги в офис или обмениваться документами в массовых сервисах. А еще они вовлечены в корпоративную жизнь и вовремя узнают новости о компании. Данные клиентов находятся в безопасности, а работники подключаются к почтовому сервису автоматически — при поступлении на работу. Почта — это только один из сервисов коммуникационной платформы VK WorkSpace. Еще в ней есть мессенджер, видеоконференции, задачи и диск со встроенным редактором документов. Переходите на сайт и узнайте подробнее о преимуществах сервисов для бизнеса от VK WorkSpace → Реклама ООО "ВК Цифровые Технологии", ИНН 7714415613, Erid 2VtzqwDngWN

Легкий способ перестать страдать Обсуждаем воронку одного продукта, и как мы на ней будем богатеть. Как мы ни крутим – богатства там не видно. В лучшем хватает на сухарики три корочки и балтику 3. Думаем как поднять конверсии. Сколько тестов для этого надо, сколько креативов надо сделать и сколько денег на всё это мы спалим. Выглядит как микрокредит. Потом понимаем что есть более простой способ – не дрочить на эти конверсии, а работать с LTV. С общим чеком тех, кто уже платит. Им проще что-то допродать, они уже клиенты. Например, сделав премиум тариф, или доп продукт, ROI спокойно увеличивается вдвое, а то и втрое, при этом без долгих А/Б тестов. Нормально разобравшись как повысить чек ты сможешь покупать траф дороже чем соседи, сможешь больше тратить на тесты, при этом не работая в минус и не привлекая инвестора. Как правильно ставить цену, если делаешь пет проект? Ищи ответы в канале

Сайт лежит? Пойду и я полежу Моя дочь случайно закрылась в гардеробной, в номере отеля. Захлопнула дверь изнутри, начала переодеваться, и электронный замок закрылся. Просидела минут 15, пока мы с балкона не услышали как кто-то ревет. Жена сразу позвонила на ресепшен. Я не стал ждать, и просто начал перебирать простые четырехзначные пароли, пока не подошел 0000. В общем, закатил оперативно костыли, которые сработали. Сервисмен с ресепа пришел только через 15 минут. В iFunny был кейс, когда разраб дропнул треть таблицы, на которую джойнилось 90% базы. Только костыли заняли более суток, а ликвидация последствий - три месяца. Так что в любой области в непонятной ситуации, сначала кати хотфикс, а потом разбирайся. Ну и ставь лайк если было.

Главная проблема нейро стартапов Стою в пробке, передо мной энергично вклинивается беспилотный автомобиль от одной зеленой корпорации. Неплохо нейронки научили ездить, думаю я. Хотя скорее всего там рулил водитель, которому просто надо было побыстрее домой в субботу вечером. К чему я это Часто я вижу AI стартапы, основанные на ChatGPT, Stable Diffusion, и других нейро библиотеках. Это какие-то ассистенты, генераторы обложек рэп альбомов, советники по YouTube и жиму лежа. Они растут как грибы, но стреляющих почти нет. Почему? Потому что они не допилены. Вместо законченного результата они часто выдают рефераты школьников. Никто не тратит тысячи часов на отладку, прежде чем продукт станет чем-то рабочим и пригодным для продажи. А фаундеры просто берут ChatGPT, делают телеграм бота, пишут промпт, и дальше оно должно как-то само. В новом продукте сначала должен сидеть пилот, который будет мотать километры промптов и собирать бигдату. А чтобы не было так больно, на запуске можно сузиться то до одного маленького кейса, и отполировать его до идеала, а остальные кейсы просто не обрабатывать. Про то как правильно запускаться я могу написать книгу, а пока просто пишу посты в канал по пет проектам

🤔Как перестроить убыточный бизнес в тот что достигает бизнес цели, добавив одну важную вещь? Часто проблема может быть в том, что многие предприниматели и директора действуют «по ситуации», концентрируясь только на решение горящих, краткосрочных целей. Это может приводить к невыполнению годовых планов, не понимания за счет чего масштабировать бизнес и как он должен функционировать в долгосрочной перспективе. Решением такой задачи будет изменение подхода к делу. Например, через правильную разработку СТРАТЕГИИ❗️ Стратегия нужна для того, чтобы всегда понимать точки роста компании и ее вектор. В хаосе не может быть развития. Весь свой путь нужно отслеживать, тогда будут наглядно видны все победы и поражения. Только через постоянные тестирования и корректировки гипотез можно найти ту самую, что будет работать. Согласны?❓ По ссылке открыта регистрация на курс «Технология управления стратегией бизнеса». Приглашаем тех, кто хочет минимизировать ошибки в бизнесе и получить новые знания, которые помогут кратно увеличить прибыль. Реклама. ИП Волошин Д.А. ИНН 772011110500, erid: 2Vtzqwdwfbo

Решения в бизнесе стоит принимать, основываясь на данных. Такой подход полностью исключает субъективные оценки, повышает качество управления и снижает количество ошибок, а технологии позволяют делать это быстро и бесшовно. Если вы хотите освоить data-driven подход и улучшить навыки принятия решений, присоединяйтесь к курсу «Принятие решений на основе данных» от KARPOV.COURSES. Есть 2 версии курса под разный уровень работы с данными. Те, кто еще не работал с данными и хочет начать более обоснованно принимать решения, смогут разобраться в структуре своих данных и поймут, как использовать их для решения задач масштабирования бизнеса. Те, кто уже работают с данными в связке с Data Science командой, узнают, какие еще есть возможности применения технологий для роста бизнеса и смогут не терять большие деньги из-за неправильных решений. Оставляйте заявку по ссылке, а по промокоду BOYB получите скидку 5% до 10.05.2024: https://clc.to/erid_LjN8KMC98 Реклама. ООО "КАРПОВ КУРСЫ". ИНН 7811764627.

Яблочный Спас или Lean Canvas Если ты делаешь востребованные продукты, которыми пользуются реальные люди, а не только ваши тестировщики, то тебе важно знать одну вещь. Она про аналитику. Если вдруг ты зашел в свой дашборд, и увидел что вчера внезапно всё упало, то не спеши пинать разработку криками “Что у нас вчера лежало”? Не спеши дергать аналитиков вопросами “Ребята, всё ли нормально у нас с аналитикой? Все ли данные доехали?” Не спеши начинать расследование в канале #investigations с тредом на 359 сообщений. Просто возьми в руки свой смартфон Открой там приложение гугл И узнай, нет ли сегодня праздника в стране у твоего пользователя. Например, Пасхи, Дня Воды, взятия Бастилии, ну или просто дня независимости от кого-то. У меня за годы работы с рынком США этот рефлекс отточен как у кота на мышь. Ставь лайк, если сегодня выходной, ну и переходи в наш канал по пет проектам.

Три механики виральности которые будут стрелять в продуктах в 2024 году TikTok Это единственный шорт видео сервис, в котором может быть миллион просмотров быстро и дешево, если всё правильно сделать. Кейсы по органическому росту появляются постоянно, если за ними следить. Есть несколько классных примеров тут и тут. В воронке Тейта и росте BeReal Тикток тоже имеет важную роль. Если видели что-то посвежее, то пишите в коменты. Эйр Дропы Тема заезжена криптанами, но появляется всё больше приложений и сервисов, которые катают эту же механику. Классический пример – https://sweatco.in/, который смог превратить это в стабильный бизнес. Notcoin и клоны – туда же. Работает так: пользователям за целевые действия раздают койны, которые потом в будущем можно поменять на USDT и другие плюхи. Охотники за всем бесплатным набегают через 2-3 месяца, моментально засирают YouTube и чаты по бесплатному заработку. Ключевой фактор успеха тут – что делать с этим трафом, если пользователи платить точно не будут. Слухи, секреты, анонимный фидбек Раз в 2-3 года это где-то стреляет. Whisper, Secret, Gas, Tbh, Anomo и другие похожие продукты стреляли в разные периоды, и будут стрелять дальше. Механика одна и та же: кто-то из твоих знакомых размещает анонимный фидбек, возможно даже про тебя, и устоять трудно. Хочется заметить, что такие механики всегда мега сложно запускать, они не терпят ошибок, но зато потом можно очень быстро ехать. И если можете расти без них – то лучше без них.

Если искать в сети информацию про разработку продукта, то подавляющее большинство материалов будет попадаться про it и digital. И только небольшая часть - про физические/материальные продукты. Закономерно и в ТГ: множество материалов про software, IT, digital и попробуй найди что-то актуальное и полезное про hardware. Кому тоже не хватает хардварной тематики и близка разработка электронных устройств и осязаемых продуктов - добро пожаловать. Автор делится "железным" опытом и рассказывает об особенностях создания hardware продуктов. Вместо no code конструкторов тут эскизы, макеты и пилотные партии, а после проверки гипотезы иногда приходится откатываться на этап концепции и производить образцы заново. Как организовать работу с клиентом и командой и создать крутой и качественный продукт в таких условиях? (И при этом не слить многомиллионные бюджеты и не застрять в бесконечных итерациях) 10 лет опыта, проб и ошибок, путь от небольшой команды до дизайн-центра с 50+ успешными проектами собраны в одном месте. Несколько постов для быстрого перехода к самому интересному: - Зачем делать аппаратные продукты в России? - Как промдизайн влияет на судьбу продукта? - Как конкурируют дизайн-центры и конструкторские бюро? - Как управлять КБ и рисками в условиях высочайшей неопределенности? (На канале нет и не будет рекламы, посты выходят не часто, но качественно. Обсуждения по теме приветствуются).

Держи свой SCRUM при себе Листал тут телеграм, наткнулся на очень смешной опрос про скрам у Кирилла Мокевнина:

если в вакансии делают акцент на том что компания работает по скраму, то это вас скорее привлекает или отталкивает?

и выяснил, что лучше без скрама, чем с ним. Мое мнение про скрам: 1. Это карго культ 2. Он до конца так ни у кого и не внедрен 3. Там много сущностей. И если их убрать – то ничего не изменится 4. Само наличие SCRUM мастеров и компаний по внедрению SCRUM подтверждает три пункта выше Я сам переболел этой херней много лет назад, до сих пор перед некоторыми разрабами стыдно. Непонятно как стало популярным такое очевидное говно.