Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
El canal Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 28 030 suscriptores, ocupando la posición 372 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 23 547 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 28 030 suscriptores.
Según los últimos datos del 13 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -254, y en las últimas 24 horas de -7, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 24.62%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 10.12% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 6 901 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 837 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 76.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 14 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
- Миша, как ты можешь топить за темные паттерны, это же обман пользователя? - Мне вообще все равно какие там паттерны, так работает рынокДавай возьмем Эпл. Великая корпорация, замечательный бренд, делает красивый дизайн в калифорнии, успешная продуктово и финансово. Радугу рисует на логотипе. Зачем им темные паттерны? Но нет. В принципиальных вопросах Эпл своё не упускает. Попробуй пользоваться айфоном и не платить эплу каждый месяц. Например, жить без iCloud. Получишь регулярные пуши, письма, красные кружочки-напоминалки, чтобы ты всё активировал и карту привязал. Потом ты туда загрузишь все фотки за 5 лет, и съехать будет нереально. Зачем они так делают? Чтобы ты не ушел к конкурентам. Защищают свой бизнес. Это нормально. Это рыночные реалии, которые надо принять, если ты профессионал, а не продакт-нытик из интернета. Любые паттерны хороши, если они дают возможность продукту выживать и развиваться. В легальном поле, конечно. Если согласен – с тебя буст
Зачем авторы отключают дизлайки у себя в каналах? Так же не понять качество контентаВроде очень логичная мысль, но к сожалению неверная. Почему? В любой контентной ленте есть две категории пользователей: - Те, кто только смотрят – их 80% - Те, кто делают действия – лайкают, шарят, коментят, дизлайкают – их 20% Те, кто делают действия, делятся на: - Лайкающих (70%) - Шарящих и коментящих (20%) - Всех остальных (10%) И обычно дизлайкеров всего 1-2% от читателей. Как они могут быть репрезентативны – непонятно. Не могут 20 дизлайкеров говорить за 1000 читателей. Но любой адекватный автор видит дизлайки, думает что пишет херню, начинает сомневаться в своем мнении, и портит себе настроение. Поэтому проще либо отключить дизлайки нахер и не портить себе нервы, либо вообще отключить все реакции. Реально говорить о качестве контента может только одно – как его читают или смотрят. Но это тема для другого поста. Если интересна тема контента и алгоритмов соцсетей – то поставь лайк, пока не отрубили.
если в вакансии делают акцент на том что компания работает по скраму, то это вас скорее привлекает или отталкивает?и выяснил, что лучше без скрама, чем с ним. Мое мнение про скрам: 1. Это карго культ 2. Он до конца так ни у кого и не внедрен 3. Там много сущностей. И если их убрать – то ничего не изменится 4. Само наличие SCRUM мастеров и компаний по внедрению SCRUM подтверждает три пункта выше Я сам переболел этой херней много лет назад, до сих пор перед некоторыми разрабами стыдно. Непонятно как стало популярным такое очевидное говно.
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
