Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Канал Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 28 030 подписчиков, занимая 372 место в категории Маркетинг и PR и 23 547 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 28 030 подписчиков.
Согласно последним данным от 13 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -254, а за последние 24 часа — -7, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 24.62%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 10.12% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 6 901 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 2 837 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 76.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 14 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Маркетинг и PR.
- Миша, как ты можешь топить за темные паттерны, это же обман пользователя? - Мне вообще все равно какие там паттерны, так работает рынокДавай возьмем Эпл. Великая корпорация, замечательный бренд, делает красивый дизайн в калифорнии, успешная продуктово и финансово. Радугу рисует на логотипе. Зачем им темные паттерны? Но нет. В принципиальных вопросах Эпл своё не упускает. Попробуй пользоваться айфоном и не платить эплу каждый месяц. Например, жить без iCloud. Получишь регулярные пуши, письма, красные кружочки-напоминалки, чтобы ты всё активировал и карту привязал. Потом ты туда загрузишь все фотки за 5 лет, и съехать будет нереально. Зачем они так делают? Чтобы ты не ушел к конкурентам. Защищают свой бизнес. Это нормально. Это рыночные реалии, которые надо принять, если ты профессионал, а не продакт-нытик из интернета. Любые паттерны хороши, если они дают возможность продукту выживать и развиваться. В легальном поле, конечно. Если согласен – с тебя буст
Зачем авторы отключают дизлайки у себя в каналах? Так же не понять качество контентаВроде очень логичная мысль, но к сожалению неверная. Почему? В любой контентной ленте есть две категории пользователей: - Те, кто только смотрят – их 80% - Те, кто делают действия – лайкают, шарят, коментят, дизлайкают – их 20% Те, кто делают действия, делятся на: - Лайкающих (70%) - Шарящих и коментящих (20%) - Всех остальных (10%) И обычно дизлайкеров всего 1-2% от читателей. Как они могут быть репрезентативны – непонятно. Не могут 20 дизлайкеров говорить за 1000 читателей. Но любой адекватный автор видит дизлайки, думает что пишет херню, начинает сомневаться в своем мнении, и портит себе настроение. Поэтому проще либо отключить дизлайки нахер и не портить себе нервы, либо вообще отключить все реакции. Реально говорить о качестве контента может только одно – как его читают или смотрят. Но это тема для другого поста. Если интересна тема контента и алгоритмов соцсетей – то поставь лайк, пока не отрубили.
если в вакансии делают акцент на том что компания работает по скраму, то это вас скорее привлекает или отталкивает?и выяснил, что лучше без скрама, чем с ним. Мое мнение про скрам: 1. Это карго культ 2. Он до конца так ни у кого и не внедрен 3. Там много сущностей. И если их убрать – то ничего не изменится 4. Само наличие SCRUM мастеров и компаний по внедрению SCRUM подтверждает три пункта выше Я сам переболел этой херней много лет назад, до сих пор перед некоторыми разрабами стыдно. Непонятно как стало популярным такое очевидное говно.
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
