Андрей Чаплюк | Финансовый советник
Open in Telegram
Личный опыт инвестора со стажем 19 лет и финансового советника с 11-летним опытом. Чем можем быть полезны: https://t.me/mindvestor/2929 Создатель проекта: @achaplyuk
Show more5 361
Subscribers
+124 hours
-27 days
-6330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+7
in 0 channels
August '26
+26
in 1 channels
Get PRO
July '26
+33
in 0 channels
Get PRO
June '26
+40
in 0 channels
Get PRO
May '26
+45
in 0 channels
Get PRO
April '26
+29
in 1 channels
Get PRO
March '26
+29
in 0 channels
Get PRO
February '26
+28
in 0 channels
Get PRO
January '26
+256
in 1 channels
Get PRO
December '25
+375
in 0 channels
Get PRO
November '25
+616
in 0 channels
Get PRO
October '25
+956
in 0 channels
Get PRO
September '25
+317
in 0 channels
Get PRO
August '25
+224
in 0 channels
Get PRO
July '25
+64
in 0 channels
Get PRO
June '25
+16
in 0 channels
Get PRO
May '25
+54
in 0 channels
Get PRO
April '25
+82
in 1 channels
Get PRO
March '25
+160
in 0 channels
Get PRO
February '25
+23
in 1 channels
Get PRO
January '25
+34
in 0 channels
Get PRO
December '24
+57
in 0 channels
Get PRO
November '24
+50
in 0 channels
Get PRO
October '24
+42
in 1 channels
Get PRO
September '24
+40
in 0 channels
Get PRO
August '24
+23
in 0 channels
Get PRO
July '24
+40
in 0 channels
Get PRO
June '24
+41
in 1 channels
Get PRO
May '24
+55
in 0 channels
Get PRO
April '24
+33
in 0 channels
Get PRO
March '24
+37
in 0 channels
Get PRO
February '24
+27
in 0 channels
Get PRO
January '24
+26
in 0 channels
Get PRO
December '23
+33
in 0 channels
Get PRO
November '23
+39
in 0 channels
Get PRO
October '23
+39
in 0 channels
Get PRO
September '23
+50
in 0 channels
Get PRO
August '23
+51
in 0 channels
Get PRO
July '23
+137
in 0 channels
Get PRO
June '23
+629
in 0 channels
Get PRO
May '23
+93
in 0 channels
Get PRO
April '23
+127
in 0 channels
Get PRO
March '23
+108
in 0 channels
Get PRO
February '23
+45
in 0 channels
Get PRO
January '23
+1 634
in 0 channels
Get PRO
December '22
+785
in 0 channels
Get PRO
November '22
+65
in 0 channels
Get PRO
October '22
+29
in 0 channels
Get PRO
September '22
+22
in 0 channels
Get PRO
August '22
+16
in 0 channels
Get PRO
July '22
+15
in 0 channels
Get PRO
June '22
+22
in 0 channels
Get PRO
May '22
+48
in 0 channels
Get PRO
April '22
+89
in 0 channels
Get PRO
March '22
+73
in 0 channels
Get PRO
February '22
+3
in 0 channels
Get PRO
January '22
+8
in 0 channels
Get PRO
December '21
+4
in 0 channels
Get PRO
November '21
+8
in 0 channels
Get PRO
October '21
+5
in 0 channels
Get PRO
September '21
+309
in 0 channels
Get PRO
August '21
+1 181
in 0 channels
Get PRO
July '21
+12
in 0 channels
Get PRO
June '21
+21
in 0 channels
Get PRO
May '21
+4
in 0 channels
Get PRO
April '21
+2
in 0 channels
Get PRO
March '21
+22
in 0 channels
Get PRO
February '21
+1 822
in 0 channels
Get PRO
January '21
+4
in 0 channels
Get PRO
December '20
+6 306
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | +4 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
"Зачем мне ты, да еще и за дополнительную плату? У меня премиум в крупнейшем банке, личный менеджер. Он мне и по инвестициям помогает, и другими "плюшками" радует. Вообще все финансовые вопросы для меня решает, и это мне ничего дополнительно не стоит", - примерно такой комментарий я услышал от потенциального клиента в марте.
Действительно, у него на депозитах и брокерских счетах в известном банке лежало более 60 млн, что позволяло пользоваться всеми преимуществами премиального статуса. И, конечно, там самым менеджером. Да и счет его компании был, конечно же, открыт в том же самом банке. А еще там были продукты ИСЖ и много чего еще. Очень удобно. По его мнению.
Ну ок. Поговорили и расстались. В июле написал ему - узнать как дела? И не поменялась ли его точка зрения.
Поменялась. Но вынужено.
Оказалось, что в апреле на счета его компании прилетел арест от налоговой. А спустя пару недель тот самый банк заблокировал и его личные счета по 115 ФЗ. История, знакомая многим. В том числе и мне - так в 2022 году я лишился счета в банке "Тиньков". Так бывает. И чем дальше - тем чаще.
Клиент почему-то наивно полагал, что премиальный статус и личный менеджер от 115 ФЗ его защитят. Не защитили. Более того, он в одночасье лишился всего, чем так дорожил - не только права свободно распоряжаться средствами на счетах, но и всех тех "плюшек" и, конечно, "ценных" инвестиционных советов от персонального менеджера.
Почти месяц он переписывался с банком, сдавал туда пачки документов с обоснованием операций, но результата это не принесло - банк предложил вывести деньги со счетов и расстаться. Хорошо хоть без комиссии - повезло. Брокерский счет с купленными структурными нотами и паями ему сохранили (зачем терять комиссии?), но пользоваться им без счета в этом же банке и без понимания что это вообще такое - тот еще геморрой.
И, конечно, исчез персональный менеджер с его советами, оставив после себя непонятно по какой логике собранный портфель из инструментов, за которые менеджер мог получить максимальный бонус.
Менеджер и банк твои друзья только до тех пор, пока не случится очередной "залет" - по 115 ФЗ или любой другой причине. Твой результат - не их KPI. Их KPI - комиссии со сделок. И, конечно, прибыль с тех сумм, которые ты занес в банк ради такого привлекательного, но по сути бесполезного в большинстве случаев премиального статуса.
Именно поэтому я когда-то выбрал путь независимого финансового советника. Да, моя работа стоит денег, потому что мне платит клиент за результат, а не страховая или инвестиционная компания за продажу их продуктов. Но и я действую в интересах клиента, а не в интересах этих компаний.
Если хотите независимый и объективный взгляд на свои финансы - пишите в лс @achaplyuk слово "Консультация" и приходите на бесплатный разбор. Рассмотрим вашу ситуацию, подсвечу риски и точки роста и расскажу, как с текущими ресурсами придти к финансовым целям.
Не откладывайте на завтра - лучше решить проблему ДО того, как она появилась.
| 2 | ⚡️ ЦБ РФ с 7 сентября сократит покупку валюты по бюджетному правилу до 1,92 млрд руб. в день с 5,92 млрд руб., — Интерфакс
Похоже, скоро снова наступит подходящий момент для покупки валютных активов. А пока при желании можно немного фиксануть прибыль там, где она есть. | 371 |
| 3 | ОФЗ-ПК - зачем они нужны?
Я уже несколько раз обращал ваше внимание на облигации с плавающим купоном. Но, помимо корпоративных бумаг, есть и ОФЗ, доходность которых тоже зависит от ставок на рынках.
Собрал для вас на одной кратинке все, что надо знать про ОФЗ-ПК.
Если полезно - ставьте 👍 и делитесь постом с друзьями. | 376 |
| 4 | 🧐 Сколько стоит год вашей жизни без бизнеса?
Есть вопрос, который крайне полезно задавать себе время от времени. Допустим, завтра я решу на год вообще не заниматься бизнесом. Не запускать проекты, ничего не продавать и не контролировать. Просто путешествовать, проводить время с семьей, читать книги. Или несколько месяцев спокойно думать, чем хочу заниматься дальше.
Сколько денег мне для этого нужно? И главное — откуда они будут браться?
Мне кажется, это интересный вопрос для любого предпринимателя.
Можно зарабатывать несколько миллионов в месяц, иметь успешный бизнес и чувствовать себя вполне обеспеченным человеком. Но если завтра убрать доход от компании — на сколько месяцев хватит привычной жизни? Причем не "как-нибудь прожить", а сохранить тот уровень, к которому привыкла семья: дом, путешествия, образование детей, медицина, привычные расходы.
Иногда оказывается, что человек 10–15 лет хорошо зарабатывал, через него прошли сотни миллионов рублей, но его жизнь по-прежнему должен оплачивать следующий месяц работы бизнеса.
И здесь возникает очевидный совет: откладывайте часть дохода и создавайте капитал. Только с предпринимателями это работает не всегда.
Потому что бизнес слишком хорошо конкурирует за наши деньги.
Зачем мне покупать облигации, если я вижу, как этот же миллион можно вложить в свой бизнес и заработать значительно больше? Я знаю этот бизнес, понимаю его и умею там создавать доходность. Нечто подобное я крайне часто слышу на консультациях.
Да что там! Я и сам когда-то жил примерно в такой логике. Хотя часть денег все-таки старался выводить. Например, доходы от моей студии по локализации компьютерных игр в своё время помогли выплатить первую инвестиционную квартиру. Тогда я не называл это вторым финансовым контуром. Но постепенно понял важную вещь.
Предпринимателю нужна не просто дисциплина из разряда "откладывай 10% дохода". Нужна система, которая позволяет превращать результат работы бизнеса в личный капитал.
Понимать, сколько денег оставить компании для роста, а сколько уже пора забрать. Какую сумму капитала хочется создать. Какой доход он должен давать. И как постепенно переводить заработанное в активы, которые существуют отдельно от бизнеса.
Вот это я и называю вторым финансовым контуром. И смысл его для меня не в том, чтобы однажды перестать работать.
Мне нравится работать. Это интересно. И это не дает тебе деградировать.
Но я хочу иметь возможность не работать. Просто потому, что однажды могу решить: следующие полгода я хочу пожить немного по-другому. И чтобы это решение не означало, что семье придётся резко сокращать расходы, отменять поездки и менять привычную жизнь.
Наверное, в этом для меня и заключается настоящая финансовая свобода.
А о том, какие стратегии создания капитала лучше всего работают для предпринимателей, мы скоро поговорим на эфире, который пройдет в закрытом чате, - я уже вовсю занимаюсь его подготовкой. | 382 |
| 5 | Сегодня, кстати, официальный старт использования цифрового рубля.
По этому поводу дал комментарий для ТВ. | 380 |
| 6 | Сегодня День знаний
Для кого-то - первый класс и огромный букет, который больше самого первоклассника. Для кого-то - очередной учебный год, новые предметы, друзья и приключения. А для родителей это, наверное, еще один маленький повод остановиться и подумать: как же быстро растут дети.
Кажется, совсем недавно ты учился сам. Потом сдавал экзамены, переживал из-за оценок и мечтал, чтобы школа поскорее закончилась. А теперь уже стоишь с цветами рядом со своим ребенком и пытаешься понять, когда все это успело произойти 😅
Учиться действительно никогда не поздно. Хотя с возрастом процесс обучения становится немного дороже. Особенно когда речь идет о финансовой грамотности. Там за неправильные ответы иногда ставят не двойки, а вполне реальные суммы в рублях.
Именно поэтому я когда-то выбрал для себя профессию финансового советника. Мне нравится не просто говорить людям, куда вложить деньги. Мне гораздо интереснее помогать разбираться, понимать, задавать правильные вопросы и постепенно выстраивать собственную финансовую систему.
• Чтобы деньги не были постоянным источником тревоги.
• Чтобы у семьи был запас прочности.
• Чтобы появлялись возможности.
• Чтобы дети росли с пониманием того, что деньги - это инструмент, которым можно и нужно уметь пользоваться.
Наверное, поэтому я в каком-то смысле тоже считаю себя учителем. Только предмет у меня немного специфический - финансовая грамотность и умение строить своё финансовое будущее.
И сегодня мне хочется пожелать всем нам не терять любопытство и желание учиться. Нашим детям - найти своё дело и людей, которые помогут им раскрыть свои способности.
Родителям - терпения, сил и побольше поводов гордиться своими детьми.
А всем нам - помнить, что самые важные уроки часто происходят далеко за пределами школьного класса.
С Днем знаний! ❤️
Пусть этот учебный год принесёт вашим детям не только хорошие оценки, но и настоящих друзей, интересные открытия и счастливые воспоминания. А нам - еще один повод радоваться тому, как они растут. | 394 |
| 7 | P.S. В закрытом чате сегодня разбираем как предпринимателю законно и безопасно выдернуть деньги из бизнеса на создание того самого второго финансового контура. | 387 |
| 8 | Ученые доказали, что бедность делает вас тупыми
Начнем утро с новостей:
Бедность уменьшает объём мозга, снижает когнитивные способности и ускоряет старение организма, показало многолетнее исследование с тестами и МРТ, пишет PsyPost. Люди с низкими доходами и постоянными финансовыми проблемами хуже справлялись с тестами на память и скорость обработки информации, причём это не объясняется образованием и уровнем IQ. Снимки МРТ показали у них более выраженную атрофию мозга.
Бедные = тупые, получается? Исходя из новости - да. Но тут главное не перепутать причину и следствие.
Когда у человека проблемы с деньгами, ему становится сложнее принимать хорошие финансовые решения.
И получается этакий замкнутый (или порочный) круг.
У тебя мало денег, и ты постоянно думаешь о том, где их взять. Нужно оплатить кредит. А еще через неделю аренда. Ребенку нужны деньги на штаны. Завтра очередной платеж по ипотеке.
Ты живешь в режиме постоянного решения срочных проблем. И в такой ситуации мозг занят не стратегией. Он занят выживанием.
Очень сложно думать о том, куда инвестировать через десять лет, когда ты прямо сейчас пытаешься понять, чем закрыть платеж по кредиту. Сложно выбирать между хорошей и плохой финансовой стратегией, когда тебе предлагают быстрые деньги и кажется, что другого выхода нет.
Именно поэтому финансовые проблемы часто сами себя усиливают.
Человек принимает не самые выгодные решения не потому, что он глупый или безответственный. А потому что у него просто нет ресурса спокойно подумать.
Деньги покупают пространство для принятия решений. Возможность принимать решения не в режиме "что делать прямо сейчас?!", а с пониманием последствий.
Поэтому создание капитала нужно начинать не с поиска самой доходной инвестиции, а с попытки выйти из состояния постоянной финансовой тревоги.
Закрыть самые дорогие долги. Создать резерв. Снизить количество обязательных платежей.
Вот эти все скучные задачи, которые никто не любит. Но именно они постепенно меняют качество принимаемых финансовых решений и, следовательно, баланс на вашем счете. | 433 |
| 9 | Окей, я понял, вот вам конспект :) | 422 |
| 10 | 11 минут о том, как создать капитал в 70 млн рублей | 444 |
| 11 | Voice message | 436 |
| 12 | Вчера записывали подкаст с Виктором Старовойтовым - арбитражным управляющим, который недавно приходил в клуб и рассказывал нам о торгах по банкротству.
Обсудили и цифровой рубль, и золото, и семейный бюджет, и как создать себе пенсию в 500 тысяч рублей 😎
Как выпуск будет готов - поделюсь ссылкой. В планах у нас еще 2-3 серии, чтобы раскрыть тему еще глубже.
А меня все чаще посещает идея - не пора ли начать вести свой подкаст с интересными людьми? Благо в голове у меня уже пару лет крутятся несколько концепций. Осталось выбрать. И сделать :)
Дайте реакций - если будете смотреть мой подкаст, ставьте 🔥 И можете в комментариях своих идей накидать. Или список людей, кого стоило бы позвать на беседу. | 468 |
| 13 | Записал там в чате для вас подкаст, послушайте | 521 |
| 14 | Отлично, вижу ваши реакции.
Вступайте в закрытый чат по этой ссылке. Эфир будет там - как и все подробности, чтобы в основном канале не перегружать ленту. Дату и время выберем вместе с вами.
Еще там в чате я выложил для вас несколько полезных материалов - обязательно их изучите. И не стесняйтесь задавать вопросы 😉 | 542 |
| 15 | Кейс: как сохранить 70 млн для детей
Интересный кейс из практики 2026 года. Недавно работал с предпринимателем, которому 58 лет. За плечами - несколько десятилетий в бизнесе, много работы и капитал около 70 млн рублей. Который лежит на депозите - в банке, где клиент обслуживается уже много лет. Но пришло время что-то менять.
Старый бизнес, который много лет кормил семью, практически перестал расти. Сейчас он работает примерно в ноль. Продать его если и можно, то за копейки. Передавать детям смысла нет - они по характеру не предприниматели, а люди творческие.
Есть новое направление, в которое предприниматель вложил деньги и силы, но пока оно прибыли не приносит. И будет ли приносить - большой вопрос.
При этом у человека есть 70 млн рублей, которые он хотел бы в итоге в будущем передать детям. И вроде бы задача простая: "Давайте просто инвестируем деньги и получаем доход".
Но на самом деле задача совсем другая: Как сделать так, чтобы эти деньги продолжали работать, но при этом не были потрачены, потеряны или постепенно растащены?
Потому что у предпринимателя был еще один страх. Сейчас деньги лежат на депозите - и они как будто бы в безопасности. И даже регулярно приносят проценты. Но что с ними будет через 10–15 лет? Инфляция постепенно съест покупательную способность. А слухи о заморозке крупных вкладов только подогревают тревогу.
Сегодня 70 млн - это один уровень возможностей. Через 10 лет те же 70 млн могут позволять купить гораздо меньше. И получается парадокс. Человек всю жизнь создавал капитал, а теперь боится, что просто сохранить его не получится.
Что мы сделали? Мы стали рассматривать их как семейный капитал, у которого должна быть конкретная задача. Вернее, несколько задач:
• сохранить покупательную способность капитала;
• получать от него денежный поток;
• диверсифицировать риски;
• и главное - создать систему, при которой капитал сможет перейти детям и продолжить работать уже для следующего поколения.
Поэтому мы начали строить второй финансовый контур:
• С диверсификацией по рынкам и валютам
• Из инструментов с разным уровнем риска
• С акцентом на стабильный денежный поток
• С юридической защитой
• И главное - без усложнений, чтобы управлять таким капиталом было в разы проще, чем бизнесом. И чтобы с этим легко справлялись даже творческие люди, далекие от мира цифр.
• И при этом чтобы эти деньги нельзя было растранжирить за несколько месяцев по прихоти наследников.
Передать детям 70 млн - это еще не значит решить задачу. Можно передать деньги. А можно передать систему, которая будет продолжать создавать деньги.
Цель - сделать так, чтобы этот капитал пережил не только очередной кризис, инфляцию или неудачный бизнес-проект. Но и самого владельца. Потому что если человек 30–40 лет создавал капитал, его финансовый результат не должен заканчиваться в момент, когда он перестал активно работать.
Хороший капитал должен уметь переходить от одного поколения к другому, не превращаясь при этом в семейную кассу для текущих расходов. И создание такого капитала - одна из главных задач бизнеса и предпринимателя.
Не факт, что вы сможете передать свой бизнес детям, а вот капитал из второго финансового контура - запросто.
Думаю, надо бы собрать все эти соображения по второму финансовому контуру для предпринимателей в кучу и структурировать для вас в виде эфира. Чтобы в голове сложилась цельная картинка и появился понятный план действий. Кому актуально - ставьте 👍 Будет много реакций - проведем на следующей неделе. | 498 |
| 16 | Когда клиент сомневается и переживает по поводу каждой просадки, но ты-то знаешь, что вы все делаете правильно | 493 |
| 17 | От амбициозных планов до антикризисного плана - за три недели
В июле я писал здесь про личный финансовый план и приглашал предпринимателей на его составление.
Один из участников — предприниматель, который с 2023 года успешно продавал автотовары на маркетплейсах под собственной торговой маркой.
Бизнес рос, планы были хорошие. Осенью — начать строительство загородного дома. К Новому году — поменять жене машину. Со следующего года — оплачивать старшей дочери обучение в Европе.
Плюс, конечно, развивать бизнес дальше.
Причем с маркетплейсами он чувствовал себя вполне уверенно. Около 90% продаж приходилось на Ozon, поэтому новости про горящие склады Wildberries его особенно не беспокоили.
В общем, жизнь шла по плану. Он прислал мне все данные для составления финансового плана и уехал на три недели в Китай.
А когда вернулся, написал: "Готов созвониться. Но нам теперь нужен немного другой план. Антикризисный".
Я сначала подумал, что просто что-то изменилось в бизнесе. Оказалось — изменилось практически все. На одном из атакованных складов Ozon сгорела крупная партия его товара.
На 42 млн рублей.
А незадолго до отпуска он ещё и взял 23 млн рублей оборотного кредита под 36% годовых, чтобы закупить новую партию.
План был простой: товар продается → деньги возвращаются → из текущих продаж погашается кредит. Но товара больше нет. Продаж, соответственно, тоже. Новая партия приедет в лучшем случае в начале октября. А первый платеж по кредиту — уже до конца августа.
И вот здесь произошла очень неприятная трансформация.
Еще две недели назад мы считали, как накопить на дом, машину и обучение дочери. Теперь считаем, как пережить ближайшие несколько месяцев.
Причем речь уже не только про бизнес. На предпринимателе висит ещё около 12 млн рублей личных кредитов, которые когда-то тоже брались для развития бизнеса.
И вот здесь для меня очень показательный момент.
Сам бизнес не был плохим. Он был вполне успешным. Предприниматель не делал какой-то очевидной глупости. Просто одновременно сошлись несколько обстоятельств, которые он не мог контролировать. И бизнес оказался не готов к такому удару.
Ситуацию можно разрулить. Где-то договориться, где-то перенести платежи, где-то продать имущество (вместо новой машины для жены - продать ее старую), где-то сократить расходы. Но цена такого кризиса будет высокой.
Почему проблемы одного бизнеса вообще получили возможность за две недели поставить под вопрос финансовые планы всей семьи?
Вот здесь начинается то, что я называю вторым финансовым контуром владельца бизнеса.
Первый контур — сам бизнес.
Он создает прибыль. Финансирует уровень жизни. Получает инвестиции обратно. Растет.
Но параллельно с ним год за годом должен строиться второй: личный капитал собственника, который уже не находится внутри предпринимательского риска.
Не потому, что завтра обязательно случится пожар. И не для того, чтобы в кризис вытащить весь инвестиционный портфель и снова спасти им бизнес. Наоборот. Потому что результат десяти лет успешного бизнеса не должен исчезать вместе с проблемами одного конкретного бизнеса.
Часть созданных денег должна постепенно становиться тем, что принадлежит уже не компании, а вам. Капиталом, который сохраняется, растет, создает отдельный доход. И в какой-то момент делает финансовое положение вашей семьи не полностью зависимым от того, насколько удачным оказался очередной год в бизнесе. Вот зачем владельцу бизнеса второй финансовый контур.
Хороший бизнес должен делать богаче не только сам бизнес. Год за годом он должен делать богаче своего владельца. | 478 |
| 18 | "Я не боюсь падать. Когда-то построил все с нуля. Если все потеряю - снова поднимусь, я уже знаю как".
Это не моя фраза, а цитата одного клиента с разбора. Кстати, достаточно успешного предпринимателя, который построил свой торговый бизнес в нулевых.
И его мысль разделяют многие предприниматели. Но здесь кроется ловушка.
Начинать с нуля, когда ты молод, полон энергии и тебе нечего терять, и начинать с нуля после 10–15 лет бизнеса, когда есть семья, дети, обязательства, планы (представь - не только твои, планы могут быть и у второй половинки, и у детей, которые могли уже вырасти), привычный высокий уровень жизни и имущество, — совершенно разные истории.
Да и возраст - важный фактор. Конечно, в 40+ ты очень мудр и опытен (хотя - не факт), но энергии далеко не столько, сколько было в 20 лет. Биологию не обманешь.
А как же бесценный навык создания и развития бизнеса? Опыт не пропьешь. Но строить бизнес в нулевых, в десятых, и в двадцатых годах - совершенно разные вещи. Мир, а вместе с ним и модели бизнеса, меняются так быстро, что твой прежний опыт может оказаться бесполезен.
Да и, признаемся честно, многие успешные бизнесы в свое время стали успешными благодаря связям и стечению обстоятельств - фактор удачи никто не отменял. А сегодня и связи могут подвести, да и на удачу полагаться - так себе идея.
Я всю эту историю проходил сам.
Я умел создавать деньги. В какой-то момент через созданную мной инвестиционную компанию прошло около 70 млн рублей привлеченного капитала.
А потом несколько проектов один за другим посыпались. Я потерял около кучу собственных денег и остался с обязательствами.
Я действительно не умер от случившегося. Прошел заново весь путь. Снова начал зарабатывать. Снова создавать активы, капитал, пассивный доход.
То есть технически я оказался прав: если все потеряю — смогу начать сначала. Только есть одна проблема.
Начинать с нуля в 20 с небольшим, когда у тебя практически ничего нет, — это приключение.
Начинать с нуля спустя 15 лет, когда у тебя жена, двое детей, недвижимость, привычный уровень жизни и обязательства перед другими людьми, — совсем другая история.
И сегодня я бы не ставил вопрос: "Смогу ли я подняться ещё раз?". Скорее всего, смогу.
Вопрос другой: Почему результат 10–15–20 лет моей работы потенциально может превратиться в ноль?
Так что не обманывайте себя и не переоценивайте свои силы. Бравада и излишняя самоуверенность - плохие спутники для финансового-успешного человека. Или того, кто хочет им не только стать, но и остаться.
Придется строить все с нуля - уверен, многие справятся. Но лучше сделайте так, чтобы начинать с нуля вам не пришлось. Для этого всего лишь нужно периодически нажимать кнопку Save и создавать свою точку необнуления - после которой упасть до нуля будет уже невозможно. | 509 |
| 19 | Зачем нужен бизнес?
Я никогда не рассматривал бизнес как конечный актив или самоцель.
Для меня бизнес всегда был машинкой для печатания денег, которые потом можно превращать в настоящие активы. Более того, мой первый серьезный бизнес вообще появился из необходимости профинансировать инвестиции.
В далёком 2006 году мы с супругой переехали из глубокой оренбургской провинции в Санкт-Петербург. И буквально через месяц после переезда вложили все свои довольно скромные накопления в первую инвестицию — купили на стадии котлована квартиру на Октябрьской набережной.
В рассрочку. В долларах.
Очень быстро выяснилось, что моего текущего дохода для этой авантюры недостаточно.
Так у меня и появился первый серьезный бизнес — студия по локализации видеоигр.
Мы работали с крупнейшими российскими и зарубежными издателями, брали проекты мирового уровня — от Warhammer Online до GTA: San Andreas.
И здесь у меня довольно быстро сформировался принцип, которым я пользуюсь до сих пор: прибыль бизнеса не должна просто лежать в бизнесе.
Часть денег я регулярно направлял на погашение рассрочки за квартиру, часть — в другие инвестиции. То есть бизнес для меня был не "вот мой бизнес, я его построил и теперь он мне нравится".
Он был инструментом. Заработал → вывел прибыль → купил актив → повторил.
В 2010 году бизнес пришлось закрыть. Рынок изменился: крупные издатели начали создавать собственные подразделения и постепенно отказались от внешних подрядчиков.
И это, кстати, стало для меня одним из первых очень важных уроков про бизнес. Ты можешь прекрасно работать, хорошо зарабатывать, иметь отличную команду и клиентов…
А потом рынок просто меняется. И ты ничего с этим не можешь сделать. Но к этому моменту бизнес уже сделал то, ради чего, собственно, и создавался. Он купил мне квартиру.
Та самая квартира, которую мы приобрели на этапе котлована за 1,6 млн рублей, со временем выросла примерно до 6,5 млн.
И вот здесь для меня окончательно сформировалось отношение к бизнесу как к активу. Бизнес может быть очень доходным активом. Но он совсем не обязательно должен быть вашим конечным активом.
Потому что у бизнеса слишком много переменных.
Рынок.
Конкуренты.
Клиенты.
Команда.
Регуляторика.
Технологии.
И ещё десяток вещей, которые могут поменяться буквально за год.
Поэтому я очень люблю одну метафору из видеоигр. Нужно вовремя нажимать Save.
Потому что можно несколько лет проходить уровень, заработать много денег, а потом одним неудачным решением потерять все и обнаружить себя снова в начале. Бизнес для меня — это способ пройти уровень. А инвестиции — способ сохранить результат прохождения и перенести его на следующий уровень.
И, пожалуй, это одна из главных вещей, которые я понял ещё совсем молодым: заработать деньги — это только половина задачи.
Вторая — вовремя превратить заработанное в активы, которые уже не зависят от твоей способности каждый день зарабатывать. | 542 |
| 20 | Какой же концерт с концертом Канье Уэста в Питере! 🤣🤣🤣
P.S. дело тянет на аферу десятилетия? Долина тут отдыхает с ее жалкими 200 млн | 568 |
