en
Feedback
MallExpert

MallExpert

Open in Telegram

Профессиональное объединение инвесторов, девелоперов, архитекторов, управляющих, владельцев торговых центров и операторов розничной сети, общепита и услуг, поставщиков услуг и оборудования. Условия онлайн продвижения no@mall-expert.ru

Show more
2 086
Subscribers
No data24 hours
+47 days
+2330 days
Posts Archive
Представляем наших спикеров на День Арендатора в СПб. 🔸Елена Егорова, Spirit.Fitness 🔸Екатерина Трушлякова, ГК Аврора (ТК Н
Представляем наших спикеров на День Арендатора в СПб. 🔸Елена Егорова, Spirit.Fitness 🔸Екатерина Трушлякова, ГК Аврора (ТК Невский Центр) 🔸Игорь Мальтинский, MFG, 🔸Светлана Ярова, RRG. 🔸Александр Лутченко, HippoParking. 🔸Ася Долакова, FLO, Lumberjack 🔸Кирилл Назаров, Термопорт 🔸Максим Моргун, Gloria Jeans 🔸Анна Ходош, ТЦ Охта молл 👉🏻https://arendaday.ru/

Представляем наших спикеров на День Арендатора в СПб. 🔸Елена Егорова, Spirit.Fitness 🔸Игорь Мальтинский, MFG, 🔸Светлана Яр
Представляем наших спикеров на День Арендатора в СПб. 🔸Елена Егорова, Spirit.Fitness 🔸Игорь Мальтинский, MFG, 🔸Светлана Ярова, RRG. 🔸Александр Лутченко, HippoParking. 🔸Ася Долакова, FLO, Lumberjack 🔸Кирилл Назаров, Термопорт 🔸Максим Моргун, Gloria Jeans 🔸Анна Ходош, ТЦ Охта молл 👉🏻https://arendaday.ru/

Всё.
Всё.

«Джамилько» закрыл мультибрендовые магазины Cyan, которые перезапустил всего полтора года назад, и прекратил поставки в Россию товаров голландской марки Scotch & Soda. Ставка на этот бренд, не приносивший больших продаж, оказалась неудачной.

⚡ Неожиданная новость - Леруа Мерлен официально сменила название и продолжит работу под брендом «Лема́на ПРО» (Lemа́na PRO).
⚡ Неожиданная новость - Леруа Мерлен официально сменила название и продолжит работу под брендом «Лема́на ПРО» (Lemа́na PRO). Как сообщают в компании, ребрендинг будет осуществлен поэтапно, включая замену вывесок магазинов, транспорта, униформы сотрудников и других элементов нового корпоративного стиля. Дизайн сайта и приложения будет обновлен уже в ближайшее время в соответствии с новым фирменным стилем и логотипом. Первые магазины будут обновлены до конца 2024 года. Полностью ребрендинг будет завершен в 2025 году. Как вам лого и название? 👍 - норм 👎 - чет не то... @NewRetail

Борис Маркович и интервью. Интересно. Фото из запрещённой сети.
Борис Маркович и интервью. Интересно. Фото из запрещённой сети.

Repost from CRE Russia
#cre_news В ТРК «Мармелад» - Волгоград открылся обновленный Colin’s Площадь торговой точки составляет 650 кв. м. До конца года магазины бренда откроются в Беларуси, Одинцове, Махачкале, Нижнем Новгороде и Оренбурге. Подробнее: https://cre.ru/news/95231

Repost from Proeconomics
Почти всё внимание аналитиков сосредоточено на дефиците рабочих кадров. Но мы уже писали не раз, что главный дефицит кадров –
Почти всё внимание аналитиков сосредоточено на дефиците рабочих кадров. Но мы уже писали не раз, что главный дефицит кадров – в торговле. Причём торговля социально значимее, чем производство: это главная профессия России с 15-18 млн занятых (включая неформальный сектор экономики). Ассоциация компаний розничной торговли заявила, что «дефицит кадров, который наблюдается в ретейле, вероятно, является самым сильным за последние 20 лет. Количество вакансий в продуктовых сетях с 2022 года выросло почти на 60%, в сегменте дрогери (небольшие магазины непродовольственных товаров), одежды и обуви - более чем на 50%, на рынке бытовой техники и электроники - более чем на 40%. При этом рост числа резюме не достигает и 5%». Индекс Headhunter подтверждает эти выводы. На графике видно, что в мае соотношение резюме и вакансий составило 1,1, в мае 2023 оно было 2,1. Значение ниже 1,9 говорит об очень высоком дефиците кадров в любой отрасли. Для сравнения: по рабочему персоналу на предприятиях Индекс составляет 2,4.

Я не так часто комментирую в федеральной прессе, Просто бывает , когда по данному проекту/девелоперу у меня есть свое «Особое мнение» (англ. Minority Report) и просто невозможно этим мнением не поделиться. Я уже ранее поднимал эту тему неоднократно и вот теперь уже и в Коммерсанте . Не все вошло в статью и я не эксперт в строительстве жилья , но вот когда следишь за главным проектом компании уже почти 10 лет , то легко строить прогнозы и быть визионером . Как и писал ранее уже 20 июня в Питере обсудим РАЗВИТИЕ КОМЬЮНИТИ-ЦЕНТРОВ . Ждите новостей " из кулуаров дня арендатора "

17 мая на MALLPIC в Сочи мы записывали это видео с сессии "ТЦ и ритейл. Переговоры в новых условиях", где арендаторы сошлись в профессиональном баттле с девелоперами торговых центров. Обсуждали острые и важные темы, откровенно, прямо без обиняков. "Капитаном" команды арендаторов был Максим Шевляков (бренд ТВОЕ), а команду девелоперов возглавил Максим Лепендин (MMG, управляющий Павелецкая плаза и Кузьминки Молл). Это была отличная сессия! Зал был битком, люди слушали с большим интересом, а спикеры жгли глаголом. Максим Лепендин, со свойственной ему прямотой, говорил об устаревающих торговых центрах, трафике и сложных моментах во взаимоотношениях с арендаторами. Это был последний раз, когда я его видел, а 11 июня его не стало... Мы простились с Максом в прошлую пятницу - было много людей, вспоминали его, горе, непонимание витало в воздухе. Тяжело. Но я хотел бы запомнить его таким, каким он был тогда, на MALLPIC - ярким.

С 2022 по 2023 год Басов был гендиректором СУЭК. До этого, с 2009 по 2021-й возглавлял Русагро, а в 2006-2009 годах занимал п
С 2022 по 2023 год Басов был гендиректором СУЭК. До этого, с 2009 по 2021-й возглавлял Русагро, а в 2006-2009 годах занимал пост гендиректора холдинга Металлоинвест.

Программа 20-21 июня ДЕНЬ АРЕНДАТОРА *Возможны небольшие изменения
+1
Программа 20-21 июня ДЕНЬ АРЕНДАТОРА *Возможны небольшие изменения

Repost from Mall Tales
"Охта молл" в Санкт-Петербурге. Проект открылся в 2016 году. GLA/GBA: 148 000/78 000 кв.м., 6 уровней Изначально зона охвата
+9
"Охта молл" в Санкт-Петербурге. Проект открылся в 2016 году. GLA/GBA: 148 000/78 000 кв.м., 6 уровней Изначально зона охвата оценивалась супер амбициозно и речь шла о 1,5-1,7 млн человек. Думаю, этот прогноз в полном объеме не сбылся, но визуально трафик растет относительно 2022 (когда я была здесь последний раз), при этом большая часть трафика скорее автомобилисты. Зонирование: первый этаж - более дорогой fashion, beauty, кафе; второй - больше про affordable fashion; третий - всё для детей, фудкорт и развлечения; четвертый - кинотеатр и фитнес. Гипермаркет "Лента" и магазины-сателлиты разместились на -2 этаже. Среди последних открытий - обновленный Henderson, Стокманн, Mango. Про несколько деталей объекта я уже писала: библиотека, креативные баннеры, также регулярно проводят мероприятия (от семейных фестивалей до дискотеки на крыше). #поездки #СПБ #обзор #ТЦ

Repost from Proeconomics
Пицца – это, как выясняется, хороший бизнес. Не хуже, чем Google. У Domino's Pizza коэффициент цена/прибыль составляет 33,8,
Пицца – это, как выясняется, хороший бизнес. Не хуже, чем Google. У Domino's Pizza коэффициент цена/прибыль составляет 33,8, что превышает медианный показатель по отрасли быстрого питания в полтора раза (22,8).

Перед гостями Первого Всероссийского Дня Арендатора выступит Максим Моргун, директор по развитию бренда «Глория джинс». «Глор
Перед гостями Первого Всероссийского Дня Арендатора выступит Максим Моргун, директор по развитию бренда «Глория джинс». «Глория джинс» – крупнейший вертикально интегрированный модный ритейлер в России. Компания включает сеть из 675 магазинов более чем в 300 городах, собственные фабрики в России, центры разработки и производства в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Ждем вас в Санкт-Петербурге! Регистрация - https://arendaday.ru/ По вопросам партнёрства - sp@mallexpert.ru

В московском ТЦ «Европейский» опровергли эвакуацию. О ней сообщал ТАСС со ссылкой на источник, отмечая, что поступило сообщение об угрозе минирования. «Это не правда», – сказали РБК в администрации торгового центра.

Repost from МОЛЛС
"Кофе Хауз" объявляет о ребрендинге и открывает первые кофейни в обновленном формате to go, со средним чеком 250-270 рублей.
+1
"Кофе Хауз" объявляет о ребрендинге и открывает первые кофейни в обновленном формате to go, со средним чеком 250-270 рублей. Первое заведение принимает гостей на Солянке, около метро Китай-город. Как заявили в компании, наряду с собственной сетью в ближайшее время планируется развитие франшизы. Подписывайтесь на МОЛЛС

Repost from Mikhailptrv
Удивительная страна Белоруссия. В Минске огромное количество государственных магазинов. Государственные аптеки, виноводка, тк
+6
Удивительная страна Белоруссия. В Минске огромное количество государственных магазинов. Государственные аптеки, виноводка, ткани, даже государственные торговые центры. Мировые бренды и современные концепции ТЦ, отличные рестораны соседствуют с простым советским изобилием ГУМа и ЦУМа, как они задумывались - только нужные вещи, много и вперемешку. Когда функция и качество превалирует над эстетикой. Товары глубинного потребления.

Крупный ростовский девелопер строит резиденцию, DIY и курорт 16.06.2024 - деловой портал Город N https://gorodn.ru/razdel/novosti_kompaniy/investproekty/krupnyy-rostovskiy-developer-stroit-rezidentsiyu_-diy-i-kurort/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Repost from Retail Today
Inventive Retail Group открыла в Москве тестовый магазин игрушек Toystore. Его площадь — 60 квадратов, а в ассортименте предс
Inventive Retail Group открыла в Москве тестовый магазин игрушек Toystore. Его площадь — 60 квадратов, а в ассортименте представлены товары китайских производителей, известных мировых (Zuru, Welly, Lego, Marvel) и собственных марок Kid Rocks и Brick Labs. По мнению гендиректора INFOLine-Аналитики Михаила Бурмистрова, затраты на запуск подобной точки могут составлять до 10 млн рублей. Вице-президент по корпоративным продажам Inventive Retail Group Илья Лавренов сообщил, что по результатам работы пилотного магазина компания будет принимать решение о масштабировании проекта. В будущем планируется открывать магазины большей площадью — до 100 кв. м со средним чеком около 3 тыс. руб. Эти точки продаж группа пока намерена запускать в торгцентрах в спальных районах. По словам Ильи Лавренова сеть в большей степени ориентирована на девочек: «Стержень концепции — шопинг как развлечение, включающий консультации, наличие распакованных игрушек и их тестирование в магазине». Михаил Бурмистров считает, что IRG сможет сформировать ассортимент, отличный от офлайн-ритейла, но добиться разницы с маркетплейсами будет очень сложно. Такие магазины, по его словам, можно было бы запустить как часть омниканального бизнеса, чтобы точки работали в том числе как пункты выдачи заказа. IRG же пока пробует только офлайн-формат. По мнению Бориса Каца, владельца «Леонардо», в специализированный магазин игрушек пойдут только за подарком. И поэтому для выживания необходимо включать в ассортимент сопутствующие товары. @retailtoday