en
Feedback

Don't get caught by a cheater! Telemetrio finds and tags such channels 👉 If you want to see the tag, subscribe 👈

[Гурбанов] Кирилл говорил

[Гурбанов] Кирилл говорил

Open in Telegram

Топ-менеджер → Предприниматель. Исследую себя. См. закреп. Мои проекты: bio.kgrbnv.com Сотрудничество: @vvladimirovnna Личный контакт: @kgurbanov Канал про AI: @ailetter Регистрация в РКН: https://go.kgrbnv.com/RKN

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel [Гурбанов] Кирилл говорил

Channel [Гурбанов] Кирилл говорил (@kgrbnv) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 18 732 subscribers, ranking 3 480 in the Business category and 34 914 in the Russia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 18 732 subscribers.

According to the latest data from 09 October, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 666 over the last 30 days and by -3 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 20.66%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 8.44% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 3 871 views. Within the first day, a publication typically gains 1 581 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 110.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as b2b, claude, финтех, воскресныйдайджест, воркшопа.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Топ-менеджер → Предприниматель. Исследую себя. См. закреп. Мои проекты: bio.kgrbnv.com Сотрудничество: @vvladimirovnna Личный контакт: @kgurbanov Канал про AI: @ailetter Регистрация в РКН: https://go.kgrbnv.com/RKN”

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 10 October, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.

18 732
Subscribers
-324 hours
+3057 days
+66630 days
Posts Archive
Как я перестал ненавидеть презентации Я живу публичными выступлениями. За последние 12 месяцев их было 97, почти два в неделю. Презентации нужны постоянно. И знали бы вы, как меня бесило их делать. Раньше было так: накидал мысли, отдал дизайнеру, получил презу, поправил, вспомнил слайд из прошлого выступления, попросил добавить. Два-три дня туда-сюда. Но больше всего раздражали копии. У некоторых слайдов их было больше 40! Обновил цифру, а в следующий раз скопировал не ту презу. И вот я стою на сцене и понимаю, что показываю старый слайд. Фигму я вообще терпеть не могу. Годами пытался полюбить — не вышло. Готовые решения тоже не заходили. Например, Gamma симпатичную презу с нуля сделает, но всё равно так себе. Это не мои слайды и не мой стиль. А мне и не нужна каждый раз новая преза с нуля. Большая часть выступления уже есть: мои кейсы, схемы, объяснения. Нужно найти подходящие слайды, обновить цифры и добавить пару новых, чтобы не отличались по стилю. Всё. Полтора года я с этим ничего не делал. А потом вышел Claude Slides, и меня триггернуло. В итоге собрал себе конвейер. Назвал Slidecraft. На днях впервые показал его на конференции, теперь рассказываю вам. — Сначала отдал агенту наши слайды из Фигмы. Он сам нашёл дубли, объединил их и в библиотеку попало 478 слайдов. Новые слайды делает по образцу: с нашими подложками, графикой, иллюстрациями. Теперь я просто надиктовываю, для кого выступаю и какие кейсы нужны. Агент собирает из библиотеки нужное, обновляет цифры, дорисовывает недостающее. Фактуру сам тянет из календаря, CRM и Телеграма. Через 10–15 минут у меня готовая преза. Выгружаю в PDF, PowerPoint или просто даю ссылку на веб-страницу. Кайф! Но главное сокровище всей системы — GitHub. Каждый слайд там — отдельный HTML-файл со строгим версионированием. Всегда видно, кто, когда и что именно в нём поправил. Раздал всё это добро команде. Все собирают презы из одной библиотеки. Свои слайды ребята правят сразу, а если хотят поменять мой, присылают pull request. Я смотрю, одобряю и подтягиваю новый слайд к себе. Или не подтягиваю 😄 В общем, слайды всё равно просматриваю: местами агент косячит, без этого пока никуда. Ну и деньги. Агент сам посчитал по выпискам: за год мы заплатили дизайнерам презентаций 516 тысяч рублей. Последние три недели обходимся без них. Но, честно, больше всего я радуюсь другому. Теперь я могу добавить слайд прямо за 10 минут до выступления. С Фигмой это было просто нереально. Кажется, это моё самое большое ИИ-счастье за 2026 год :)) — В своём боте оставил стартовый промт для Claude Code и Codex. Агент сам задаст вопросы и соберёт вам свою библиотеку слайдов, чтобы презентации делались в вашем стиле. Забирайте! Сам Slidecraft сейчас обкатываем на команде. Как только будет готов, пришлём ссылку на GitHub в того же бота. @kgrbnv

Качели между Claude Code и Codex Поймал себя на забавном наблюдении. В июле на 75% съехал с Claude Code на Codex. Мне очень п
Качели между Claude Code и Codex Поймал себя на забавном наблюдении. В июле на 75% съехал с Claude Code на Codex. Мне очень понравилось, клёвая штука. Там более приятный интерфейс и больше инструментов. Самое главное — работа со своей sfer-os по SSH через мобильное приложение: можно прямо с телефона, что идеально подходит под мой сетап. В Claude этого категорически не хватает. А потом я снова начал всё в sfer-os делать через Claude. Не могу объяснить — интуитивно захотелось, явного триггера не было. Хотя нет, триггер был: создал свою ультимативную систему презентаций на базе Claude Slides. Презентаций делаю очень много, поэтому стал больше времени проводить в Claude — и остальное потянулось туда же. И мне опять нравится. Сейчас где-то 70 на 30 в обратную сторону, больше Claude. Codex'у отдаю то, что он для меня делал исторически: финансовую отчётность, личные финансы и прочее. Claude — больше инженерных задач. Переезд мне ничего не стоит: у меня единое ядро и общая память, они доступны одновременно и той, и другой системе. Понял, что это весёлые качели. Когда есть 2-3 продукта, все флагманские, все качественные, — если пару месяцев посидишь в новом, потом очень приятно возвращаться в первый, потому что возникает ощущение новизны. Так и качаемся на флагманах. А вы на чьей стороне? 🔥 — Claude Code ❤️ — Codex 🐳 — Cursor, Kimi etc. @ailetter

Так, коротко: уже завтра в 20:00 мск выступаю на конференции ЗАРАБОТАЛО. Тема супер актуальная — как построить конвейер презентаций, которые собираются голосом. Буду рад видеть вас :) Зарегистрироваться в боте

Как я пытался сбежать из собственных продаж В конце 2025 года я нанял Head of Sales, накачал департамент полномочиями и решил уехать от продаж by Кирилл Гурбанов к продажам by департамент. Не получилось. Люди тут были ни при чём. Просто компания была на таком этапе. Когда компания молодая, у тебя нет устоявшегося сетапа: что ты продаёшь, зачем и какую боль закрываешь. И никакой классный сейлз не ответит на возражения так, как ответишь ты. Только я мог в моменте перестроить оффер под человека напротив. Сейлз так не делает. Я пробовал опереться на умные фреймворки. Тот же MEDDIC с его метриками и чемпионами. Всё правильно, но это про построение процесса. А на ранней стадии надо просто сидеть на всех звонках и слушать. Сначала я думал, что продажи — это про воронки и скрипты. Оказалось, главное — по-настоящему разобраться в клиенте. Сначала sell yourself, потом sell product. Потом я дико устал быть лицом и захотел систему. Хотел разгрузить себя. Попросил своего ИИ-агента посмотреть мой календарь. Он посмотрел и показал: на delivery я трачу в 6 раз больше времени, чем на продажи. А моя задача как фаундера — продади. Деливери — это коммодити. Продукт соберут за пару недель. А нетворк и доверие так быстро не соберёшь, на это уходят годы. Вот это было больно. Я перестал строить бренд компании с нуля и начал продавать от себя. От имени и фамилии. Мне так органичнее. Да и все в один голос отговаривали делать отдельный бренд. — Наш основной поток сейчас — сарафан и нетворк. Дальше — Телеграм и публичные выступления. Честно, cold outreach у нас идёт вяло. Есть SDR, но я всю жизнь был корпоратом, мне каждую неделю прилетало по 50 таких писем. Я их ненавижу до сих пор. Пытаюсь заходить только креативно, но масштабировать это пока не выходит. Цифры из Битрикса: 54 выигранные сделки, медиана цикла — 25 дней. Это короче бенчмарков. Думаю, всё дело в доверии: люди видят конкретного человека, который отвечает репутацией, а не ноунейм-сайт с текстом про caring team. Там же смешное: в CRM всего 6 лидов отмечены как выступления. Конечно, это не точно. Ты никогда не знаешь, где клиент тебя реально увидел первый раз. И ещё 8 кейсов, которыми горжусь сильнее всего: когда наш клиент включает нас в своё предложение и рекомендует sfer.ai своим клиентам. Представьте уровень доверия: отдать свой же клиентский контакт подрядчику. — Как продаю сейчас: ценность 10x, стоимость x Меня в своё время этому научили McKinsey. Они приходили к нам в корпорат что-то продавать и презентовали так, что к концу встречи я уже был в режиме shut up and take my money. Я делаю так же. Цену стараюсь не называть, пока человек не пришёл в это состояние. Взял за основу книгу «4 диалога» и ужал до 2–3 встреч. Первая — знакомство. Вторая — квалификация, где задаю кучу вопросов и понимаю, мой это клиент или нет. Третья — ценность, где приношу предварительный оффер без цены и считаем результат вместе с клиентом. У меня за полтора года накопилась гора транскриптов, по ним видно, где люди обычно сыплются. Оффер с ценой почти никогда не отправляю. Потому что оффер с ценой надо объяснять. Сначала ценность, ценность, ценность. Потом стоимость. Что отдаю ИИ, а что нет Тут рамка judgment-light / judgment-heavy. ИИ делает всё до и после встречи: собирает информацию по клиенту, конструирует КП, наводит порядок в CRM, делает саммари созвонов. Саму встречу не отдаю никому. Ни человеку, ни ИИ. Тут нужна чуйка, её не делегируешь. Но сейчас у меня новый этап: как майнить повторные продажи. Это оказалось сложнее, чем я думал. — Фаундеры, а вы смогли делегировать продажи? Или до сих пор на всех звонках сами? @kgrbnv

Собрал себе конвейер презентаций, о котором мечтал полтора года В последнее время я не любил выступать, потому что дофига вре
Собрал себе конвейер презентаций, о котором мечтал полтора года В последнее время я не любил выступать, потому что дофига времени тратил на слайды. А тут Claude Slides выкатил крутой функционал, и я построил вокруг него целую систему (которой пользуется уже вся команда, к слову). Теперь мои слайды живут в GitHub. Каждый слайд — отдельная HTML-страничка, со всеми версиями. Я скормил Claude несколько сотен наших слайдов из Фигмы как шаблоны, и он перерисовал их вместе со всей графикой. Ну а дальше всё делается голосом за 10-15 минут. Это какая-то фантастика. — 7 октября в 20:00 по мск я выступаю на онлайн-конференции ЗАРАБОТАЛО и как раз покажу там всю эту систему изнутри.
Что будет: • как устроен сам конвейер (Claude Slides + GitHub + свои шаблоны из Figma) и почему именно эта связка выдаёт классный результат; • как научить систему вашему стилю и подключить свои источники контента: Telegram-канал, базу текстов, документы; • как создавать презентации голосом с любого устройства, править на лету и открыть доступ команде, чтобы все работали с единой библиотекой.
А ещё подарю сетап, чтобы вы могли внедрить такое себе. Кроме меня выступают: 18:00 Алмас Абулхаиров, автор канала «Венчур по Понятиям»: как выбрать идею для SaaS, за которую платят, завайбкодить продукт и что менять в позиционировании после первых платных клиентов 18:30 Михаил Карпов, фаундер DialogAI и ex-VP ВКонтакте: команда из AI-агентов в маркетинге, что уже можно им делегировать, а что пока рано 19:00 Роман Кумар Виас, Kumar & Solo: ИИ-инструменты для маркетолога в Claude и Codex, которые позволяют кратно ускорить работу отдела маркетинга и сократить размер команды 19:30 Денис Сметнёв, сооснователь Skyeng и uForce: три маркетинговые задачи, в которых ИИ ускоряет рост выручки Всё бесплатно, только нужно подписаться на каналы ребят. Не успеваете вживую, всё равно регистрируйтесь: запись придёт в бота. Регистрация Кстати, на конференцию презентацию я буду собирать тоже через эту систему. Приходите, заодно оцените :)) @kgrbnv

Зачем я пошёл в горы и как меня изменил Эльбрус У меня есть несколько друзей, которые говорили, что нет смысла так рисковать
+5
Зачем я пошёл в горы и как меня изменил Эльбрус У меня есть несколько друзей, которые говорили, что нет смысла так рисковать жизнью. Особенно сейчас модна теория про то, что мир как никогда близок к удвоению сроков жизни. И сейчас нужно себя максимально беречь, чтобы к моменту, когда этот прогресс дойдёт, быть в максимально шикарном состоянии тела, здоровья и ума, чтобы в нём уже заморозиться и жить дальше. И, мол, в этом контексте вообще нужно забросить экстремальные виды спорта, мотоциклы и прочее. Я понимаю эту логику, но не разделяю — мне нравится жить здесь и сейчас. В целом люди говорят: зачем, какой смысл, это побег. И отчасти я с ними согласен, это действительно побег. Но я им ничего не отвечаю, мне не нужно им ничего доказывать. Они считают, что это бред, я считаю, что это не бред. Меня просто тянуло в горы, я давно хотел. И вдруг в сообществе Жени Давыдова «Изионисты» основатели компании «Горный портал», которая много лет уже делает экспедиции на вершины, написали, что собирают поход специально для Изионистов. Я понял, что это знак, попросил друзей подарить мне это на день рождения год назад — они подарили. Так всё и сошлось. — Настоящая причина в том, что я хотел соединиться со своей внутренней «альфа-самцовой» частью. В обычной жизни редко бывают обстоятельства, когда приходится себя проверять. В бизнесе преодоления много, но оно другое. Я давно такого не испытывал. Плюс мне иногда кажется, что в жизни я достаточно мягкий к самому себе, где-то могу иногда поныть. И мне было интересно: есть ли у меня «лютая» часть и как я буду справляться с экстремальными сложностями. Я шёл с намерением узнать себя в этом, почувствовать свои возможности, границы и силы. И у меня получилось. Я понял, что со мной всё в порядке: оказалось, что я способен, молча стиснув зубы, преодолевать сложности. При этом не ныть, не сетовать. Могу на себя положиться, и более того, я даже весьма уверенно себя чувствую. Это не отменяет того, что в какие-то моменты мне хотелось развернуться и казалось, что это капец, я не выдержу 😅 Я рад, что пошёл и дошёл. Это по-прежнему самое сложное, что я делал в жизни, но у меня не было такого, что я хотел сдаться. Мозг играл со мной в эти игры, но победу всегда одерживал я :)) — Момент, который до сих пор у меня в голове, — спуск. Там мне было по-настоящему страшно, потому что сил уже нет. Очень легко упасть головой вниз, зацепившись кошками на тропинке шириной в полтора ботинка. Страховки нет. Сложно сохранить концентрацию и быть предельно внимательным. Помню, как ботинки проскальзывают, как я оступаюсь, падаю на одно колено. Таких эпизодов было несколько. Ещё один момент — после первой, самой сложной части спуска, на привале. Я 10 минут сидел рядом с рюкзаком и смотрел в одну точку. Очень хотел чай и перекус, но не мог заставить себя повернуться к рюкзаку и раскрыть его. Настолько был замучен, что приходилось 10 минут планировать такое действие. Понимаю, что со стороны кажется, что это бред :)) — С момента возвращения с горы прошел уже месяц. Не могу сказать, что что-то сильно изменилось в жизни. У меня была дофаминовая яма, я о ней писал. Она ушла. В целом жизнь ощущается чуть полнее. Я с тех пор уже успел жениться. Во всём этом стало больше яркости. — Горы несут опасность. На Эльбрусе в этом сезоне погибло больше людей, чем на Эвересте. Риск реальный. Здесь надо быть внимательным, осторожным и аккуратным. — Точно планирую продолжать. Пока не уверен, что сразу пойду на 6 и 7 тысяч. Скорее в планах Килиманджаро. Хочется закрепить это, просто ещё походить, привыкнуть, довлюбиться в горы, а не идти в ультраэкстрим. Но, честно, сходить на какой-нибудь более сложный маршрут мне хочется — например, на пик Раздельная. Посмотрим. @kgrbnv

AI-ретрит в Португалии Ребята, если вы летите на Web Summit или где-то рядом — в Португалии, в Европе, — то этот пост для вас. Стёпа Гершуни — мой хороший приятель, инвестор, который глубоко в теме искусственного интеллекта, особенно для бизнеса. Последний год он ведёт лаборатории и эксперименты среди портфельных компаний про AI-native организации и видит, что этот вопрос стал болью номер один почти у всех. А места, где можно спокойно сравнить опыт с людьми своего калибра, нет. — Стёпа делает 3-дневный ретрит для тех, кто строит AI-native организации. С 5 по 8 ноября, в DOMA, Португалия — пространство наших друзей из s16, около Лиссабона. Это перед Web Summit, соберутся ~30 фаундеров и инвесторов. Темы: как строить бизнес на новых рельсах, когда AI меняет всё. Какие бизнес-модели и защиты выживают, чем стоит владеть, а что арендовать, куда вкладывать освободившиеся ресурсы и как перестроить саму компанию. Формат: люди делятся своим опытом, с цифрами и провалами, а каждый привозит свой кейс или нерешённый вопрос. Много неформального общения и совместных активностей. Kids/family-friendly. Среди участников: • Emad Mostaque, основатель Stability AI • Yariv Adan, ex-product director AI @ Google, GP Ellipsis • Игорь Рябенький, GP AltaIR • Егор Руди, фаундер Profi и s16vc • Рома Бунин, AI Adoption Lead Nebius Между сессиями баня и барбекю вечером, падел рядом, сёрф, дыхательные практики и хайк. — Я тоже участвую. Хочу оставаться на острие того, как бизнесы применяют AI в своих процессах, и именно международного контура, не только российского. Мой основной интерес — как передать нашим клиентам sfer.ai лучшие мировые практики в области AI-трансформации бизнеса. Там соберутся крутые ребята, с кем об этом точно можно поговорить. Кто хочет — присоединяйтесь. Все детали — здесь. Писать можно лично Стёпе.

Две книги: Билли Миллиган и A Sinistra Пелевина Давно не писал в канал о книгах, а дочитанных художественных накопилось две.
Две книги: Билли Миллиган и A Sinistra Пелевина Давно не писал в канал о книгах, а дочитанных художественных накопилось две. «Таинственная история Билли Миллигана», Дэниел Киз Про эту книгу я узнал из краткого содержания интервью Моргенштерна* Дудю* (рубрика «Кирилл и его источники»). Там был фрагмент, где его бывшая девушка говорит, что каждый день просыпалась с человеком с новой личностью, как у Билли Миллигана. Я слышал это имя, но абсолютно ничего не знал про эту историю. На следующий день я увидел ее дома на полке у Маши. Понял, что это знак, и сразу решил прочитать. И удивительно — она мне очень понравилась. Давно ни одна книга не держала меня так крепко. Я уже забыл, как это — так увлекаться художественной книгой. Сейчас время быстрого дофамина: шортсы, рилсы, AI, параллельный агентный кодинг в 10 потоков. Лично мне стало тяжело фокусироваться на длинном чтении, и я вообще почти перестал читать книги. Вспомнил, как очень давно, году в 2010-м, таким же запоем читал свою первую книгу Дэниела Киза — «Цветы для Элджернона». Для меня это прям живой учебник по IFS, по теории частей Шварца. Билли Миллиган в своей истории — буквально ходячая иллюстрация IFS. И это безумно интересно — наблюдать, как это всё устроено. Хотя история, конечно, очень грустная. Я достаточно глубоко переживал историю детства героя и обстоятельств, которые привели к этому психическому расстройству. Сильно соединился с героем и остался под глубоким впечатлением. Правда, надо сказать, что после прочтения я сделал небольшой ресёрч и обнаружил, что Дэниел Киз, как считается, крайне симпатизировал герою (кто не знает, это реальная история, т.е. книга «документальная»). Единого мнения до сих пор нет, но большинство психиатрического сообщества склоняется к тому, что в книге всё показано куда ярче, чем было на самом деле. Что из-за личной симпатии автор трактует все факты в пользу героя и снимает фокус с того, что тот совершил три изнасилования. И многие психиатры до сих пор считают, что случай слишком раскручен, а значимая часть всей истории — уловки и манипуляции Билли Миллигана, а не стопроцентная болезнь. Для себя я вынес, что мы всё-таки состоим из частей, и этим частям нужно давать выход и внимание. Я и в блоге много писал про части, и про свои тоже. Часто пользуюсь формулировками «моя часть» или «есть часть меня, которая…». Мне это очень откликается. Стараюсь замечать у себя эти части и какие-то осознанно прокачивать. Например, скоро расскажу, зачем я ходил на Эльбрус и какую цель для себя преследовал, — она тоже с этим связана. Рекомендую всем, особенно тем, кто интересуется саморазвитием и теорией частей. И вообще всем, кто не читал, потому что книга, конечно, затягивает. Оценка: 10 из 10 🔗 Литрес — «Таинственная история Билли Миллигана» — A Sinistra, Виктор Пелевин Просто классная книга. Мне понравилось, вполне затянуло. Больше, чем «Искусство лёгких касаний». Мои любимые у Пелевина — «Тайные виды на гору Фудзи», «Айфак», «Чапаев и Пустота» и «Generation П». Синистра позволила расслабиться и окунуться в атмосферу какого-то несуществующего прошлого и одновременно будущего. Просто очередной хороший Пелевин. Однозначно рекомендовать не могу — не мега круто. Но и не провал: читать было интересно, особенно учитывая, что удержать мое внимание достаточно сложно )) Уже купил новую — «Возвращение Синей Бороды». Посмотрим, как будет она. Оценка: 8 из 10 🔗 Литрес — A Sinistra *Алишер Моргенштерн и Юрий Дудь признаны Минюстом РФ иностранными агентами. Юрий Дудь также внесён Росфинмониторингом в перечень террористов и экстремистов. @kgrbnv

Битрикс научился делать задачи за вас Я постоянно повторяю одну мысль: ИИ будет всё больше перетекать из отдельных нейросетей в сервисы, которыми мы и так пользуемся каждый день. Туда, где у нас уже живут данные: сделки, переписки, задачи, документы. И, кажется, платформы для бизнеса отлично это понимают. Я недавно рассказывал про новинку в Битрикс24 — полноценный вайбкодинг. Так вот, на этом они не остановились. Вышел Коворк/Код. Это десктоп-приложение с ИИ-коллегой, который сам делает задачи внутри Битрикса и у вас на компьютере. Пока работает в бете, так что возможны некоторые шероховатости. Вы знаете, что Битрикс24 у меня основная CRM, и вся надстройка над ней сделана кастомно: все сделки создаю голосом через Телеграм-бота, после звонков они летят в нужную воронку автоматически. В сам интерфейс почти не захожу. А здесь похожие вещи делаются одной фразой. 
Есть два режима: 01 Коворк выполняет поручения. Разобрать папку «Загрузки», проанализировать таблицу, собрать презентацию, найти риски в договоре. 02 Код пишет приложение с нуля и сам выкладывает его на сервер. Открыть доступ можно всем в интернете или только коллегам в Битриксе.
Если вы уже активный пользователь Битрикса и в нём есть ваши сделки и чаты, можно дать задачу что-то вроде «Собери итоги вчерашней встречи и раздай задачи команде». Он сам найдёт переписки и созвоны, соберёт выжимку и поставит задачи в Битриксе. Вот это мне прям нравится! Я подобную рутину автоматизировал себе уже давно, очень экономит время, а тут у вашей команды появляется то же самое за пять минут. И ещё одна классная вещь. Обычная нейронка забывает вас между чатами, и каждый раз приходится объяснять всё заново. У Коворка есть память, называется Радиант. У каждого сотрудника она своя и рабочий контекст сохраняется месяцами. Попробовать можно бесплатно, а дальше — подключить тариф с нужным количеством токенов. Как попробовать: — если вы уже на Битриксе: залогиньтесь на вайбкод-платформе и скачайте приложение — если Битрикса нет: регистрируйтесь и включайте демо-подписку Маркетплейс + BitrixGPT В общем, рекомендую! Подробности здесь

Коротко о том, как прошли мои выходные 😎
+1
Коротко о том, как прошли мои выходные 😎

Как мы перестали сводить экономику в таблицах и навайбкодили собственную ERP-систему. И почему это плохая идея Почему своя система, а не готовая? Главная проблема готовых решений — слишком сложные и «универсальные» интерфейсы. Как правило, большие и запутанные платформы приходится долго адаптировать под себя и задачи своего бизнеса. Но если альтернатива — три месяца мучиться и платить интеграторам за настройку, то почему бы не сделать самому себе с нуля? И тут начинается самое интересное. Всем вокруг кажется, что вот, мол, навайбкодил себе систему и живешь счастливо. Нет. Вайбкодить большие сложные системы для своей компании (если начинать не глядя) — чаще ПЛОХАЯ идея, чем хорошая. ▶️ Как только ваша платформа становится сложнее, чем три функции, как только в ней появляются первые сторонние интеграции, как только туда попадают первые чувствительные данные — это совсем другая история. Навайбкодить несложно, а вот поддерживать, чинить, дорабатывать гораздо сложнее. В итоге доработка системы до сегодняшнего уровня заняла (уже) семь месяцев. Она съедает очень много моего личного времени, потому что до сих пор многие вещи я добавляю сам как фаундер и основной пользователь. И это иногда бывает очень больно. Пожалуй, если бы я тратил это время на продажи и развитие бизнеса, эффект был бы куда больше. ▶️ Поэтому перед тем как бросаться что-то вайбкодить, подумайте, а точно ли это то, чем вы как предприниматель должны заниматься? А кто будет развивать систему? Кто поддерживать? Есть ли на это ресурсы? Однако глобальный мировой тренд все равно идет к тому, что менее сложные платформы и системы командам будет удобнее сделать с нуля под себя, а не покупать готовое. ▶️ Как и всегда, сейчас особенно важно осознанно принимать такие решения, цена которым, измеренная в долгосрочных затратах времени, высока. Но если вы все взвесили и поняли, что своя система вам правда нужна, — в следующем посте разберу по шагам, как собрать такую систему у себя. 🔥 — круто, тоже хочу так теперь сделать ⚡️— а я бы все же купил готовое 👀 — жду следующую часть #ИИ_секреты 😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты

Как мы перестали сводить экономику в таблицах и навайбкодили собственную ERP-систему. И плохая ли это идея Всем привет! На св
+1
Как мы перестали сводить экономику в таблицах и навайбкодили собственную ERP-систему. И плохая ли это идея Всем привет! На связи Кирилл Гурбанов @kgrbnv, ИИ-энтузиаст и основатель sfer.ai. Мы помогаем компаниям внедрять ИИ: обучаем команды и собираем автоматизации. До этого много лет строил цифровые продукты в корпорациях — был CDO МТС Банка, CPO СберБизнеса, сооснователем Самолет Банка. Веду два телеграм-канала — основной и отдельный про ИИ. В чем ирония: мы учим бизнесы автоматизировать процессы через ИИ, а свои процессы долго вели руками в гугл-таблицах. Классический сапожник без сапог :) Сегодня — кейс из нашей кухни: как мы перестали сводить экономику в таблицах и собрали свою ERP-систему с помощью ИИ за пару недель (на самом деле за семь месяцев) и почему это было, возможно, не лучшим моим решением. ▶️ Сначала про боль. Мы работаем проектно: пришел клиент, собралась команда, люди потратили часы, проект принес деньги. И чтобы понять, заработали мы или ушли в минус, надо свести кучу цифр: сколько клиент заплатил, сколько часов вложили сотрудники, сколько стоит час каждого, какие расходы сверху, сколько отложить на бонусы и т. д. А теперь умножьте это на то, что у всех в команде разные условия: кто-то на окладе, кто-то работает за часы, кто-то за процент. Плюс одного человека можно привлечь на разные задачи на разных условиях. ▶️ Дальше начались эксперименты. Сначала автоматизировали выписку из банка через n8n — данные стали приходить сами. Потом научили систему различать однотипные операции по правилам. Но конструктор уперся в потолок: рассчитать зарплату по сложным правилам, которые меняются, он уже не мог. Да и хотелось кастома под экономику проектов — считать маржинальность по-своему, а не подгонять бизнес под чужую логику.
Тогда появился Brain — система, которую я сам стал разрабатывать по вечерам и выходным: задачу описываю словами, код пишет ИИ, я проверяю результат. Первая версия собралась за один день, а дальше мы стали наращивать ее постепенно. Первым делом финансовую аналитику. Потом — фичи под ежедневную рутину команды: автосоздание обложек для Ютуба и Телеграма, генерацию UTM и коротких ссылок, свой конструктор опросов вместо Typeform. Так система постепенно превращалась в общее рабочее место.
▶️ Главное, что изменилось: три процесса, которые раньше жили порознь и сводились вручную, срослись в один. Цену проекта считаем в его карточке, часы пишутся туда же, ведомость и бонусы собираются из этих же данных сами. Туда же интегрированы сделки из Битрикс24 и финансы из Т-Банка — все синхронизируется автоматически по API. Звучит красиво, но все оказалось не так гладко. Во второй части честно расскажу, почему вайбкодить себе систему — чаще плохая идея, чем хорошая, кому за это браться точно не стоит, а в каких случаях это дело все-таки оправдано. 🔥 — жду продолжения #ИИ_секреты 😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты

Продолжаю прокачивать свою HealthOS Я уже давно собрал себе бота для работы со здоровьем. Оказалось, очень удобная штука. Но его первая версия чуть не подставила меня с ячменём (пост об этом). В итоге на днях я добил вторую версию, где теперь всё перепроверяется, и добавил туда свою генетику — бот стал давать очень крутые заключения.
Как всё устроено теперь? • Все данные находятся в одном месте. У меня в базе 157 анализов и 398 показателей с 2020 года. • Трекеры работают напрямую. WHOOP подключён через Claude Code по API — сон, пульс, нагрузка, Recovery подтягиваются сами. Плюс Health Coach считает еду по фото, тренировки с учётом восстановления. • Бот не выдаёт первый рандомный ответ. Прогоняет его через проверку, и если надёжного вывода нет — честно говорит, что не знает. • Ну и генетика! Загрузил свой генетический отчёт — и теперь бот учитывает его в рекомендациях.
Кстати, про генетику спрашивают чаще всего — как вообще её подключить к боту. Вот мини-инструкция: 01 Сдаёте тест — в 23andMe, если вы где-то на западе, или в Генотеке, если в России (я сдавал в последнем). 02 После — радуетесь своему происхождению и сразу выгружаете сырой отчёт в .txt (в формате, совместимом с 23andMe). 03 Отдаёте его ИИ (я использовал модель Astra 6 в режиме Ultra) и просите программно, без LLM, найти важные маркеры по общедоступным базам и вывести топ-20 инсайтов в разных доменах: питание, здоровье, лекарства, характер и т.д. 04 Далее эти инсайты в подробном виде складываете в отдельное хранилище своей системы и просите использовать при написании заключений. — Завтра в 19:00 по мск мы проводим вебинар на тему того, как обсуждать здоровье с ИИ. На нём я покажу свою Health OS целиком, дам шпаргалки и материалы, как построить такую же, и подробно разберу, в том числе как работает эта штука с генетикой. Со мной будет моя хорошая знакомая Маша Куликовская — врач, которая внедряет ИИ в медицинские компании. Будет клёво! Приходите, если сдаёте анализы, носите трекер и уже спрашиваете ИИ про здоровье. Регистрация тут

Спросил у Ани Подображных про ИИ, продукты и будущее профессии Давно хотел периодически приглашать сюда своих хороших знакомы
Спросил у Ани Подображных про ИИ, продукты и будущее профессии Давно хотел периодически приглашать сюда своих хороших знакомых профессионалов и говорить на разные темы. Буду звать ребят в канал и задавать пару вопросов — про ИИ, бизнес, продукты, предпринимательство, работу, жизнь и так далее. Начинаю с Ани Подображных @product_weekdays — продакт с 8+ годами опыта, строит вселенную AI-ассистентов в Т-Банке 🏢, а по выходным и сама не прочь повайбкодить. Какая главная проблема ИИ-продуктов сегодня?
Их две. Первая: технологии дали возможность бОльшему числу людей легко что-то сделать. Раньше навыки разработки или необходимость платить программистам заставляли тщательнее отбирать идеи. Сейчас почти кто угодно может собрать небольшой продукт — и стало появляться больше бесполезных, никому не нужных. Зачем проверять идею, если можно просто сделать. Вторая — дистрибуция. Когда разработка стала стоить почти ничего, вся сложность переместилась на то, как выделиться среди кучи одинаковых продуктов. Побеждает тот, у кого есть защищённый доступ к аудитории или продукт, который окупается при больших вложениях в маркетинг.
Что на самом деле отличает сильного продакта в 2026? Какие задачи ты отдаёшь ИИ, а какие оставляешь себе?
Новый ответ здесь не дам. Даже с ИИ ключевые навыки прежние — системность и умение достигать результата кратчайшим путём. ИИ усиливает сильных: ту же работу они делают в разы эффективнее. Но если человек и без ИИ расфокусирован на кучу ненужных задач, ИИ только усугубит — будет эффективнее делать ещё больше ненужного. Мыслительный процесс я ИИ не отдаю. Разогнать вместе, поискать инсайты в данных — да, но выводы и решения на мне. ЛЛМки всё ещё косячат в причинно-следственных связях и уверенно булшитят. Отфильтровать этот булшит, построить правильные выводы, собрать из них стратегию — всё ещё ответственность человека.
Была ситуация, когда ИИ подвёл тебя в важный момент?
Когда он перестал работать на целый день )) Мне нужно было написать какой-то документ, а ни Claude, ни GPT, ни Gemini в тот день не работали — всё лежало. Открываю чистый лист и понимаю: не представляю, как жила раньше и как жить дальше без ЛЛМ. И это не про то, что я разучилась думать. Просто подход поменялся: я формулирую, что мне нужно, ЛЛМ собирает данные и готовит черновик, а я его правлю. Это настолько вошло в привычку, что идти самой по сайтам и писать «сочинение» с нуля уже странно. Проще подождать день, пока нейронки оживут — по времени примерно то же выйдет.
Ты будешь спикером на нашем курсе AI Superpowers. Чем хочешь поделиться со студентами?
Я заметила, что в курсе было много про разработку и продвижение продукта в соло, но почти ничего про специфику именно ИИ-продуктов. А я занимаюсь ими 3,5 года и вижу, что подход к их созданию отличается от классических продуктов. Нужно собирать и правильно готовить данные, строить инструмент замера качества, итерационно его улучшать. И экономика устроена иначе — затраты выше, надо понимать, когда и как их оптимизировать. Вот этим и хочу поделиться в своём мини-блоке. А если отойти от конкретных скиллов — я люблю упрощать сложное и помогать людям делать то, что очень хочется, но страшно. Надеюсь, покажу, что всё не так страшно, и вдохновлю попробовать сделать что-то своё.
Как вы поняли, Аня — один из спикеров на курсе AI Superpowers. Так что если хотите учиться у практиков, которые сами делают что-то руками, а не только рассказывают, — велком (уже в среду закрывается набор). 🔥 — если понравилась рубрика (и пишите в комментариях, кого позвать ещё) 👻 — если бы хотели целый подкаст от меня @kgrbnv

Самый энергичный человек, которого я знаю. Официально Есть у меня друг, который тоже ходит в горы. Я недавно сходил на Эльбру
Самый энергичный человек, которого я знаю. Официально Есть у меня друг, который тоже ходит в горы. Я недавно сходил на Эльбрус и мы с ним недавно встречались, делились впечатлениями от альпинизма. Но Даня — не просто альпинист. Даня — эталон продуктивности, активности, спортивности: каждый день трекает привычки, бегает, встает в 5 утра, управляет агентством недвижимости в Москве и Дубае, фридайвер, основатель комьюнити, путешественник, экстремал, духовным ростом занимается. При этом у него ТРОЕ детей!!! Я не знаю, как он это всё совмещает 😂 Он за одну неделю проживает столько опытов, как я за полгода ))) А еще у него классный канал, где он говорит про недвижимость, привычки, свой бизнес, менеджмент, наблюдения за собой. И в канале у него на редкость СВОЙ слог — прям уникальный авторский почерк в композиции и сторителлинге, чем может похвастаться наверное один канал из десяти. Пара постов, чтобы вы поняли, о чём я: • Про поездку на Сахалин — тревел-дневник, в котором Даня примеряет любой город на себя, смотрит, как и чем живут люди, и честно пишет про региональные центры • Фора — про то, как ИИ дал ему преимущество в бизнесе Ещё у Дани есть отдельная рубрика: письма детям. Пишет сыну и дочери обо всём — от драк и отношения к деньгам до ошибок в жизни и принятия одиночества. Короче, искренне рекомендую. Подписывайтесь на Даню!

Как прокачать команду в ИИ до 90-го уровня, но в 5 раз дешевле
«Мне ваш курс AI Superpowers помог настолько ускориться и увеличить эффективность, что мне дали повышение на основной работе. Руководители и коллеги искренне не догоняют, как я все успеваю делать с такой безумной скоростью и с таким качеством, для них это какая-то магия. Курс окупился многократно, разница в том, как я работал полгода назад и как работаю сейчас, — бесконечная пропасть»
Это мне один из наших выпускников написал. Вы и так все в курсе, что мы в sfer.ai помогаем командам улетать в космос по скорости и эффективности с помощью ИИ. Но наши большие корпоративные проекты стоят от 4 до 8 млн рублей (при этом за полгода такие вложения обычно окупаются минимум 5х). По понятным причинам не у всех компаний, особенно у малого и среднего бизнеса, есть возможность работать с нами в таком режиме. Поэтому пару раз в год мы открываем набор на AI Superpowers — это та же экспертиза, но в открытом формате и в 5-10 раз дешевле наших кастомных программ, если вам надо не 100 человек обучить, а всего несколько. Что мы там показываем и помогаем использовать в работе: • собирать сайты, приложения и Telegram-ботов без разработчиков — от идеи до работающего продукта • строить ИИ-агентов с памятью по своим документам и личную операционную систему • автоматизировать отчёты, аналитику, презентации — всю повторяющуюся рутину • находить клиентов через ИИ: лидогенерация, аутрич, управление рекламой без слива бюджета • и ещё многое другое Ведут курс практики: кроме нас с Сашей и Ромой, будут Саша Мальцев (директор по маркетингу Яндекс Браузера), Аня Подображных (руководитель Вселенной ИИ-ассистентов в Т-Банке), Олег Шестаков (Rush Agency, SEO №1), эксперты sfer.ai и другие. Сейчас стартует уже третий поток. Есть место еще для двух небольших команд. Если вы менеджер или основатель компании и хотите, чтобы ваши сотрудники в совершенстве овладели современными ИИ-инструментами, но при этом не хотите тратить несколько миллионов, приходите на этот поток. Оставляйте заявку здесь

Позавчера Саша Зверев стал чемпионом US Open. И там произошло очень интересное: он не заметил, что матч закончился :)))) Такое, конечно, бывает в теннисе, но, блин, на турнире Большого Шлема!!! В финале. Просто прикиньте: десятки тысяч людей, мировые знаменитости, финал, это всего второй в жизни ТБШ, если выиграешь; плюс гарантия 1го места в ATP рейтинге — станешь первой ракеткой мира. Я бы там помер еще в первом круге хаха)) А он ПРОСТО ЗАБЫЛ СЧЕТ. Это же насколько надо быть сфокусированным, чтобы не помнить счет и играть свою лучшую игру. Теннис — ОЧЕНЬ психологическая игра (это я вам как человек, который год занимался своей психологией на корте и вне его, говорю). Просто нереальный уровень. Саша, поздравляю! И, кстати, Лена Рыбакина стала чемпионкой в субботу! Тоже мои поздравления. Два чемпиона, которые говорят на русском языке :) Хотя Лена выступает за Казахстан, а Саша вообще немец. Но все равно болел за них.

За эту мысль вы от меня отпишетесь Есть у меня одно убеждение, которое не разделяют 90% людей, с кем я общаюсь. В последнее время среди москвичей было очень много возмущения относительно высоких цен на парковки (особенно в Лужниках) и на теннисные/падел-корты. Действительно, парковка в спорткомплексе сейчас стоит 900 руб. за 1 час, а аренда теннисного корта — 8000 за 1 час. Это очень много. Например, в Португалии аренда корта стоит от 6 до 12 евро (600–1200 руб.) в простом центре и до 48 евро (4800 руб.) в самом крутом закрытом клубе. У меня есть друг, который говорит:
«Я принципиально не буду ходить в Лужники, потому что они охренели».
И я знаю множество таких людей сейчас. Ноль процентов осуждения — всё могу понять. Однако я смотрю на вопрос по-другому. Я всегда поддерживал платную парковку в Москве, и даже парковка за 900 руб. в час в Лужниках меня никак не злит. Почему? Потому что только благодаря этим [безусловно очень высоким] ценам я могу почти без проблем забронировать корт и поиграть. И припарковаться тоже всегда могу (но у меня нет машины в Мск хаха). Это рынок, и это премиум. Задранный ценник — плата за доступность и удобство. Если хочешь играть за 3000 и парковаться бесплатно — не вопрос, в Подмосковье полно кортов. Вы скажете: «Кирилл, а не зажрался ли ты? Легко говорить, когда бабки есть!». Наивно! Думаете, у меня нет таких проблем? Рядом в тех же Лужниках есть элитный закрытый спортклуб со стоимостью членства 800к в год, и там ещё сверху надо платить за теннисные корты 😅 Но я не считаю, что его владельцы «охренели». Значит, есть аудитория, которая готова это покупать. Есть фитнесы с абонементами почти за миллион. Я просто пока недостаточно богат туда не хожу. В общем, я не против и не бешусь, когда вижу высокие цены на корты и парковку. Зато могу поиграть, когда захочу. Если завтра стоимость поднимут до 10к за час — буду играть на других кортах. Вон, в Крылатском за 4000 можно найти. А вы что думаете? 🔥 — поддерживаю ❤️ — грабёж средь бела дня 🐳 — Кирилл, ты зажрался