Time for Coaching
Open in Telegram
Professional Coach & Business Trainer 👉🏼 @proresh 📌 Индивидуальные сессии 📌 Достижение целей: Пошаговая система 📌 Стратегические сессии 📌 Коучинг управления Я создаю пространство. Вы принимаете решения. 👉 @Yuliy_Kl | 🔗 proresh.com
Show more2 807
Subscribers
-124 hours
-77 days
-2230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+7
in 0 channels
August '26
+53
in 0 channels
Get PRO
July '26
+32
in 0 channels
Get PRO
June '26
+68
in 0 channels
Get PRO
May '26
+87
in 3 channels
Get PRO
April '26
+15
in 4 channels
Get PRO
March '26
+23
in 0 channels
Get PRO
February '26
+10
in 0 channels
Get PRO
January '26
+19
in 1 channels
Get PRO
December '25
+25
in 5 channels
Get PRO
November '25
+10
in 0 channels
Get PRO
October '25
+54
in 4 channels
Get PRO
September '25
+18
in 1 channels
Get PRO
August '25
+17
in 1 channels
Get PRO
July '25
+20
in 2 channels
Get PRO
June '25
+28
in 0 channels
Get PRO
May '25
+29
in 4 channels
Get PRO
April '25
+109
in 4 channels
Get PRO
March '25
+51
in 5 channels
Get PRO
February '25
+27
in 2 channels
Get PRO
January '25
+46
in 4 channels
Get PRO
December '24
+45
in 5 channels
Get PRO
November '24
+25
in 3 channels
Get PRO
October '24
+20
in 1 channels
Get PRO
September '24
+22
in 0 channels
Get PRO
August '24
+22
in 0 channels
Get PRO
July '24
+24
in 0 channels
Get PRO
June '24
+18
in 0 channels
Get PRO
May '24
+34
in 0 channels
Get PRO
April '24
+32
in 0 channels
Get PRO
March '24
+25
in 3 channels
Get PRO
February '24
+79
in 0 channels
Get PRO
January '24
+180
in 0 channels
Get PRO
December '23
+119
in 0 channels
Get PRO
November '23
+23
in 0 channels
Get PRO
October '23
+38
in 0 channels
Get PRO
September '23
+41
in 0 channels
Get PRO
August '23
+57
in 0 channels
Get PRO
July '23
+66
in 0 channels
Get PRO
June '23
+30
in 0 channels
Get PRO
May '23
+33
in 0 channels
Get PRO
April '23
+23
in 0 channels
Get PRO
March '23
+37
in 0 channels
Get PRO
February '23
+25
in 0 channels
Get PRO
January '23
+69
in 0 channels
Get PRO
December '22
+47
in 0 channels
Get PRO
November '22
+68
in 0 channels
Get PRO
October '22
+186
in 0 channels
Get PRO
September '22
+46
in 0 channels
Get PRO
August '22
+42
in 0 channels
Get PRO
July '22
+27
in 0 channels
Get PRO
June '22
+37
in 0 channels
Get PRO
May '22
+28
in 0 channels
Get PRO
April '22
+46
in 0 channels
Get PRO
March '22
+31
in 0 channels
Get PRO
February '22
+6
in 0 channels
Get PRO
January '22
+26
in 0 channels
Get PRO
December '21
+32
in 0 channels
Get PRO
November '21
+49
in 0 channels
Get PRO
October '21
+51
in 0 channels
Get PRO
September '21
+25
in 0 channels
Get PRO
August '21
+12
in 0 channels
Get PRO
July '21
+69
in 0 channels
Get PRO
June '21
+34
in 0 channels
Get PRO
May '21
+22
in 0 channels
Get PRO
April '21
+50
in 0 channels
Get PRO
March '21
+119
in 0 channels
Get PRO
February '21
+98
in 0 channels
Get PRO
January '21
+108
in 0 channels
Get PRO
December '20
+5 581
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +3 | |||
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +2 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Как вырасти по карьерной лестнице всего за полгода? План, который повторит каждый
⠀
Забирайте его в нашей ПАПКЕ, где собраны одни из лучших каналов в сфере HR и управления
⠀
⠀
▪️ Эмоциональный интеллект в карьере и бизнесе
▪️ Прямо по курсу | Екатерина Кордубайлова
▪️ HR рулит 🚗💨 HR Юля — Для тех, кто хочет управлять своей карьерой, а не плыть по течению. Как договариваться с руководством, проходить сложные периоды и не выгорать.
⠀
И другие полезные каналы в одной ПАПКЕ.
⠀
+ канал с реально полезными промтами, которые:
⠀
- нормально сегментируют ЦА, а не пишут «женщины 30+»
- помогают упаковать блог/продукт
⠀
Все в одной подборке. Жмите, чтобы добавить 👉 ДОБАВИТЬ
⠀
❗️Через 3 дня удалю пост. Успевайте.
⠀
Добавить канал в подборку 👉 ТЕКСТ В БЛОГЕ
| 2 | Чем твёрже убеждения у человека, чем тяжелее они из него выходят. | 99 |
| 3 |  No text... | 131 |
| 4 | Вас не повышают не потому, что вы плохо работаете…
Можно годами быть сильным специалистом, брать больше задач и ждать, когда вас наконец заметят. Но….
карьера, управление и лидерство работают по другим правилам — и о многих из них не принято говорить вслух.
Мы собрали в одной подборке каналы для тех, кто хочет:
🔹 расти в должности и доходе;
🔹 находить сильные вакансии и уверенно проходить собеседования;
🔹 понимать HR и рынок труда изнутри;
🔹 управлять людьми без микроменеджмента и выгорания;
🔹 развивать бизнес, команды и личный бренд;
🔹 принимать решения как руководитель, а не вечный исполнитель.
Здесь — опыт HR-экспертов, предпринимателей, топ-менеджеров и лидеров команд. Реальные кейсы, полезные инструменты, разборы ошибок и идеи, которые можно применять уже сегодня.
🧭 Чтобы не потеряться, внутри есть удобная навигация по каналам и направлениям
Возможно, среди этих каналов окажется тот самый, который изменит ваш карьерный сценарий.
🤝🏻ДОБАВИТЬ ПАПКУ
🧭 НАВИГАЦИЯ
📌 Сохраняйте подборку и переходите к навигации — самое интересное уже внутри.
Добавить канал в подборку🧩 | 148 |
| 5 | ✍️ Михаил Шуфутинский печатает | 205 |
| 6 | Артемий Лебедев пишет:
Интересная работа
Главный компонент успеха в любой работе - это сделать задачу интересной для исполнителей. Чтобы хотелось работу сделать и задачу решить.
Если нет босса, который умеет так построить работу, чтобы тебе было интересно, нужно это делать самому.
К компаниям, которые смогли организовать свою работу так, чтобы людям было интересно, возникает ревность. Все понимают, что задачи - говно, но видят людей с горящими глазами и ревнуют.
Трюк руководителя не в том, чтобы решить проблему за людей, а в том, чтобы людям совместно хотелось проблему решать.
Пример правильного фрейминга: превратить ремонт квартиры, который никто не хочет делать увлеченно (кто-нибудь встречал вообще рабочих и строителей с горящими глазами?), в работу театральных декораторов (которые делают тот же самый ремонт, только получают от своей работы супер-кайф). | 205 |
| 7 | Евгений Креславский пишет:
Без малого тридцать лет мучаюсь с ответом на вопрос, который нам задал замечательный американский консультант Харрис Сассман — Может ли быть здоровая организация в нездоровом обществе?
Проще всего ответить односложно: да или нет. Если да, то это напоминает «построение социализма в одной отдельно взятой стране». А вот если нет, то тогда к чему стремиться.
Что понимаем под здоровьем организации и как это здоровье или нездоровье диагностировать. Вот тут у меня, говоря словами моих сыновей, у меня затык. Может быть вы поможете!
Возможно, что и сам вопрос неправильный, тогда какой правильный.
Поводом вспомнить об этом послужила реклама одного консультанта, объявившего себя организационным терапевтом. Полечу, пишет, любую организацию, хоть пятьдесят тысяч человек, и будет им хорошо. Про счастье уже не пишут, но совсем недавно из каждого утюга. А я думаю, как это он делает. А вот тут тишина. Точно знаю, что он не один такой выдающийся лекарь. Жаль только рецепт живой воды хранят. А то бы все были и живы, и здоровы | 172 |
| 8 |  Это настолько ужасно, что я сохранил 😁 и ещё добавлю про интересный кейс и спасибо, что подсветили 😁 | 162 |
| 9 |  Ассалому алейкум, дорогие соотечественники и участники Сообщества
Поздравляем с праздником независимости Республики Узбекистан 🇺🇿
Желаем Вам НЕзависимоти
~ от требований времени
~ от денег или от их отсутствия
~ от людей, мнение которых вам безразлично
~ от обстоятельств и их стечения
~ от дураков
~ от ненужных слов...
С уважением,
Команда Проектов:
https://linktr.ee/plov
https://linktr.ee/oldtash | 166 |
| 10 | Победа — вопрос силы.
Выигрыш — вопрос смысла.
В боксе побеждают
В шахматы выигрывают | 163 |
| 11 |  No text... | 196 |
| 12 |  No text... | 199 |
| 13 | HR сейчас меняется быстрее, чем успевают обновляться привычные правила найма.
Меняются подходы к поиску сотрудников, собеседованиям, оценке кандидатов и даже к тому, как компании выстраивают работу с людьми, а со стороны кандидатов всё чаще приходится разбираться не только в вакансиях, но и в том, как правильно упаковать опыт, пройти отбор, вести переговоры о зарплате и вообще понять, куда двигаться дальше в карьере.
Поэтому HR-каналы давно уже разбирают рынок труда, реальные кейсы найма, ошибки кандидатов и работодателей, карьерные стратегии, собеседования, зарплаты и новые подходы к работе.
Мы сделали папку с каналами про HR, рекрутинг, карьеру и профессиональное развитие.
Можно найти полезные источники и для работы, и для собственного карьерного роста.
👉 Сохранить папку себе | 167 |
| 14 | sticker.webp | 159 |
| 15 |  Пайшанба и нейрографика в Узбекистане 🇺🇿
Есть мнение, что нейрографика помогает человеку по-новому посмотреть на привычные вещи, перевести внутренний запрос во внешний образ и через процесс рисования исследовать себя.
Но зачем нам бумага, маркер и специальные алгоритмы?
Мы же в Узбекистане и здесь у настоящего мужчины всё проще.
Четверг. Пайшанба. Плов
Сначала перед тобой появляется ляган плова и ты внимательно изучаешь его. Осознаёшь аромат, качество приготовления риса, любуешься мясом и паем, радуешься допикам к плову на лягане.
А потом…
После общения и совместной трапезы с друзьями, на лягане появляется сложнейшая сеть линий, связей и смыслов.
Вот как рождаются новые нейронные связи в Узбекистан, через встречу за пловом.
И вот сидишь ты после плова, смотришь на ляган и понимаешь:
я пришёл сюда одним человеком, а ушёл уже совершенно другим.
Как минимум более сытым, спокойным, а как максимум с решенными делами и вопросами, ведь мы помним, что в Узбекистане все вопросы решаются через плов.
Смотря на пустой ляган и переваривая плов, возможно, приходит осознание принять какое-нибудь важное решение, ну а если решения всё-таки нет - значит, пора заказывать зеленый чай после плова для улучшения пищеварения.
Вот такой он, узбекский подход к личностному развитию 😉
А у вас какие практики помогают повысить осознанность❓ 😁
🌐 proresh.com | 156 |
| 16 |  Эффект Даннинга - Крюгера
Суть, если очень по-простому:
Чем меньше человек знает, тем чаще он уверен, что знает достаточно.
Особенно забавно это проявляется в вопросах духовности. Человек может прочитать три книги, посмотреть пять роликов про осознанность и уже довольно уверенно объяснять окружающим, как устроена жизнь. Причём без малейших сомнений.
А человек, который действительно много лет что-то исследует, почему-то чаще говорит:
~ Не знаю.
~ Возможно.
~ Я могу ошибаться.
~ Надо посмотреть, поисследовать поглубже.
И чем дальше он идёт, тем меньше ему хочется кому-нибудь доказывать, что он уже «дошёл».
Парадоксально, но похоже, что сомнение иногда является не признаком слабости, а признаком того, что человек начал видеть сложность.
Абсолютная уверенность в собственной духовной просветлённости - штука, конечно, удобная. Особенно когда просветление уже произошло, а скромность почему-то ещё не успела.
Интересно, а вы замечали за собой момент, когда «я знаю» постепенно превращалось в «я могу ошибаться»❓ | 158 |
| 17 | 🤝 ТАКОЕ СКИДЫВАЮТ ТОЛЬКО ЛУЧШИМ ДРУЗЬЯМ
Эту папку не выкладывают в общий доступ — её передают в личке со словами «только никому» 🤫
Считай, что тебе повезло. Внутри:
💼 свежие вакансии, удалёнка и фриланс каждый день
📈 как расти в карьере и зарплате быстрее коллег
🤖 AI-инструменты, о которых твой HR ещё не слышал
🗣 инсайды от рекрутеров и руководителей из первых рук
🧭 А чтобы не потеряться — внутри есть НАВИГАЦИЯ по всем каналам. Открыл, нашёл своё, пользуешься.
👉 Добавляй папку — и не забудь скинуть тому самому другу. Он оценит 😉
Поучаствовать в папке⚡️ | 120 |
| 18 |  No text... | 173 |
| 19 |  No text... | 206 |
| 20 | Он относил себя к серьезным людям, а они отнесли его обратно 😁 | 223 |
